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文檔簡介
1、.第三章 BIM技術(shù)應(yīng)用本工程將應(yīng)用BIM技術(shù),全面實現(xiàn)項目信息的無障礙交流。按照不同層次并結(jié)合項目實際、業(yè)主要求、施工周期,安排不同層面應(yīng)用內(nèi)容:利用BIM進行管線碰撞檢測;管線綜合;系統(tǒng)平衡校核;利用模型做預(yù)制加工;快速統(tǒng)計項目工程量信息,準(zhǔn)確評估成本變化;通過三維施工模擬與施工組織方案的結(jié)合,有效控制工程進度。第一節(jié) BIM系統(tǒng)概念及應(yīng)用意義3.1.1BIM系統(tǒng)概念3.1.1.1BIM系統(tǒng)簡介BIM系統(tǒng)是一種全新的信息化管理系統(tǒng),目前正越來越多應(yīng)用于建筑行業(yè)中,它的全稱為Building Information Management,既建造信息模型,要求參建各方在設(shè)計、施工、項目管理、項
2、目運營等各個過程中將所有信息整合在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,為建筑的全生命周期管理提供平臺。在整個系統(tǒng)的運行過程中,要求業(yè)主、設(shè)計方、監(jiān)理方、總包方、分包方、供應(yīng)方多渠道和多方位的協(xié)調(diào),并通過網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺進行日常維護和管理。BIM系統(tǒng)其核心是通過三維設(shè)計獲得工程信息模型和幾乎所有與設(shè)計相關(guān)的設(shè)計數(shù)據(jù),可以持續(xù)即時地提供項目設(shè)計范圍、進度以及成本信息,這些信息完整可靠,質(zhì)量高并且完全協(xié)調(diào)。通過工程信息模型可以使得:交付速度加快(節(jié)省時間)協(xié)調(diào)性加強(減少錯誤)成本降低(節(jié)省資金)生產(chǎn)效率提高工作質(zhì)量上升收益和商業(yè)機會增多溝通時間減少在建設(shè)工程生命周期三個
3、主要階段(即設(shè)計、施工和管理)的每個階段中,建設(shè)工程信息模型均允許訪問以下完整的關(guān)鍵信息:設(shè)計階段設(shè)計、進度以及預(yù)算信息施工階段質(zhì)量、進度以及成本信息管理階段性能、使用情況以及財務(wù)信息3.11.2參數(shù)化三維模型的價值使用BIM技術(shù)可以使規(guī)劃、設(shè)計(初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖)、競標(biāo)、建造、經(jīng)營、管理各個環(huán)節(jié)信息連貫一致,包括設(shè)計與幾何圖形、成本、進度信息等。該方法以參數(shù)化三維模型為核心,原理是盡可能將建設(shè)工程過程中的修改提前到項目前期(施工以前),同時使建設(shè)全過程(方案、設(shè)計、建造、營運)的信息保持一致。具體將內(nèi)容包括:(1)BIM涵蓋了全面的信息:可以有效的訪問有關(guān)設(shè)計與幾何圖形、成本、進度
4、信息,所有這些關(guān)鍵信息均可立即獲得,從而可以更快更有效地制定項目相關(guān)決策。(2)BIM降低設(shè)計和文檔的工作量和錯誤:允許項目團隊在設(shè)計或文檔編制過程中隨時對項目做出更改,三維工程模型能自動關(guān)聯(lián)協(xié)調(diào)二維圖紙的不當(dāng)表達和疏漏,省去了繁重、低價值的反復(fù)協(xié)調(diào)與人工檢查工作,提高檢查質(zhì)量。這使項目團隊可將更多時間投入項目關(guān)鍵問題。(3)BIM更加方便修改和減少修改錯誤:BIM模型只要對項目做出更改,由此產(chǎn)生的所有結(jié)果都會在整個項目中自動協(xié)調(diào)。創(chuàng)建關(guān)鍵項目交付件(例如可視化文檔和管理機構(gòu)審批文檔)更加省時省力,因此可以更快更好地交付工作,信息模型提供的自動協(xié)調(diào)更改功能可以消除協(xié)調(diào)錯誤,提高工作整體質(zhì)量。(
5、4)BIM為施工階段提供更多信息,提高效率、節(jié)約成本、更易溝通:可以同步提供有關(guān)建筑質(zhì)量、進度以及成本的信息。施工人員可以促進建筑的量化,以進行評估和工程估價,并生成最新評估與施工規(guī)劃。計劃產(chǎn)出結(jié)果或?qū)嶋H產(chǎn)出結(jié)果易于分析和理解,并且施工人員可以迅速為業(yè)主制定展示場地使用情況或更新調(diào)整情況的規(guī)劃,從而和業(yè)主進行溝通,將施工過程對業(yè)主的運營和人員的影響降到最低。還能提高文檔質(zhì)量,改善施工規(guī)劃,從而節(jié)省施工中在過程與管理問題上投入的時間與資金。最終結(jié)果就是,保障施工的順利完成,提高工程質(zhì)量,能將業(yè)主更多的施工資金投入到建筑,而非行政和管理中。(5)BIM在工程建設(shè)生命周期的管理階段的價值:BIM可同
6、步提供有關(guān)建筑、設(shè)備使用情況或性能已用時間以及財務(wù)方面的信息。工程建設(shè)模型可提供數(shù)字更新記錄,并改善搬遷規(guī)劃與管理,以及重要財務(wù)數(shù)據(jù)。這些全面的信息可以提高建筑運營過程中的收益與成本管理水平。同時還將用于例如搬遷管理、環(huán)境分析、能量分析、數(shù)字綜合成本估算以及更新階段規(guī)劃。BIM技術(shù)的優(yōu)勢工程投資是一個典型的具備高投資與高風(fēng)險要素的資本集中的過程,一個質(zhì)量不佳的建筑工程不僅造成你投資成本的增加,還將嚴(yán)重影響你的運營生產(chǎn),工期的延誤也將帶來巨大的損失。不幸的是,基于當(dāng)前設(shè)計的不嚴(yán)謹(jǐn)、勞動密集的技術(shù)環(huán)境下,建筑工程總是伴隨著不可避免的錯誤、延期交付和超預(yù)算。貫穿于規(guī)劃、設(shè)計與建造過程中的建筑信息模型
7、(BIM)技術(shù)呈現(xiàn)出巨大的機會,改善上述因為不完備的建造文檔、設(shè)計變更或不準(zhǔn)確的設(shè)計圖紙而造成的每一個項目交付的延誤及投資成本的增加。BIM不僅使得你及你的團隊在實物建造完成前預(yù)先體驗工程,更產(chǎn)生一個職能的數(shù)據(jù)庫,提供貫穿于建筑物整個生命周期中的支持。BIM的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:(1)實施:在建造之前獲得對項目完整的理解。在BIM的投資將改善數(shù)據(jù)的重復(fù)利用及改進在曠日持久的過程中才可能發(fā)現(xiàn)的正確的設(shè)計方案,使得按時在預(yù)算內(nèi)交付。借助卓越的發(fā)現(xiàn)與搜索工具,實行高效快速的設(shè)計交流審查,是確保項目實施速度的保障。這個加速交流審核的過程需要包括項目設(shè)計之外,延伸的合作團隊,以進一步改善設(shè)計方案
8、的品質(zhì)。(2)溝通:創(chuàng)建一個每個人都可以非常容易觀察、探究和理解的3D模型。BIM使得團隊合作更為有效,這是因為與設(shè)計師溝通其設(shè)計意圖更為便捷,更方便與承包、分包團隊及他們的供應(yīng)商、合作伙伴、客戶討論、審核,減少交流時間,提高大家對項目理解的共識從而使項目更好更快得完成。(3)檢查:在建造前,發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)計方案中潛在的不合理預(yù)算投入和設(shè)計過程中的疏漏。在一個典型的項目中,在BIM數(shù)據(jù)模型環(huán)境中檢查干涉,將設(shè)計錯誤在成為現(xiàn)實問題之前發(fā)現(xiàn)并鎖定,可以依據(jù)信息,實質(zhì)地排除,這將節(jié)省投資,減少浪費。(4)模擬:在建造前已經(jīng)把整個施工模擬出來,真正施工過程中一切均在計劃之中。BIM對任何人而言,消除了不
9、可預(yù)見的錯誤,有效管理了他們的責(zé)任。BIM可以很容易模擬真實施工過程。項目模型成為連接時間、費用和任何數(shù)據(jù)信息的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息中心,這給出了一個項目的全貌。保證工程按計劃順利實施和按時交付。3.1.2本工程BIM技術(shù)應(yīng)用意義3.1.2.1可視化可計算的BIM系統(tǒng)平臺,可以在動工前預(yù)測建筑的性能,獲得更直觀的三維協(xié)調(diào)效果圖。經(jīng)過整合的項目數(shù)據(jù)可提高時間和空間的協(xié)調(diào)利用率,甚至可在施工前確定設(shè)計中存在的問題與沖突。在建筑的性能中,人對于建筑的體驗是其中一個方面。準(zhǔn)確實現(xiàn)設(shè)計的可規(guī)化對于預(yù)測建筑未來的效果非常重要。BIM則能夠改進設(shè)計的可規(guī)化流程。如下圖大廈96層BIM模型,可非常直觀的了解項目內(nèi)容:
10、 (1)設(shè)計的可視化CAD和BIM建模技術(shù)的出現(xiàn)實現(xiàn)了基于計算機的可視化,帶陰影的三維視圖、照片級真實感的渲染圖、動畫漫游,這些設(shè)計可視化方式可以非常有效地表現(xiàn)三維設(shè)計,重復(fù)利用這些數(shù)據(jù),省卻在可視化應(yīng)用中重新創(chuàng)建模型的時間和成本。增加結(jié)構(gòu)分析或能耗分析應(yīng)用;如下圖,在天津117大廈項目的BIM模型中三維可視化與二維設(shè)計圖紙將實現(xiàn)雙向驅(qū)動。(2)建筑信息模型的可視化與碰撞檢測在BIM中可視化的內(nèi)容還包含如何合理的完成碰撞檢測和管線綜合的任務(wù)。BIM模型帶有的數(shù)據(jù)模型,能夠讓BIM系統(tǒng)智能識別項目中任意構(gòu)件的屬性,讓軟件能夠智能地應(yīng)用一些工程中的規(guī)則,去檢查整個項目的合理性,幫助我們在項目施工之
11、前就找到設(shè)計圖紙中的錯漏碰缺之類的認為錯誤。如下圖: 3.1.2.2成本預(yù)算BIM系統(tǒng)解決方案中包含可計算的建筑信息,借助這些信息,計算機會將模型作為建筑來對待。以墻體為例,墻體“知道”自己的屬性以及建筑中其它構(gòu)件的關(guān)系。因此,作為一種由真實材料構(gòu)成的建筑構(gòu)件,在制作墻體明細表或計算墻體數(shù)量時,它會被包含在內(nèi)??捎嬎愕慕ㄖ畔⒅С指鞣N建筑設(shè)計和施工工作:結(jié)構(gòu)分析、MEP系統(tǒng)建模、建筑能耗分析、規(guī)范管理等等。在建筑流程中,成本預(yù)算工作也可以從可計算的建筑信息中獲益。設(shè)計建筑是建筑師的職責(zé),而評估建筑成本則是預(yù)算員的工作。通常情況下,建筑師的工作范圍不包括材料算量和提供成本信息。這些工作要由預(yù)算員
12、來完成。使用建筑信息模型來替代圖紙,所需材料的名稱、數(shù)量和尺寸都可以在模型中直接生成。在設(shè)計出現(xiàn)發(fā)變更時,如尺寸縮小,該變更將自動反映到所有相關(guān)的施工文檔和明細表中,使用的所有材料名稱、數(shù)量和尺寸也會隨之發(fā)化,預(yù)算員可以根據(jù)變更后的然后的建筑信息模型套價,評估風(fēng)險等,詳見下圖。數(shù)字化施工BIM能夠支持所有建筑與業(yè)中從設(shè)計到制造整個工作流程,建筑信息模型,如RevitStructure,支持結(jié)構(gòu)制造流程。在BIM模型的基礎(chǔ)上,利用4D模擬技術(shù)及施工模擬技術(shù),把傳統(tǒng)的甘特圖,轉(zhuǎn)換為三維的建造模擬過程,可以在施工前作出合理安排,優(yōu)化施工進度,找出問題并提前協(xié)調(diào)。提高施工安全管理水平,并提高各專業(yè)協(xié)調(diào)
13、水平。3.1.2.3交付使用和運維階段系統(tǒng)維護使用BIM,可將運維階段需要的信息包括維護計劃、檢驗報告、工作清單、設(shè)備參數(shù)、故障時間等列入模型中。實現(xiàn)物業(yè)管理與BIM模型、圖紙、數(shù)據(jù)一體化,BIM竣工模型的信息與實際建筑物信息一致。BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進行物業(yè)管理BIM模型的基礎(chǔ)上可以再次進行信息化,使后期的物業(yè)管理數(shù)字化。(1)互動場景模擬。所謂互動場景模擬,就是BIM模型建好以后,租戶或客戶可以通過BIM模型從不同的位置進入到虛擬的建筑物里面,做一次虛擬的參觀考察。可以進入到的商鋪、大堂,電梯間,衛(wèi)生間等各種空間了解各空間的設(shè)施。(2)在租售工作中,客戶可以通過BIM模型了解商鋪的各項機電參
14、數(shù),例如:商鋪的用電負荷、空調(diào)負荷等。同時客戶可以根據(jù)自己的實際需求向業(yè)主方提出要求,這個時候,業(yè)主方就可以根據(jù)模型對現(xiàn)場情況有了具體的了解,在此基礎(chǔ)上根據(jù)客戶需求做出最優(yōu)的變更方案。BIM系統(tǒng)幫助業(yè)主進行系統(tǒng)維護根據(jù)BIM模型,業(yè)主維護人員可以快速掌握并熟悉建筑內(nèi)各種系統(tǒng)設(shè)備數(shù)據(jù)、管道走向等資料,可以快速找到損壞的設(shè)備及出問題的管道,及時維護建筑內(nèi)運行的系統(tǒng)。例如,當(dāng)甲方發(fā)現(xiàn)一些滲漏問題,首先不是實地檢查整棟建筑,而是轉(zhuǎn)向在BIM系統(tǒng)中查找位于嫌疑地點的閥門等設(shè)備,獲得閥門的規(guī)格、制造商、零件號碼和其它信息,快速找到問題并及時維護。BIM系統(tǒng)進行應(yīng)急管理輔助、模擬BIM系統(tǒng)可以幫助業(yè)主進行應(yīng)
15、急管理,進行各種應(yīng)急演練,很多模擬工作不能大面積、大規(guī)?,F(xiàn)場開展,在數(shù)字的模擬系統(tǒng)下做將省時省力。在培訓(xùn)管理人員怎樣處理應(yīng)急狀況時,有了BIM系統(tǒng)后,就可以對這些管理人員進行培訓(xùn)模擬,進行一些沒有辦法在實際進行的模擬培訓(xùn),例如:火災(zāi)模擬,人員疏散模擬,停電模擬。第二節(jié)BIM系統(tǒng)創(chuàng)建、執(zhí)行及實施方案3.2.1BIM系統(tǒng)服務(wù)目標(biāo)為了縮短項目工期、降低工程造價、提升項目質(zhì)量,本工程將在服務(wù)期內(nèi)通過BIM應(yīng)用實現(xiàn)如下BIM目標(biāo)。BIM目標(biāo)BIM應(yīng)用加強項目設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計減少施工現(xiàn)場碰撞沖突碰撞檢測優(yōu)化施工進度計劃及流程4D施工模擬快速評估變更引起的成本變化自
16、動構(gòu)件統(tǒng)計通過工廠制造提升質(zhì)量預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理結(jié)合RFID技術(shù)實現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控和管理結(jié)合Buzzsaw和RFID技術(shù)實現(xiàn)施工現(xiàn)場遠程實時監(jiān)控和管理為物業(yè)運營提供準(zhǔn)確的工程信息結(jié)合Buzzsaw和RFID技術(shù)交付BIM竣工模型3.2.2 BIM系統(tǒng)組織架構(gòu)總承包項目經(jīng)理部設(shè)BIM總監(jiān),指導(dǎo)BIM經(jīng)理帶領(lǐng)BIM工作團隊完成BIM模型建立、維護及協(xié)調(diào)等工作。成立BIM中心,確定BIM中心人員組織架構(gòu)和工作職責(zé)。工作團隊分為設(shè)計管理組,進度管理組、協(xié)調(diào)管理組。總承包將在施工總承包合同簽訂后的30天內(nèi),將BIM中心組織架構(gòu)表提交業(yè)主審核及批
17、準(zhǔn)。BIM中心總監(jiān)職責(zé)BIM中心總監(jiān)1名,由建筑類本科畢業(yè)、10年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,統(tǒng)管整個項目BIM相關(guān)工作的規(guī)劃、實施;負責(zé)BIM工作的溝通與協(xié)調(diào),定期參與BIM工作會議。BIM設(shè)計管理組職責(zé)設(shè)計管理組負責(zé)從業(yè)主和設(shè)計單位接受最新版設(shè)計階段的建筑模型、結(jié)構(gòu)模型;及時發(fā)放給項目分包進行設(shè)計深化;督促分包及供應(yīng)商在設(shè)計階段模型的基礎(chǔ)上建立各自施工階段BIM模型;并進行個專業(yè)深化設(shè)計,對個專業(yè)施工階段模型整合,進行沖突和碰撞檢測,優(yōu)化分包設(shè)計方案;及時收集個分包及供應(yīng)商提供的施工階段BIM模型和數(shù)據(jù),按時提交業(yè)主與設(shè)計單位;負責(zé)設(shè)計修改的及時確認與更新。設(shè)BIM設(shè)計
18、管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,組員7名,由相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機電等專業(yè)設(shè)計工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。BIM進度管理組職責(zé)進度管理組負責(zé)在施工階段建筑、結(jié)構(gòu)、機電BIM模型上,采用Revit Navisworks軟件按預(yù)測工程進度和實際工程進度進行4D進度模型的建立,實時協(xié)調(diào)施工各方面優(yōu)化工序安排和施工進度控制。設(shè)BIM進度管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,組員6名,由相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機電等
19、專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。3.2.3 BIM協(xié)調(diào)管理組職責(zé)協(xié)調(diào)管理組負責(zé)在BIM系統(tǒng)進行過程中的各方協(xié)調(diào),包括業(yè)主方、設(shè)計方、監(jiān)理方、分包方、供應(yīng)方等多渠道和多方位的協(xié)調(diào);建立網(wǎng)上文件管理協(xié)同平臺,并進行日常維護和管理;定期進行協(xié)調(diào)操作培訓(xùn)與檢查;軟件版本升級與有效檢查。設(shè)BIM協(xié)調(diào)管理組組長1名,由建筑類本科畢業(yè),4年以上施工和工程經(jīng)驗及有BIM管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任,組員6名,由相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷,熟練掌握BIM模型軟件的應(yīng)用技能,有建筑、結(jié)構(gòu)或機電等專業(yè)施工管理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。3.2.3.1BIM系統(tǒng)工作計劃依據(jù)業(yè)主對工程的工作內(nèi)容及時間節(jié)點要求,以及工程施工的整體計劃,制定BI
20、M項目實施計劃書。在BIM模型創(chuàng)建和深化工作之前,施工總承包合同簽訂后的45天內(nèi),提交業(yè)主審核及批準(zhǔn)BIM執(zhí)行計劃書。工作內(nèi)容完成時間及結(jié)果BIM團隊搭建合同簽訂前完成核心人員召集工作,合同簽訂后10天內(nèi)完成團隊搭建工作BIM執(zhí)行計劃書合同簽訂后的45天內(nèi)完成核對及完善設(shè)計階段BIM模型合同簽訂后,施工階段最初BIM模型創(chuàng)建前完成施工階段BIM模型創(chuàng)建及維護合同簽訂后的120天內(nèi)完成施工階段初摸收到變更單后14天內(nèi)完成模型修改BIM模型的協(xié)調(diào)、集成在出具完工證明前,總承包負責(zé)完成BIM竣工模型的整合及驗證基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計(包括CSD圖與CBWD圖)與圖紙一起遞交BIM
21、模型碰撞檢測報告及解決碰撞在相應(yīng)部位施工前1個月內(nèi)4D施工模擬及進度優(yōu)化在相應(yīng)部位施工前一個月內(nèi)自動構(gòu)件統(tǒng)計收到變更單后14天內(nèi)完成構(gòu)件自動統(tǒng)計預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加配合鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、制作、安裝同期完成施工現(xiàn)場實時監(jiān)控合同簽訂后40天內(nèi)3.2.3.2BIM系統(tǒng)工作流程3.2.4 BIM系統(tǒng)模型的創(chuàng)建、維護對設(shè)計階段圖紙進行核對及完善總承包負責(zé)在設(shè)計圖紙基礎(chǔ)上進行深化和更新。為確保施工階段所有基于BIM模型的各項工作有一個準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),在工程開始之初的圖紙會審階段,總承包方將對設(shè)計階段的BIM模型進行仔細核對和完善。(1)由設(shè)計方提供設(shè)計階段相應(yīng)的BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息。(2)對設(shè)計階段相
22、應(yīng)的BIM模型及相關(guān)資料進行核對。(3)組織設(shè)計方和業(yè)主代表召開BIM模型及相關(guān)資料的交接會議。(4)根據(jù)設(shè)計方和業(yè)主補充的信息,完善設(shè)計階段BIM模型。對施工階段BIM模型進行核對及完善總承包負責(zé)在服務(wù)期內(nèi)為天津117大廈項目創(chuàng)建并維護主要專業(yè)的施工階段的BIM模型,在設(shè)計深化和現(xiàn)場施工過程中將BIM設(shè)定為必要環(huán)節(jié),保證BIM模型中的信息正確無誤。(1)根據(jù)設(shè)計變更及設(shè)計深化及時修改和更新BIM模型。(2)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際進度及時修改和更新BIM模型。(3)總承包根據(jù)業(yè)主要求的時間節(jié)點,提交與施工進度和設(shè)計深化相一致的BIM模型,供業(yè)主審核。BIM系統(tǒng)模型的協(xié)調(diào)、集成總承包和業(yè)主在專業(yè)工程
23、和獨立分包工程合同中明確分包單位建立和維護BIM模型的責(zé)任,總承包負責(zé)協(xié)調(diào)、審核和集成各專業(yè)分包單位/供應(yīng)單位/獨立施工單位/工程顧問單位等提供的BIM模型及相關(guān)信息。(1)總承包負責(zé)督促各施工分包在施工過程中應(yīng)用BIM模型,并按要求深化。(2)總承包對各施工分包提供BIM技術(shù)支持和培訓(xùn)。以保證施工分包在施工過程中應(yīng)用BIM模型。(3)總承包負責(zé)基礎(chǔ)和驗證最終的BIM竣工模型,在項目結(jié)束時,向業(yè)主提交真實準(zhǔn)確的竣工BIM模型、BIM應(yīng)用資料和設(shè)備信息等,確保業(yè)主和物業(yè)管理公司在運營階段具備充足的信息?;贐IM系統(tǒng)模型的應(yīng)用基于BIM模型完成施工圖綜合會審和深化設(shè)計總承包在施工圖圖紙會審和施工
24、圖深化過程中,應(yīng)用BIM模型來提高各專業(yè)之間的協(xié)同設(shè)計能力,同時加強項目設(shè)計與施工之間的協(xié)調(diào)。(1)基于BIM模型完成施工圖紙綜合會審。(2)基于BIM模型完成土建結(jié)構(gòu)部分的深化設(shè)計,包括綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(CBWD)等施工深化圖紙。(3)基于BIM模型完成機電安裝部分的深化設(shè)計,包括機電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖紙。(4)基于BIM模型完成鋼結(jié)構(gòu)制作圖紙深化設(shè)計。(5)基于BIM模型完成裝飾工程圖紙深化設(shè)計?;贐IM模型進行碰撞檢測,空間調(diào)整總承包將通過BIM模型進行各相關(guān)專業(yè)碰撞檢測,形成包括具體碰撞位置的檢測報告,并在報告中提供相應(yīng)的解決方案,以便及時避免和協(xié)調(diào)解決碰撞問題。應(yīng)用BI
25、M碰撞檢測將包括并且不少于如下范圍:(1)施工圖會審階段(2)施工圖深化設(shè)計階段,包括完成綜合結(jié)構(gòu)留洞圖(CBWD)和機電綜合管道圖(CSD)等施工深化圖之前。(3)節(jié)點復(fù)雜和專業(yè)工程交叉多的部位在施工前1個月內(nèi)應(yīng)用BIM模型進行碰撞檢查,空間調(diào)整。原設(shè)計模型 基于BIM模型的4D施工模擬總承包將基于BIM模型,結(jié)合本工程整體施工方案和進度計劃,完成4D施工模擬,用于探討和優(yōu)化施工計劃和施工方案。應(yīng)用4D施工模擬將包括并且不少于如下范圍:(1)基于本工程整體施工方案和進度計劃,制作中、長期4D施工模擬,用于優(yōu)化中、長期的施工方案和進度計劃。(2)根據(jù)業(yè)主及施工管理的需要,制作短期可建性4D施工
26、模擬,用于優(yōu)化短期施工方案和進度計劃。(3)關(guān)鍵和節(jié)點復(fù)雜的部位施工前1個月內(nèi)提供4D模擬。自動構(gòu)件統(tǒng)計總承包將通過BIM模型的自動構(gòu)件統(tǒng)計功能,快速準(zhǔn)確的計算出各類構(gòu)件所需要的數(shù)量,以便及時評估因為設(shè)計變更引起的材料需求變化,已經(jīng)由此產(chǎn)生的成本變化。預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工總承包將通過構(gòu)件的BIM模型,結(jié)合數(shù)字化構(gòu)件加工設(shè)備,實現(xiàn)預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化精確加工,以保證相應(yīng)部位的工程質(zhì)量,并且大大減少傳統(tǒng)的構(gòu)件加工過程對工期帶來的影響。應(yīng)用預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件的數(shù)字化加工將包括并且不少于如下范圍:鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件、風(fēng)管及水管等。預(yù)制、預(yù)加工構(gòu)件跟蹤管理利用RFID技術(shù)、無線移動終端及web等技術(shù),
27、把預(yù)制、預(yù)加工等工廠制造的部件、構(gòu)件從設(shè)計、采購、加工、運輸、倉儲到安裝、使用的全過程與BIM模型集成,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫化、可視化管理,避免任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題給施工的進度和質(zhì)量帶來影響。施工現(xiàn)場實施監(jiān)控和管理通過Autodesk Buzzsaw信息平臺整合BIM模型、RFID、無線移動終端以及web等技術(shù),對現(xiàn)場施工進度進行實時跟蹤,并且和計劃進度進行比較,對每天的施工進度進行自動匯報,及時發(fā)現(xiàn)施工進度的延誤。(1)在施工現(xiàn)場附近架設(shè)4個全天候攝像頭,并通過無線網(wǎng)絡(luò)將施工現(xiàn)場照片上傳到Buzzsaw系統(tǒng),供業(yè)主及相關(guān)部門隨時掌握施工現(xiàn)場情況,實現(xiàn)施工現(xiàn)場的遠程監(jiān)控。(2)將Autodesk Buz
28、zsaw信息平臺與BIM模型、RFID、無線移動終端以及web等技術(shù)整合,使得施工現(xiàn)場的構(gòu)件安裝狀況通過RFID的信息收集形成了基于施工進度和實際現(xiàn)場情況的BIM模型和4D模擬。對于重點部位、隱蔽工程等需要特別記錄的部分,現(xiàn)場人員將以文檔、照片等記錄方式與BIM模型相對應(yīng)的構(gòu)件關(guān)聯(lián)起來,使得工程管理人員能夠更深入的掌握現(xiàn)場發(fā)生的情況。(3)結(jié)合RFID技術(shù)交付BIM竣工模型利用BIM模型、RFID、無線移動終端、攝影攝像技術(shù)以及web等技術(shù)把隱蔽工程、特殊構(gòu)造的施工記錄情況與BIM模型進行整合,并用數(shù)據(jù)庫的方式加以存儲,等工程進入運營維護時,需要了解建筑某個部位的相關(guān)建造信息,甚至包括隱蔽工程
29、,都可以在BIM模型及其所記錄的信息中方便的得到。第三節(jié)BIM系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)原則(1)實現(xiàn)既定的BIM服務(wù)目標(biāo)。(2)便于定義各方工作界面。(3)便于施工分包在施工過程中通過應(yīng)用BIM加強項目協(xié)作。BIM模型組織與規(guī)劃根據(jù)項目特點、項目團隊組成、總承包施工方案等信息組織與規(guī)劃確定BIM模型。BIM模型分類(1)建筑專業(yè)外立面幕墻、外立面分色、屋頂、陽臺、外立面材質(zhì)、檐溝、雨水管、空調(diào)機位、空調(diào)百頁、窗百頁、欄桿、雨篷、門窗分隔。(2)土建結(jié)構(gòu)專業(yè)?;A(chǔ)、底板、結(jié)構(gòu)柱、結(jié)構(gòu)梁、剪力墻等。(3)暖通專業(yè)新風(fēng)風(fēng)管、回風(fēng)風(fēng)管、暖通水管、暖通設(shè)備構(gòu)件等。(4)給排水專業(yè)給水管、污水管、雨水管、煤氣管、熱力
30、管、消防管線、給排水設(shè)備構(gòu)件、與城市市政管線預(yù)留接口等。(5)電氣專業(yè):電纜橋架、電信電纜、安防系統(tǒng)、電氣設(shè)備構(gòu)件等。設(shè)備材料等BIM精度要求(1)墻面材質(zhì)劃分,表明室內(nèi)各個房間的不同墻壁飾面材料(涂料、壁紙、踢腳)的品種、高度。(2)各種地面材料的品種、規(guī)格、鋪貼方式、定位、有設(shè)計飾面地板的標(biāo)高。(3)廚房部分表明廚柜(操作臺及吊柜)、洗滌盆、灶具、冰箱、熱水器、洗衣機、熱水器位置。(4)衛(wèi)生間部分表明化妝臺(柜)及臺盆位置;洗面盆、花灑、浴盆、大便器;地漏及地面找坡示意。(5)天花部分表明天花材料、輪廓、天花燈具、機電資料如空調(diào)出風(fēng)口、回風(fēng)口、維修操作檢修口、防災(zāi)偵測系統(tǒng)在室內(nèi)設(shè)計中的定位
31、。(6)必要的電氣及其它設(shè)備(配電箱、開關(guān)、插座、暖氣、電視、電話、Internet網(wǎng)絡(luò)、可視對講設(shè)備、門鈴等)的平面定位、距地高度。(7)室內(nèi)家俱布置。(8)門窗精確定位。(9)空調(diào)室內(nèi)外機(反映位置及空調(diào)板尺寸、定位)。(10)上下水管位置、室外雨水立管位置。(11)結(jié)構(gòu)預(yù)留的設(shè)備管井、洞口位置?;贐IM模型的材料統(tǒng)計要求(1)墻壁飾面材料。(2)天花板材料。(3)地面材料。(4)暖通管線長度。(5)暖通設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。(6)給排水管線長度。(7)給排水設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。(8)電氣橋架長度。(9)電氣設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計。(10)安防設(shè)備、構(gòu)件統(tǒng)計?;贐IM模型的碰撞檢查要求(1)建筑、結(jié)構(gòu)、
32、暖通、給排水、電氣專業(yè)內(nèi)部設(shè)計問題檢測。(2)建筑、結(jié)構(gòu)、暖通、給排水、電氣各專業(yè)間沖突檢測。(3)提供書面格式檢測報告。(4)提供相應(yīng)的解決方案。BIM系統(tǒng)工作環(huán)境網(wǎng)絡(luò)環(huán)境設(shè)備名稱用途域服務(wù)器用于實現(xiàn)局域網(wǎng)“域”管理千兆交換機用于實現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)千兆到桌面文件服務(wù)器用于局域網(wǎng)內(nèi)文件共享磁盤陣列柜用于實現(xiàn)局域網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)存儲磁帶機用于數(shù)據(jù)備份UPS核心設(shè)備不間斷電源保障BIM系統(tǒng)硬件環(huán)境設(shè)備名稱用途操作工作站用于創(chuàng)建和維護項目BIM局部模型協(xié)同工作站用于整合和展示項目BIM整體模型移動工作站用于方便施工現(xiàn)場展示BIM模型BIM系統(tǒng)軟件環(huán)境(1)操作系統(tǒng):Windows 7。(2)應(yīng)用軟件:Office
33、 2010套裝、Buzzsaw客戶端。(3)BIM軟件:Revit2013(三維模型)、Navisworks2013(仿真模擬)、Quantity Takeoff(成本計量)、MagiCAD(機電)、Xsteel(鋼構(gòu))、AutoCAD2013操作軟件。3.3.2 BIM系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)訪問安全(1)BIM工作團隊采用獨立局域網(wǎng)工作,隔斷與企業(yè)網(wǎng)、因特網(wǎng)連接。(2)局域網(wǎng)內(nèi)部通過“域”管理實現(xiàn)身份認證,非BIM工作團隊人員無法登陸項目局域網(wǎng)訪問BIM數(shù)據(jù)。(3)BIM數(shù)據(jù)存儲按照實際任務(wù)分工,制定不同等級用戶的訪問權(quán)限,并嚴(yán)格執(zhí)行。數(shù)據(jù)加密(1)BIM工作團隊的局域網(wǎng)采用防水墻數(shù)據(jù)加密安全軟件,加密全部BIM數(shù)據(jù)。(2)DWF文件設(shè)置瀏覽密碼,避免數(shù)據(jù)流失。硬件輸出端口安全(1)BIM工作團隊電腦屏蔽數(shù)據(jù)輸出端口(包括USB、1394、eSATA端口)
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