安防施工安全管理制度

1、安防施工安全管理制度 只有實現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設(shè)，才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎(chǔ)，保證系統(tǒng)發(fā)揮應(yīng)有的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實施嚴(yán)格的質(zhì)量控制，才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)，保證系統(tǒng)建設(shè)的投資回報。 為保證本公司質(zhì)量的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理性改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度。 一. 質(zhì)量控制原則 1. 事前控制原則 在系統(tǒng)建設(shè)過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則，準(zhǔn)確了解用戶需求，科學(xué)地進行信息系統(tǒng)設(shè)計。 2. 標(biāo)準(zhǔn)化原則 在系統(tǒng)建設(shè)過程中，應(yīng)根據(jù)安防系統(tǒng)的特點，遵循有關(guān)國內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進行系統(tǒng)設(shè)計，施工，保證過程的科學(xué)性

2、3. 用戶需求符合性原則 建設(shè)的系統(tǒng)應(yīng)該符合用戶的業(yè)務(wù)功能要求，性能要求等，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。 二. 質(zhì)量控制流程 工程師旁站檢查 技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收 重要工序公司驗收 工程師驗收 三. 技術(shù)復(fù)核 （1） 術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容，部位，復(fù)核人員用復(fù)核方法。 （2） 術(shù)復(fù)核結(jié)果必須填寫分部，分項工程技術(shù)復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。 四. 施工組織設(shè)計審批 1. 施工設(shè)計必須要有技術(shù)部經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目工程師,安全員,材料員等有關(guān)人員的簽字. 2. 施工組織設(shè)計必須在工程師實施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上

3、抱公司總工程師. 3. 施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工. 4. 施工期間必須按照施工組織設(shè)計進行施工,如有具體問題,可按實際情況申報處理,但必須經(jīng)過總工程師審批. 5. 施工組織設(shè)計流程: 審查設(shè)計文件,進行調(diào)查研究 計算工程量 選擇施工方案和施工方法 工程師旁站檢查 技術(shù)方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收 重要工序公司驗收 工程師驗收 五、材料質(zhì)量管理 1、嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關(guān)人員進行抽樣檢查，并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等，填入檢驗記錄表內(nèi)。 2、如發(fā)現(xiàn)問題立即供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。 3、在

4、進行檢驗時，抽樣應(yīng)隨機化，不得以個人或私人感情認為合用為由，予以判定合格與否。 4、做好材料進場的第二次檢驗，要求與擁護進行共同檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。 六、技術(shù)、質(zhì)量交底 技術(shù)、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認方式。 1、當(dāng)技術(shù)部接到設(shè)計圖紙后，必須組織技術(shù)部對圖紙進行認真學(xué)習(xí)，并督促建設(shè)方組織設(shè)計交底會。 2、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認后，由技術(shù)部項目負責(zé)人組織全體員工認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點控制部位和控制要點。 3、本著責(zé)任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工組進行書

5、面技術(shù)質(zhì)量安全交底。 七、檢驗，檢測設(shè)備管理 1、工程部設(shè)有檢驗（測）設(shè)備管-理-員，負責(zé)公司內(nèi)部檢驗、檢測設(shè)備的鑒定，督促及管理工作。 2、現(xiàn)場檢驗、檢測設(shè)備應(yīng)有專人保管、專人使用，以免造成人為損壞。 3、設(shè)備管-理-員應(yīng)定期進行檢驗、檢測設(shè)備的維護、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設(shè)備使用正常。 八、工程技術(shù)資料管理 1、 公司工程技術(shù)資料分為以下幾個類型： 一類：技術(shù)管理類 二類：施工技術(shù)資料類 三類：施工組織設(shè)計類 四類：施工管理類 五類：質(zhì)量管理類 六類：維護類 2、公司設(shè)有專職資料管-理-員，定期收集各部門、客戶單位提供的.各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、

6、裝訂以備核查。 3、工程部應(yīng)每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設(shè)備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管-理-員，由資料管-理-員匯總施工日記后歸檔備案。 九、回訪維護、維修管理 1、工程部施工小組負責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工中個人操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔(dān)責(zé)任，由工程部監(jiān)督實施。 2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），客戶服務(wù)中，征詢用戶意見進行回訪。 3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務(wù)中心負責(zé)解決，不留隱患，并進行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問

7、題，而客戶方要求維修的，客戶服務(wù)中心協(xié)助解決，費用由客戶方承擔(dān)。 4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進行維修的工程，客戶方應(yīng)簽字確認。 施工現(xiàn)場安全管理制度xx-09-21 18:23 | #2樓 為了進一部提高施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的管理水平，保障職工的生命安全和施工作業(yè)的順利進行，特制定以下制度。 1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。 2、開工前，在施工組織設(shè)計(或施工方案)中，必須有詳細的施工平面布置圖，運輸?shù)缆罚R時用電線路布置等工作的安排，均要符合安全要求。 3、現(xiàn)場四周應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處應(yīng)設(shè)置施工現(xiàn)場平面布置圖，安全生產(chǎn)記錄牌、工程概況牌等有關(guān)安全的設(shè)備。 4、現(xiàn)場排水要有前全面規(guī)劃，排水溝應(yīng)經(jīng)常清理疏通，保持流暢。 5、道路運輸平坦，并保持暢通。 6、現(xiàn)場內(nèi)材料堆放必須按現(xiàn)場布圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。作業(yè)中留置的木材、鋼管等剩余材料應(yīng)及時清理。 7、施工現(xiàn)場的安全施工，如安全網(wǎng)、護桿、各種限制保險裝置等必須齊全有效，不得擅自拆除或移動。 8、施工現(xiàn)場的配電、保