農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目會計核算問題_第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目會計核算問題 做好對財會人員的培訓(xùn)工作,提高基本建設(shè)項目中財會人員的基本素質(zhì)。一個財會人員的工作能力和專業(yè)程度直接影響到農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目能否有效地進行。 在我國,農(nóng)業(yè)歷來受到國家的重視,國家對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的扶持力度也越來越大,國家為農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投入了大量資金,而這隨之帶來的是會計核算產(chǎn)生的問題,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的會計核算還不規(guī)范,導(dǎo)致國家的投資效應(yīng)不高。本文對當(dāng)前農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目中存在的問題進行分析并提出相應(yīng)對策。 1.1資金核算問題 隨著國家對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)的投入不斷擴大,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目也日益增多,在項目實施過程中仍然有很大一部分單位的資金核算工作存在著問題,資金支出管理沒有

2、按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不能對國家對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投入的資金進行科學(xué)有效的管理,這樣會極大影響國家投入的回報。資金的核算問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。 1)會計核算賬戶混亂。農(nóng)業(yè)基建項目按理來說是一個很重要很大的項目,所以理應(yīng)和單位基本會計核算賬戶區(qū)分,在銀行單獨設(shè)立一個儲存項目建設(shè)資金。一旦和單位基本賬戶混用,那么極容易出現(xiàn)農(nóng)業(yè)基建項目資金被挪用、占用,不能第一時間了解農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的會計信息和建設(shè)狀況1。 2)資金會計核算科目設(shè)置不規(guī)范。雖然國家有相關(guān)會計制度對如何設(shè)置會計核算科目做了充分的論述,但是有些單位依舊不能科學(xué)合理地設(shè)置會計科目,沒有根據(jù)實際需要設(shè)置一級二級科目。如果會計科目不能具體反映

3、項目的核算,那么使用者就很難得到具體建設(shè)的實際成本支出,項目核算非常殘缺不完整。 3)財會人員對項目資金制度了解不深刻。財政部在基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定及解釋通知中對項目資金的使用作了一些限制性的規(guī)定,比如規(guī)定項目的業(yè)務(wù)招待費支出不能超過建設(shè)單位管理費總額的10%,還有對預(yù)留質(zhì)量保證金的規(guī)定以及收尾工程資金等諸如此類的規(guī)定2。實際上,很多單位的財會人員并不了解有這樣的規(guī)定,這就出現(xiàn)了大量違規(guī)使用現(xiàn)金支出和濫用工程款的現(xiàn)象。 1.2“固定資產(chǎn)”科目設(shè)置不合理,其管理不完善 有的時候,有些單位建賬會把“交付使用資產(chǎn)”中的一些內(nèi)容計入固定資產(chǎn),這就違背了會計制度的規(guī)定。有很多形成的資產(chǎn)在農(nóng)基建項目竣工之

4、后,總賬中沒有單位自用的資產(chǎn),然而一般對這種沒有形成單位自用的資產(chǎn)的監(jiān)管和保護會少很多。 1.3申報缺乏財會專業(yè)人員的指點 在農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目申報審批管理規(guī)定中的第一條就提到了,農(nóng)業(yè)單位需要科學(xué)合理地管理農(nóng)業(yè)基本項目的建設(shè),做好工作人員的分工工作,明確各個崗位的職責(zé),這樣才能提高決策水平,確保項目審批落實通過。一般情況下,任何企業(yè)單位的一項決策通過與否都會涉及到財務(wù)方面的可行性,同樣,農(nóng)基建設(shè)項目的申報更是如此。實際上,很多農(nóng)業(yè)單位的管理人員缺乏這方面的意識,財會人員并沒有參與到項目申報的預(yù)算編制。如果財會人員缺少對前期研究的參與,那么很難為此項目構(gòu)建一個完整的會計核算體系,也不能從整體上很好

5、地把握資金的流動性管理。 1.4農(nóng)業(yè)單位財會工 _人才流失 雖然農(nóng)業(yè)是我國的第一產(chǎn)業(yè),但產(chǎn)業(yè)整體收入水平偏低,這就導(dǎo)致很多財會人員不會選擇農(nóng)業(yè)這個行業(yè)發(fā)展。這樣一來,整個行業(yè)的財會人員不僅流失,優(yōu)秀素質(zhì)高的財會工作人員更是少之又少。 1.5內(nèi)部控制制度的不完善 無論什么企業(yè),都需要有一個良好的內(nèi)部控制環(huán)境,無論是以成文的形式還是不成文的形式,都要有一個健全的內(nèi)部控制制度。國家撥付大量的資金投入農(nóng)業(yè)基本建設(shè)中,這就需要一個有效的內(nèi)控制度對整個資金的運作進行監(jiān)督,否則就會出現(xiàn)財務(wù)漏洞,這樣農(nóng)基建設(shè)不能很好地進行。前文中提到農(nóng)業(yè)單位財會工 _越來越少,這也極易導(dǎo)致企業(yè)審核與記賬都由同一個人完成。如果

6、只注重建設(shè)項目本身,而不注重財務(wù)管理,也就不能很好地對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目進行管理3。 2.1完善項目資金會計核算體系 項目單位應(yīng)該完善項目資金會計核算體系,為項目專門設(shè)立專戶管理項目建設(shè)資金,按照相關(guān)法規(guī)和制度進行會計核算。與此同時也要重視配套資金的核算,這樣就能夠更完整地進行項目資金的核算。 2.2合理分配崗位,職責(zé)分明 項目單位要建立機制,鼓勵財會人員積極參與農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目的全部過程。這樣能夠保證項目預(yù)算更準確,建立一個良好的資金結(jié)構(gòu),能夠很好掌控整個項目流程。 2.3培養(yǎng)財會人才,提高財會人員業(yè)務(wù)能力 做好對財會人員的培訓(xùn)工作,提高基本建設(shè)項目中財會人員的基本素質(zhì)。一個財會人員的工作能力和專業(yè)程度直接影響到農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目能否有效地進行。不僅財會人員自己要去努力進取,也需要單位定期 _對財會人員的培訓(xùn),培養(yǎng)儲備人才,不僅提高財會人員知識方面的認知,還有道德職業(yè)操守的提升。 基建問題不僅僅局限本文所陳述的問題,人們還應(yīng)繼續(xù)在失敗中總結(jié)經(jīng)驗,積累和發(fā)現(xiàn)問題,然后積極探索解決問題,這樣才會讓農(nóng)業(yè)基本建設(shè)越來越好。 1肖紅勤.新會計制度對農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目會計核算帶來的影響及對策J.中國經(jīng)貿(mào),xx(18):

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