競聘企業(yè)經(jīng)警崗位的演講稿

1、作的思路向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)如下，不妥之處，請給予批評指正:我競聘的有利條件主要有以下幾點(diǎn)：一是具有較高的政治素質(zhì)。能以共產(chǎn) 黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，對組織的決定堅(jiān)決執(zhí)行，在大是大非面前能夠時(shí)刻 保持清醒的頭腦，遇事能獨(dú)立思考，事事以工作為重，處處以大局出發(fā)；二是 培養(yǎng)了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和敬業(yè)精神。由于多年的在銷售部駐外辦事處工作，能 夠把服從命令聽從指揮作為自己的重要準(zhǔn)則，把領(lǐng)導(dǎo)交給自己的任務(wù)，努力優(yōu) 質(zhì)的完成作為鍛煉和培養(yǎng)自己的最好機(jī)會(huì)，對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作都能堅(jiān)決服從， 認(rèn)真完成；三是有嚴(yán)密的組織紀(jì)律性。對于安保工作，我在不同時(shí)期不同程度 地接觸和實(shí)踐過，有一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是近幾年來我從事營銷

2、和管理工作，具 有一定的組織指揮和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力；四是在工作中，我能夠認(rèn)真 勤奮、努力作為，胸懷坦蕩，公道正派，與人為善。如果我應(yīng)聘成功，我將牢記 國家利益至上，消費(fèi)者利益至上 ”的行業(yè)共同價(jià)值觀，以 兩個(gè)維護(hù)”為已任，從以下幾個(gè)方面開展作工：一、提倡隊(duì)伍管理工作的 “人性化 ”。傳統(tǒng)的管理，特別是經(jīng)警此文來源于 文秘家園： 隊(duì)這樣的半軍事化的團(tuán)隊(duì)，比較強(qiáng)調(diào)剛性管理，看表面， 抓現(xiàn)象，看結(jié)果，重懲處成分較多，對氛圍的熏陶、人性的感化重視不夠。因 此，我要在抓嚴(yán)格管理的同時(shí)，在科里的統(tǒng)一安排下，常組織一些有意義的學(xué) 習(xí)培訓(xùn)和競賽活動(dòng)，和指導(dǎo)員一起開展有針對性的政治思想

3、工作和形勢教育， 多從工作、生活和學(xué)習(xí)等方面關(guān)心下屬，切實(shí)做到以人為本，在全隊(duì)上下營造 互相理解、互相關(guān)心、互相尊重、互相信任的和諧氛圍。二、落實(shí)經(jīng)警日常工作的 “制度化 ”。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制 度和安全管理規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正制止違章，還根據(jù)自身的特點(diǎn)進(jìn) 一步完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，將規(guī)程進(jìn)行細(xì)化和量化，讓每個(gè)隊(duì)員都知道自己 在日常工作中擔(dān)負(fù)的責(zé)任。三、樹立經(jīng)警隊(duì)伍的良好形象。如果我應(yīng)聘成功，我將全力以赴，恪盡職守，不負(fù)眾望，不辱使命。一是 擺正自己的位置。在工作中確保貫徹落實(shí)廠里各項(xiàng)政令和科領(lǐng)導(dǎo)的指示。同 時(shí)，要辨證的看待自己的長處和短處，揚(yáng)長避短，團(tuán)結(jié)合作，努力發(fā)揮集體的 智慧，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理 論知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治理論素質(zhì)和大局意識(shí)；另一方面要以不斷 加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科技知識(shí)的學(xué)習(xí)，緊跟時(shí)代步伐，不斷充實(shí)完善，使自己更加勝任 本職工作。三是扎實(shí)工作，勤奮敬業(yè)。既發(fā)揮以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，埋頭 苦干，扎實(shí)工作，又注重工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)，注重實(shí)干，力戒形式，注重實(shí) 效。憑心而論，參與這次競聘對我的壓力也是很大的，倒是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的鼓 勵(lì)及拿破侖的那句 不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵”的話在激勵(lì)著我大膽一試，響 應(yīng)號召，積極參與競聘，促使我在以后的工作中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。最 后，我想說的是我是以平常心來參加