管理會計#形考2-0001

1、.1. 相關成本是指與特定的決策方案相聯(lián)系的、能對決策產(chǎn)生重大影響的、在短期經(jīng)營決策中必須予以充分考慮的成本。相關成本不包括（ ）。 沉沒成本 差量成本 邊際成本 專屬成本 沉沒成本2. 某投資項目的初始投資額為100萬元，項目投產(chǎn)后的現(xiàn)金凈流量依次為10萬元、20萬元、50萬元、40萬元和30萬元，則該項目的投資回收期為（ ）。 3.3年 3.5年 4年 2.33年 3.5年3. ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元，計算的預測銷售額為62萬元，設平滑系數(shù)=0.4，按指數(shù)平滑法預測的7月份銷售額為（ ）。 48.3萬元 60.8萬元 61.2萬元 73.2萬元 61.2萬元4. （ ）是按復

2、利計算的某一特定金額在若干期后的本利和。 年金終值 復利現(xiàn)值 復利終值 年金現(xiàn)值 年金終值5. 某小家電生產(chǎn)企業(yè)5月實際銷售臺燈為6000臺，原來預測該月銷售量為5500臺，則預測6月銷售量為（ ）臺，假設平滑指數(shù)為0.6。 5500 5700 5800 6500 58006. 有關產(chǎn)品是否進行深加工決策中，深加工前的半成品成本屬于（ ）。 估算成本 重置成本 機會成本 沉沒成本 沉沒成本7. 能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率是（ ）。 資本成本率 投資回收期 內含報酬率 平均報酬率 內含報酬率8. 已知某企業(yè)06年、07年和08年的利潤分別為200萬元、300萬元和300萬元。三年相對應的

3、貢獻毛益總額為500萬元、570萬元和600萬元。2008年經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 2.5 1.9 2 3 1.99. 1元錢存入銀行，假設銀行的年利率是10%，則3年后的復利終值是（ ）元。 1.1 1.331 1.3 1.4641 1.33110. 預付年金與普通年金的區(qū)別是（ ）。 付款次數(shù)不同 收付款時間不同 不具備等額性 計算終值時前者少計算一起利息 收付款時間不同11. 在產(chǎn)銷量上升時，經(jīng)營杠桿系數(shù)（ ）。 上升 下降 不變 成正比例變動 下降12. 短期經(jīng)營決策中，如果固定成本為相關成本，（ ）不能用來進行短期決策分析。 差量分析法 相關成本分析法 貢獻毛益分析法 利潤總額對比法

4、貢獻毛益分析法13. 某人每年末將5000元資金存入銀行作為孩子的教育基金，假定期限為10年，10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為2.594，年金終值系數(shù)為15.937。到第10年末，可用于孩子教育資金額為（ ）元。 12970 50000 66715 79685 7968514. 某企業(yè)生產(chǎn)甲材料，年需要量為100千克，如果自制，單位變動成本20元，而且需要購買生產(chǎn)設備，每年發(fā)生專屬固定費用2000元；如果外購，單價為30元。企業(yè)應選擇（ ）。 自制50千克，外購50千克 外購 自制30千克，外購70千克 自制 外購15. 遞延年金的特點是（ ）。 沒有終值 沒有現(xiàn)值 沒有第一期的支付額 以上說法都不對

5、沒有第一期的支付額16. 為了彌補生產(chǎn)能力不足的缺陷，增加有關裝置、設備、工具等長期資產(chǎn)而發(fā)生的成本是（ ）。 專屬成本 機會成本 沉沒成本 付現(xiàn)成本 專屬成本17. 由于過去決策結果引起并已經(jīng)實際支付過款項的成本叫（ ）。 沉沒成本 增量成本 機會成本 專屬成本 沉沒成本18. 已知某投資項目的某年營業(yè)收入為140萬元，營運成本為70萬元，折舊為30萬元，不考慮所得稅，則該年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量為（ ）。 40萬元 100萬元 70萬元 110萬元 70萬元19. （ ）只適用于銷售業(yè)務量比較穩(wěn)定的產(chǎn)品的預測，如不存在季節(jié)性差別的食品、日常生活用品和文具等。 移動加權平均法 移動平均法 指數(shù)平滑

6、法 算術平均法 算術平均法20. 利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是（ ）。 調查分析法 專家集合意見法 推銷員判斷法 產(chǎn)品生命周期法 產(chǎn)品生命周期法21. 下列選項中，屬于銷售預測的定量分析方法的是（ ）。 因果預測法 專家集合意見法 調查分析法 產(chǎn)品生命周期法 因果預測法22. 在短期經(jīng)營決策中，只要賣方出價低于（ ），企業(yè)就不應接受特殊價格的追加訂貨。 單位產(chǎn)品成本 單位變動成本 正常價格 單位固定成本 單位變動成本23. 在決策過程中，由于選取最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益，也就是選擇目前接受的方案所付出的代價的成本是（ ）。 沉沒成本 付現(xiàn)成本

7、機會成本 重置成本 機會成本24. 不考慮貨幣時間價值的項目評價指標是（ ）。 凈現(xiàn)值 內含報酬率 獲利指數(shù) 平均報酬率 平均報酬率25. 經(jīng)營杠桿系數(shù)可以揭示出利潤受下列（ ）指標變動影響的敏感程度。 單價 單位變動成本 銷售量 固定成本 銷售量26. 在長期投資決策的評價指標中，哪個指標屬于反指標（ ）。 內含報酬率 投資回收期 凈現(xiàn)值 獲利指數(shù) 投資回收期27. 項目終結點的凈現(xiàn)金流量是指項目經(jīng)營期終結時發(fā)生的現(xiàn)金流量，不包括（ ）。 墊付的流動資金 固定資產(chǎn)的凈殘值收入 稅后凈利 墊付流動資金的回收 墊付的流動資金28. 某企業(yè)上年某產(chǎn)品單位成本400元，其中直接材料300元，預計今年

8、單位產(chǎn)品材料費用可節(jié)約20%。其他影響因素不變時，預測今年該產(chǎn)品的單位成本為（ ）。 293元 320元 300元 340元 340元29. 某股票每年的股利為4元，若某人想長期持有，則其在股票價格為（ ）時才愿意買？假設銀行的存款利率為8%。 32 50 10 200 5030. 在產(chǎn)品經(jīng)過一段時間推廣后，產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額，銷售量迅速增加，是指產(chǎn)品生命的哪個周期（ ）。 萌芽期 成長期 成熟期 衰退期 成長期31. 短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)（ ）情況下時，就應當停產(chǎn)。 單價大于其單位變動成本 單位貢獻毛益小于零 收入大于其成本 貢獻毛益額大于零 單位貢獻毛益小于零32. 短期經(jīng)

9、營決策分析中，（ ）是金額低的方案為優(yōu)。 差量分析法 相關成本分析法 貢獻毛益分析法 利潤總額對比法 相關成本分析法33. 經(jīng)營杠桿系數(shù)等于1時，以下正確的是（ ）。 固定成本等于零 固定成本大于零 固定成本小于零 固定成本的大小與之無關 固定成本等于零34. 某服裝生產(chǎn)企業(yè)，2006年實際銷售收入18萬元，2007年度預計銷售收入增長率為10%，預計銷售利潤率為8%，預測2007年的目標利潤（ ）萬元。 1.86 2.06 2.16 1.584 1.58435. 由于生產(chǎn)能力利用程度不同而形成的成本差異，稱為（ ）。 付現(xiàn)成本 重置成本 邊際成本 增量成本 增量成本36. 下列各項中，屬于無

10、關成本的是（ ）。 增量成本 機會成本 聯(lián)合成本 共同成本 專屬成本 聯(lián)合成本37. 銷售預測中常用的定性分析方法主要包括（ ）。 調查分析法 專家集合意見法 推銷員判斷法 產(chǎn)品生命周期法 因果預測分析法 調查分析法38. 下列長期投資決策評價指標中，需要以已知的行業(yè)基準折現(xiàn)率作為計算依據(jù)的包括（）。 凈現(xiàn)值率 獲利指數(shù) 內含報酬率 投資利潤率 原始投資回收率 凈現(xiàn)值率39. 短期經(jīng)營決策中，當產(chǎn)品出現(xiàn)（ ）情況下時，就應當停產(chǎn)。 單價大于單位變動成本 貢獻毛益率小于1 變動成本小于銷售收入 變動成本大于固定成本 貢獻毛益小于零 變動成本小于銷售收入40. 投資項目現(xiàn)金流出量主要包括（ ）。

11、建設投資支出 墊付流動資金 營運資本 各項稅款 固定資產(chǎn)盤虧 建設投資支出41. 利潤預測常用的相關比率是（ ）。 成本費用率 銷售毛利率 銷售利潤率 銷售成本利潤率 利潤增長百分率 銷售利潤率42. 影響利潤的主要因素有（ ）。 產(chǎn)品單價 產(chǎn)品單位變動成本 產(chǎn)品銷售量 產(chǎn)品固定成本 成本預算 產(chǎn)品單價43. 屬于相關成本的是（ ）。 機會成本 付現(xiàn)成本 沉沒成本 邊際成本 專屬成本 機會成本44. 在單一的獨立投資項目中，當一項投資方案的凈現(xiàn)值小于零時，表明該方案（ ）。 獲利指數(shù)小于1 不具備財務可行性 凈現(xiàn)值率小于零 內含報酬率小于行業(yè)基準折現(xiàn)率 投資回收期小于基準回收期 獲利指數(shù)小于145. 投資方案各年稅后營業(yè)現(xiàn)金凈流量等于（ ）。