精品范文-市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)_工作總結(jié)

1、xx年X月X日精品范文-市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)_工作總結(jié)（文章一）：省級企業(yè)技術(shù)中心年度總結(jié)江蘇天元工程機械有限公司江蘇省認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（一）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況公司省級企業(yè)技術(shù)中心自2xx年批準(zhǔn)成立，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司蒸壓加氣混凝土切割機產(chǎn)品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化、智能化。集團(tuán)建立了具有科學(xué)的檢測手段，高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有先進(jìn)的三坐標(biāo)檢測儀、多普色差儀、磁力探傷機、X光探傷儀等設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按國標(biāo)質(zhì)量體系ISO9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化

2、質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行?？偨?jīng)理吳逸中高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2xx年、2xx年連續(xù)兩年科技活動經(jīng)費投入超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外工程機械行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)武漢建材設(shè)備設(shè)計研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與江蘇理工大學(xué)建立了校企(來自: :市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié))合作關(guān)系

3、，江蘇理工大學(xué)教授及研究生輪流駐我公司進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)，使我們公司近百名位有文化基礎(chǔ)并肯上進(jìn)、優(yōu)秀的員工接受了系統(tǒng)的專業(yè)課程的培訓(xùn)。（1）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2xx年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，淘汰高耗能設(shè)備，增添加工中心、數(shù)控折彎機、焊接機器人、檢測儀器等，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎勵，2xx-2xx年累計發(fā)放獎勵金30多萬元

4、。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。（2）、技術(shù)創(chuàng)新成效：今年我公司參加科技活動人員80多人，其中研究與試驗發(fā)展人員有58人，全年科技項目數(shù)20項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)5項，思想?yún)R報專題研究與試驗發(fā)展項目數(shù)3項。現(xiàn)已獲得專利24項，其中實用新型專利23項，申請發(fā)明專利1項。我公司生產(chǎn)的“TEEYER”牌加氣混凝土切割機被評為“江蘇省名牌產(chǎn)品” “TEEYER”商標(biāo)被評為常州市知名商標(biāo)。2xx年，在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機影響，需求不足

5、的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，現(xiàn)公司成立了市場部，專門從事區(qū)域的公關(guān)與客戶維護(hù)，有效的開拓了市場。同時繼續(xù)鞏固國際市場，公司通過外貿(mào)公司將加氣混凝土切割機成套設(shè)備賣到俄羅斯、印度、印尼、馬來西亞、泰國等二十多個國家和地區(qū)，其中出口印度的加氣磚生產(chǎn)設(shè)備占整個印度市場的50%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。（3）、科技投入情況：2xx年和2xx年公司科技活動經(jīng)費籌集總額為2647萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出1960萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出250多萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出150萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化

6、吸收經(jīng)費支出60萬元。引進(jìn)技術(shù)專家、教授數(shù)十人，其中博士學(xué)位4人，歸國博士2人。其中包括工程學(xué)專家、機械設(shè)計高級工程師，機械設(shè)計研究所專家、研究員級高級工程師等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強。進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略；二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研

7、相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用的主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。（二）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：（1）、組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任有公司董事長兼總經(jīng)理吳逸中擔(dān)任，常務(wù)副總經(jīng)理夏振榮擔(dān)任副主任。主任為項目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作，根據(jù)需要和要求建立有效組織機構(gòu)。技術(shù)開發(fā)部、專家研究室；技術(shù)部設(shè)研發(fā)一部、二部、設(shè)備發(fā)改部、計量室、化驗室，可從事力學(xué)、工程學(xué)、智能化控制等研究、試驗、檢測

8、，技術(shù)研發(fā)、檢測中心科研隊伍情況。技術(shù)委員會：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。專家委員會：以武漢建材機械設(shè)計研究所、北京建材機械研究所常州理工大學(xué)為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項目市場和技術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。企業(yè)技術(shù)中心核心人員：范文寫作江蘇天元工程機械有限公司省級企業(yè)技術(shù)中心擁有2xx多平方米現(xiàn)代化

9、的實驗室和辦公場所及專家樓，配備微機80多臺套，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了常州輕工院、江蘇理工大學(xué)、武漢建材機械研究所、北京建材機械研究所的專家、教授10名，在機械結(jié)構(gòu)設(shè)計，液壓傳動，電器自動化控制等方面均有豐富的經(jīng)驗。（2）、引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：我公司現(xiàn)與國家級北京建材機械標(biāo)準(zhǔn)化研究院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與江蘇理工大學(xué)進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力量；公司多次派技術(shù)人員到日本小松、英國JCB等國際知名企業(yè)培訓(xùn)加工制作方面的技術(shù)人才，為我公司建立（文章二）：企業(yè)技術(shù)中心年度工作總結(jié)xx公司企業(yè)技術(shù)中心2xx年度工作總結(jié)（一）、企業(yè)

10、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與規(guī)劃的實施情況xx公司技術(shù)中心自2xx年3月成立以來，以產(chǎn)品研發(fā)為中心，倡導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)，技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新狠下工夫，現(xiàn)在公司淀粉基生物降解環(huán)保制品的研發(fā)型號日益齊全、產(chǎn)品邁向多元化。公司建立了高精密儀器檢測檢驗的生產(chǎn)過程檢測陣地，擁有電子分析天平、微量分析天平、微型植物試樣粉碎機、薄膜測厚儀等先進(jìn)設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量控制提供及時、準(zhǔn)確的信息。公司按國際質(zhì)量體系ISO9001認(rèn)證要求，建立了現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，致力于持續(xù)改進(jìn)，不斷完善體系確保有效運行?？偨?jīng)理xx高度重視技術(shù)中心建設(shè)，2xx年、2xx年、2xx年連續(xù)三年科技活動經(jīng)費投入均超過企業(yè)年銷售收入的3%。技術(shù)中心現(xiàn)擁有

11、專業(yè)檢測中心，檢測設(shè)備、儀器齊全，在新產(chǎn)品的檢測方面，對于客戶來樣能從多方面測繪出真實的數(shù)據(jù)來，能更深入地了解國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)加工工藝。依托技術(shù)中心繼續(xù)深化與國家級科研機構(gòu)中科院科學(xué)研究所的合作。從產(chǎn)品設(shè)計、研制及加工上對我公司專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)并聯(lián)合研發(fā)新產(chǎn)品，研制新工藝以大大縮短產(chǎn)品工藝開發(fā)周期，為快速占領(lǐng)市場奠定堅實基礎(chǔ)。并與隴東學(xué)院建立了校企合作關(guān)系，該校教授定期到我公司對技術(shù)中心人員進(jìn)行面對面培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了公司科研隊伍的整體素質(zhì)。（1）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃：公司原有的工藝裝備、生產(chǎn)規(guī)模等嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展。2xx年我們不斷加大技改力度，實施規(guī)?；?jīng)營策略，對原工藝裝備進(jìn)行改造，

12、淘汰高耗能設(shè)備，使企業(yè)生產(chǎn)能力和測試手段達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平，擴(kuò)大研發(fā)投入額，技術(shù)創(chuàng)新占銷售收入比例的3%。制訂科技研發(fā)獎勵制度，嚴(yán)格執(zhí)行“技術(shù)補貼”及“總經(jīng)理獎勵基金”等管理辦法，對技術(shù)好或有突出貢獻(xiàn)的科技創(chuàng)新人員進(jìn)行了獎勵，2xx年累計發(fā)放獎勵金15多萬元。公司健全的科技創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)了科技攻關(guān)人員的積極性和創(chuàng)造性。目前所有專業(yè)技術(shù)人員以個人業(yè)績?yōu)閰?shù)予以定位，確定其待遇，每年進(jìn)行一次綜合考評，對成績突出、工作優(yōu)異的員工予以重獎，使其在工作中不斷創(chuàng)新。（2）、技術(shù)創(chuàng)新成效：2xx年我公司參加科技活動人員105人，其中研究與試驗發(fā)展人員有66人，全年科技項目數(shù)2項，其中新產(chǎn)品開發(fā)項目數(shù)1項，

13、研究與試驗發(fā)展項目數(shù)1項?，F(xiàn)已獲得專利3項。公司“晶谷”牌系列產(chǎn)品被評為“甘肅省名牌產(chǎn)品” “晶谷”商標(biāo)被評為甘肅省著名商標(biāo)。2xx年，在國際市場受經(jīng)濟(jì)危機影響，需求不足的情況下，我公司著眼于國內(nèi)，從行業(yè)規(guī)劃及市場角度制定了企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，積極開拓國內(nèi)市場，2xx年的銷售收入比2xx年增長91%，在激烈的市場競爭中找準(zhǔn)了企業(yè)膨脹點，穩(wěn)穩(wěn)立住了腳跟。（3）、科技投入情況：2xx年科技活動經(jīng)費籌集總額為650萬元，其中新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)費支出510萬元，委托外單位開展科技活動經(jīng)費支出30萬元，對研究院所及高等學(xué)校的支出30萬元，引進(jìn)技術(shù)的消化吸收經(jīng)費支出53萬元，對其它企業(yè)的支出15萬元。引進(jìn)技術(shù)專

14、家、科技咨詢專家等一批，經(jīng)驗豐富，實戰(zhàn)能力強高級技術(shù)人員，進(jìn)一步提高企業(yè)技術(shù)中心各方面綜合能力，為做好產(chǎn)品開發(fā)研究，技術(shù)項目改進(jìn)，推動公司創(chuàng)新發(fā)展，打下堅實后盾。為了進(jìn)一步提高企業(yè)的創(chuàng)新性，使企業(yè)由規(guī)模增長型向質(zhì)量效益型發(fā)生戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，下一步重點一是要優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值。不斷吸收新技術(shù)、新成果，積極開發(fā)適銷對路、高技術(shù)含量、高附加值的新產(chǎn)品，促使結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級，逐步實施名牌戰(zhàn)略。二是要繼續(xù)提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體和創(chuàng)新成果應(yīng)用主體，全面提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。（二）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)：（1）、

15、組織機構(gòu)：企業(yè)技術(shù)中心是隸屬企業(yè)的一個獨立機構(gòu)，所在企業(yè)經(jīng)營狀況良好，具有一定的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢。中心主任由公司董事長兼總經(jīng)理xx擔(dān)任，副總經(jīng)理張敏擔(dān)任副主任。主任為項目總負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)目標(biāo)制定，協(xié)調(diào)中心人員開展工作。副主任協(xié)助主任制定目標(biāo)，日常管理。和主任直接負(fù)責(zé)每個項目與課題的全面工作。為使中心更好規(guī)范化運作，公司根據(jù)需要和要求建立了有效的組織機構(gòu)。技術(shù)委員會：負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)、信息收集、資料編制、檔案規(guī)范整理，針對課題負(fù)責(zé)市場調(diào)研、了解市場需求，對技術(shù)路線、技術(shù)方案等進(jìn)行詳細(xì)組織落實，編寫調(diào)研報告、開發(fā)方案。專家委員會：以中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院為依托，建立產(chǎn)、學(xué)、研一體化研發(fā)中心。負(fù)責(zé)項目市場和技

16、術(shù)可行性評價，接受技術(shù)部對重點項目的咨詢，提出解決辦法。財務(wù)部：遵守國家財務(wù)制度，負(fù)責(zé)技術(shù)中心資金出納，擬開發(fā)項目經(jīng)濟(jì)評價，提報工程預(yù)算及決算，對開發(fā)過程資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督，向公司作出匯報。xx公司技術(shù)中心擁有150多平方米現(xiàn)代化的實驗室，內(nèi)部實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)，全方位實施信息電腦自動化管理。聘請了隴東學(xué)院、中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院的專家、教授5名，在淀粉基生物降解技術(shù)方面均有豐富的經(jīng)驗。試驗基礎(chǔ)條件較好，配備檢測設(shè)備20多臺套。（2）、引進(jìn)培養(yǎng)科技人員：xx公司現(xiàn)與中科院科學(xué)研究所、北京農(nóng)科院組成科研生產(chǎn)聯(lián)合體，與隴東學(xué)院進(jìn)行校企合作，舉辦了多期技能培訓(xùn)班，為公司共培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干力

17、量；公司多次派技術(shù)人員到國內(nèi)同行業(yè)大型企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，為我公司建立研發(fā)中心在技術(shù)研發(fā)方面奠定了堅實的基礎(chǔ)。研發(fā)中心現(xiàn)有技術(shù)人員：大專學(xué)歷36人，本科學(xué)歷25人。三.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動開展情況（文章三）：泉州市市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)泉州市市級企業(yè)技術(shù)中心工作總結(jié)（一）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況，包括在重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效（1）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的制定與實施情況以服務(wù)于公司再生資源綜合再利用技術(shù)的研發(fā)工作為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)國際市場和潛在市場，組織研究、攻關(guān)、創(chuàng)新和開發(fā)以全國乃至國際名牌產(chǎn)品為目的的一批新技術(shù)、新產(chǎn)品，使企業(yè)擁有自己品牌、自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，參與國際市場的競爭

18、和潛在市場的開發(fā)，使企業(yè)不斷地造就一批推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術(shù)、新產(chǎn)品，使企業(yè)具有強勁的發(fā)展后勁。因此需要對原有的技術(shù)管理體制進(jìn)行改革，形成以技術(shù)中心為核心的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系，信息網(wǎng)絡(luò)、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制，使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃，達(dá)到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導(dǎo)的目的。（2）、重點產(chǎn)品與工藝開發(fā)方面的工作情況及成效公司自2xx年起就針對廢舊塑料的回收再利用技術(shù)及其新產(chǎn)品的開發(fā)投入相應(yīng)的資金進(jìn)行產(chǎn)品和技術(shù)改造工作，并與泉州市科技局就化纖行業(yè)廢舊塑料回收再利

19、用技術(shù)進(jìn)行共同的研究和開發(fā)，使得在生產(chǎn)丙綸紗的原料上可以使用70%的廢舊塑料代替聚丙烯原料。在使用廢舊塑料的同時，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，既節(jié)約了企業(yè)的生產(chǎn)成本，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，又增加了利稅額和降低了廢舊塑料排放對社會環(huán)境的影響，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益非常顯著，該項目在2xx年成功實現(xiàn)驗收。在2xx年開始致力于中空絲、三角異形絲的研究開發(fā)工作，并于2xx年成功打入國內(nèi)和國際市場，特別是在珠江三角洲區(qū)域的銷售業(yè)績非常優(yōu)異。另外公司積極引進(jìn)了電腦提花技術(shù)，針對各個客戶的要求編織觀賞性高、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、手感好的丙綸紗制品，這一技術(shù)引進(jìn)生產(chǎn)，為公司的銷售業(yè)績又添上優(yōu)異的一筆。在 2xx年，公司通過塑料改性

20、技術(shù)，使FDY丙綸生產(chǎn)線能能100%使用聚丙烯回收料生產(chǎn)建筑纖維，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)公司已經(jīng)投入一定的費用用于業(yè)務(wù)團(tuán)隊進(jìn)行市場調(diào)研工作。預(yù)計在2xx年-2xx年，公司積極開發(fā)用普通國產(chǎn)聚丙烯原料生產(chǎn)細(xì)旦、超細(xì)旦丙綸長絲的高斷生產(chǎn)技術(shù)。（二）、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的建設(shè)與運行情況，包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術(shù)管理水平方面的工作及成效（1）、企業(yè)技術(shù)中心的組織機構(gòu)1）技術(shù)中心辦公室公司的研發(fā)中心作為企業(yè)技術(shù)中心的行政管理部門，負(fù)責(zé)技術(shù)中心內(nèi)的行政事務(wù)管理工作，協(xié)調(diào)技術(shù)中心內(nèi)外各部門、各車間工作，又是為技術(shù)人員在公司內(nèi)部實行培訓(xùn)和再教育的管理機構(gòu)，在行政管理上主要負(fù)責(zé)技術(shù)中心的人事

21、和勞資方面的綜合歸口部門管理，并負(fù)責(zé)有關(guān)文書、資料和需要長期保存的完整的技術(shù)文檔，同時還兼管信息和相關(guān)情報工作。通過了幾個月的正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)研發(fā)中心已經(jīng)對原料進(jìn)行歸檔管理，并備有樣品；在與生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)配合方面默契，均能按照公司的要求達(dá)到試驗?zāi)康摹?）對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)部對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)對外引進(jìn)技術(shù)、裝備、原材料工作，負(fù)責(zé)國內(nèi)外專家的引進(jìn)和交流，同時還負(fù)責(zé)對國內(nèi)外本行業(yè)及其相關(guān)的技術(shù)、市場、企業(yè)、產(chǎn)品等的信息收集、分析、判斷、研究、匯總、處理、建檔、儲存，并結(jié)合企業(yè)的實際情況提出建議，對有參考價值的信息、情報分類送到相關(guān)部門，為有關(guān)部門制定部門計劃和發(fā)展提供依據(jù)，并為重大的調(diào)研項目、引進(jìn)項目、技術(shù)進(jìn)

22、步項目提供信息依據(jù)，參與組織這些項目的論證工作。對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)部通過參加丙綸行業(yè)協(xié)會等相關(guān)會議獲得最新的丙綸行業(yè)信息，保證了公司研發(fā)機構(gòu)所進(jìn)行的產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)工作的適用性。3）分析試驗室試驗室負(fù)責(zé)公司所有新產(chǎn)品、新技術(shù)的試驗工作，并在不斷積累、消化高新技術(shù)的前提下，不斷研究新技術(shù)、新工藝，開發(fā)新產(chǎn)品，根據(jù)不同的產(chǎn)品，針對不同的市場組織不同專業(yè)人員去研究開發(fā)；接到技術(shù)部提供的信息，不斷提出開發(fā)與儲備下一代新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品的技術(shù)方案和參與對重大項目的論證、建議，為企業(yè)的發(fā)展計劃和中長遠(yuǎn)規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)；積極為企業(yè)培養(yǎng)高新技術(shù)研發(fā)人才，創(chuàng)造與院、?？蒲腥藛T共同研究的良好工作環(huán)境，并在應(yīng)用研究和開

23、發(fā)工作中，有自己的創(chuàng)新成果，形成具有自己特色的專有技術(shù)。在公司增加試驗設(shè)備的基礎(chǔ)上，對公司產(chǎn)品的各種性能進(jìn)行全方位的檢查，更好地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，為公司營銷團(tuán)隊打開國內(nèi)外市場奠定了堅實的基礎(chǔ)。（2）、制度建設(shè)、創(chuàng)新環(huán)境以及提高技術(shù)管理水平方面企業(yè)技術(shù)管理體制是由公司直屬的技術(shù)部門組成。技術(shù)中心以服務(wù)于公司的新產(chǎn)品和新技術(shù)的開發(fā)為基礎(chǔ)，瞄準(zhǔn)國際市場和潛在市場，組織研究、攻關(guān)、創(chuàng)新、開發(fā)以全國乃至國際上先進(jìn)的新技術(shù)、新產(chǎn)品，使企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)，參與國際市場的競爭和潛在市場的開發(fā)，使企業(yè)不斷地造就一批推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新產(chǎn)品而形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，同時不斷地研制和儲備一批超前的新技術(shù)、

24、新產(chǎn)品，使企業(yè)具有強勁的發(fā)展規(guī)律后勁。因此需要對原有的技術(shù)管理體制進(jìn)行改革，形成以技術(shù)中心為核心的技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新體系，信息網(wǎng)絡(luò)、資金籌措和投入保障體系、人才培養(yǎng)和激勵機制，使企業(yè)的科技和人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，從而發(fā)揮公司整體優(yōu)勢，為實現(xiàn)公司中、長期規(guī)劃，達(dá)到企業(yè)參與國際競爭和科技為先導(dǎo)的目的。針對以再生資源的開發(fā)和利用為主的技術(shù)中心，我司所設(shè)計的主要職能如下：a、研究開發(fā)具有較長遠(yuǎn)市場和潛在市場前景的再生資源綜合利用技術(shù)和產(chǎn)品，以新產(chǎn)品、新材料及新技術(shù)的研究開發(fā)為龍頭，滾動拓展在工業(yè)、農(nóng)業(yè)等應(yīng)用領(lǐng)域，形成系列的環(huán)保產(chǎn)品，帶動整體技術(shù)、工藝、設(shè)備及材料的研究開發(fā)；b、對外界引進(jìn)的技術(shù)、裝備進(jìn)行論證、消化、吸收和創(chuàng)新。對已有的成果綜合集成，進(jìn)行二次開發(fā)，以形成具有自己知識產(chǎn)權(quán)的主導(dǎo)產(chǎn)品和專有技術(shù)；c、搜集、整理和儲存本行業(yè)以及相關(guān)行業(yè)國內(nèi)、外的科技、產(chǎn)品、技術(shù)及市