安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄

1、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄 4安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度目錄一、安全生產(chǎn)檢查制度二、安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度三、安全技術(shù)交底制度四、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度五、安全生產(chǎn)會(huì)議制度六、職工傷亡事故報(bào)告制度七、門(mén)衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度八、班前安全活動(dòng)制度九、安全技術(shù)措施制度 十、施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理制度 十一、防護(hù)用品的使用管理制度 十二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)懲制度 十三、易燃易爆有毒有害物品的保管制度 十四、安全生產(chǎn)資金投入保障制度 安全生產(chǎn)檢查制度為了貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標(biāo) 準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正生產(chǎn)中的不安全因素，提高各部門(mén)及職工的安全生產(chǎn)的自 覺(jué)性，增強(qiáng)安全責(zé)任感，特制定如下

2、制度：1、公司每月定期對(duì)工地進(jìn)行安全檢查一次2、項(xiàng)目經(jīng)理部每星期組織全體領(lǐng)導(dǎo)小組安全檢查一次。3、由安全員負(fù)責(zé)，每三天對(duì)工地進(jìn)行安全檢查一，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行整改。4、特殊工種（電工、架子工、水暖工）對(duì)于所屬工程進(jìn)行檢查，并做好記 錄，定期向安全員匯報(bào)。5、根據(jù)施工特殊部位，必須經(jīng)專項(xiàng)檢查后方準(zhǔn)作業(yè)施工。6、對(duì)安全事故的處理要堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，即原因不清不放過(guò)；事 故責(zé)任者與群眾不受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任未受到處 理不放過(guò)。安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)我公司職工的安全培訓(xùn)教育 工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，

3、減少傷亡事故的發(fā)生，特制定本 制度：1、項(xiàng)目部對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人，在公司教育的基礎(chǔ)上要進(jìn)行二級(jí)教育，合格后方 準(zhǔn)上崗。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員必須進(jìn)行經(jīng)常性的有針對(duì)性地進(jìn)行安全教育，提高工人 的安全防護(hù)意識(shí)。3、各班組每天上崗前，召開(kāi)班組安全會(huì)，對(duì)于當(dāng)天施工項(xiàng)目易發(fā)生的安全 問(wèn)題作好安全技術(shù)交底，同時(shí)作好記錄。4、項(xiàng)目部每星期召開(kāi)一次安全總結(jié)會(huì)，有針對(duì)性的進(jìn)行總結(jié)表彰及安全教 育。5、特殊工種（包括電工、焊工、架子工、起重工、塔吊司機(jī)及指揮司索人 員、場(chǎng)內(nèi)司機(jī)、人貨兩用電梯司機(jī)等）必須取得通過(guò)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位 操作證后，每年必須接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于 20 學(xué)時(shí)。6、公司每月對(duì)違反安全

4、操作規(guī)程的作業(yè)人員要進(jìn)行批評(píng)糾正，屢教不改 者，予以辭退。安全技術(shù)交底制度1、工程開(kāi)工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人將工程概況、施工技術(shù)措施等的情況向全 體施工管理人員進(jìn)行詳細(xì)交底。2、每一分部分項(xiàng)工程施工前，工長(zhǎng)要根據(jù)工程情況，向施工隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng) 進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。3、對(duì)特殊工種的作業(yè)、機(jī)械設(shè)備的安拆與使用，安全防護(hù)設(shè)施的搭拆等， 工長(zhǎng)均要對(duì)操作班組作書(shū)面安全技術(shù)交底。4、對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的分項(xiàng)工程，要先編制施工方案，然后根據(jù)施工方案作針 對(duì)性的安全技術(shù)交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。5、兩個(gè)以上工長(zhǎng)或工種配合施工時(shí)，工長(zhǎng)要按工程進(jìn)度定期或不定期地向 有關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。6、安全技術(shù)交底要經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱簽字，安全員簽字認(rèn)可：班組長(zhǎng)簽字接收生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不許代簽名。7、班組長(zhǎng)要根據(jù)交底要求，對(duì)操作工人進(jìn)行針對(duì)性的班前作業(yè)安全交底， 人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全交底的要求。8、安全交底要全面、有針對(duì)性、符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容包括 施工要求，作業(yè)環(huán)境及可能存在的問(wèn)題等，嚴(yán)禁工長(zhǎng)和勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)違章 指揮。9、安全交底后，工長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)等要對(duì)安全交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢 查和監(jiān)督、督促操作工人嚴(yán)格按交底要求施工，制止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生。10、對(duì)特殊