培訓(xùn)景觀提升產(chǎn)品價(jià)值

1、地產(chǎn)景觀品質(zhì)提升 -深耕設(shè)計(jì)管理,鼎翼聯(lián)盟 曹陽(yáng),下,滿足客戶使用需求 合理控制景觀成本 提升綠化效果 材料品質(zhì)統(tǒng)籌化 設(shè)計(jì)質(zhì)量提升,對(duì)照標(biāo)桿制定數(shù)字化管理標(biāo)準(zhǔn)，保障實(shí)施可審控 控制軟硬景比例，景觀單項(xiàng)比例精確化 采用綠化戰(zhàn)略合作模式，實(shí)現(xiàn)全冠移栽提升效果 材料運(yùn)用規(guī)范化以利戰(zhàn)略采購(gòu)，實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)低成本 搭建信息平臺(tái)，整合設(shè)計(jì)資源，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,景觀全面提升五步曲 (客戶、成本、效果、特色、設(shè)計(jì)資源,第三章：景觀的功能設(shè)計(jì) 關(guān)注客戶需求,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指引,1. 概述 萬(wàn)科集團(tuán)滿意度調(diào)查,規(guī)劃設(shè)計(jì)滿意度07年86，08年79 活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施滿意

2、度07年62，08年58均為最低,資料來(lái)源：集團(tuán)08年蓋洛普滿意度調(diào)查報(bào)告,資料來(lái)源：集團(tuán)2002-2008蓋洛普滿意度調(diào)查數(shù)據(jù)；其中業(yè)主總量根據(jù)該年截至9月份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),活動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施滿意度”連續(xù)7年持續(xù)走低,K=千戶,1. 概述 萬(wàn)科集團(tuán)滿意度調(diào)查,1.概述 客戶投訴,客戶最不滿意：配置少；不便捷,資料來(lái)源：集團(tuán)客戶投訴,數(shù)據(jù)來(lái)源：08年深圳萬(wàn)科成交客戶調(diào)查統(tǒng)計(jì)（營(yíng)銷系統(tǒng)），調(diào)查客戶量為3041戶,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地及設(shè)施包括泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)及其他健身器械場(chǎng)地,1.概述 成交客戶對(duì)活動(dòng)場(chǎng)地關(guān)注率與滿意率,活動(dòng)配套和集中綠地”與客戶期望差距較大,1.概述 集團(tuán)活動(dòng)配置標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀,上海公司,深圳區(qū)域,2

3、004年集團(tuán)發(fā)布“花城類住區(qū)活動(dòng)配套標(biāo)準(zhǔn)” 上海公司標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行較早，控制每塊場(chǎng)地絕對(duì)面積 深圳區(qū)域08年底確定，按品類控制戶均指標(biāo),集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn),社區(qū)活動(dòng)配套滿意度”是“整體滿意度”的短板,1.概述 小結(jié),萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)對(duì)于活動(dòng)配套標(biāo)準(zhǔn)不完善，執(zhí)行不規(guī)范,最不滿意：配置不足；不便捷,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指引,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿,資訊來(lái)源：根據(jù)所屬項(xiàng)目物業(yè)公司提供,a.確定原則,在集團(tuán)52項(xiàng)目中確定深圳四季花城、上海春申、天津水晶城 3個(gè)內(nèi)部標(biāo)桿項(xiàng)目,選擇標(biāo)準(zhǔn)：入住兩年以上、活動(dòng)配套完善、業(yè)主滿意度較高 的成熟社區(qū),2.01 /戶,2. 指標(biāo)分析：

4、集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿,因緯度和氣候不同，平均每戶的總活動(dòng)場(chǎng)地面積因泳池的 差異從南往北依次降低，均值為2.01 /戶,b.活動(dòng)場(chǎng)地面積分析 （含游泳池,3個(gè)標(biāo)桿活動(dòng)場(chǎng)地均值,不含泳池，不同緯度的標(biāo)桿項(xiàng)目“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、兒童活動(dòng)場(chǎng)地 及老人活動(dòng)場(chǎng)地”戶均面積基本一致,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)內(nèi)部標(biāo)桿,c.活動(dòng)場(chǎng)地面積分析 （不含游泳池,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地配置普遍較低，平均只達(dá)標(biāo)桿值的42,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)52項(xiàng)目與標(biāo)桿比較,a.運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,兒童活動(dòng)場(chǎng)地配置尚好，個(gè)別公司差距較大,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)52項(xiàng)目與標(biāo)桿比較,b.兒童活動(dòng)場(chǎng)地,數(shù)據(jù)來(lái)源：選取入住2年或以上社區(qū)作為樣本，根據(jù)各一線公司物業(yè)實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總,老人活

5、動(dòng)場(chǎng)地：指供老人活動(dòng)使用的器械，棋牌和舞蹈聚會(huì)等場(chǎng)地,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)52項(xiàng)目與標(biāo)桿比較,老人活動(dòng)場(chǎng)地配置普遍不足，平均僅達(dá)標(biāo)桿值68,c.老人活動(dòng)場(chǎng)地,數(shù)據(jù)來(lái)源：選取入住2年或以上社區(qū)作為樣本，根據(jù)各一線公司物業(yè)實(shí)際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總,2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)52項(xiàng)目與標(biāo)桿比較,除去泳池，綜合活動(dòng)場(chǎng)地52項(xiàng)目均值僅為3個(gè)標(biāo)桿 項(xiàng)目的54,d.總活動(dòng)場(chǎng)地戶均面積,e.分析小結(jié),2. 指標(biāo)分析：集團(tuán)52項(xiàng)目與標(biāo)桿比較,項(xiàng)目普遍存在綜合配置較低的局面,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地配置嚴(yán)重不足，老人活動(dòng)場(chǎng)地關(guān)注不夠,資料來(lái)源：對(duì)方公司操業(yè)人員提供,上海浦東仁恒河濱城,上海浦東綠城,上海天山仁恒河濱花園,選取項(xiàng)目特點(diǎn)：社區(qū)規(guī)模

6、大，戶數(shù)多，在業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)較高,a.標(biāo)桿確定,2. 指標(biāo)分析：行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿分析,選取3個(gè)業(yè)內(nèi)評(píng)價(jià)較高的容積率項(xiàng)目作為外部標(biāo)桿,泳 池,0.44,戶,兒童活動(dòng)場(chǎng)地,老人活動(dòng)場(chǎng)地,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,1.11,0.26,0.25,b.活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)外標(biāo)桿比較,2. 指標(biāo)分析：行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿分析,與行業(yè)標(biāo)桿相比較，我司標(biāo)桿值除“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地”略低外，“兒童和老人活動(dòng)場(chǎng)地”配置差距較大,集團(tuán)3個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目均值,戶,集團(tuán)3個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目均值,戶,集團(tuán)3個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目均值,戶,集團(tuán)3個(gè)標(biāo)桿項(xiàng)目均值,2. 指標(biāo)分析： 主流產(chǎn)品集團(tuán)活動(dòng)配置標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)主要品類制定住區(qū)活動(dòng)配套標(biāo)準(zhǔn): 兒童、老人活動(dòng)場(chǎng)地0.25/戶、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1.1 /戶,戶均面積指標(biāo)

7、合計(jì),1.60 /戶,依據(jù)集團(tuán)產(chǎn)品分類分析主要產(chǎn)品客戶人口構(gòu)成,2. 數(shù)據(jù)分析：標(biāo)準(zhǔn)配置深化探討,主要品類客戶人口構(gòu)成在老人和兒童的比例上有區(qū)別,G2 孩子三代 10% 后小太陽(yáng) 40% 小太陽(yáng) 40% 老年一代 10,G3 青年之家 85% 青年持家 15,C 小小太陽(yáng) 30% 青年持家 5% 孩子三代 10% 后小太陽(yáng) 20% 小太陽(yáng) 30% 老年一代 5,16.1%12.9%58.1%12.9% 21.9%6.3%59.4%12.5% 5.0%0.0%65.0%30.0% 11.1%0.0%66.7%22.2,2. 數(shù)據(jù)分析：標(biāo)準(zhǔn)配置深化探討,12歲以下 13-21歲 22-55歲 56

8、歲以上,T1 青年之家 50% 小小太陽(yáng) 20% 青年持家 20% 孩子三代 10% 老年一代 10,按兩大類制定各區(qū)域活動(dòng)配套建議標(biāo)準(zhǔn),2. 數(shù)據(jù)分析： 制定按品類地域分類制定配套標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品隨著市場(chǎng)的變化，客戶人群對(duì)于活動(dòng)場(chǎng)地的需求不同,2. 數(shù)據(jù)分析：衍生探討,產(chǎn)品客戶聚焦細(xì)分之后，還可分化為以下類型產(chǎn)品： 人群混合型社區(qū) 青年公寓社區(qū) 度假類社區(qū) 商務(wù)綜合類社區(qū),人群結(jié)構(gòu)復(fù)雜，社區(qū)需提供充足各類場(chǎng)地,人群結(jié)構(gòu)年輕化，社區(qū)應(yīng)提供具有社交功能的 場(chǎng)所以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，對(duì)兒童及老人可忽略,需求特殊化，更多提供高檔服務(wù)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和 戶外可拓展的休閑空間，景觀需求加強(qiáng),對(duì)會(huì)所功能需求加強(qiáng)，其余活動(dòng)場(chǎng)地

9、可借助周 邊或城市配套，注重品質(zhì),以建筑面積20 萬(wàn)某項(xiàng)目為例 按平均每戶面積100 計(jì)算 居住戶數(shù) 2000 戶 目前集團(tuán)活動(dòng)場(chǎng)地均值為 0.88 /戶 規(guī)定配置活動(dòng)面積標(biāo)準(zhǔn)為 1.60 /戶 差額為 0.72 /戶 活動(dòng)場(chǎng)地平均單方造價(jià)為 620 元/,單方造價(jià)增加,2000 0.72 620 ） 200000 = 4.464 4.5,4.5元,2. 指標(biāo)分析： 活動(dòng)場(chǎng)地成本,增加4.5元單方造價(jià)，即可滿足活動(dòng)場(chǎng)地配置要求,2. 指標(biāo)分析： 小結(jié),集團(tuán)內(nèi)新建項(xiàng)目活動(dòng)場(chǎng)地配套必須滿足最低標(biāo)準(zhǔn),兒童、老人活動(dòng)場(chǎng)地0.25/戶、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1.1 /戶,社區(qū)規(guī)模較小時(shí)(500戶)，配套標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)增大

10、,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指引,商業(yè)步行街,兒童活動(dòng)場(chǎng)地,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,會(huì)所,泳池,老人活動(dòng)場(chǎng)地/架空層,主要運(yùn)動(dòng)及老人活動(dòng)場(chǎng)地沿商業(yè)街兩側(cè) 布局；兒童活動(dòng)場(chǎng)地組團(tuán)式布局,容積率 1.45,3. 布置方式： 內(nèi)部標(biāo)桿之一：深圳四季花城,服務(wù)半徑50米,服務(wù)半徑250米,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,建筑,兒童活動(dòng)場(chǎng)地,會(huì)所,泳池,中心廣場(chǎng),大型場(chǎng)地結(jié)合會(huì)所和濱河綠化帶布置，兒童場(chǎng)地分散布置,容積率 1.70,3. 布置方式： 內(nèi)部標(biāo)桿之二：上海春申,服務(wù)半徑250米,服務(wù)半徑50米,服務(wù)半徑250米,步行景觀軸線,會(huì)所,運(yùn)動(dòng)廣場(chǎng),兒童活動(dòng)場(chǎng)地,大型場(chǎng)地沿景觀軸集中布局，兒童場(chǎng)

11、地以組團(tuán)為單位布局,容積率 2.01,服務(wù)半徑45m,3. 布置方式： 內(nèi)部標(biāo)桿之三：天津水晶城,所有室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地沿主要人行系統(tǒng)展開布局,3. 布置方式： 行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿之一：上海浦東仁恒河濱城,所有室內(nèi)外活動(dòng)場(chǎng)地圍繞會(huì)所中心輻射展開布局,3. 布置方式： 行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿之二：上海天山仁恒河濱花園,服務(wù)半徑200米,會(huì)所區(qū)集中泳池及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，其余均衡按組團(tuán)分散布局,3. 布置方式： 行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿之三：上海浦東綠城,3. 布置方式： 投訴較多項(xiàng)目之一,兒童場(chǎng)地不足且服務(wù)半徑大于50米，缺少運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地,3. 布置方式： 投訴較多項(xiàng)目之二,缺少運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地與老人活動(dòng)場(chǎng)地，會(huì)所配套服務(wù)半徑大于250米,3. 布置方

12、式： 投訴較多項(xiàng)目之三,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地配置不足，兒童場(chǎng)地服務(wù)半徑大于50米,各類活動(dòng)場(chǎng)地布置必須考慮服務(wù)半徑，否則降低使用率 正常情況下：成人250米，老人200米，兒童50米,資料來(lái)源：美國(guó)景觀資料手冊(cè)Time-Saver standard for landscape architecture,3. 布置方式： 服務(wù)半徑標(biāo)準(zhǔn),3. 布置方式： 小結(jié),服務(wù)半徑為：成人250m，老人200m，兒童50m,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)相對(duì)集中布局，兒童活動(dòng)場(chǎng)地應(yīng)均勻布局,狹長(zhǎng)地塊應(yīng)沿人行路布局，方正地塊應(yīng)中心輻射布局,案例分享,1.成都萬(wàn)科金色海蓉二期,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指

13、引,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 客戶關(guān)注度,資料提供：上海公司設(shè)計(jì)部,根據(jù)客戶關(guān)注度排序設(shè)定所需的功能考慮范圍,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 營(yíng)銷賣點(diǎn),資料提供：上海公司設(shè)計(jì)部,特殊客群關(guān)注,營(yíng)銷賣點(diǎn),品質(zhì)的基本保證,功能與細(xì)節(jié)應(yīng)保證品質(zhì)，更應(yīng)重視營(yíng)銷賣點(diǎn),4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 成本控制,資料提供：上海公司設(shè)計(jì)部,成本高,成本低,全區(qū)無(wú)障礙設(shè)計(jì) 高差較大處設(shè)置欄桿 貫穿全區(qū)的步行系統(tǒng) 兒童游樂(lè)區(qū)的周界安全 各種鋪裝材料的安全交接 結(jié)合兒童游樂(lè)區(qū)設(shè)置成人健身設(shè)施 大面積的起伏變化的草坪 安全的沙坑,高品質(zhì)進(jìn)口兒童游樂(lè)設(shè)備 專設(shè)有遮蔭遮雨的2-6歲兒童游樂(lè)設(shè)施 一定面積的木平臺(tái)交流休息場(chǎng)地 室外兒童游泳池 安全

14、的兒童水景,兒童游樂(lè)場(chǎng)周邊設(shè)置洗手洗腳處 增加兒童游樂(lè)區(qū)的背景音樂(lè)設(shè)置 環(huán)保的分類垃圾桶 兒童區(qū)增加太陽(yáng)能時(shí)鐘 適合兒童尺度的室外標(biāo)示系統(tǒng) 四季變化的觀花觀果的植物,旱冰場(chǎng) 游樂(lè)場(chǎng)周邊設(shè)計(jì)廁所 增加帶長(zhǎng)度的兒童專用自行車道 增設(shè)“百草園” 增設(shè)“自留地” 增加一些冒險(xiǎn)兒童游樂(lè)設(shè)施，滑板攀巖 增加“故事雕塑” 動(dòng)物樂(lè)園,選定實(shí)施,選擇實(shí)施,選擇實(shí)施,暫不實(shí)施,關(guān)注度低（特殊功能+教育,關(guān)注度高（安全+基本功能,根據(jù)成本要求和客戶關(guān)注度選定實(shí)施內(nèi)容,根據(jù)使用者喜好排序選擇內(nèi)容(玩具器械品種,資料來(lái)源： 深圳地產(chǎn)08年針對(duì)入住客戶關(guān)于兒童活動(dòng)配套深訪研究調(diào)查,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 使用者喜好,資料提

15、供：上海公司設(shè)計(jì)部,針對(duì)項(xiàng)目定期審核，確保實(shí)施完成度,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 定期審核,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 小結(jié),1,2,3,4,5,設(shè)計(jì)應(yīng)全方位關(guān)注，把好 5個(gè)控制關(guān),資料提供：上海公司設(shè)計(jì)部,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 兒童活動(dòng)場(chǎng)地實(shí)施效果,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 兒童活動(dòng)場(chǎng)地案例,兒童活動(dòng)場(chǎng)地設(shè)計(jì)應(yīng)考慮兒童群戲的心理，設(shè)置大型綜合 場(chǎng)地為宜，同時(shí)介入綠化設(shè)計(jì)，使場(chǎng)地同時(shí)具有景觀效果,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要素 相關(guān)知識(shí),目前國(guó)際通行兒童設(shè)備安全標(biāo)準(zhǔn)主要分為兩類 美國(guó)標(biāo)準(zhǔn) CPSC , 歐洲標(biāo)準(zhǔn) EN1176,U.S. Consumer Product Safety Commission Guideli

16、nes for Public Playground Equipment (CPSC) 美國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)品安全委員會(huì)公共游戲場(chǎng)設(shè)備準(zhǔn)則,分2-5，5-12歲兩個(gè)年齡層 提供7種游戲設(shè)備的安全要求 攀爬類 團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn) 蹺蹺板 滑梯 搖搖馬 秋千 蹦床 設(shè)備安全活動(dòng)范圍（固定值） 臨界下墜高度,New European Standards (EN 1176) 新歐共體標(biāo)準(zhǔn)（游戲場(chǎng)設(shè)備,3-14歲統(tǒng)一年齡層 提供5種游戲設(shè)備的安全要求 秋千 滑梯 繩纜跑道 旋轉(zhuǎn)式設(shè)備 搖擺式設(shè)備 設(shè)備安全活動(dòng)范圍（計(jì)算式） 臨界下墜高度和鋪裝面范圍,資料提供：play & safe 游樂(lè)安全顧問(wèn)公司（香港,4. 場(chǎng)地設(shè)計(jì)五要

17、素 相關(guān)知識(shí),游戲設(shè)備的選用與安裝必須嚴(yán)格按照安全空間要求， 地墊的材料和厚度也必須符合高度要求,50mm CFH - 1.5m,75mm CFH 1.9m,110mm CFH 2.6m,資料提供：play & safe 游樂(lè)安全顧問(wèn)公司（香港,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指引,5. 設(shè)計(jì)指引 配置場(chǎng)地指標(biāo),根據(jù)配置標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算對(duì)應(yīng)場(chǎng)地的面積指標(biāo) 整體規(guī)劃完成后，即應(yīng)針對(duì)此場(chǎng)地指標(biāo)進(jìn)行核算，如不滿足應(yīng)適當(dāng)調(diào)整規(guī)劃,以深圳區(qū)域某G2項(xiàng)目為例： 項(xiàng)目占地 42000 規(guī)劃戶數(shù) 2140戶 景觀面積 28900,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地面積= 1.1 2140 = 2354,集團(tuán)主

18、流產(chǎn)品活動(dòng)配套標(biāo)準(zhǔn): 兒童、老人活動(dòng)場(chǎng)地0.25/戶 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地1.1 /戶,兒童場(chǎng)地面積= 0.25 2140 = 535,老人場(chǎng)地面積= 0.25 2140 = 535,合計(jì)場(chǎng)地配套面積為 3424 約為景觀面積的12,5. 設(shè)計(jì)指引 配置場(chǎng)地內(nèi)容,5. 設(shè)計(jì)指引 兒童場(chǎng)地標(biāo)準(zhǔn)配置參考,小型兒童活動(dòng)場(chǎng)地可選用標(biāo)準(zhǔn)配置，大型由專業(yè)單位設(shè)計(jì),5. 設(shè)計(jì)指引 泳池平面布置標(biāo)準(zhǔn),泳池設(shè)計(jì)要在符合規(guī)范、便于管理的基礎(chǔ)上美觀,泳池區(qū)可容納人數(shù)(M)= 成人池面積/3 + 兒童池面積/2.5,泳池休息區(qū)面積() = M 0.8,洗手蹲位個(gè)數(shù)= M / 60,淋浴間個(gè)數(shù)= M / 30,更衣柜個(gè)數(shù)= M /

19、 5,以上三項(xiàng)男女更衣室均分,5. 設(shè)計(jì)指引 泳池更衣室布置標(biāo)準(zhǔn),更衣室設(shè)計(jì)必須符合人性尺度和管理流線的要求,5. 設(shè)計(jì)指引 寵物公園布置標(biāo)準(zhǔn),寵物活動(dòng)規(guī)范化，降低鄰里糾紛和干擾,5. 設(shè)計(jì)指引 TH間道路、管線布置標(biāo)準(zhǔn),管線布置合理，合理分配宅間距離,5. 設(shè)計(jì)指引 TH間道路、管線布置標(biāo)準(zhǔn),管線布置合理，合理分配宅間距離,5. 設(shè)計(jì)指引 TH間道路、管線布置標(biāo)準(zhǔn),管線布置合理，合理分配宅間距離,概述 指標(biāo)分析與配置標(biāo)準(zhǔn) 布置方式 場(chǎng)地設(shè)計(jì)5要素 設(shè)計(jì)指引 操作指引,6. 操作指引 操作步驟,規(guī)劃確定之后根據(jù)場(chǎng)地指標(biāo)復(fù)核，如不滿足則應(yīng)調(diào)整規(guī)劃,Step 1,Step 2,Step 3,根據(jù)指

20、標(biāo)選擇場(chǎng)地基本布局和內(nèi)容，擬定設(shè)計(jì)任務(wù)書,審核場(chǎng)地設(shè)計(jì)面積和內(nèi)容，檢查細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書進(jìn)行設(shè)計(jì)，可選擇甲方提供的標(biāo)準(zhǔn)模塊或依據(jù)規(guī)范自行設(shè)計(jì),提交深化方案圖紙,提交任務(wù)書和設(shè)計(jì)指引,提交圖紙和數(shù)據(jù)指標(biāo),6. 操作指引 根據(jù)社區(qū)規(guī)模制定所需活動(dòng)配套面積和內(nèi)容,惠州金域華庭配套表 品類：G2 項(xiàng)目占地：3.96萬(wàn)m2 戶數(shù)：1000 泳池（共900m2） 泳池總水面面積：900m2 兒童池：200m2 成人池：700m2 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地（共700m2） 羽毛球場(chǎng)：100m2 架空層乒乓：50m2 架空層練舞室：200m2 多功能場(chǎng)地：350m2 老人活動(dòng)場(chǎng)地（共260m2） 跳操?gòu)V場(chǎng)：150m2

21、按摩走道：30m2 架空層棋牌：50m2 鍛煉器械：30m2 兒童活動(dòng)場(chǎng)地 （300m2） 滑梯：120m2 秋千：50m2 木馬：40m2 蹺蹺板：30m2 沙池：30m2 平衡木：20m2 爬網(wǎng)：80m2 寵物活動(dòng)場(chǎng)地：100m2,如規(guī)劃布局不滿足場(chǎng)地需求，則應(yīng)調(diào)整規(guī)劃,Step 1,主要人行系統(tǒng),景觀軸線,人行系統(tǒng)宜簡(jiǎn)潔布置,6. 操作指引 根據(jù)建筑空間確定人行系統(tǒng)骨架和景觀軸線,Step 2,場(chǎng)地布局要點(diǎn) 游泳池居中布置，可作為銷售工具。 室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地考慮充分日照，考慮噪音問(wèn)題，避免離住宅過(guò)近，貼近商業(yè)用房布置。 兒童活動(dòng)場(chǎng)地就近住宅布置，考慮日照和成年人看護(hù)區(qū)。 建議老人活動(dòng)場(chǎng)地和中

22、心廣場(chǎng)結(jié)合，充分考慮日照，應(yīng)充分考慮可達(dá)性和無(wú)障礙通道，跳操?gòu)V場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離住宅布置,不同活動(dòng)場(chǎng)地對(duì)日照需求不同，應(yīng)對(duì)應(yīng)考慮布局,6. 操作指引 依據(jù)日照分析結(jié)果考慮活動(dòng)場(chǎng)地適宜布局位置,Step 2,惠州金域華庭 品類：G2 戶數(shù)：1000 按照社區(qū)戶數(shù)計(jì)算相應(yīng) 所需場(chǎng)地面積指標(biāo) 泳池（共900m2） 泳池總水面面積：900m2 兒童池：200m2 成人池：700m2 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地（共700m2） 羽毛球場(chǎng)：100m2 架空層乒乓：50m2 架空層練舞室：200m2 多功能場(chǎng)地：350m2,服務(wù)半徑+布置規(guī)則 游泳池 250米-成人3分鐘步行距離 布置應(yīng)與住宅有一定距離并兼顧日照需求 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地 250

23、米-成人3分鐘步行距離 室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地考慮充分日照 架空層配置要考慮一定的隔音措施 寵物活動(dòng)場(chǎng)地 無(wú)服務(wù)半徑要求 可布置偏僻處，考慮日照 老年人活動(dòng)場(chǎng)地 200米 -3分鐘步行距離 應(yīng)充分考慮可達(dá)性和無(wú)障礙通道，跳操?gòu)V場(chǎng)應(yīng)遠(yuǎn)離住宅布置 兒童活動(dòng)場(chǎng)地 50米 -2分鐘兒童步行距離 就近住宅布置，考慮日照和成年人看護(hù)區(qū),230m,6. 操作指引 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地布置,Step 2,羽毛球場(chǎng),成人池,兒童池,跳操?gòu)V場(chǎng),按摩走道,鍛煉器械,架空層棋牌,架空層乒乓,架空層練舞室,惠州金域華庭 品類：G2 戶數(shù)：1000 按照社區(qū)戶數(shù)計(jì)算相應(yīng) 所需場(chǎng)地面積指標(biāo) 老人活動(dòng)場(chǎng)地（共260m2） 跳操?gòu)V場(chǎng)：150m2 按

24、摩走道：30m2 架空層棋牌：50m2 鍛煉器械：30m2,多功能場(chǎng)地,6. 操作指引 老人活動(dòng)場(chǎng)地布置,Step 2,羽毛球場(chǎng),成人池,木馬、蹺蹺板等,跳操?gòu)V場(chǎng),按摩走道,鍛煉器械,架空層棋牌,多功能場(chǎng)地,架空層乒乓,架空層練舞室,滑梯、秋千等,滑梯、秋千等,沙池,寵物活動(dòng),惠州金域華庭 品類：G2 戶數(shù)：1000 按照社區(qū)戶數(shù)計(jì)算相應(yīng) 所需場(chǎng)地面積指標(biāo) 兒童活動(dòng)場(chǎng)地 （300m2） 滑梯：120m2 秋千：50m2 木馬：40m2 蹺蹺板：30m2 沙池：30m2 平衡木：20m2 爬網(wǎng)：80m2 寵物活動(dòng)場(chǎng)地：100m2,6. 操作指引 兒童活動(dòng)場(chǎng)地布置,Step 2,羽毛球場(chǎng),成人池,

25、木馬、蹺蹺板等,跳操?gòu)V場(chǎng),按摩走道,鍛煉器械,架空層棋牌,多功能場(chǎng)地,架空層乒乓,架空層練舞室,滑梯、秋千等,滑梯、秋千等,沙池,寵物活動(dòng),6. 操作指引 提交設(shè)計(jì)任務(wù)書和設(shè)計(jì)指引給設(shè)計(jì)單位,Step 2,泳池（共900m2） 泳池總水面面積：900m2 兒童池：200m2 成人池：700m2 運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地（共700m2） 羽毛球場(chǎng)：100m2 架空層乒乓：50m2 架空層練舞室：200m2 多功能場(chǎng)地：350m2 老人活動(dòng)場(chǎng)地（共260m2） 跳操?gòu)V場(chǎng)：150m2 按摩走道：30m2 架空層棋牌：50m2 鍛煉器械：30m2 兒童活動(dòng)場(chǎng)地 （300m2） 滑梯：120m2 秋千：50m2 木馬：

26、40m2 蹺蹺板：30m2 沙池：30m2 平衡木：20m2 爬網(wǎng)：80m2 寵物活動(dòng)場(chǎng)地：100m2,硬景面積：7510 m2 包括人行系統(tǒng)、廣場(chǎng)、 各類活動(dòng)場(chǎng)地及泳池,軟景面積：18200 m2 包括草坪、地被及灌木,6. 操作指引 審核面積與內(nèi)容并確保軟硬景比例,Step 3,6. 操作指引 小結(jié),規(guī)劃平面初步確定后，根據(jù)社區(qū)規(guī)模制定 所需活動(dòng)配套面積和內(nèi)容,根據(jù)建筑空間確定人行系統(tǒng)骨架和景觀軸線,依據(jù)日照分析結(jié)果考慮活動(dòng)場(chǎng)地適宜布局位置,復(fù)核軟硬景面積比例7 ：3,如規(guī)劃布局不能滿足場(chǎng)地要求，則應(yīng)調(diào)整規(guī)劃,總結(jié),第四章：綠化苗木的操作管理建議,苗源分析 苗源成本 操作模式分析 技術(shù)措施

27、 綜合成本,苗源分析 苗源種類,保證全冠移栽的前提是采用地苗和假植成品苗，成品苗價(jià)格為地苗的三倍左右,地苗,假植苗,假植成品苗,價(jià)格,X 低,2X 中,3X 高,苗源分析 地苗分布,地苗資源集中地區(qū),低緯度,中緯度,高緯度,地苗資源集中地區(qū)較少，大部分地苗需要時(shí)間與人力進(jìn)行提前搜購(gòu)與儲(chǔ)備,苗源分析 移栽要素,地苗移栽要保證成活率，必須嚴(yán)格遵循季節(jié)要求,1月,2月,3月,4月,6月,7月,8月,9月,10月,11月,12月,西南地區(qū),華南地區(qū),13月,912月,24月,210月,1011月,5月,溫帶地區(qū) (華東及北方地區(qū),西南地區(qū),華南地區(qū),適宜移植季節(jié),地苗成活率90-95% 假植苗成活率9

28、9,地苗成活率70-85% 假植苗成活率99,地苗成活率92-97% 假植苗成活率99,非適宜移植季節(jié),地苗成活率20-30% 假植苗成活率50-70,地苗成活率20-40% 假植苗成活率60-80,地苗成活率30-50% 假植苗成活率80-90,溫帶地區(qū) (華東及北方地區(qū),以上成活率以1520cm樟樹為例，相關(guān)數(shù)據(jù)由各分公司提供,各地區(qū)適宜移栽及種植季節(jié),苗源分析 小結(jié),選擇地苗作為主要苗源是提升綠化效果，降低景觀成本的必要手段 保證地苗供應(yīng)，必須提前儲(chǔ)備，或者尋找有儲(chǔ)備的合作單位 提高地苗全冠移栽成活率，必須遵循季節(jié)要求,市場(chǎng)行規(guī)：苗木購(gòu)買熟客可延付苗款，生客需付定金，付清全款才可提苗,苗

29、源分析 苗源成本 操作模式分析 技術(shù)措施 綜合成本,苗源成本分析 樟樹地苗(華南地區(qū),地苗：原生或在移植地超過(guò)5年，生長(zhǎng)狀況良好的苗木。成活率受季節(jié)影響大，不適于反季節(jié)移植,主材價(jià)格： 胸徑10-19cm，4001000元/株 胸徑20-29cm，12002500元/株 胸徑30-39cm，28004000元/株,地苗中選用較多的規(guī)格為胸徑25-30 cm，平均價(jià)格為2000元/株,特點(diǎn)：資源分布散，臨時(shí)搜購(gòu)不易，必須提前儲(chǔ)備,假植苗：地苗斷根后進(jìn)行假植或裝入容器短期種植1年以內(nèi)，度過(guò)成活期的苗木。 觀賞效果較差，移植成活率較高,主材價(jià)格： 胸徑10-19cm，8002000元/株 胸徑20-

30、29cm，22004500元/株 胸徑30-39cm，50008000元/株,苗源成本分析 樟樹假植苗(華南地區(qū),假植苗中選用較多的規(guī)格為胸徑30-40 cm，平均價(jià)格為6500元/株,特點(diǎn)：資源較多，價(jià)格適宜，但苗木形態(tài)差，需要生長(zhǎng)期恢復(fù),假植成品苗：假植苗已假植或裝入容器種植3年以內(nèi)，生長(zhǎng)狀況恢復(fù)良好的苗木。 觀賞效果較好，移植成活率較高,主材價(jià)格： 胸徑10-19cm，12002500元/株 胸徑20-29cm，30008500元/株 胸徑30-39cm，900015000元/株,苗源成本分析 樟樹假植成品苗(華南地區(qū),假植成品苗中選用較多的規(guī)格為胸徑30-40 cm，平均價(jià)格為1300

31、0元/株,特點(diǎn)：由于用量大，目前中小規(guī)格已稀缺,胸徑10-19cm,胸徑20-29cm,胸徑30-39cm,8002000元/株,22004500元/株,50008000元/株,4001000元/株,12002500元/株,28005000元/株,12002500元/株,30008500元/株,900015000元/株,地苗,假植苗,假植成品苗,綜合比較價(jià)格，地苗：假植苗：假植成品苗 = 1：2：3,苗源成本分析 成本比較(華南地區(qū),此兩種規(guī)格資源非常少,苗源成本分析 三地香樟主材價(jià)格比較,因氣候差異，高規(guī)格苗木在各地區(qū)的價(jià)格差異較大，南方相對(duì)較低,成都、上海兩地普遍使用地苗，選用中小規(guī)格較多

32、，大規(guī)格喬木只做點(diǎn)景 深圳普遍使用的是假植成品苗，因中小規(guī)格資源不足選取規(guī)格普遍30cm以上,元/株,成都、上海地苗與深圳假植成品苗價(jià)格比較,苗源成本分析 各區(qū)域使用分析,深圳區(qū)域使用的大部分苗源為假植成品苗,地苗,假植成品苗,假植苗,大部分苗源產(chǎn)自江浙 地苗及假植成品苗供應(yīng)量大,地苗大多來(lái)自本地 假植成品苗多從華東購(gòu)入,地苗供應(yīng)量小，多為假植苗 假植成品苗用量大,苗源多來(lái)自本地 反季節(jié)種植情況少,苗源成本分析 小結(jié),除深圳區(qū)域外，其余三區(qū)域普遍采用地苗，全冠移植率較高 各區(qū)域苗木成本有差異，提升綠化效果措施應(yīng)該因地制宜 由于華南區(qū)域質(zhì)量好的假植成品苗日漸稀少，應(yīng)著力于地苗資源的利用,深圳區(qū)域

33、提升綠化效果應(yīng)多采用地苗，保證全冠移栽 其余區(qū)域提升效果應(yīng)適當(dāng)增加成本，提高種植密度和規(guī)格,優(yōu)質(zhì)地苗需要提前搜購(gòu)儲(chǔ)備，前置的資金和人力成本較大 結(jié)合現(xiàn)狀，較好的措施是充分拓展具備地苗資源的合作單位,苗源分析 苗源成本 操作模式分析 技術(shù)措施 綜合成本,操作模式分析 內(nèi)外模式比較,招標(biāo)模式,戰(zhàn)略合作模式,甲指乙供合作模式,內(nèi)部模式,北京公司 沈陽(yáng)公司 蘇南公司,上海公司 成都公司,深圳公司,公司內(nèi)部同時(shí)存在三種主要模式，外部標(biāo)桿主要有兩種模式,完全甲供模式,甲供+戰(zhàn)略合作模式,外部模式,代表公司,主要特點(diǎn),成都萬(wàn)華公司 麓山國(guó)際,龍湖公司 綠城公司,成本控制較好，對(duì)圖紙要求較高， 但苗木質(zhì)量不易

34、控制，即時(shí)效果差,苗木質(zhì)量較高，種植即時(shí)效果好 合作單位必須有充足資源和圖紙深化能力,甲方承擔(dān)采購(gòu)任務(wù)，苗木質(zhì)量相對(duì)有保障 需要甲方配有專業(yè)人員，且占用人力較多,甲方承擔(dān)采購(gòu)儲(chǔ)備任務(wù)，苗木資源質(zhì)高價(jià)低 甲方需自有苗圃，少量項(xiàng)目可操作,甲方承擔(dān)部分采購(gòu)儲(chǔ)備任務(wù)，苗木資源可控 即時(shí)效果較理想，甲方需配備多重專業(yè)人員,招標(biāo)模式：采用招投標(biāo)方式，以低價(jià)中標(biāo)者提供苗木并組織施工,優(yōu)點(diǎn)： 成本動(dòng)態(tài)可控,缺點(diǎn)： 低價(jià)苗木形態(tài)難以滿足設(shè)計(jì)要求，造成現(xiàn)場(chǎng)設(shè) 計(jì)變更數(shù)量較難控制 施工方提供價(jià)格較低的假植苗或截桿地苗 不考慮效果的即時(shí)性,操作模式分析 內(nèi)部模式一,招標(biāo)模式保證綠化成本最低，但實(shí)施效果較差,東莞高爾夫

35、項(xiàng)目 綠化成本：100-120元/平米,戰(zhàn)略合作模式：選取 2-3家戰(zhàn)略協(xié)議的種植施工單位，苗木采用戰(zhàn)略采購(gòu)價(jià)。施工圖由施工方根據(jù)自身資源進(jìn)行深化，甲方審核后開展施工,優(yōu)點(diǎn)： 施工單位有自己苗圃和足夠的苗木資源，可保證苗木形態(tài)和質(zhì)量。 施工單位同時(shí)負(fù)責(zé)種植施工圖的深化，控制苗木品種在其采購(gòu)能力范圍之內(nèi)。 施工圖定價(jià)設(shè)計(jì)，實(shí)施成本及變更可控,缺點(diǎn)： 施工方的設(shè)計(jì)施工一體，需要監(jiān)控 不能及時(shí)反映當(dāng)時(shí)的苗木市場(chǎng)價(jià)格,操作模式分析 內(nèi)部模式二,戰(zhàn)略合作模式利用合作方苗木資源，質(zhì)量有保證，成本可控制，但需監(jiān)控機(jī)制,成都金域藍(lán)灣項(xiàng)目 綠化成本：250-280元/平米,甲指乙供戰(zhàn)略合作模式：甲方參與苗木采購(gòu)

36、，由施工單位購(gòu)買并組織對(duì)選定苗木的施工維護(hù),優(yōu)點(diǎn)： 甲方參與采購(gòu)，苗木質(zhì)量及實(shí)施效果可控,缺點(diǎn)： 采購(gòu)過(guò)程占用甲方過(guò)多資金 甲方人力占用過(guò)多，不利多項(xiàng)目操作 乙方積極性難調(diào)動(dòng),操作模式分析 內(nèi)部模式三,甲指乙供模式保證效果，但資源利用有限，資金占用大，不利于多項(xiàng)目同時(shí)操作,深圳東海岸四期項(xiàng)目 綠化成本：480元/平米,完全甲供模式：甲方自行采購(gòu)所有苗木，并有自己的苗場(chǎng)或有可借用的場(chǎng)地進(jìn)行苗木儲(chǔ)備，施工單位只負(fù)責(zé)苗木的施工,優(yōu)點(diǎn)： 甲方參與采購(gòu)，苗木質(zhì)量及實(shí)施效果可控 擴(kuò)大了采購(gòu)范圍，可根據(jù)自身需要進(jìn)行苗木儲(chǔ)備，不受當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)供應(yīng)所限制。 可獲得較低價(jià)的一手苗木,缺點(diǎn)： 采購(gòu)環(huán)節(jié)占用甲方過(guò)多資源

37、。 乙方積極性難調(diào)動(dòng),操作模式分析 外部模式一,完全甲供模式保證效果，但占用甲方資金及人力多，不利于多項(xiàng)目同時(shí)操作,成都麓山國(guó)際項(xiàng)目 綠化成本：220元/平米,甲供+戰(zhàn)略合作模式：與戰(zhàn)略合作單位有苗木的戰(zhàn)略采購(gòu)價(jià)格，部分特型苗木由甲方自行采購(gòu)，甲方有自己的苗場(chǎng)或有可借用的場(chǎng)地進(jìn)行苗木儲(chǔ)備，由戰(zhàn)略合作單位組織苗木的施工,優(yōu)點(diǎn)： 甲方參與采購(gòu)，苗木質(zhì)量及實(shí)施效果可控 擴(kuò)大了采購(gòu)范圍，可根據(jù)自身需要進(jìn)行苗木儲(chǔ)備，不受當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)供應(yīng)所限制。 可獲得較低價(jià)的一手苗木。 同時(shí)可利用戰(zhàn)略單位的苗木資源,缺點(diǎn)： 采購(gòu)環(huán)節(jié)占用甲方過(guò)多資源。 戰(zhàn)略價(jià)格無(wú)法反映即時(shí)的苗木市場(chǎng)行情,操作模式分析 外部模式二,甲供+戰(zhàn)

38、略合作模式保證效果，甲方專業(yè)人力配備要足，適量占用資金,成都三千城項(xiàng)目 綠化成本：300-320元/平米,招標(biāo)模式,操作模式分析 推薦模式,從效果、成本控制和可實(shí)施性考慮，戰(zhàn)略合作模式是較為理想的模式,廣州金域藍(lán)灣 綠化成本：300元/平米,成都麓山國(guó)際 綠化成本：320元/平米,佛山金域華府 綠化成本：370元/平米,完全甲供,戰(zhàn)略合作,三種模式同等綠化成本下效果比較,綠化效果關(guān)鍵問(wèn)題： 1、圖紙的可實(shí)施性 2、苗木的品質(zhì)與形態(tài)保證 3、成本可控制性,解決措施： 1、由有設(shè)計(jì)能力的綠化施工單位結(jié)合資源進(jìn)行苗木施工圖深化 2、施工單位保證高質(zhì)苗源，對(duì)苗木種植效果負(fù)責(zé)，甲方負(fù)責(zé)監(jiān)控。 3、施工單

39、位深化圖紙時(shí)進(jìn)行定價(jià)設(shè)計(jì)，控制現(xiàn)場(chǎng)變更數(shù)量,招投標(biāo)模式,戰(zhàn)略合作模式,招投標(biāo)+戰(zhàn)略模式,甲指乙供戰(zhàn)略+招標(biāo)模式,圖紙可實(shí)施性,苗品質(zhì)量控制,成本可控,備注,僅北京、沈陽(yáng)等公司能實(shí)現(xiàn)圖紙和苗品質(zhì)量的有效控制，大部分公司仍無(wú)法通過(guò)招標(biāo)方式實(shí)現(xiàn)效果與成本有效平衡,操作模式分析 推薦模式解析一,戰(zhàn)略合作模式能夠有效解決提升綠化效果的關(guān)鍵問(wèn)題,景觀設(shè)計(jì)部 2-5人/公司 苗木采購(gòu)團(tuán)隊(duì) 1-2人/公司 景觀工程團(tuán)隊(duì) 0.5人/項(xiàng)目 合計(jì)景觀人員 4-9人/公司,操作模式分析 推薦模式解析二,三層團(tuán)隊(duì)的有效組合才能保障實(shí)現(xiàn)最終的效果,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)管理和現(xiàn)場(chǎng)效果確認(rèn) 負(fù)責(zé)特型苗木采購(gòu)和儲(chǔ)備 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和效果

40、控制,專業(yè)設(shè)計(jì)人員構(gòu)成 成本與工程采購(gòu)人員構(gòu)成 專業(yè)景觀工程人員構(gòu)成,主要責(zé)任部門，監(jiān)管其余團(tuán)隊(duì),龍湖、綠城管理模式,萬(wàn)科管理模式,景觀部 0-5人/公司 物業(yè)綠化工程師 0-3人/公司 合計(jì)景觀人員 0-5人/公司,專業(yè)設(shè)計(jì)人員構(gòu)成,綠化工程人員構(gòu)成,設(shè)計(jì)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)管理三位一體,負(fù)責(zé)綠化種植和養(yǎng)護(hù),操作模式分析 可戰(zhàn)略資源,華南地區(qū)具備苗木資源和綜合設(shè)計(jì)施工能力的單位有普邦、棕櫚園林、四季青等,操作模式分析 小結(jié),戰(zhàn)略合作模式能夠有效整合苗木資源，控制成本，提升效果 景觀應(yīng)該配備項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員，有效控制效果實(shí)現(xiàn),目前上海公司已開始實(shí)行景觀項(xiàng)目PM制，隸屬事業(yè)部，有效控制現(xiàn)場(chǎng),苗源分析 苗

41、源成本 操作模式分析 技術(shù)措施 綜合成本,溫帶地區(qū) (華東及北方地區(qū),西南地區(qū),華南地區(qū),適宜移植季節(jié),地苗成活率90-95% 假植苗成活率99,地苗成活率70-85% 假植苗成活率99,地苗成活率92-97% 假植苗成活率99,非適宜移植季節(jié),地苗成活率20-30% 假植苗成活率50-70,地苗成活率20-40% 假植苗成活率60-80,地苗成活率30-50% 假植苗成活率80-90,非適宜移植季節(jié)措施,強(qiáng)截枝條與葉片 使用植物激素 樹干及土球用保溫、保濕材料覆蓋,強(qiáng)截枝條與葉片 使用植物激素 樹干及土球用保溫、保濕材料覆蓋,強(qiáng)截枝條與葉片 使用植物激素 加強(qiáng)人工養(yǎng)護(hù),以上成活率以1520c

42、m樟樹為例，相關(guān)數(shù)據(jù)由各分公司提供,技術(shù)措施 反季節(jié)移栽成活率及措施,使用傳統(tǒng)技術(shù)在反季節(jié)移栽成活率非常低,上海,成都,佛山,苗木主材戰(zhàn)略價(jià)格,非適宜移植季節(jié)措施費(fèi),10001300元/株,2900元/株,15002000元/株,32003300元/株,以上價(jià)格參考上海、成都、佛山08年戰(zhàn)略采購(gòu)合同，取1820cm樟樹為例,措施費(fèi)用已包含在苗木主材單價(jià)內(nèi),苗木主材市場(chǎng)價(jià)格,32003300元/株,23002400元/株,15002000元/株,措施費(fèi)用不另收，但需選擇較小冠幅的假植苗,措施費(fèi)占主材費(fèi)用3040,提高整體主材單價(jià)作為措施費(fèi)補(bǔ)償,損失苗木效果，無(wú)措施費(fèi)補(bǔ)償,技術(shù)措施 反季節(jié)移栽措施

43、費(fèi)率,傳統(tǒng)技術(shù)反季節(jié)移栽為保活以提高成本或損失效果為代價(jià),最終成本,32004600元/株,2900元/株,2000元/株,廣州白云區(qū)大一項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),技術(shù)核心： 通過(guò)藥物處理，使植物在無(wú)需截枝、剪葉的情況下，保持全冠進(jìn)行移植,優(yōu)點(diǎn)： 不改變樹形，整株移植 保證樹木100%成活，不受季節(jié)影響 處理費(fèi)用較低,缺點(diǎn)： 不適合遠(yuǎn)程運(yùn)輸,技術(shù)措施 保冠移栽新技術(shù),保冠技術(shù)可確保喬木在任何季節(jié)進(jìn)行全冠移栽,適宜季節(jié)移植技術(shù)處理費(fèi),非適宜季節(jié)移植技術(shù)處理費(fèi),1520cm,2025cm,2530cm,3035cm,苗木主材價(jià),苗木主材價(jià)參考上海08年度綠化戰(zhàn)略合同,24003300元/株,39505000元/株

44、,50006800元/株,1300018000元/株,500元/株,700800元/株,8001000元/株,13001500元/株,10001200元/株,12001500元/株,15001600元/株,16001800元/株,技術(shù)處理費(fèi)與主材費(fèi)比率,2124,2030,2024,910,技術(shù)措施 保冠技術(shù)成本分析,保冠技術(shù)費(fèi)率占苗木主材價(jià)格20%左右，可全面提升效果,技術(shù)措施 戰(zhàn)略合作+保冠技術(shù)成本,同等樹冠效果，戰(zhàn)略+保冠技術(shù)比招標(biāo)要節(jié)省成本 7,喬木成本構(gòu)成：綜合單價(jià) = 喬木主材價(jià) + 種植費(fèi)(人工) + 服務(wù)費(fèi)(運(yùn)輸+養(yǎng)護(hù)) + 反季節(jié)措施費(fèi),喬木主材價(jià),綜合費(fèi)率,反季節(jié)措施費(fèi),樹

45、冠覆蓋面積,綜合成本,招標(biāo),戰(zhàn)略合作,戰(zhàn)略+保冠技術(shù),2800,3200,3200,18,30,40,0,30,20,反季節(jié) 綜合成本,3300,4160,4480,3300,5120,5120,3-4,5-7,7-9,以3萬(wàn)景觀面積，按照喬木覆蓋密度為16 /株計(jì)算,30000 16 =1875株 3.5 = 6560,1875株 6 = 11250 65601.7,1875株 8 = 15000 65602.3,戰(zhàn)略+保冠技術(shù) 與招標(biāo)比較,14,22,20,34,56,100,招標(biāo)樹冠面積,戰(zhàn)略樹冠面積,戰(zhàn)+保樹冠面積,4160 1.7 2450元/株,4480 2.3 1950元/株,3

46、300元/株,同等樹冠喬木價(jià)格,與招標(biāo)價(jià)格比較 -41,34% 41% = -7,以20cm樟樹為例，相關(guān)數(shù)據(jù)由上海公司提供,技術(shù)措施 小結(jié),保證全冠移栽與成活率，應(yīng)該采用保冠技術(shù) 戰(zhàn)略+保冠技術(shù)模式同等效果下，綜合成本比招標(biāo)節(jié)省7,苗源分析 苗源成本 操作模式分析 技術(shù)措施 綜合成本,綜合成本 外部標(biāo)桿展示區(qū)特點(diǎn),以溪流水景營(yíng)造特色，建筑周邊喬木密度高，小喬木與灌木層次豐富,上海納帕 爾灣,展示區(qū)景觀成本：1200元/平方米,軟硬景比例：50%：50,水景面積比例：15,喬木/灌木比例：40%：60,單株喬木覆蓋面積：1215平方米/株,大、小喬木數(shù)量比例：60%：40,以大草坪和全冠大喬木

47、組合造景，重點(diǎn)區(qū)喬木密集度高,上海龍湖 滟瀾山,展示區(qū)景觀成本：800元/平方米,軟硬景比例：70%：30,水景面積比例：0%（現(xiàn)有河流,喬木/灌木比例：60%：40,單株喬木覆蓋面積：1518平方米/株,大、小喬木數(shù)量比例：70%：30,綜合成本 外部標(biāo)桿展示區(qū)特點(diǎn),樓間全冠中小喬木密度較高，灌木層次豐富,成都龍湖 三千城,展示區(qū)景觀成本：600元/平方米,軟硬景比例：80%：20,水景面積比例：0,喬木/灌木比例：40%：60,單株喬木覆蓋面積：1518平方米/株,大、小喬木數(shù)量比例：60%：40,綜合成本 外部標(biāo)桿展示區(qū)特點(diǎn),綜合成本 外部標(biāo)桿展示區(qū)成本比較,外部標(biāo)桿項(xiàng)目展示區(qū)綠化三高：成本高、密度高、大喬木量