應(yīng)急演練案例分析

1、應(yīng)急演練案例分析,一、桌面演練案例 二、功能演練案例 三、綜合演練案例,目 錄,演練流程,規(guī)劃與計(jì)劃 演練準(zhǔn)備 演練實(shí)施 演練評估與總結(jié) 后續(xù)行動(dòng),事件情景： 8月13日9時(shí)，預(yù)計(jì)未來3小時(shí)，受強(qiáng)降雨云團(tuán)影響，北京市將出現(xiàn)雷暴天氣，大部分地區(qū)降雨量將達(dá)到50毫米以上。 問題： 1. 請問市氣象部門如何預(yù)警？ 2. 市電力公司如何進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)？ 3. 市住建委如何進(jìn)行預(yù)警響應(yīng)？ 4. 市應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警信息后如何行動(dòng)？,案例一,事件情景： 8月13日9時(shí)50分，由于雷暴天氣影響，北京市城北變電站和朝陽、海淀配網(wǎng)遭雷擊發(fā)生斷電事故，造成朝陽、海淀部分居民用電斷電。 問題： 1、市電力公司如何進(jìn)

2、行先期處置？,案例二,事件情景： 9月6日9時(shí)3分，北辰西路和大屯路交匯處地面塌陷，一輛小轎車陷入塌坑，車內(nèi)兩名人員已經(jīng)自行走出塌坑。經(jīng)初步了解，塌方區(qū)有一根10KV電纜破壞，一根直徑500mm的燃?xì)夤芫€泄漏，一根直徑200mm的空管折斷。（搶險(xiǎn)過程中，由于覆土被挖導(dǎo)致一根直徑1200mm的舊污水管爆裂，嚴(yán)重漏水，形成新的險(xiǎn)情。）,案例三,總指揮：建筑施工工作組組長、市建委領(lǐng)導(dǎo)； 副總指揮：市建委施工安全處處長。市市政市容委、市水務(wù)局、市交通委、市發(fā)改委、市規(guī)劃委、各搶險(xiǎn)大隊(duì)隊(duì)長。 參演單位：市應(yīng)急辦、市安監(jiān)局、市市政市容委、市水務(wù)局、市交通委、市發(fā)改委、市規(guī)劃委及建工集團(tuán)、城建集團(tuán)、市政集團(tuán)

3、、市電力公司、市燃?xì)饧瘓F(tuán)、市熱力集團(tuán)、市自來水集團(tuán)、市排水集團(tuán)等8支搶險(xiǎn)大隊(duì)。,案例三,問題： 1、市建委接到事故報(bào)告后，如何行動(dòng)？ 2、總指揮下達(dá)指令有哪些？ 3、各搶險(xiǎn)隊(duì)伍到達(dá)事故現(xiàn)場后，如何行動(dòng)？ 4、哪個(gè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍先進(jìn)行搶險(xiǎn)救援？ 5、搶險(xiǎn)過程中，污水管線破裂后，如何指揮？排水集團(tuán)如何行動(dòng)？ 6、搶險(xiǎn)結(jié)束后，善后工作有哪些？,案例三,(五)17:05，市應(yīng)急指揮中心傳達(dá)122指揮中心上報(bào)信息，在平安大街地安門路口周邊發(fā)生交通癱瘓，路口四個(gè)方向車輛排隊(duì)達(dá)500米，許多司機(jī)下車觀望。,案例四地鐵施工發(fā)生塌頂事故,（一）17:00，市第一建筑集團(tuán)地鐵15號線地安門-鼓樓大街標(biāo)段項(xiàng)目部張經(jīng)理報(bào)告

4、:16:50在地安門車站東北出入口（東城區(qū)地安門路口東北角）人工暗挖作業(yè)中，突然發(fā)生土方塌頂，當(dāng)時(shí)在出入口下正在進(jìn)行暗挖作業(yè)的施工人員有10余人，有多人被埋在里面，有個(gè)別工人跑出，現(xiàn)場很亂，具體人數(shù)無法立即清點(diǎn)?，F(xiàn)場已有3名工人受傷，均被落頂土體掩埋到腿部。現(xiàn)場正在開展自救，請求上級立即支援。,（六）17:05，市建筑工程應(yīng)急指揮部辦公室接到衛(wèi)生局來電，詢問核實(shí)地鐵地安門車站發(fā)生的重大傷亡事故，時(shí)間幾點(diǎn)？大約多少人？傷亡狀態(tài)是怎樣的？,1. 此事故為幾級建筑工程施工事故？ 2. 市建筑工程事故應(yīng)急指揮部如何響應(yīng)？,問題,中石油集團(tuán)海外項(xiàng)目應(yīng)急演練 檢驗(yàn)中石油集團(tuán)公司應(yīng)急流程設(shè)計(jì) 使用應(yīng)急指揮平

5、臺 演練地點(diǎn)分別在北京（中國）和喀士穆（蘇丹） 涉及恐怖事件,二、功能演練,中石油集團(tuán)海外項(xiàng)目應(yīng)急演練,北京 CNODC 視頻會(huì)議室,喀土穆 協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組 視頻會(huì)議室,視頻聯(lián)系,6區(qū)鉆井現(xiàn)場,6區(qū)測井現(xiàn)場,6區(qū)采油現(xiàn)場,6區(qū)建設(shè)現(xiàn)場,6區(qū)管道現(xiàn)場,6區(qū)物探現(xiàn)場,電話 聯(lián)系,電話 聯(lián)系,事件情景： 假設(shè)2006年12月29日13時(shí)50分（北京時(shí)間），CNPC投資的區(qū)Fula油田附近發(fā)生一系列突發(fā)事件，6區(qū)GWDC74作業(yè)點(diǎn)和物探9741施工點(diǎn)附近發(fā)生武裝沖突，炮彈落在現(xiàn)場附近，零星流彈擊中井場設(shè)施。 另經(jīng)多方信息證實(shí)：6區(qū)沖突事態(tài)發(fā)展將嚴(yán)重波及CNPC在當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)和生活區(qū)域，對人員和財(cái)產(chǎn)安全帶來

6、嚴(yán)重威脅。 蘇丹協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組向CNPC涉外應(yīng)急工作小組匯報(bào)，請示涉外應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組后，啟動(dòng)涉外一級應(yīng)急預(yù)案，組織6區(qū)人員撤離至喀土穆。 蘇丹協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同6區(qū)確定陸路和空中撤離途徑、請求政府增派武裝力量，保護(hù)人員撤離，同時(shí)請求我國駐蘇丹使館提供幫助。 經(jīng)多方努力，6區(qū)全部人員安全撤離到喀土穆，事態(tài)得到有效控制，應(yīng)急狀態(tài)解除。,中石油集團(tuán)海外項(xiàng)目應(yīng)急演練,演練方案框架： 一、演練目的 二、指導(dǎo)思想與原則 三、事件概況 四、演練安排 五、演練準(zhǔn)備 六、演練實(shí)施與控制 七、演練總結(jié)與評估,中石油集團(tuán)海外項(xiàng)目應(yīng)急演練,附件： 1、演練現(xiàn)場平面圖 2、演練流程圖,演練目的： 1、檢驗(yàn)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案； 2、鍛煉救援隊(duì)伍。 事件情景： 模擬廠區(qū)域透平油庫發(fā)生火災(zāi)。 要求： 1、劃定一個(gè)模擬區(qū)域作為現(xiàn)場，可以模擬發(fā)生火災(zāi)。 2、救援隊(duì)伍帶裝備做實(shí)際動(dòng)作。,天生橋發(fā)電總廠火災(zāi)事故演練,北京2008年電力突發(fā)事件應(yīng)急演練 是完全意義上的電力事故應(yīng)急演練 全面檢查北京市電力事故