肖加平同志述職報(bào)告

1、肖加平同志述職報(bào)告過(guò)去的一學(xué)年，我區(qū)教育、教學(xué)改革形勢(shì)發(fā)生了新的變化，新一輪基礎(chǔ)教育課程改革進(jìn)一步向縱深發(fā)展，素質(zhì)教育得到了進(jìn)一步推進(jìn)，教師、校長(zhǎng)的繼續(xù)教育工作得到了大家的進(jìn)一步重視和關(guān)注。按照慣例，為了進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，提高工作責(zé)任性，有必要很好地回顧和總結(jié)自己一年來(lái)的得和失。我從以下五個(gè)方面進(jìn)行小結(jié)。一、搞好學(xué)習(xí) 本人能努力用黨的方針政策和先進(jìn)的管理理論武裝頭腦，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，一是平時(shí)十分注重政治理論學(xué)習(xí)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）和中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等；二是認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，注重課堂教學(xué)質(zhì)量的提高；三是不斷改進(jìn)

2、和研究校長(zhǎng)、教師繼續(xù)教育的方式、方法，提高繼續(xù)教育的質(zhì)量。二、搞好團(tuán)結(jié) 在工作中，能服從校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)校長(zhǎng)的威信，突出校長(zhǎng)的地位，當(dāng)好校長(zhǎng)的參謀和助手；能顧全大局、把握好分管工作在全局中的位置，能做好對(duì)上協(xié)調(diào)，對(duì)下協(xié)調(diào)和左右協(xié)調(diào)工作，做到有氣量，不明哲保身。能處理好與其他副校長(zhǎng)、中層干部和教職工的關(guān)系，做到尊重每一位同志的人格；做耐心細(xì)致的工作，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難；努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧、民主、寬松的工作氛圍。三、搞好廉潔 本人能牢固樹(shù)立全心全意為教職工服務(wù)，為學(xué)校事業(yè)興旺而工作的觀念，做到誠(chéng)實(shí)待人、認(rèn)真做事。1、在工作和生活作風(fēng)上，能做到吃苦在前，享受在后，多做實(shí)事，少說(shuō)空話，與教職

3、工同甘共苦，不搞特殊化。2、認(rèn)真執(zhí)行教育局規(guī)定的校長(zhǎng)“五個(gè)一”制度，除備好課、上好課、讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇論文、參與有關(guān)課題研究外，能經(jīng)常深入到教研組、班級(jí)、宿舍、食堂等進(jìn)行調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策，勤奮工作，求真務(wù)實(shí)。3、不折不扣落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，凡自己分管條線上的重大事項(xiàng)必定經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議集體商量作出決定，從不個(gè)人說(shuō)了算。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督。4、嚴(yán)格執(zhí)行招生收費(fèi)的有關(guān)規(guī)定，模范遵守社會(huì)公德，生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，始終做到自重、自省、自警、自律，在教職員工中樹(shù)立良好的自我形象。四、搞好工作 一年來(lái)，我熱愛(ài)我所從事的工作，不論是領(lǐng)導(dǎo)所分配的什么任務(wù)，我都樂(lè)意接受

4、，并盡努力去完成。俗話說(shuō)：“喊破嗓子，不如做出樣子?！币荒曛校液苌僬?qǐng)假，即使休息天也經(jīng)常來(lái)校工作。去年暑假期間，身體仍一度不適，先后動(dòng)了兩次手術(shù)，但考慮到學(xué)校培訓(xùn)工作正處于“大忙季節(jié)”，手術(shù)后只作了一周的休息，就趕赴工作崗位，和培訓(xùn)處其他同志一起圓滿完成了暑期的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)。在學(xué)年初，曾和同志們一起多方協(xié)調(diào)，為學(xué)校職教招生尋求支持，多處奔波忙碌。在自己所分管的函授教學(xué)和繼續(xù)教育工作中，更是首當(dāng)其沖，一方面尋求領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，取得各基層學(xué)校的支持，另一方面組織召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，及時(shí)解決各種矛盾，保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。20xx年，我校函授畢業(yè)250人招收350人，保持了我校函授教學(xué)辦學(xué)點(diǎn)規(guī)模“全省第

5、一”的位置，繼續(xù)教育工作紅紅火火，先后圍繞新教師上崗培訓(xùn)、教師職稱職務(wù)培訓(xùn)、新課程新教材培訓(xùn)等開(kāi)展工作；干訓(xùn)工作始終走在周邊縣市的前列，在培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)模式方面作了切實(shí)有效的改進(jìn)，以追求培訓(xùn)的效果和質(zhì)量為歸宿。社會(huì)培訓(xùn)雖幾經(jīng)徘徊，但已啟動(dòng)，能很好地與區(qū)勞動(dòng)局、人事局、南京藝術(shù)學(xué)院等單位取得合作，并有了良好的開(kāi)端，相信一定能為學(xué)校贏得良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。五、搞好批評(píng)與自我批評(píng) 一年來(lái)，我在自己分管的師干訓(xùn)、社會(huì)培訓(xùn)、教科研、工會(huì)和紀(jì)檢監(jiān)察工作中，我雖緊緊依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工取得了一定的成績(jī)，但對(duì)照身邊先進(jìn)人物，深感差距較大，存在問(wèn)題較多，一是學(xué)習(xí)的熱情不夠，學(xué)習(xí)的質(zhì)量不高，全年僅寫(xiě)了一篇論文淺談我區(qū)小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)工作的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)表在省學(xué)校管理雜志第三期，對(duì)學(xué)校具體的教科研工作指導(dǎo)不夠，支持不力；二是以身作則不夠，盡管自己是工會(huì)主席，工會(huì)開(kāi)展了許多活動(dòng)，但活動(dòng)組織得不夠到位，本人參加也不夠積極。一方面有客觀原因，由于師干訓(xùn)工作繁忙而經(jīng)常外出，另一方面也有主觀原因，重視不夠，努力不夠。三是工作成績(jī)不大，尤其是在關(guān)心本校青年教師成長(zhǎng)方面，缺乏熱情，缺乏行動(dòng)。