2021年機(jī)械制造管理年終個(gè)人總結(jié)范文

1、 機(jī)械制造管理年終個(gè)人總結(jié)伴隨著比較緊湊但不太緊張的工作節(jié)奏, 年就這樣快接近尾聲了, 經(jīng)過這一年的不太忙碌的工作, 卻又有很多所感所悟, 深知好記性不如爛筆頭, 就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。對(duì)于工作這個(gè)詞, 是潛移默化的接受的, 自7月份從學(xué)校畢業(yè), 帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然, 到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中, 從分廠的一線上升到制造公司的生產(chǎn)管理, 從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念, 我在一步步成長起來。沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚, 也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì), 只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話語, 分為不太清楚的

2、幾方面在下面慢慢道來:一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí), 作好本職工作年1-7月, 我在特種電機(jī)組學(xué)習(xí)火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對(duì)電機(jī)知識(shí)和管理知識(shí)的欠缺, 初期就表現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目以及被動(dòng)排斥, 給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師父的及時(shí)引導(dǎo), 加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)識(shí), 在經(jīng)過幾次的思想調(diào)整過后, 就逐漸的適應(yīng)了生產(chǎn)管理的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。由于所學(xué)的專業(yè)為機(jī)械設(shè)計(jì)與制造, 對(duì)機(jī)械加工有一些理論上的了解, 很快就熟悉了汽發(fā)機(jī)的主要部件的機(jī)加工, 對(duì)于各分廠的主要設(shè)備也有了初步的認(rèn)識(shí)。慢慢的, 通過每天到生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀察, 然后結(jié)合專業(yè)工藝路線表和圖紙, 我

3、開始對(duì)汽發(fā)機(jī)的各個(gè)部套和總裝有了整體的認(rèn)識(shí), 這樣, 我對(duì)產(chǎn)品就有初步的了解了。在了解了產(chǎn)品之后, 接下來就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統(tǒng)的核心管理部門, 生產(chǎn)計(jì)劃便是生產(chǎn)能順利開展起來的靈魂, 作好生產(chǎn)計(jì)劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃必須要具備良好的可執(zhí)行性、合理客觀的生產(chǎn)周期以及應(yīng)對(duì)偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計(jì)劃, 作為生產(chǎn)管理者, 首先要了解產(chǎn)品的工藝路線, 然后根據(jù)分廠的設(shè)備能力和人員配備情況, 還要能預(yù)計(jì)在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況, 綜合判定生產(chǎn)周期, 并在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計(jì)劃的能力后, 要想計(jì)劃在分廠能夠正在的落實(shí)下去

4、, 除了計(jì)劃本身的優(yōu)質(zhì)性, 我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。由于分廠的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異, 再加上他們的地域文化差異, 就使得他們處理對(duì)待事情的方式方法不盡相同, 這就要求我們必須要學(xué)會(huì)和多種不同類型的人員正確溝通交流, 并在此過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 不斷增強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)能力。當(dāng)然, 要想成為一名優(yōu)秀的管理者, 還必須掌握常用的現(xiàn)代辦公軟件, 以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面, 我平時(shí)除了學(xué)習(xí)一些常用的文字、圖像處理軟件外, 還在分公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下, 開始接觸一些專業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書籍, 雖然現(xiàn)在收效甚微, 但對(duì)我以后的發(fā)展是大有幫助的。二、理論聯(lián)系實(shí)際, 在

5、實(shí)踐中成長無論我們的理論知識(shí)多么豐富, 最后都是要回歸到實(shí)踐中來, 因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際, 就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn), 以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的, 因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上, 沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西, 才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作, 并在工作中去處理以一些問題, 才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的, 理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的, 理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石, 然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施；而我們?cè)趯?shí)踐過程中又

6、不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考, 為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程, 冰凍三尺, 非一日之寒。經(jīng)過漫長的實(shí)踐, 自己在編制計(jì)劃和到分廠處理協(xié)調(diào)事情上都有了明顯的進(jìn)步, 每次遇到困難時(shí), 我就虛心系向別人請(qǐng)教, 事后自己又歸納總結(jié), 不斷的改進(jìn)自己的方式方法, 雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙, 但我會(huì)在今后的工作中不斷的歷練和提升的。三、加強(qiáng)思想文化建設(shè), 提升綜合素質(zhì)我作為制造分公司的一名新人, 也將是未來的新生力量, 深感肩上的責(zé)任重大。分公司的領(lǐng)導(dǎo)也時(shí)常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識(shí), 多參加各種活動(dòng), 鍛煉自己多方面的能力, 以提高自身的素質(zhì)層次。作為一名共產(chǎn)黨員,

7、我主動(dòng)學(xué)習(xí)黨的新的思想政策, 隨時(shí)用最新的先進(jìn)思想武裝自己, 對(duì)于國內(nèi)外發(fā)生的大事件, 我也密切關(guān)注。對(duì)于別人的批評(píng), 我都是虛心接受, 然后冷靜思考, 認(rèn)真分析, 并慢慢的改進(jìn)自己。我還多次參加分公司黨委和公司團(tuán)委舉辦的各種培訓(xùn), 不斷的充實(shí)自己。我平時(shí)也保持著讀書的習(xí)慣, 讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵(lì)志的書籍, 并堅(jiān)持寫作, 定期向公司廣播站和團(tuán)委等機(jī)構(gòu)投稿。對(duì)于公司開展的各項(xiàng)文體活動(dòng), 我也是積極參與, 認(rèn)真對(duì)待。四、針對(duì)工作中遇到的困難, 提出自己的建議在長期的工作中, 通過實(shí)際的處理各種生產(chǎn)問題, 發(fā)現(xiàn)在其中還存在著許多阻礙生產(chǎn)的事實(shí)或問題:比如零件按時(shí)完工, 卻未能及時(shí)轉(zhuǎn)序。分

8、廠往往以沒有交轉(zhuǎn)車或者行車為由, 拖延交轉(zhuǎn)時(shí)間。特別是涉及到轉(zhuǎn)下序分廠的零件, 轉(zhuǎn)序的不及時(shí)往往成為阻礙生產(chǎn)的重要因素。以一個(gè)零件的加工轉(zhuǎn)序舉例, 零件在一天內(nèi)完工, 卻在三天后轉(zhuǎn)下序；這個(gè)零件在三天內(nèi)完工, 在一天后轉(zhuǎn)下序。表面上看起來第一種情況比第二種情況完工及時(shí), 但是兩種情況下, 到達(dá)下序的時(shí)間都是四天, 對(duì)生產(chǎn)造成的阻礙是一樣的。若在設(shè)備和人員緊張的情況下, 第一種情況造成的阻礙會(huì)更糟, 因?yàn)橐诙虝r(shí)間內(nèi)完工, 必定會(huì)占用緊張的設(shè)備的人員, 給其他急需的零件加工造成阻礙。建議:對(duì)零件的交轉(zhuǎn)應(yīng)引起高度重視, 特別是交轉(zhuǎn)車的安排協(xié)調(diào), 提高交轉(zhuǎn)車的利用率, 避免造成交轉(zhuǎn)車單邊空載行駛, 將零件的交轉(zhuǎn)納入生產(chǎn)周期, 以零件轉(zhuǎn)下序的時(shí)間節(jié)點(diǎn)為完工信號(hào)對(duì)分廠進(jìn)行考核。多月的時(shí)間, 在這段時(shí)間里, 我應(yīng)該放平自己的心態(tài), 冷靜對(duì)待, 不應(yīng)急于求成, 好好把握現(xiàn)在每一個(gè)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì), 讓自己一點(diǎn)點(diǎn)去積淀, 為以后接管項(xiàng)目作好充分的準(zhǔn)備。在我明年成為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之后, 我還是要保持這種學(xué)習(xí)的態(tài)度, 多向前輩們請(qǐng)教, 多在實(shí)踐中去總結(jié), 并要形成自己的一套高效合理的工作管理方法, 努力使自己所負(fù)責(zé)的電站項(xiàng)目又好又快的完成。在不斷提高自己在生產(chǎn)管理上的能力的同時(shí), 還要敦促自己學(xué)習(xí)技術(shù)方面的知識(shí), 多下現(xiàn)場, 多向分廠技術(shù)人員和操作者請(qǐng)教, 學(xué)會(huì)自己去判斷產(chǎn)品生產(chǎn)