煙田建設(shè)管理工作方案

1、煙田建設(shè)管理工作方案確保項(xiàng)目建設(shè)按質(zhì)、按量、按時(shí)順利完成，為加強(qiáng)年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目工作管理。特制定本方案。一、健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)政府成立江城鎮(zhèn)年基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：略領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在水管站，由兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。建設(shè)項(xiàng)目涉及的村組，要明確具體負(fù)責(zé)人和工作人員。二、明確分工，細(xì)化職責(zé)技術(shù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃，勘測(cè)設(shè)計(jì);代表甲方完成質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)助甲方、監(jiān)理單位完成項(xiàng)目變更、設(shè)計(jì)等工作。負(fù)責(zé)人，具體責(zé)任人、。第一標(biāo)段：、負(fù)責(zé)。第二標(biāo)段：負(fù)責(zé)。第三標(biāo)段、第六標(biāo)段：負(fù)責(zé)。協(xié)助水箐壩除險(xiǎn)加固。第四標(biāo)段：

2、負(fù)責(zé)。第五標(biāo)段：、負(fù)責(zé)。第七標(biāo)段：。由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目自籌資金籌集撥付、監(jiān)督使用。負(fù)責(zé)人褚玉江、王俊峰。矛盾糾紛調(diào)處組。負(fù)責(zé)基本煙田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的青苗損失、土地占用及其他矛盾的協(xié)調(diào)解決。由副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)人、及項(xiàng)目區(qū)黨總支書記、村委會(huì)主任。內(nèi)務(wù)組。負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)人、。由負(fù)責(zé)后勤工作;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)工程建設(shè)中痕跡管理及資料收集;、負(fù)責(zé)搜集中科軟件園，請(qǐng)注明整理圖片;各標(biāo)段負(fù)責(zé)人協(xié)助陳進(jìn)華完成竣工資料匯編整理。組織宣傳發(fā)動(dòng)組。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目政策的宣傳發(fā)動(dòng)，組織籌資與投工投勞，做好臨時(shí)或永久占地、青苗損失及責(zé)任承擔(dān)等方面政策解釋說明，并注意信息的

3、收集上報(bào)。由副鎮(zhèn)長(zhǎng)牽頭，具體負(fù)責(zé)人、及各項(xiàng)目區(qū)的黨總支書記、村委會(huì)主任。村級(jí)項(xiàng)目工作組。負(fù)責(zé)落實(shí)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的各項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)乙方用水、用電、場(chǎng)地及住房問題，解決工程中出現(xiàn)的青苗損失，工程占地調(diào)整及各種糾紛矛盾的排查調(diào)處，在6月30日前，把工程自籌款籌集上繳結(jié)束，協(xié)助鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組完成質(zhì)量監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo);確保整體工程在10月15日前完成并通過縣級(jí)驗(yàn)收。各標(biāo)段由項(xiàng)目所在村委會(huì)書記負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)人為各項(xiàng)目區(qū)村委會(huì)主任,“兩委”成員及各村民小組書記、組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)。三、嚴(yán)格考核，嚴(yán)明獎(jiǎng)懲工作制度1、工作原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各個(gè)工作組在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下開展工作，鎮(zhèn)煙站、煙辦、水管站

4、要切實(shí)加強(qiáng)與中低產(chǎn)田地改造領(lǐng)導(dǎo)小組煙草分公司、縣煙辦的溝通、協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)部門的支持、指導(dǎo)。各工作組之間要相互配合共同推進(jìn)工作。2、工作紀(jì)律。施工期間，抽調(diào)人員必須服從和服務(wù)于項(xiàng)目建設(shè)需要，上下班時(shí)間服從施工管理需要，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，不得擅自遲到、早退、脫崗;施工管理人員必須加強(qiáng)痕跡管理，做好每天的施工及質(zhì)量監(jiān)督記錄，不得參與施工單位的請(qǐng)吃。各工作組的考核由李志高、韓衛(wèi)德負(fù)責(zé)，考核結(jié)果作為參加單位、個(gè)人單項(xiàng)工作獎(jiǎng)懲和年終考核依據(jù)。獎(jiǎng)懲制度1、就餐補(bǔ)助。施工期間統(tǒng)一就餐，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每人每餐補(bǔ)助5元，按就餐情況據(jù)實(shí)核補(bǔ)。施工期間占用節(jié)假日、星期六、星期天的按江城鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理規(guī)定辦理。就餐補(bǔ)助由鎮(zhèn)政府承擔(dān)。2、懲罰。各村出現(xiàn)下列情況之一的，取消以獎(jiǎng)代補(bǔ)和評(píng)優(yōu)評(píng)優(yōu)資格，對(duì)村主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，并懲罰500元/人。自籌資金不足，未按時(shí)上繳的;協(xié)調(diào)組織不到位，影響施工質(zhì)量和進(jìn)度的;工程施工矛盾糾紛不排查不處理，引發(fā)群眾上訪、影響施工的。鎮(zhèn)政府參與單位及個(gè)人出現(xiàn)下列情況之一的，給予相應(yīng)懲罰：中科軟件園，請(qǐng)注明工程管理中每出現(xiàn)嚴(yán)重失誤一次，對(duì)責(zé)任人罰款100元，并取