《我的前半生》職場(chǎng)老司機(jī)生存法則

1、我的前半生職場(chǎng)老司機(jī)生存法則我的前半生，近日被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng) ! 尤其職場(chǎng)上經(jīng)典的一幕幕， 比過街打小三還刺激 ! 以下是人才搜集并的有關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有 所幫助!1 、你來工作是來賺錢的，不是來交朋友的 在職場(chǎng)中，如果能交到朋友那是驚喜，交不到朋友，那才是正 常。人性是復(fù)雜的，需要時(shí)間考驗(yàn)，只有三觀一致的同事最后才會(huì) 走到一起。隨著時(shí)間的沉淀，不是一路的人自然也會(huì)離你遠(yuǎn)去，尤其 是當(dāng)初結(jié)交你就是為了利用你的那些人，都會(huì)在你的世界消失。在交友的路上，我們很難識(shí)別什么人是因?yàn)槔婧湍憬煌?，?么人是因?yàn)橄矚g你和你交往，太難。我吃過虧，之前我公司HR大老板因?yàn)檎味窢?zhēng)被搞出局。那時(shí), 我是老板身邊

2、最信任的人， 很多同事都從我這邊打聽老板的動(dòng)向和消 息， 其中有個(gè)培訓(xùn)部的男生叫 Neil ，平日就和我特別要好， 出事后， 一直和我打聽老板的動(dòng)向，心情，還要了老板的新電話。提到老板被 黑，他甚至?xí)?dòng)情落淚。我深深的覺得這是值得交的朋友。老板也曾經(jīng)問我， Neil 人品如何是否值得信任，我基于當(dāng)時(shí)的 認(rèn)知好話說盡。不久 Neil 和我說老婆身體不好，需要照顧，他打算 辭職，更好地照顧家，我當(dāng)時(shí)還給 Neil 介紹幾個(gè)獵頭朋友，幫忙看 看機(jī)會(huì)。半年后，我跳槽到新公司，再給 Neil 發(fā)消息，他回復(fù)都很簡(jiǎn)單不知不覺中， Neil 和我仿佛生活在不同的星球，再無往來。兩年后， Neil 突然出現(xiàn)在

3、我的視野，我從其他渠道得知，他當(dāng) 年離職之后就到了老板加入的新公司， 而這個(gè)消息一直都是保密。 回 想當(dāng)初他的種種行為，深深的感到人性的陰暗。 人生如戲，全屏演技， 我只服這哥們兒。我想之后老板和我鮮少聯(lián)系和 Neil 大哥的功力也有關(guān)。 “深藏 功與名 ”之高手 Neil 哥。隨著時(shí)間推移，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，一家公司能夠交到兩三個(gè)可以推心 置腹的知己好友已經(jīng)很不錯(cuò)。 很多人都是人生過客， 交到知己實(shí)屬幸 運(yùn)。2 、業(yè)績(jī)好了，自然有人來成為你的合作伙伴 職場(chǎng)中，做到韜光養(yǎng)晦很重要，做好自己的業(yè)績(jī)，任人評(píng)說， 你自己的業(yè)績(jī)做好了，自然會(huì)有人稱為你的合作伙伴。我的同事Clare是從HR的員工關(guān)系轉(zhuǎn)做獵頭的

4、，她覺得員工關(guān) 系沒有什么發(fā)展空間，獵頭工作比較有挑戰(zhàn)，就直接跨行了。當(dāng)初HR部門很多人都說她太沖動(dòng)，獵頭底薪低，壓力大，不穩(wěn) 定，獵頭都想進(jìn) inhoure ，傻子才往外跳 她也不理會(huì)。初入獵頭公司，從 researcher 做起匯報(bào)給顧問， Clare 大學(xué)專 業(yè)是會(huì)計(jì)，但是負(fù)責(zé)的行業(yè)是醫(yī)療器械，她完全是門外漢。每天加班 到很晚，還帶著電腦回家，拼了半年后，成為公司成長(zhǎng)最快的researcher 不過她不甘心，希望盡快做到顧問。那工作壓力就更大了，要做到顧問就要有BD的能力，能夠拉到客戶，Clare不僅僅做 researcher 工作，還想辦法整合人脈資源，參加各種行業(yè)活動(dòng)，開展BD （B

5、D:Business Development商務(wù)拓展，就是拉訂單，能給公 司帶來業(yè)務(wù) ）功夫不負(fù)有心人，工作滿一年，她就成功BD到自己的第一個(gè)客戶。老板看好她，給她半年期，挑戰(zhàn)顧問職位。抗指標(biāo)，背業(yè)績(jī)，年 度業(yè)績(jī)達(dá)到 130 萬(wàn)就有分紅， Clare 連續(xù)三年不僅拿到分紅，排名都 在顧問前三。三年之后，公司的一個(gè)合伙人打算單干，看中了 Clare 出色的業(yè)績(jī)和工作能力，直接拉她出去錢到位，職位也到位。 兩年后，第一家公司的大區(qū)老板跳槽，再次邀請(qǐng)她加入國(guó)際知名獵頭公司，Clare在里面繼續(xù)整合資源。今年，是她從 HF轉(zhuǎn)型到 獵頭的第八年， 這次跳槽， 她已經(jīng)是一家獵頭公司負(fù)責(zé)一條業(yè)務(wù)線的 合伙人

6、。當(dāng)你有成績(jī)，資源和機(jī)會(huì)自然涌向你。所以，啥也別說，做出 業(yè)績(jī)。如果遇到瓶頸，沒有其他辦法的時(shí)候，就對(duì)自己很一點(diǎn)。3 、你要知道上級(jí)是誰(shuí)，知道他們的喜好，嗜好和興趣 你要知道你的上級(jí)是誰(shuí)， 而且要知道他們的喜好、 嗜好和興趣。 因?yàn)槊總€(gè)人最喜歡的東西， 往往是他的弱點(diǎn)所在， 也是最容易被利用 的突破口。這句話把下屬和領(lǐng)導(dǎo)相處秘密說的非常透徹。上級(jí)或者說領(lǐng)導(dǎo)不是你的父母，沒有義務(wù)關(guān)愛你，給你升職加薪，這點(diǎn)你必須認(rèn)清楚。 用更接地氣的方式，我總結(jié)贏得上級(jí)方法有兩個(gè)： 在老板的長(zhǎng)處，征服 TA 在老板的短處，補(bǔ)足 TA 以上兩點(diǎn)做到一點(diǎn)就算贏。以前我零售公司的同事 Peter ，跳槽到品牌公司做商品

7、分析員， 他是我前同事里面晉升最快的。也分享給我了他的職場(chǎng)秘笈。他的直屬老板商品分析總監(jiān)特別喜歡用數(shù)字推理，喜歡玩數(shù)字 游戲來解決各種問題和挑戰(zhàn)。他發(fā)現(xiàn)總監(jiān)這個(gè)喜好后，用心揣摩總監(jiān)報(bào)告的內(nèi)部數(shù)字邏輯， 如何用數(shù)字和其他部門吵架， 爭(zhēng)取資源。 每次和總監(jiān)開會(huì)都能討論到 點(diǎn)子上，總監(jiān)發(fā)現(xiàn) Peter 很對(duì)路，特別喜歡他，兩年后他順利晉升到 經(jīng)理。后來部門大 Boss 換人，調(diào)來一個(gè)咨詢公司背景的老大， Peter 發(fā)現(xiàn)這個(gè)大 Boss 特別喜歡講故事，故事里面套邏輯，數(shù)字都用來輔 助故事。平時(shí)和下屬在一起也是一個(gè)故事接著一個(gè)故事。而 Peter 的老板的匯報(bào)方式還是圍繞數(shù)字，不得到大老板心。 他深入研究用故事演繹商業(yè)數(shù)據(jù)的方法和邏輯，幫助總監(jiān)撰寫匯報(bào) PPT以及搭配故事情節(jié)。果不其然， Pete