項目管理人員評價表

1、.（ ）項目管理人員評價表評價人：宋文琦 評價時間：被評價人：于雨職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）1工作態(tài)度積極，理解能力較強，對事判斷正確。工作認真，積極主動，注重個人成長。工作中收到良好效果，悟性較強。于雨在工作中接到甲方宴請通知時，能及時全面準確的與甲方溝通具體宴請細節(jié)情況，并在宴請開始時反復(fù)確認相關(guān)信息準確程度，宴請中能做到機智，快捷。保證宴請工作順利進行，避免了甲方在宴請時發(fā)生的各種突發(fā)情況。2執(zhí)行力較強，為人正直，能認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事項。能認真完成

2、本職工作，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。一次在工作中，院方領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)，即將返程時，于雨接到公司領(lǐng)導(dǎo)通知，得知此消息后，主動加班，利用個人休息時間，帶領(lǐng)三名員工在最短的時間內(nèi)將領(lǐng)導(dǎo)工作生活的環(huán)境設(shè)施（四樓干警餐廳）80張餐桌的桌布全部更新并將餐廳衛(wèi)生及時清理，不僅執(zhí)行力強，而且還認真完成領(lǐng)導(dǎo)交代事項。并得到好評。3團隊協(xié)作力較強，善于學(xué)習(xí)。人品端正、德行優(yōu)良，能夠虛心接受同事給予的建議并改正，學(xué)習(xí)進步較快，能隨時根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己。能在業(yè)余時間補充業(yè)務(wù)知識提高工作能力。一次院方舉辦的新聞發(fā)布會，于雨帶領(lǐng)會服部四名

3、員工配合保潔部門清理布置會議現(xiàn)場，在倆個部門配合中，于雨遇見保潔員清理演講臺時，主動詢問其清理的方法及注意事項，保潔員細心講解，于雨并對保潔員給予擺臺講解，使倆個部門齊心協(xié)力。從而體現(xiàn)于雨注重團隊配合，學(xué)習(xí)不恥下問的精神。（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）123（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力

4、、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）123（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）123（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）123（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評價結(jié)果列舉事實依據(jù)，側(cè)重團隊協(xié)作、工作態(tài)度、為人處事、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面做事件舉例。（事件列舉清晰簡練，至少2件，多則不限）123（ ）項目管理人員評價表評價人： 評價時間：被評價人：職務(wù)名稱：評價結(jié)果:優(yōu) 良 差請結(jié)合評