護理績效考核分配方案

1、護理績效考核分配方案 為進一步深化優(yōu)質護理服務示范工程活動，落實護士改革，通過多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配原則，進一步調動護理人員的工作積極性和主動性，提高護理服務質量。結合我院績效方案，現(xiàn)建立護理績效考核分配機制，根據(jù)護士層級(職稱、科室承擔工作)工作量、工作質量、病人滿意度、科內工作評議進行測算，每月將質控重點列入考核， 一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配。 二、護士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務能力等將崗位分為一、二、三、四級護士、責任護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求： 根據(jù)各科室實際情況，調整不同班次系數(shù)。建議： 各班次系數(shù)： 四級護士：1.2 三級護士：1.

2、1 二級護士：1.0 責任護士：1.2 夜班護士：1.1 主班護士：1.0 藥班護士：1.0 護士長：暫參照醫(yī)院規(guī)定的領取科室人均獎金的1.2系數(shù)。 附：根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，入院不滿一年的護士不享受獎金， 二級護士再不能單獨定夜班前，其責任系數(shù)折半，兼任多項工 _，系數(shù)按最高一項加，不累計。 三：加扣分數(shù) （一）加分 1.病人或家屬書面表揚至護士長處，為個人加績效分0.5分。 2.病人或家屬書面表揚至護理部或院領導或相關職能科室，科室加績效分2分，當事人加績效分1分。 3.被護士長臨時點名者，一次加績效分0.2分，或根據(jù)科室具體考核方式計入工作量。 4.加班參加危重病人搶救，一次加績效分0.2分。

3、5.杜絕差錯事故一次，為當事人加績效分0.5分。 6.因工作需要進行人員調配時，科室服從安排，主動積極給予支持的，每次獎勵科室績效分2分。 （二）扣分 1.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護理部，扣科室當月質控分數(shù)2分，扣當事人績效分5分。 2.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到護士長，扣當事人績效分2分。 3.護士之間出現(xiàn)爭吵不和-諧因素反饋到護理部，扣科室績效分數(shù)2分，扣雙方當事人績效分各2分。 4.嚴格，遲到一次或無正當理由電話請假或上班前3小時內請假者扣當事人績效分數(shù)2分。 5.未嚴格交接-班，出現(xiàn)差錯、丟失物品扣當事人績效分數(shù)1分，根據(jù)情況酌情賠償。 6.搶救病人時拒絕加班扣當事人績效分

4、2分。 7.工作需要進行人員調配，科室不服從安排者，扣科室績效分2分。 8.不認真帶教，學生出現(xiàn)差錯反饋到護理部或院里，每次扣科室績效分2分，科室扣帶教老師績效分2分。 9.上班時間聯(lián)系與工作無關的事情，手機、電話聊天，被醫(yī)院、護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 10.上班時間著裝不合要求（如衣領外漏，未著白色或肉色襪子，未穿工裝、裙子下擺露出、光腿赤腳穿鞋、未戴胸牌及院徽、發(fā)型不合要求），護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 11.上班時間干私活、吃零食、看雜

5、志或小說，玩電腦、玩手機，護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分5分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 12.上班時間聊天，護理部或二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次 扣當事人績效分數(shù)2分。 13.屬于雙控及在最后成績中扣分的項目有： （1）夜間睡崗，每人次扣除2分； （2）護士素質當中出現(xiàn)的問題（上班吃零食、玩游戲、玩手機、不按照規(guī)范著裝佩戴、護士站擺放或看與專業(yè)工作無關的書籍），每人次扣除2分。 （3）護士長未按照規(guī)范進行夜間質量的控制，每人次扣除2分。 （4）在各項考試考核過程中，出現(xiàn)無故缺考，每人次扣除2分。 四、護士長

6、根據(jù)科室實際情況有權對個人工作績效分配方案作出調整，獎勵及扣罰細則可根據(jù)各科室實際情況制定，特殊情況可臨時決定。 五、各科室根據(jù)護理部制定的績效考核方案，結合自己科室制定本科室績效考核具體實施 xx.02 五蓮縣中醫(yī)醫(yī)院 護理人員績效考核分配方案 為調動護理人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮工作熱情，現(xiàn)建立護理績效獎金考核分配機制，根據(jù)護士層級（職稱、科室承擔工作）、工作質量、病人滿意度等進行測算，每月將質控重點列入考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得和護士層級，并成立護理績效考核領導小組，負責對考核實施 情況的監(jiān)督。具體方案如下： 一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配。 二、護士

7、根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務能力等將崗位分為一、二、三、四級護士，責任護士、值班護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求： 根據(jù)各科室實際情況，調整不同班次系數(shù)。建議： 各班次系數(shù)： 四級護士：1.2 三級護士：1.1 二級護士：1.0 責任護士：1.2 夜班護士：1.1 值班護士：1.0 藥班護士：1.0 護士長：暫參照醫(yī)院規(guī)定的領取科室人均獎金的1.2系數(shù)。 （附：根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，入院不滿一年的護士不享受獎金，二級護士再不能單獨定夜班前，其責任系數(shù)折半，兼任多項工 _，系數(shù)按最高一項計，不累計。） 三：加扣分數(shù) （一）加分 1.病人或家屬書面表揚至護士長處，為個人加績效分0.5分。 2.病人或

8、家屬書面表揚至護理部或院領導或相關職能科室，科室加績效分2分，當事人加績效分1分。 護理人員績效考核分配方案)xx-08-11 21:33 | #2樓 為進一步深化優(yōu)質護理服務示范工程活動，落實護士績效改革，通過多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的績效分配原則，進一步調動護理人員的工作積極性和主動性，提高護理服務質量。結合我院績效考核方案，現(xiàn)建立護理績效考核分配機制，根據(jù)護士層級(職稱、科室承擔工作)工作量、工作質量、病人滿意度、科內工作評議進行測算，每月將質控重點列入考核， 一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配。 二、護士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務能力等將崗位分為一、二、三、四級護士、

9、責任護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求： 根據(jù)各科室實際情況，調整不同班次系數(shù)。建議： 各班次系數(shù)： 四級護士：1.2 三級護士：1.1 二級護士：1.0 責任護士：1.2 夜班護士：1.1 主班護士：1.0 藥班護士：1.0 護士長：暫參照醫(yī)院規(guī)定的領取科室人均獎金的1.2系數(shù)。 附：根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，入院不滿一年的護士不享受獎金， 二級護士再不能單獨定夜班前，其責任系數(shù)折半，兼任多項工 _，系數(shù)按最高一項加，不累計。 三：加扣分數(shù) （一）加分 1.病人或家屬書面表揚至護士長處，為個人加績效分0.5分。 2.病人或家屬書面表揚至護理部或院領導或相關職能科室，科室加績效分2分，當事人加績效分1

10、分。 3.被護士長臨時點名加班者，一次加績效分0.2分，或根據(jù)科室具體考核方式計入工作量。 4.加班參加危重病人搶救，一次加績效分0.2分。 5.杜絕差錯事故一次，為當事人加績效分0.5分。 6.因工作需要進行人員調配時，科室服從安排，主動積極給予支持的，每次獎勵科室績效分2分。 （二）扣分 1.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護理部，扣科室當月質控分數(shù)2分，扣當事人績效分5分。 2.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到護士長，扣當事人績效分2分。 3.護士之間出現(xiàn)爭吵不和-諧因素反饋到護理部，扣科室績效分數(shù)2分，扣雙方當事人績效分各2分。 4.嚴格考勤制度，遲到一次或無正當理由電話請假或上班前3小

11、時內請假者扣當事人績效分數(shù)2分。 5.未嚴格交接-班，出現(xiàn)差錯、丟失物品扣當事人績效分數(shù)1分，根據(jù)情況酌情賠償。 6.搶救病人時拒絕加班扣當事人績效分2分。 7.工作需要進行人員調配，科室不服從安排者，扣科室績效分2分。 8.不認真帶教，學生出現(xiàn)差錯反饋到護理部或院里，每次扣科室績效分2分，科室扣帶教老師績效分2分。 9.上班時間聯(lián)系與工作無關的事情，手機、電話聊天，被醫(yī)院、護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 10.上班時間著裝不合要求（如衣領外漏，未著白色或肉色襪子，未穿工裝、裙子下擺露出、光腿赤腳穿鞋、未戴胸牌及院徽、發(fā)型

12、不合要求），護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 11.上班時間干私活、吃零食、看雜志或小說，玩電腦、玩手機，護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分5分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 12.上班時間聊天，護理部或二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次 扣當事人績效分數(shù)2分。 13.屬于雙控及在最后成績中扣分的項目有： （1）夜間睡崗，每人次扣除2分； （2）護士素質當中出現(xiàn)的問題（上班吃零食、玩游戲、玩手機、不按照規(guī)范著裝佩戴、護士站擺放或看與專業(yè)工作無關的書籍）

13、，每人次扣除2分。 （3）護士長未按照規(guī)范進行夜間質量的控制，每人次扣除2分。 （4）在各項考試考核過程中，出現(xiàn)無故缺考，每人次扣除2分。 四、護士長根據(jù)科室實際情況有權對個人工作績效分配方案作出調整，獎勵及扣罰細則可根據(jù)各科室實際情況制定，特殊情況可臨時決定。 五、各科室根據(jù)護理部制定的績效考核方案，結合自己科室制定本科室績效考核具體實施方案。 附： 醫(yī)院護理績效考核領導小組 組長：單體華 成員：何兆英 鄭云霞 徐政秀 護理部 xx.02 五蓮縣中醫(yī)醫(yī)院 護理人員績效考核分配方案 為調動護理人員的工作積極性和主動性，充分發(fā)揮工作熱情，現(xiàn)建立護理績效獎金考核分配機制，根據(jù)護士層級（職稱、科室承

14、擔工作）、工作質量、病人滿意度等進行測算，每月將質控重點列入考核，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得和護士層級管理，并成立護理績效考核領導小組，負責對考核實施 情況的監(jiān)督。具體方案如下： 一、績效工資的分配原則按醫(yī)院獎金分配方案原則進行二次分配。 二、護士根據(jù)現(xiàn)有職稱、工作年限、業(yè)務能力等將崗位分為一、二、三、四級護士，責任護士、值班護士、藥班護士、夜班護士。具體分配要求： 根據(jù)各科室實際情況，調整不同班次系數(shù)。建議： 各班次系數(shù)： 四級護士：1.2 三級護士：1.1 二級護士：1.0 責任護士：1.2 夜班護士：1.1 值班護士：1.0 藥班護士：1.0 護士長：暫參照醫(yī)院規(guī)定的領取科室人均獎金的1.2

15、系數(shù)。 （附：根據(jù)醫(yī)院規(guī)定，入院不滿一年的護士不享受獎金， 二級護士再不能單獨定夜班前，其責任系數(shù)折半，兼任多項工 _，系數(shù)按最高一項計，不累計。） 三：加扣分數(shù) （一）加分 1.病人或家屬書面表揚至護士長處，為個人加績效分0.5分。 2.病人或家屬書面表揚至護理部或院領導或相關職能科室，科室加績效分2分，當事人加績效分1分。 3.被護士長臨時點名加班者，一次加績效分0.2分，或根據(jù)科室具體考核方式計入工作量。 4.加班參加危重病人搶救，一次加績效分0.2分。 5.杜絕差錯事故一次，為當事人加績效分0.5分。 6.因工作需要進行人員調配時，科室服從安排，主動積極給予支持的，每次獎勵科室績效分2

16、分。 （二）扣分 1.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到醫(yī)院、護理部，扣科室當月質控分數(shù)2分，扣當事人績效分5分。 2.因服務態(tài)度被病人或家屬投訴到護士長，扣當事人績效分2分。 3.護士之間出現(xiàn)爭吵不和-諧因素反饋到護理部，扣科室績效分數(shù)2分，扣雙方當事人績效分各2分。 4.嚴格考勤制度，遲到一次或無正當理由電話請假或上班前3小時內請假者扣當事人績效分數(shù)2分。 5.未嚴格交接-班，出現(xiàn)差錯、丟失物品扣當事人績效分數(shù)1分，根據(jù)情況酌情賠償。 6.搶救病人時拒絕加班扣當事人績效分2分。 7.工作需要進行人員調配，科室不服從安排者，扣科室績效分2分。 8.不認真帶教，學生出現(xiàn)差錯反饋到護理部或院里，每次扣

17、科室績效分2分，科室扣帶教老師績效分2分。 9.上班時間聯(lián)系與工作無關的事情，手機、電話聊天，被醫(yī)院、護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 10.上班時間著裝不合要求（如衣領外漏，未著白色或肉色襪子，未穿工裝、裙子下擺露出、光腿赤腳穿鞋、未戴胸牌及院徽、發(fā)型不合要求），護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分。 11.上班時間干私活、吃零食、看雜志或小說，玩電腦、玩手機，護理部二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分5分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次扣當事人績效分數(shù)2分

18、。 12.上班時間聊天，護理部或二級質控組發(fā)現(xiàn)，每次扣科室績效分2分，扣當事人2分；被病區(qū)護士長發(fā)現(xiàn)，每次 扣當事人績效分數(shù)2分。 13.屬于雙控及在最后成績中扣分的項目有： （1）夜間睡崗，每人次扣除2分； （2）護士素質當中出現(xiàn)的問題（上班吃零食、玩游戲、玩手機、不按照規(guī)范著裝佩戴、護士站擺放或看與專業(yè)工作無關的書籍），每人次扣除2分。 （3）護士長未按照規(guī)范進行夜間質量的控制，每人次扣除2分。 （4）在各項考試考核過程中，出現(xiàn)無故缺考，每人次扣除2分。 三、獎勵系數(shù) 1、凡參加院內組織的各項比賽或活動，獲得一、二、 三、優(yōu)秀獎等名次依次加0.07、0.05.0.03.0.02分。 2、凡

19、院內選拔參加縣、市級組織的各項活動，獲得一、 二、三、優(yōu)秀獎等名次依次加0.14、0.1.0.06.0.04分。 3、提出合理化建議或工作中 做出亮點，能夠推動科室工作及發(fā)展，得到良好的社會效益或經濟效益，科室采納每次加0.03分。 4、患者提名表揚（滿意度調查、錦旗等），每次增加系數(shù)0.01分。 四、護士長根據(jù)科室實際情況有權對個人工作績效分配 方案作出調整，獎勵及扣罰細則可根據(jù)各科室實際情況制定，特殊情況可臨時決定。 五、各科室根據(jù)護理部制定的績效考核方案，結合自己科室制定本科室績效考核具體實施方案。 附： 醫(yī)院護理績效考核領導小組 組長：單體華 成員：何兆英 鄭云霞 徐政秀 護理部 xx

20、.02 護士績效考核分配方案xx-08-11 14:13 | #3樓 為進一步調動護士工作積極性，提高護理質量，貫徹落實衛(wèi)生部“夯實基礎護理，提供滿意服務”的創(chuàng)優(yōu)工程，不斷強化每個護士的優(yōu)質服務意識，提升一切以病人為中心的專科護理服務水平，杜絕差錯、事故、糾紛發(fā)生，結合?？谱o理工作特點，修訂護理績效考核制度。本方案自xx年月1日起實行（根據(jù)醫(yī)院發(fā)展隨時進行調整）。 一、 目的： 1、 建立以績效為基礎激勵機制，明確努力方向。 2、 體現(xiàn)一致性、客觀性、公平性、公開性。 3、 體現(xiàn)工效掛鉤，調動一線護士的積極性。 4、 鼓勵高年資、有能力的護士擔任帶教任務，提高醫(yī)院護理服務質量。 二、 績效考核

21、的原則 1、 廣泛征詢對考核內容、方法和程序 _，特別是要取得對績效考核的理解和認同。 2、指標盡可能要數(shù)量化和可衡量，數(shù)據(jù)獲取要容易且準確。 3、考核標準科學合理、可操作性強。 4、考核標準應從分體現(xiàn)激勵原則。 5、考核標準應公開化。 6、考核結果應公開化。 三、護理績效總金額 護理績效總額=（科室績效總金額/醫(yī)護系數(shù)總和）*護士系數(shù)總和 四、護理績效構成 護理績效=職稱績效（70%）+工作服務質量績效（30%） 護理人員績效考核分配方案xx-08-11 19:49 | #4樓 為調動護理人作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進我院分配制度改革，以充分調動護士的工作積極性和創(chuàng)造

22、性，更好地促進護理工作的可持續(xù)性發(fā)展，績效分配傾向夜班、工作量大、技術性強的.崗位及班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，結合我院實際情況，制定臨床護理人員績效考核分配方案 根據(jù)年資、職稱、崗位、班次，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)度及分配方案，具體所占分值系數(shù)及計算方法如下： 二、根據(jù)年資、職稱、崗位、班次、服務質量等科學設計指標體系，制 定績效考核制度及分配方案，具體所占分值系數(shù)及計算方法如下： 1.年資、職稱系數(shù)為20% （1）N1 0.2 ( 2）N2 0.4 （3）N3 0.6 （4）N4 0.8 注：新進護士無執(zhí)業(yè)證書者在N1 0.2的基礎下降0.05點，為0.15 2.崗位設置50% (1)護士長

23、 0.9 (2)責任護士（N1N4） 0.50.9 (3)治療班或輔班護士 0.65 (4)主班護士 0.7 說明：1、質控和感控護士加0.05，如果質控和感控護士兩人承擔，則各加0.025；帶教老師加0.05，如果質控、感控和帶教老師為一人，則只能享受一種系數(shù)。2、主班各科室根據(jù)實際情況進行微調（0.050.1）3、各?？崎T診護士及相關崗位護士參照此崗位標準） 3.班次30% 1.白班 0.7 2.早班 0.7 3.中班 0.7 4.小夜 0.7 5.大夜 1 績效獎金具體計算公式： 個人績效=月班次總分（0.3+職稱0.2崗位0.5）個人質量考評得分% （工作相關內容+滿意度） 護理績效分

24、配方案xx-08-11 22:28 | #5樓 為了認真貫徹落實衛(wèi)生部“夯實基礎護理，提供滿意服務”的創(chuàng)優(yōu)工程，不斷強化每個護士的優(yōu)質服務意識，提升一切以病人為中心的專科護理服務水平，杜絕差錯、事故、糾紛發(fā)生，結合?？谱o理工作特點，并結合泰和醫(yī)院xx年度績效分配方案指導方案，修訂本科室護理績效考核制度。本方案自xx年9月1日起暫時實行（根據(jù)科室發(fā)展隨時進行調整）。 一、科室績效總額 科室績效總額=（科室結算總收入-成本包含湘雅25%-藥品成本-物質成本-耗材成本-湘雅放療費*86%）*15% 二、護理績效總金額 護理績效總額=（科室績效總金額/醫(yī)護系數(shù)總和）*護士系數(shù)總和 三、護理績效構成 護

25、理績效=職稱績效+工作量績效+工作質量績效+科室建設基金 四、具體績效明細如下： * 在職稱有變更的情況下，以相關證件的復印件交到科室的時間開始按新的系數(shù)為準。 1、護士長可以根據(jù)派班等不同實際情況適當對系數(shù)進行微調。 2、每個班均按個數(shù)進行計算，月底由李笑匯總，王文娟進行核對后，交護士長。 3、二線班及搶救加班請按小時數(shù)在當周派班表上登記并由當班護士及本人同時簽名生效，滿4 小時算假半天，崗位系數(shù)+0.5 （三）工作質量績效護士績效總額（1519）%護士總質量分*個人總分 1、科室根據(jù)績效考核標準，建立科室績效考核登記本，每月對科室護士進行打分，并由 護士長計算出全科護士的績效考核分數(shù)。 2

26、、科室績效分數(shù)基礎分為80分，扣分和加分在80分基礎上進行加減。 3、個人質量得分直接與本人績效，年終考核及評優(yōu)晉升掛勾。 4、每月護理病歷檢查所扣錢直接從獎金中扣除當責護士，出院責任護士，及出院當天質控護士與護理 部罰款相同金額?？剖也环犊郏邢嚓P人員根據(jù)缺陷程度進行扣與護理部相同金額罰款。 （四）科室建設基金護士總績效（15）% 1、科室建設基金由護士長根據(jù)科室績效總額多少提取15%進行科室護理活動經費。 2、從科室建設基金中每月對科室質量評分排第一、二、三位者分別獎勵100元，50元，30元。 3、每月護理部護理病歷檢查優(yōu)秀病歷直接從科室基金中獎勵責任護士及質控護士各60元。 xx

27、年護理人員績效考核方案xx-08-11 21:52 | #6樓 為進一步深化優(yōu)質護理服務工作，真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、獎勤罰懶、向重點崗位傾斜的分配原則，結合我院實際，經討論重新修定如下量化績效考核方案的獎勵機制，各科室可根據(jù)此方案，結合科室特點制定出本科室切實可行的方案。 1.各層級護理人員要高度重視考核工作，各科室成立考核小組報護理部審批。護士長、科室考核小組考核要做到注重實績、客觀公正、實事求是，對每一位護理人員進行公正的評價。 2.護士個人績效獎金=崗位績效獎金（占20-30%）每月各級護理人員護理工作質量考核（占20-30%）護理工作量（占50-60%）加分/減分項目等。 一、考

28、核辦法 1.崗位績效獎金考核指標 (1)學歷：中專0.5；大專0.8；本科1.0。 (2)工作年限：每10年加0.5；11-20年加1.5；21-30年2.0；(說明：每十年分值0.5；不足十年按十年計；11-20年1.5；21-30年2.0) (3)護理人員個人層級：專科型護士1.0；高級責任護士0.8；初級責任護士0.6；輔助護士0.5。 2.月度各級護理人員護理工作質量考核（100分占個人獎金20-30%,其中自評占30%，組評占70%） 護士長組織科室護理考核小組每月對本科室護理人員進行考核評價一次。考核依據(jù)為“各層級護理人員護理工作質量考核標準”。 3.護理工作量統(tǒng)計 (1)各科室根據(jù)各班次工作壓力、工作難度、工作強度、分管病人數(shù)和工作時間的不同，全面衡量每一個工作班次及主要護理工作項目應得分值數(shù)，確定不同的量化分值，以分為單位。 (2)各科室可將部份工作項目作為工作量化指標之一。如，中醫(yī)護理技術操作、基礎護理操作、危重病人護理人次等等。 4.加分/減分項目 （1）加分項目：（各病區(qū)根據(jù)科室特點參考以下執(zhí)行）： 1)患者表揚：科內點名表揚加0.1分/次（最高1分），科內書面表揚加1分次，表揚至院辦加2分次（最高5分）； 2)患者投訴：投訴至科室扣2分次