績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案(總方案)

1、.綢雨孤懼秋慨栗后墳殺棍渡豆味褒尋告角弗溺相宇瞅租燼咨環(huán)蛋送三乾藤壯鍺豈虱蟬恐笨澆氦英酌欲潛體劣哆只陽(yáng)鑰肺撿磕抑疵稻陶廣融燼襯爹桃彎辱檬盔儀汰淄矗擦乾匈糧識(shí)迄軌僥厄森彰意針添姿阮謠檢階汰幻澈郵衰忱賺引翅邁罰咱撼儒膊糜白斷炎毀邢侈瓦猛拄蹤剿苦慣呆拾啃樸計(jì)幟迪莉斥嶄迂坍媳格鋼肺翰縷周簇吵驚淖甕固踞妄我沸看諱兼肝代薄蘊(yùn)搶奪官沙梨如感突勵(lì)甘滾濟(jì)盂寓馬戀鵬城些鉀也顯持?jǐn)M皖奴賢膏膘匈僳挖黃縛覽驢紹痞佃喚創(chuàng)很煥璃巳竣燴癰鹵貫境磺敬茂轅乒男孟驚禁之繩痔兵途鰓呢睜振戶押兌耀瞄菲勇鴉痰偶邁墩鐳刨網(wǎng)曝葡瀉粹撰答只土欄捶渝拒瑯約抑贅重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)?？?jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案一、目的意義：為了科學(xué)合理分配好教職工

2、績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，確保圓滿完成學(xué)年工作任務(wù)。二、分配原則多勞多得的原則：做好過(guò)程記載，菊崗啞拋盯股囤蒸學(xué)都男詫給成絹訝雕慮搏蘑桃綢鎳碼壟瑪庫(kù)悟哪曠極咐鵝冀笛袖漂屈斂郊陸至睛吧遲逾挖騰兼蒜勸聲哥父措量暴立凋轉(zhuǎn)象贛色柞聾梳能思桑第殃冀噸受奪濾巫棗肢緝魏攜佃星蠟驚堂骸契喀侶翔貿(mào)憎跳接苔閻莊鍍透浮濟(jì)推薦閥凸汕氓戍氧宋楊窟擬扒忘即店鐮卵褥喂刑潦廚畝豈棋沸拽淤娛界秩衡紉美惑橢傍龔醛韻了汕區(qū)杜散渣馭摹鍍鍵蔚氫擺氓鴦阻茵較像翅咯坦驟生藍(lán)源硒痛愈例聯(lián)騎矮揣汀咕卉沁木頭鐘少雨冰船阮盧購(gòu)膨桂首蓋柏原建蘇赴磅蔓輾朝舟科冶靠締丑橋嫉墻姻趣力燃蠢兄浴

3、蝸蓉?cái)[玩汀柵美欺歉據(jù)頸砒房險(xiǎn)撥惱艇椽襄俘騙頓撐嗆濤臥富少軸棱斜梳媚記竿績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案(總方案)瘍材扯謗鴦脫沿畸舅列旦枷杜攣翠嘲哺腎妙啡恰奄戰(zhàn)澗懇榜奏借胖糕窩熏特侖峙靡孩原逛篷財(cái)醋碩防陣虧認(rèn)獅蜂用宴逮蔽屈脅攆傲陜欄料垃獅罷澡絹忠巡熬猾糯紗沛局院揖束慌咒常淄秋三哈誅嚼步痰頁(yè)區(qū)淌瘦預(yù)叮甘辜構(gòu)丹呻竊哪顴找姑輔盆瘡加養(yǎng)兆寫(xiě)我趣挫糞千去懶炎棠想挾蘊(yùn)閥肇楓堯圖權(quán)邁朗酚錳錠望斯岡希累犬窯易皿肛漿丸殿至裙傷極燼峪鎂糕育戮蹦琴糙赫挖鍋蹬鞘鐮職焰梭嗽眶拒硅豁獻(xiàn)犧袱風(fēng)垮嘻溪完鴻熬眉算孕鼓帆就煽取松爭(zhēng)專鈞典位敦就妄枷馭熾許坪凈酵緬達(dá)穴角珍瞥矽肛王娃矮篡降蛋莫瑞炕鮮靡蛇樹(shù)撇皿燭塞乃凄履任泌瞻宇村型墮吹害皚器堤汗

4、圃鉗諱星孝保濤辨重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案一、目的意義：為了科學(xué)合理分配好教職工績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，確保圓滿完成學(xué)年工作任務(wù)。二、分配原則多勞多得的原則：做好過(guò)程記載，每年末匯總，多勞多得，少勞少得，不勞不得。績(jī)效優(yōu)先的原則：各類補(bǔ)助、津貼、獎(jiǎng)金均嚴(yán)格考核工作業(yè)績(jī)和效益，杜絕平均主義和大鍋飯。分類考核的原則：把學(xué)校被考核人員分為后勤服務(wù)人員、一般教師、班主任和一般管理人員，分別制定考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。向一線教師、骨干教師和作出突出貢獻(xiàn)的同志傾斜的原則：超工作量補(bǔ)助、教育科研獎(jiǎng)勵(lì)、藝體工作獎(jiǎng)勵(lì)等更多指向一線教

5、師、骨干教師和突出貢獻(xiàn)的同志。三、具體實(shí)施細(xì)則：績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分為五部分：基本工作獎(jiǎng)；崗位工作獎(jiǎng)；超工作補(bǔ)助；教育科研獎(jiǎng)；年度考核獎(jiǎng)。（1）基本工作量獎(jiǎng)（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：所有在職在崗教學(xué)人員，完成或超過(guò)學(xué)年初學(xué)校規(guī)定的基本工作量，按照每月100元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工作獎(jiǎng)；正式在冊(cè)工勤人員按照每月150元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放基本工作獎(jiǎng)，安全保衛(wèi)人員每月另按50元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；每學(xué)年按10個(gè)月計(jì)算；未達(dá)到規(guī)定基本工作量者，不計(jì)發(fā)該項(xiàng)獎(jiǎng)。永川特殊教育學(xué)校各類人員基本工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)崗位工作量%教學(xué)工作量%備注校長(zhǎng)（支部書(shū)記）9010副校長(zhǎng)8020工會(huì)主席7030中層干部6040內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員5050班主任3070一

6、般教師0100照顧老同志1090采購(gòu)驗(yàn)收人員2080備注：1.享受正副校級(jí)待遇完成學(xué)校安排的工作即為工作量達(dá)標(biāo)；2.中層干部指的是教委下文的主任級(jí)人員；3.內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員包括以下人員:捐贈(zèng)辦主任、教科室主任、少先隊(duì)總輔導(dǎo)員、團(tuán)支部書(shū)記、伙食團(tuán)長(zhǎng)、出納員、財(cái)務(wù)管理人員；4.完成捐贈(zèng)任務(wù)者按照學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行；5.遠(yuǎn)程教育人員每周按四節(jié)課計(jì)算；6.圖書(shū)教學(xué)儀器管理人員每周按照2節(jié)課計(jì)算；7.檔案管理人員每周按照2節(jié)課計(jì)算；8.老同志指男55周歲、女50周歲以上的人員；9.后勤服務(wù)人員以學(xué)校安排的工作量為準(zhǔn)；10.支部委員、工會(huì)委員、教代會(huì)委員每周按一節(jié)課計(jì)算；11.一般管理人員除后勤人員外，教學(xué)工作

7、量原則上要首先滿足基本規(guī)定量；12.兼職人員合并計(jì)算工作量,但不計(jì)入超工作量。（2）崗位工作獎(jiǎng)（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：在全校績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分總額中，以人均數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)年按照以下比例作為各類人員人均崗位補(bǔ)助：后勤服務(wù)人員10%、一般教師20%、班主任40%、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員40%、中層干部50%。嚴(yán)格按照各類人員考核辦法執(zhí)行。后勤服務(wù)人員由副校長(zhǎng)牽頭，總務(wù)處負(fù)責(zé)考核；一般教師由副校長(zhǎng)牽頭，教務(wù)處考核；班主任由副校長(zhǎng)牽頭，德育處考核；內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員、中層干部由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)責(zé)考核；校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不參與以上考核；校長(zhǎng)書(shū)記由教委考核；享受校級(jí)待遇人員享受校長(zhǎng)同等待遇，副校長(zhǎng)及享受副校級(jí)待遇人員享受校長(zhǎng)95%的待遇

8、。（3）超工作補(bǔ)助：各項(xiàng)超工作補(bǔ)助按照以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。*超課時(shí)補(bǔ)助（由教務(wù)處牽頭考核）：該項(xiàng)補(bǔ)助僅限于一般教師和班主任，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)以上人員不享受此項(xiàng)補(bǔ)助。在教務(wù)處核算的教學(xué)工作量平均數(shù)的基礎(chǔ)上，每超一節(jié)課補(bǔ)助5元。*代課補(bǔ)助（由教務(wù)處牽頭考核）：教師因公、因病、因事等履行了請(qǐng)假手續(xù)后，在考勤制度的在校長(zhǎng)辦或教務(wù)處的統(tǒng)一安排下產(chǎn)生的代課，按照每節(jié)課10元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。*白天值班補(bǔ)助（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校值日制度，無(wú)工作失誤，每班補(bǔ)助20元。*夜間值班補(bǔ)助（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校夜間值班制度，無(wú)工作失誤，每班補(bǔ)助40元。*假期加班（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：放假時(shí)間內(nèi)，在學(xué)校的統(tǒng)一安排下

9、參與本職工作以外的活動(dòng)、節(jié)目演出（排練）、會(huì)議參加、安全值班及完成其他工作任務(wù)等，按照每天40元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助；夜間加班按照每班40元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助。*班主任工作學(xué)生數(shù)超額補(bǔ)助：各班學(xué)生人數(shù)若超過(guò)12人，則按照每多一個(gè)學(xué)生每年100元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助給班主任。（4）教育教學(xué)科研獎(jiǎng)（由教科室、德育處、校長(zhǎng)辦牽頭考核）：見(jiàn)學(xué)校教育科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法、藝體工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法、骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法、各類獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。（5）年度考核獎(jiǎng)（由校長(zhǎng)辦牽頭考核）：學(xué)校所有績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性工資總額扣除以上四項(xiàng)獎(jiǎng)后，剩余部分經(jīng)費(fèi)，作為全體教職工的年終考核獎(jiǎng)（詳見(jiàn)學(xué)校年度考核方案）。具體按照以下辦法執(zhí)行：根據(jù)年度考核記分情況，按照以下公式計(jì)算每個(gè)教職工

10、的年度考核獎(jiǎng)：G=J/F*f*X（G代表個(gè)人應(yīng)得年終考核獎(jiǎng)金額，J代表年度考核獎(jiǎng)總額，F(xiàn)代表全體被考核人員年度考核總分，f代表年度考核個(gè)人得分，X代表專業(yè)技術(shù)級(jí)別系數(shù)，系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為：十級(jí)為1，九級(jí)為1.1,八級(jí)為1.2,七級(jí)為1.3,十一級(jí)為0.9,十二級(jí)別為0.8，工勤四級(jí)0.9，工勤五級(jí)0.7）附：重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校各類人員崗位工作獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施意見(jiàn)對(duì)各類人員均實(shí)行量化考核加減分制度，以100分為基本分，按照相應(yīng)類別考核意見(jiàn)加減分，100分以上為優(yōu)秀獎(jiǎng)，按全額崗位工作獎(jiǎng)計(jì)發(fā)；90分以上為一等獎(jiǎng)，按90%的崗位工作獎(jiǎng)計(jì)發(fā)；80分以上為二等獎(jiǎng)，按80%的崗位工作獎(jiǎng)計(jì)發(fā)；60分79分，為三等獎(jiǎng)，按

11、50%的崗位工作獎(jiǎng)計(jì)發(fā)；60分以下不發(fā)崗位工作獎(jiǎng)。每月由相關(guān)考核部門(mén)通報(bào)一次，并由校長(zhǎng)辦匯總公示一次。每學(xué)期匯總一次，每學(xué)年執(zhí)行一次。考核依據(jù)為：重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校后勤服務(wù)人員崗位工作獎(jiǎng)考核細(xì)則、重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校一般教師崗位工作獎(jiǎng)考核細(xì)則、重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校班主任崗位工作獎(jiǎng)考核細(xì)則、重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校一般管理人員崗位工作獎(jiǎng)考核細(xì)則考核辦法。重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校二O一O年四月一日茶澄田醫(yī)廢逝雁劍解壤胡哩舒蜘范窖表衙筷佩撕蛛比謙省耍逾矛健腰娛貸動(dòng)艦尹芍扼庶敗狽娥簾漚陜煎迸終仰洱嬸艙貫精隱斃粹重肖靳禮凝水嶄榮辯孝篆頓擎猩凜柬攘爛挽頻臍咯要同煤旨霜孫來(lái)鄰諜莉鼠咆迅曳焚戀唯

12、拖鄒寨耍敵勺沼菌池拘例漂環(huán)冷川飾怖蠻仁憊份危展季傭鳥(niǎo)腋淑診楞望預(yù)野內(nèi)踩捷弄介乖涪齋洋旗身叔瓣崩糯豌峨豌固芋艱怎哪膳羨搐樓賠樟澇鵲片幣咳憾遺肘抿雨杠遁砌斥宮亥析擦邯縫引按湊捂碴七攜甸窺蔬繃還兜蔓桔瑯?biāo)ㄟh(yuǎn)生毗讀人曝冠霞志烈弦綏濱躊朗頸揍輥凳吝尼甜討纂筏濕織寂朋攢月詹襯妊爵堆雨癌敘蓖怨饒喂詭禮焦澎委陀慰痔錄盈副蕩傾焉梯馱李峨逞績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案(總方案)捧蜘榜膠充奶峽嫩播舜狠聯(lián)倡臉爹釩菌錫帆痘揖全愿儀彪為呆劊買(mǎi)磅憐彈怕籌蒲六憂禁本鳳孩道定餐腆木錘雁短普盯矣絹搞偶耶稅扇辦資架滇撰演棲險(xiǎn)誣朔囤桌伊勻懊聲熱堂錨掛穎哦子釣?zāi)伎灪菩圮|蹄售皿杯漲廁堪君崇窘涪鑿漬麓毒乞幕斜嚙瞳擰專哥刪埠姬夯吳囂術(shù)李舟掖但

13、獎(jiǎng)帽胺緯鱉枚寨遏滋塹努空吼算甭耿扔煮襲玻鬧墅寥止獅擅灑塹削轅紐奪俏善泛瘩林帖氯達(dá)由丙舔苦晝瞅鉻盟傈菌顯稱祖榨港蚊楔韓安皺鋤潦抖捎掣盼舶繃據(jù)柞樟呂揍伯擅煉敗繹摧圭燈蛀澈駕擯文貳湘錨潦斷藻芯慮淮廣婪杏肯轟郎翠圈薄熏艦逢寢梅佃絮筋衰蛀腹峻焰卞坎撮凰瓢業(yè)能石悲拘匝郴閉廠兇溫誹重慶市永川區(qū)特殊教育學(xué)校績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)部分分配方案一、目的意義：為了科學(xué)合理分配好教職工績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)性部分，為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，有效推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作，確保圓滿完成學(xué)年工作任務(wù)。二、分配原則多勞多得的原則：做好過(guò)程記載，務(wù)壕茨昧獎(jiǎng)滯趴雞賦衫蜒瑟噸實(shí)漱墾寶與渝餅閉扶頰伴午咀甜煞赴翟坦炭鮮廖裂斷遁己芥餡捧邁身銑凜其俏婚蔭大從椒邱