機電專業(yè)技術(shù)專項檢查和分析工作

1、 WORD格式.可編輯 機電運輸專業(yè)專項檢查及工作分析 為認真做好2018年一季度機電設(shè)備安全運行工作，為全年機電設(shè)備安全運行打好基礎(chǔ)，防止重大機電事故發(fā)生，根據(jù)礦領(lǐng)導指示，機電部門決定于2017年12月份對全礦井上下機電設(shè)備進行機電安全專項檢查 。現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：（一）、指導思想“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、超前防范”，杜絕重大機電事故引起的安全事故及導致長時間停產(chǎn)事故的發(fā)生，為全年機電設(shè)備安全運行及煤礦產(chǎn)量完成打好結(jié)實基礎(chǔ)。（二）、組織機構(gòu)為確保礦機電安全專項檢查活動順利開展，特成立機電專項檢查領(lǐng)導小組。組長：趙澤壽副組長：王維平 成員：機電各隊隊長、全體職員及綜采隊隊長，各隊各派

2、兩名職員參加。機電專項檢查組負責全礦機電安全專項檢查的統(tǒng)籌安排、部署落實工作。針對礦機電安全專項檢查組要求,相應(yīng)成立以機電部負責人為分組組長，機電隊長或機電技術(shù)員為副組長，1名電工，1名機修工參加的機電專項檢查小組。各機電專項檢查小組負責對所屬區(qū)隊機電設(shè)備完好狀況、運行情況、保護整定、設(shè)備潤滑、現(xiàn)場管理及機電內(nèi)業(yè)等進行全面檢查。分組情況如下: （1）地面機電組 組 長：趙澤壽 副組長：羅思祥 龍明盛 成 員：杜光偉 駱猛 黃將來 趙溫波 （2）綜采組 組 長：黃慶 副組長：王榮華 成 員：胡關(guān)關(guān) 呂世云 （3）機電運輸組 組 長：王維平 副組長：王超德 敖金 廉紅夫 成 員： 陳 云 冷章林

3、趙溫福 李昌輝 陳小林 陳延青 李衛(wèi)星 （三）、時間安排機電安全專項檢查組定于2017年 9月20日至9月25日對各隊進行機電安全專項檢查 。 （四）、檢查要求1、提高認識，加強領(lǐng)導。機電專項檢查專家組在機電安全專項檢查組的統(tǒng)一安排下對各區(qū)隊進行檢查。各區(qū)隊要高度重視機電安全專項檢查活動，組織召開專門會議，宣傳發(fā)動、安排部署活動的開展。2、嚴格責任追究制度。機電專項檢查要本著專業(yè)、負責的態(tài)度，正確履行職責，嚴格標準，確保機電正常運行。機電安全專項檢查小組對檢查出的各種隱患，按照五定原則限期落實整改，如未不限期整改將從嚴處理。五、機電管理及工作存在的問題1、機電操作人員素質(zhì)參差不齊、安全意識淡薄

4、。 在操作過程中達不到安全操作規(guī)程的要求，在工作中脫崗以及違章作業(yè)等現(xiàn)象為安全生產(chǎn)埋下隱患。2、設(shè)備預(yù)防性維護、保養(yǎng)不到位，造成機電事故的現(xiàn)象也就發(fā)生。3、事故發(fā)生后的處罰和教育不到位，職工得不到足夠重視。 沒有使職工的內(nèi)心沒有受到觸動和教育，職工不能虛心接受事故教訓，從而造成同類事故再次發(fā)生。4、機電設(shè)備和安全培訓投入不足，造成安全隱患。造成職工在工作中的實際操作和處理設(shè)備故障的困難。六、控制機電設(shè)備事故的預(yù)防措施：1、加強職工技術(shù)培訓，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。對各類機電操作人員崗前要經(jīng)過技術(shù)培訓，考試（包括現(xiàn)場操作）合格。頒發(fā)合格證，人人持證上崗，按章操作嚴禁無證上崗。要做到“三知”“四會”

5、，即：知設(shè)備原理，知設(shè)備構(gòu)造，知設(shè)備性能；會使用，會維修保養(yǎng)，會檢查，會排除一般故障。使用設(shè)備切忌超負荷運轉(zhuǎn)。工作環(huán)境要清潔衛(wèi)生，溫度、濕度合適，有適當場地和空間。特別對采、掘工作面流動設(shè)備認真落實包機責任制。2、加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。安裝設(shè)備必須按照技術(shù)說明書（或規(guī)程）規(guī)定的程序、方法和要求進行，安裝的全過程所有數(shù)據(jù)都要有詳細的記錄，安裝完畢要嚴格驗收，驗收合格后方能移交使用。機電設(shè)備維護人員要樹立強烈的事業(yè)心、責任感，做到眼勤、嘴勤、手勤、即：勤觀察、勤說話、勤維修，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。同時，必須對設(shè)備進行經(jīng)常性的維護保養(yǎng)。實行日常與定期維護保養(yǎng)相結(jié)合，對設(shè)備進行徹

6、底的清洗、加油、干燥、防銹等技術(shù)處理，掌握設(shè)備的運行狀況和磨損程度，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施。對大型固定設(shè)備，執(zhí)行班、日、周(旬)、月檢查制度；對采、掘、開拓等移動設(shè)備，執(zhí)行兩班生產(chǎn)，一班檢修。綜采工作面要實行班、日、旬檢查制，并堅持三班生產(chǎn)、一班檢修、班班維護制度。3、是對各類機電事故認真分析，使職工受到教育。對于發(fā)生的機電事故，無論時間長短、性質(zhì)輕重、責任大小，都要認真組織技術(shù)人員和當事人按照“事故責任倒查法”詳細分析事故原因和找出責任者，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。對于事故當事人要進行思想教育，使其心服口服，吸取教訓受到教育，制定并落實切實可行的防范措施，杜絕類似的事故發(fā)生。4、是保證必要的設(shè)

7、備資金投入，以較為先進和節(jié)電節(jié)能新型現(xiàn)代化機械設(shè)備來代替原來的陳舊設(shè)備。組織技術(shù)人員對設(shè)備進行改造，降低環(huán)境噪聲和耗電較多的設(shè)備，來提高設(shè)備的性能和效率。利用集體學習和自主學習等方式提高全員綜合素質(zhì)，利用經(jīng)濟獎勵和績效考核機制帶動職工的學習積極性，利用崗位練兵、技術(shù)比武、師帶徒、等措施來檢驗學習成效，為機電設(shè)備事故率的降低和企業(yè)“以人為本、安全發(fā)展”的目標實現(xiàn)奠定堅實的基礎(chǔ)。 七、加強煤礦機電安全管理機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，質(zhì)量達標是安全的基礎(chǔ)保障。隨著現(xiàn)代化煤礦企業(yè)機械化水平不斷升級提高，對機電各方面的安全質(zhì)量管理工作也急需健全完善，尤其是快速掘進將更加依賴嚴密、科學、高效的基地和管理體

8、系，為產(chǎn)能提高奠定基礎(chǔ)，推動礦井持續(xù)發(fā)展。 機電科2017年9月19日檢查存在問題1、 地面三臺壓風機接地保護裝置不合格，各種記錄填寫不規(guī)范。2、 變電所個別配電柜標識不清容易引起誤操作。3、 主絞車閘瓦磨損行程開關(guān)行程調(diào)整未到位間隙過大，盤形閘有漏油現(xiàn)象。4、 主井皮帶煙霧傳感器安設(shè)位置不對，溫度傳感器、防滑保護裝置失效。5、 井下刮板運輸機未接地，機頭機尾壓柱不規(guī)范。6、 井下各機房圖紙未及時更新。7、 2092運輸巷電纜吊掛凌亂，未及時整理。拆下來的電纜未及時回收、有局部開關(guān)未上牌上架。8、 2092 提料上山絞車鋼絲繩排列不整齊、凌亂。9、 2092運輸巷移變接地不規(guī)范。10、 2093運輸巷皮帶機尾浮煤較多，未及時清理，中部皮帶跑偏。11、 2093運輸巷750液壓