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1、建筑工程質(zhì)量管理問(wèn)題及管理措施論文 隨著我國(guó)建筑工程的不斷發(fā)展,其施工質(zhì)量管理工作是工程項(xiàng)目管理的重中之重,也是決定施工項(xiàng)目成敗的核心因素。本文主要分析了建筑工程質(zhì)量的特點(diǎn),質(zhì)量管理意義,且針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題,提出了加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施策略,僅供參考。 建筑工程;質(zhì)量管理;措施 建筑工程從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)生產(chǎn)的是建筑產(chǎn)品,建筑產(chǎn)品也需要滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)性、可靠性、安全性、環(huán)境適宜性等特征,由于建筑產(chǎn)品主要使用單件籌劃、設(shè)計(jì)與施工的生產(chǎn)方式,因此,又表現(xiàn)出一些與其他產(chǎn)品不同的特征,這包括以下幾個(gè)方面: (1)安全可靠性。建筑產(chǎn)品不僅需要滿(mǎn)足用途與功能的需求,還需具備安全可靠性,如防盜、防墜
2、、防腐蝕、防輻射等等,同時(shí)還要滿(mǎn)足設(shè)備的使用安全與運(yùn)行可靠,這種安全可靠性是建立在滿(mǎn)足使用功能的基礎(chǔ)上。 (2)反映使用功能的質(zhì)量特征。建筑工程項(xiàng)目的功能性質(zhì)量是對(duì)建筑工程功能需求的一個(gè)客觀反映,如生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)能力、平面空間布局、通行能力等等。 (3)藝術(shù)文化性。一直以來(lái),建筑產(chǎn)品都有著深刻的社會(huì)文化性,其中的文化內(nèi)涵、建筑造型、裝修裝飾、時(shí)代表征、建筑造型都受到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。 (1)工程質(zhì)量管理管理的定義。質(zhì)量管理是指“確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)疑管理體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)使其實(shí)現(xiàn)的全部管理職能的所有活動(dòng)”。 (2)工程質(zhì)量管理的背景。隨著時(shí)代
3、的不斷進(jìn)步,我國(guó)經(jīng)濟(jì)大力發(fā)展的同時(shí)也帶動(dòng)了建筑與房地產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,與此同時(shí)建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題也越來(lái)越得到社會(huì)的重視。建筑工程質(zhì)量的好壞不但關(guān)系到施工單位的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展,建設(shè)單位的榮譽(yù)和地位,更重要的是建筑工程的質(zhì)量與廣大人民安全息息相關(guān)。 (3)工程質(zhì)量管理的重要性。對(duì)建筑工程施工進(jìn)行必要的質(zhì)量管理,這是十分重要的。首先,質(zhì)量管理工作的效果如何,在某一方面來(lái)說(shuō)就影響到了建設(shè)企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益甚至是企業(yè)的生存問(wèn)題。因此,建筑工程的施工必須要在掌握了一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備的基礎(chǔ)上進(jìn)行建筑施工,為了更好的使用這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備,則需要企業(yè)良好的施工組織管理水平來(lái)進(jìn)行實(shí)施和支撐。 (1)質(zhì)
4、量意識(shí)不強(qiáng)。國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的頒布實(shí)施,明確了建筑施工企業(yè)的責(zé)任、義務(wù)及質(zhì)量管理的操作程序和規(guī)范。但由于一些施工企業(yè)和施工人員法律意識(shí)淡薄,法制觀念弱化,在施工活動(dòng)中不遵守操作規(guī)程,不照?qǐng)D施工,不按規(guī)范操作,缺乏有效技術(shù)措施,有的甚至偷工減料、“粗制濫造”,工程質(zhì)量低劣,工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生。 (2)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不健全。市場(chǎng)準(zhǔn)入制度是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。而一些地方和部門(mén),市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,在施工企業(yè)中出現(xiàn)虛假的有資質(zhì)無(wú)能力或高資質(zhì)低能力的不正?,F(xiàn)象,或存在無(wú)證施工、借證賣(mài)照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等現(xiàn)象,必然對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅
5、。 (3)施工方案可操作性差。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制和施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)缺乏針對(duì)性、科學(xué)性、有效性、具體性、指導(dǎo)性。每個(gè)建筑工程項(xiàng)目都有其各自的特殊性,但有的項(xiàng)目部卻照搬照抄方案,對(duì)重大方案不組織專(zhuān)家進(jìn)行有效論證,內(nèi)容空洞化、籠統(tǒng)化、形式化。 (4)檢驗(yàn)檢測(cè)不規(guī)范。對(duì)材料供應(yīng)商不進(jìn)行有效考察評(píng)價(jià),使用無(wú)資質(zhì)或不合格供應(yīng)商提供的材料;材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位,使用了不合格的建筑材料;工程質(zhì)量過(guò)程檢驗(yàn)控制不規(guī)范,作業(yè)人員以趕工期搶進(jìn)度為目的,忽視工程質(zhì)量管理,而項(xiàng)目質(zhì)檢員和工程監(jiān)理人員又未能有效履行監(jiān)管責(zé)任。 (1)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),全面提高質(zhì)量管理水平。質(zhì)量意識(shí)是保證工程質(zhì)量的前提,也是搞好質(zhì)量管理
6、的第一關(guān)。因此,必須從根本上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí),使建設(shè)、施工單位意識(shí)到工程優(yōu)質(zhì)的重要性,并通過(guò)教育提高全體職工的質(zhì)量意識(shí),激發(fā)其質(zhì)量責(zé)任感。同時(shí),建筑工程質(zhì)量涉及到多個(gè)方面,是一個(gè)由多部分、多層次、多因素組合的整體,因此,必須從籌建、協(xié)調(diào)到具體施工全過(guò)程都采取行之有效的控制手段和措施,從而保證建筑工程質(zhì)量。此外,還要嚴(yán)格執(zhí)法,必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者,以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。 (2)建立和完善相關(guān)的責(zé)任制度。完善相關(guān)的責(zé)任制度,將具體的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,是做好相應(yīng)的建筑質(zhì)量管理工作。相關(guān)的監(jiān)理單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)之后,可以根據(jù)監(jiān)理質(zhì)量的相關(guān)目標(biāo),完善相關(guān)的制度,協(xié)調(diào)相關(guān)的工作,切實(shí)落實(shí)相應(yīng)的責(zé)任。 (3)把好材料質(zhì)量關(guān)。施工材料質(zhì)量的優(yōu)劣與工程整體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān),必須嚴(yán)格做好施工材料的采購(gòu),施工材料驗(yàn)收及施工材料保管三項(xiàng)工作,確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位指定的材料廠家,經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力,可按設(shè)計(jì)和 _門(mén)指定的廠家定購(gòu)。做到四不采購(gòu):不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料;不采購(gòu)已明確淘汰的產(chǎn)品;不采購(gòu)不帶合格證的產(chǎn)品。 建筑工程的質(zhì)量問(wèn)題與社會(huì)大眾的生命財(cái)產(chǎn)安全有很大的關(guān)聯(lián),只有在將質(zhì)量管理與控制的工
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