機電部人員管理制度

1、機電部人員管理制度 1 對項目部所有機械設(shè)備、運輸車輛實行日常、調(diào)度，做好日常記錄及臺帳。 2 負責(zé)本項目所需配件、機具的采購管理、驗收；制定本項目設(shè)備保養(yǎng)及維修計劃并及時組織實施。 3 收集設(shè)備資料，及時上報各種統(tǒng)計報表，搞好統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。 4 實行責(zé)任成本管理，協(xié)助部搞好單機單車成本核算，及時向合同部提供勞務(wù)隊使用設(shè)備的扣款依據(jù)。 5 負責(zé)機械租賃合同簽定及費用的結(jié)算。 6 負責(zé)各類施工機械、車輛的管理工作，努力完成機械作業(yè)任務(wù)。負責(zé)機械、車輛的維修、保養(yǎng)，保證施工機械車輛的正常運轉(zhuǎn)，滿足施工需要。 機電設(shè)備部長職責(zé) 1、在公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)下，貫徹落實上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)

2、定。 2、對本項目部所有機械設(shè)備、車輛實行日常管理、調(diào)度。 3、主管本部門的工作，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促本系統(tǒng)職能人員行使職權(quán)，并對本系統(tǒng)有關(guān)問題及時做出決策. 4、確定生產(chǎn)設(shè)備、機械、車輛的司機及有關(guān)證件的辦理。 5、貫徹、落實上級有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定及收集、設(shè)備資料，上報公司設(shè)備部有關(guān)統(tǒng)計報表。 6、配合有關(guān)部門制定項目施工組織方案，合理配備機械設(shè)備車輛并組織落實。 7、搞好單機、單車核算，及時向財務(wù)、合同部門提供有關(guān)依據(jù)及原始資料。 8、負責(zé)機械設(shè)備租賃合同的簽訂及費用結(jié)算。 9、制定修理、保養(yǎng)計劃并督促實施。 10、建立設(shè)備管理各項規(guī)章。 11、建立機械設(shè)備臺帳。 12、對機械設(shè)備固定資產(chǎn)負責(zé)管

3、理并清核。 13、負責(zé)項目部臨時用電管理。 設(shè)備維護管理制度 一、制定計劃。按設(shè)備修理周期要求，制定出檢修計劃，并對設(shè)備進行檢查、技術(shù)鑒定，確定修理等級，使保有設(shè)備有計劃有目的地進行檢修。 二、設(shè)備檢查。每月由設(shè)備科組織有關(guān)人員，對其設(shè)備進行一次機、車檢查，保證和督促檢修計劃的落實。 三、設(shè)備檢修。經(jīng)設(shè)備科批準(zhǔn)的設(shè)備小修，零星修理和項目修理，由修理工和司機按計劃實施，以保證設(shè)備完好。 四、設(shè)備送修。對申請批復(fù)大修的設(shè)備、應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并做到： 1、送修設(shè)備應(yīng)保持清潔、完整，不準(zhǔn)拆換原零件、部件?！ 2、送修設(shè)備的履歷書等技術(shù)資料應(yīng)隨機。 3、設(shè)備送修時，派人同承修單位共同檢修辦理送修

4、設(shè)備和隨機專用工具等交接手續(xù)，填寫送修檢驗記錄。 4、設(shè)備修竣后，接機、車人員按驗收標(biāo)準(zhǔn)檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關(guān)技術(shù)資料。 資料員職責(zé) 一、 學(xué)習(xí)掌握三標(biāo)一體化管理體系文件，按公司文件和資料控制程序?qū)λ形募唾Y料進行收集、分類、歸檔。 二、 負責(zé)所有外來和內(nèi)部文件的收發(fā)、登記、編號和保存工作。 三、 負責(zé)本項目部各種機電材料點、發(fā)、記賬、報表、材料供應(yīng)總賬、工點供料臺賬登記、財務(wù)對賬、結(jié)算等其他工作。四、 負責(zé)機電設(shè)備部日常資料的工作。 機電部專業(yè)技術(shù)人員辦法xx-05-16 18:50 | #2樓 第條 對專業(yè)技術(shù)人員進行考核， 是實行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制

5、的基礎(chǔ)和前提，是專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的一個重要組成部分，是選拔人才， 合理使用人才的重要依據(jù)，也是為專業(yè)技術(shù)人員續(xù)聘、晉升、 獎懲提供依據(jù)的有效手段。對于保證專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作的科學(xué)性和公正性， 調(diào)動廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，認真履行崗位職責(zé)，激勵先進、 鞭策后進都有著十分重要的意義。 第二條 專業(yè)技術(shù)人員考核要嚴(yán)格掌握思想政治標(biāo)準(zhǔn)， 以履行崗位職責(zé)或任期目標(biāo)的工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容，對照不同專業(yè)系列、 崗位的職責(zé)，確定各類人員的考核內(nèi)容和細則。考核內(nèi)容一定要有明確的數(shù)量、 質(zhì)量和效益的要求，體現(xiàn)科學(xué)定量的考核原則。 第三條 考核堅持實事求是、公正合理的原則。 采取定性和定量相結(jié)合，專家、領(lǐng)導(dǎo)和群眾

6、評議相結(jié)合的方法。考核結(jié)果與本人見面。 第四條 對專業(yè)技術(shù)人員的考核，必須堅持制度化、經(jīng)?；?。 凡未經(jīng)考核的專業(yè)技術(shù)人員，不能參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘晉升， 對拒不參加考核者，按解聘對待。 考核結(jié)果要分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個檔次，作為續(xù)聘、緩聘、低聘、解聘和晉升，獎懲的主要依據(jù)，充分體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣、 鼓勵競爭、優(yōu)上劣下和按勞分配原則。 第五條 建立健全專業(yè)技術(shù)人員的考績檔案， 做好考績檔案的管理工作，考核結(jié)果要記入考績檔案。專業(yè)技術(shù)人員調(diào)轉(zhuǎn)工作時， 應(yīng)將考績檔案隨同檔案一并移交。 第六條 考核工作要按照專業(yè)技術(shù)人員聘任權(quán)限進行。 各類各級專業(yè)技術(shù)人員（包括兼任專業(yè)技術(shù)職務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)）按

7、聘任職務(wù)參加考核。 待聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員（包括研究生和見習(xí)期滿的大、中專畢業(yè)生）， 也應(yīng)參加考核。 第七條 各單位要建立健全各級考核組織。 （一）組建考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由行政正職擔(dān)任組長， 領(lǐng)導(dǎo)本單位的考核工作，審定考核結(jié)果。 （二）組建單位專業(yè)技術(shù)人員考核委員會（簡稱考核委員會）， 由單位主管領(lǐng)導(dǎo)任主任，人事、業(yè)務(wù)技術(shù)主管部門及有關(guān)部門負責(zé)人參加。 考核委員會一般由713人組成，負責(zé)審議考核小組的考核結(jié)果。 （三）組建部門專業(yè)技術(shù)人員考核小組（簡稱考核小組）由本部門主要行政領(lǐng)導(dǎo)任組長，業(yè)務(wù)負責(zé)人和技術(shù)骨干參加。考核小組一般由37人組成，負責(zé)考核本部門專業(yè)技術(shù)人員。 （四）考核小組成員應(yīng)由作

8、風(fēng)正派、辦事公道、 政策性強并具有中級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員擔(dān)任。在考核本人或親屬時實行回避制度。 （五）人事部門負責(zé)考核的日常工作。 第八條 考核方式根據(jù)各單位特點一般可分為定期考核和項目考核。 （一）定期考核分為年度考核和任期屆滿考核。年度考核， 一般在下一年第一季度完成。任職期滿考核在聘期屆滿二個月內(nèi)完成。 （二）項目考核，是指對專業(yè)技術(shù)人員承擔(dān)的重大或周期超過1年的科研項目或課題，完成情況的考察和評價。 第九條 考核程序： （一）個人述職：被考核人員，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容， 對照任職的崗位職責(zé)，實事求是地填寫專業(yè)技術(shù)人員考核表，撰寫工作總結(jié)， 在一定范圍內(nèi)述職。 （二）評議考核：考核小組

9、組織對述職人員進行民-主評議， 根據(jù)個人總結(jié)及民-主評議情況，對照考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核評價， 根據(jù)考核結(jié)果排序推薦，并寫出考核評語。 （三）人事部門將考核結(jié)果匯總，報考核委員會審核。確定優(yōu)秀、 稱職、基本稱職和不稱職人員的 _（優(yōu)秀一般不超過15，基本稱職510，不稱職5以內(nèi)），提出獎懲和使用意見，報考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定，單位行政正職批準(zhǔn)。 單位行政領(lǐng)導(dǎo)（含副職）的考核結(jié)果報部審批。 （四）考核結(jié)果與本人見面后存入考績檔案。 第十條 考核工作中，必須執(zhí)行嚴(yán)明的紀(jì)律，做到實事求是、 嚴(yán)肅認真。對于弄虛作假、徇私舞弊、以權(quán)謀私、打擊報復(fù)等行為者，一經(jīng)查出，按黨紀(jì)、政紀(jì)嚴(yán)肅處理。 第十一條 考核工作是一項非常重要的工作，涉及面廣， 政策性強、關(guān)系到廣大專業(yè)技術(shù)人員的切身利益， 是對他們進行正確評價合理使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各單位應(yīng)予以高