人力資本理論的產生

1、人力資本理論,目錄,第一章、人力資本理論的產生 第二章、人力資本理論概述 第三章、人力資本與經濟發(fā)展 第四章、企業(yè)人力資本運營 第五章、顯性人力資本-知識資本 第六章、顯性人力資本-生產經營資本 第七章、顯性人力資本-組織資本 第八章、人力資本的價值創(chuàng)造人力資本激勵 第九章、人力資本的價值創(chuàng)造-人力資本投資 第十章、人力資本的價值創(chuàng)造-人力資本配置第十一章、人力資本價值獲取-企業(yè)的重組第十二章、人力資本價值管理,參考文獻,美舒爾茨 論人力資本投資 北京經濟學院 1987、7 美貝克爾 人力資本 北京經濟學院 1987、7 美明塞爾 人力資本研究 中國經濟出版社 2001、9 英布魯金 智力資本

2、 東北財經大學出本社 2003、4 陳則孚 知識資本 經濟管理出版社 李建民 人力資本通論 科學出版社 1999、12 侯風云 中國人力資本形成及現狀，M經濟科學出版社，1999.4 吳國存 企業(yè)人力資本投資，M經濟管理出版社，1999.1 王建民 人力資本生產制度研究，M經濟科學出版社，2001.12 蘇偉倫 企業(yè)智慧資本管理，M經濟日報出版社，2002.1 張繼焦 價值鏈管理，M中國物價出版社，2002.2 袁歷宏 企業(yè)智力資本管理，M經濟管理出版社，2001.1 馮子標 人力資本運營論，M經濟科學出版社，2000.2,第一章 、 人力資本理論的產生,第一節(jié) 經濟學面臨的挑戰(zhàn) 第二節(jié) 管理

3、學面臨的挑戰(zhàn) 第三節(jié) 人力資本理論及其管理思想 的形成,第一節(jié) 經濟學面臨的挑戰(zhàn),一、現代經濟增長之謎 二、庫茲涅茨之謎 三、里昂梯夫之謎 四、工人收入增長之謎 五、個人收入分配平均化趨勢之謎,一、現代經濟增長之謎,物質資本(Physical Capital)土地、礦藏 金融資本(Financial Capital) 技術資本(Technical Capital) 人力資本(Human Capital,二、庫茲涅茨之謎,三、里昂梯夫之謎,比較利益貿易理論 美國的資本密集型產品出口特征 美國勞動密集型產品的出口,四、工人收入增長之謎,美國等西方國家50年代以來，工人實際收入水平普遍得到較大幅度的

4、提高。 企業(yè)雇主不會自行增加工人收入。 工人收入增加的動因何在,1900-1975年美國制造業(yè)工人報酬,五、個人收入分配平均化趨勢之謎,50年代以后，美國等西方國家個人收入分配之間的差別呈現逐步縮小的趨勢。 不僅二次分配后的收入差距在縮小 而且第一次分配后的收入差距也在縮小,美國勞動者終生平均收入,收入：美元,孟買、美國平均收入比較,孟買：盧比/月；美國：美元/年,第二節(jié) 管理學面臨的挑戰(zhàn),一、企業(yè)價值之謎 二、個人價值與企業(yè)價值關系之謎 三、企業(yè)人力資源的資本化之謎,一、企業(yè)價值之謎,企業(yè)價值 企業(yè)賬面價值 企業(yè)無形資本價值 企業(yè)人力資本價值,二、個人價值與企業(yè)價值關系之謎,個人人力資本 企

5、業(yè)無形資本（企業(yè)人力資本） 適用率 發(fā)揮率 有效率,三、企業(yè)人力資源的資本化之謎,產權 企業(yè)隱性人力資本= 個人人力資本 企業(yè)顯性人力資本= 企業(yè)無形資本 1.激勵 2.配置 3.投資,第三節(jié) 人力資本理論及其 管理思想的形成,人力資本理論與管理思想的形成是生產力發(fā)展的產物,1、生產力情況：手工業(yè)、家庭作坊生產 2、生產關系情況：老板=經理=工人 3、人員管理：家庭管理,一、前工業(yè)革命時期（1400-1800末期,二、第一次工業(yè)革命時期 （18世紀中期-19世紀中期,1、生產力情況：蒸汽機的發(fā)明、機械取代了工匠、能源取代了人力、工廠取代了作坊。 2、生產關系情況：工廠主=管理者、任意打罵工人、

6、暴力監(jiān)督、勞資關系是對立的、對抗的、沖突的。 3、人力資源管理思想:(1)物質人、經濟人； (2)雇用管理、以事為中心；（3）工資支付制度；（4）勞動分工、監(jiān)工的出現,三、現代資本主義時期 （19世紀末期-20世紀初期,1、生產力情況：集中化、大型化、標準化 2、生產關系情況：減少勞資沖突、提高工作效率。 3、人力資源管理思想：（泰羅的科學管理思想（1）勞動方法的標準化；（2）有目的培訓； （3）管理職能的產生；（4）人事部門的出現,四、人際關系運動時期 （20世紀初期-20世紀中期,1、生產力情況：生產的電氣化。 2、生產關系情況：改善勞資關系 3、人力資源管理思想（霍桑試驗-人際關系理論）（1）社會人假設；（2）管理形式上承認非正式組織的存在；（3）管理方法上承認以人為核心；（4）行為科學引入人力資源管理,五、系統(tǒng)管理時期 （20世紀中期-20世紀末期,1、生產力情況：生產的自動化、智能化 2、生產關系情況：勞資關系的合作、民主化。 3、人力資源管理思想：(1）重視群體的協(xié)調作用；（2）要求高素質的人；（3）人力資源部的產生；（4）管理方法的信息化,六、知識經濟時期