供應(yīng)商的評(píng)審內(nèi)容及方法

1、供應(yīng)商的評(píng)審內(nèi)容采購部門根據(jù)供應(yīng)商的日常業(yè)績(jī)記錄進(jìn)行評(píng)價(jià)， 1、年度評(píng)審范圍：對(duì)年度采購筆數(shù)2次的供應(yīng)商，因不具備評(píng)審代表性，可以不列入年度評(píng)審范圍之中，采購筆數(shù)3次的必須做供應(yīng)商評(píng)審。2、年度評(píng)審內(nèi)容包括：a.年度采購總數(shù)（金額和品種）b. 準(zhǔn)時(shí)交貨情況c.交貨準(zhǔn)確情況d.退換貨配合情況e.斷貨情況f.緊急配合情況g. 驗(yàn)收質(zhì)量情況h. 質(zhì)量異常情況等3、評(píng)審輸入：對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每個(gè)輸入項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)排序，從好到差排列，根據(jù)每個(gè)單項(xiàng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。4、每個(gè)供應(yīng)商綜合評(píng)分和單項(xiàng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。a)年度采購總數(shù)：指該供應(yīng)商年度所采購品種的總金額；b）準(zhǔn)時(shí)交貨情況：每次到貨時(shí)間與采購約定時(shí)間的不符合次數(shù)；優(yōu)秀

2、=0次、良好2次、一般3次；c）交貨準(zhǔn)確情況：實(shí)際送貨與公司所采購品種和數(shù)量的不符合次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好2次、一般3次；d）退換貨配合情況：發(fā)生退換情況與采購意愿相違背次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好2次、一般3次；e）斷貨情況：非人為原因的情況下，供應(yīng)商不能及時(shí)供貨的次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好2次、一般3次；f）緊急配合情況：公司緊急情況下需要供應(yīng)商配合處理的相關(guān)事宜，如品種資料、合理解釋、檢驗(yàn)報(bào)告書、召回等情況，供應(yīng)商不配合的次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好2次、一般3次；g）驗(yàn)收質(zhì)量情況：送貨時(shí)不符合驗(yàn)收要求的次數(shù)；優(yōu)秀=0次、良好5次、一般5次；h）質(zhì)量異常情況：采購品種被客戶投訴、召回的次數(shù)；優(yōu)秀=0次、

3、良好1次、一般2次；5、淘汰供應(yīng)商：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中一般項(xiàng)占比達(dá)50%以上或外包裝一次性出現(xiàn)3%以上破損的供應(yīng)商列為淘汰供應(yīng)商。6、采購部門匯編供應(yīng)商年度評(píng)審報(bào)告：采購部門提出評(píng)審的結(jié)果和對(duì)供應(yīng)商的整改要求。7、評(píng)審輸出：采購部門根據(jù)供應(yīng)商年度評(píng)審報(bào)告，通知相關(guān)供應(yīng)商和質(zhì)量管理部門。1）要求供應(yīng)商做出改進(jìn)的，以供貨異常報(bào)告提出改進(jìn)要求，包括資質(zhì)資料的更新，相關(guān)改進(jìn)措施、承諾等，采購部門進(jìn)行驗(yàn)證并記錄。2）調(diào)整某些供應(yīng)商的供應(yīng)品種資格。3）取消供應(yīng)商供貨資格。8、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)控制：求采購部門在信息系統(tǒng)發(fā)起停止經(jīng)營申請(qǐng)，經(jīng)各級(jí)審批后停止該供應(yīng)商資格。9：記錄保存?zhèn)洳椋翰少彶块T部整理全部評(píng)審相關(guān)記錄，并歸檔保存、