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文檔簡(jiǎn)介
1、培訓(xùn)心得體會(huì)2月24日至3月4日,在縣局的精心組織和安排下,我們七名剛加入縣局的新人接受了政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。時(shí)間雖然不長(zhǎng),但聽了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣局領(lǐng)導(dǎo)們的重要講話和各有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真講解,我個(gè)人感覺受益匪淺,思想與境界有了巨大的飛躍。現(xiàn)結(jié)合今后的實(shí)際工作,非常膚淺地談幾點(diǎn)心得與體會(huì),不正之處,萬望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)斧正。一、嚴(yán)峻的形勢(shì)由美國(guó)金融危機(jī)引發(fā)了的世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī)波及到了全世界每一個(gè)角落,來勢(shì)兇猛,對(duì)各行各業(yè)影響極其深遠(yuǎn),嚴(yán)重挫傷了投資者的信心。同時(shí),我縣人多地少,土地成為了制約我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大瓶頸,并且我縣資源相對(duì)匱乏,煤、天然氣出產(chǎn)量低,是嚴(yán)重缺水、靠天吃飯的城市。隨著成渝之間多條高速公路、高速
2、鐵路的貫通和修建,我縣的地理優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)已經(jīng)蕩然無存,面臨著被邊緣化的危險(xiǎn)。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化的背景下,在全國(guó)各地“挖客商、拼政策、比資源、搶人才”的大環(huán)境下,在周邊市縣競(jìng)爭(zhēng)白熱化的不利情況下,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,專題研討,大力支持,擠出資金,給出政策,搞好了園區(qū)基建,配備了更加強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)班子和招商隊(duì)伍,同時(shí)為我局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)大幅度提高,這就導(dǎo)致了今年我局招商任務(wù)異常艱巨,壓力空前增大。二、發(fā)展的措施1、沿海土地成本、人員工資、福利待遇、教育培訓(xùn)、生活成本和稅收等遠(yuǎn)遠(yuǎn)比我們西部更高,因此我縣應(yīng)千方百計(jì)抓住承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時(shí)機(jī),扁平管理,壓縮層次,減少環(huán)節(jié),優(yōu)化流程,形成聚合
3、力,在縣委、縣政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在我局的直接組織下,引領(lǐng)全縣開展好招商引資工作。2、結(jié)合我縣縣情,在縣委、縣政府的大力夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)和融資工作的前提下,首先要明確我縣自身的定位、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。突出我縣的亮點(diǎn)、賣點(diǎn),千方百計(jì)捕捉信息,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商為主拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模,圍繞龍頭企業(yè)發(fā)展配套產(chǎn)業(yè),推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成產(chǎn)業(yè)集群。3、招商引資的終極目的是爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益的最大化,是我縣稅收的大幅度增加。因此,我們必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)引進(jìn)原料產(chǎn)地、商品市場(chǎng)主要在西部的規(guī)模企業(yè),從而進(jìn)一步提高招商引資的成功率、收益率。4、堅(jiān)持抓大不放小的招商原則,在立足三大產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,加大小企業(yè)培育力度,爭(zhēng)取做大做強(qiáng)。5、廣開招商
4、渠道和門路,立足成渝,開拓珠、長(zhǎng),放眼沿海、沖向全國(guó)和全世界,網(wǎng)羅一切人際資源,集人氣,合人脈,完善客商數(shù)據(jù)庫。加強(qiáng)與省市駐外辦、兄弟招商局以及各企業(yè)的聯(lián)系,充分利用分隊(duì)招商、中介招商、顧問招商和節(jié)假日招商。6、搞好網(wǎng)絡(luò)招商,開辦專門的隆昌招商網(wǎng),力爭(zhēng)達(dá)到我縣招商工作的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化和信息化,從而實(shí)現(xiàn)最低投入,最大產(chǎn)出的目標(biāo)。7、招商工作是服務(wù)性工作,是協(xié)調(diào)性工作,既要腳踏實(shí)地的干,也要靈活搞好各方各面的關(guān)系。招商工作一定要抓住要領(lǐng),有的放矢,應(yīng)規(guī)范投資協(xié)議會(huì)簽制度,制定協(xié)議藍(lán)本,定期召開招商分析會(huì),加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè)與培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)我縣招商工作的科學(xué)化、規(guī)范化管理,從而提高落地率、履約率。8、在招
5、商引資工作中,我們必須牢記“招商引資是最親民最惠民的工程,絕不能成為最損民最害民的工作”,絕不能危及子孫后代,成為后世唾罵的歷史罪人。因此,我們必須堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持有選擇性招商,不招國(guó)家限制、禁止的項(xiàng)目,做好環(huán)評(píng)工作,防止高污染、高耗能、落后企業(yè)西遷。9、在招商中,我們必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,不要被拉大旗扯虎皮的假客商所迷惑,防止一切詐騙活動(dòng),如騙吃、騙喝、騙財(cái)和圈地運(yùn)動(dòng)等。必須不動(dòng)聲色地通過有效渠道查清對(duì)方底細(xì),掌握客商可信度,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。三、自我的方向1、盡快實(shí)現(xiàn)由教師到招商局工作人員的角色轉(zhuǎn)變,下定決心,立志招商。關(guān)注國(guó)際國(guó)際時(shí)事,盡快補(bǔ)充和消化招商引資知識(shí),充分了解縣情、
6、省情、國(guó)情,掌握我縣八大優(yōu)勢(shì)以及有利的經(jīng)濟(jì)要素。2、在工作中,堅(jiān)持“六不談,五不問”,發(fā)揚(yáng)“四千精神”,堅(jiān)持不越級(jí)、不越權(quán),一切行動(dòng)聽指揮。多請(qǐng)求,多匯報(bào),多掌握各地各民族風(fēng)俗習(xí)慣和禁忌,努力摸清領(lǐng)導(dǎo)、客商的愛好、習(xí)慣,從而為開創(chuàng)招商新局面奠定基礎(chǔ)。3、“小節(jié)影響大局,細(xì)節(jié)決定成敗”,今后我將更加注重塑造個(gè)人形象,坐有坐相,站有站相,有禮有節(jié),不卑不亢,既落落大方,又小心謹(jǐn)慎,努力提高自身修養(yǎng),從而為樹立我局、我縣優(yōu)秀形象做好榜樣。4、發(fā)揚(yáng)“一不怕苦,二不怕累,三不怕吃虧”的精神,堅(jiān)持不遲到、不早退,領(lǐng)導(dǎo)在不在一個(gè)樣,積極學(xué)習(xí),積累知識(shí),加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)。5、密切同事關(guān)系和小分隊(duì)成員的關(guān)系,為了共同的目標(biāo),心想一塊想,勁往一處使,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),打造敢闖敢干敢拼的招商團(tuán)隊(duì)。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。當(dāng)前,我縣招商引資工作正面臨關(guān)鍵時(shí)期,我必須勤奮學(xué)習(xí),努力鉆研,細(xì)心觀察,力爭(zhēng)上游,一心一意在我縣招商引資工作跨越式發(fā)展的征程中貢獻(xiàn)出自己的力量和智慧。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄?!?,我們有理由堅(jiān)信,在以練局長(zhǎng)為核心
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