碩士生會(huì)計(jì)畢業(yè)論文摘要

1、碩士生會(huì)計(jì)畢業(yè)論文摘要 碩士生會(huì)計(jì)畢業(yè)論文摘要怎么寫，你會(huì)寫了嗎?下面是應(yīng)屆畢業(yè)生為大家收集的關(guān)于會(huì)計(jì)畢業(yè)論文摘要，歡迎大家閱讀! 摘要 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和全球化進(jìn)程的加快，風(fēng)險(xiǎn)及其不確定性己經(jīng)成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中不可消除的存在。保險(xiǎn)，作為現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理的重要手段之一，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行中正發(fā)揮著日益重要的作用。“保險(xiǎn)負(fù)債是保險(xiǎn)公司基于保險(xiǎn)合同，對(duì)未來償付金額和時(shí)間不確定性的一種估計(jì)，其主要表現(xiàn)形式為保險(xiǎn)公司計(jì)提的各種責(zé)任準(zhǔn)備金?！北ｋU(xiǎn)合同準(zhǔn)備金的計(jì)量是保險(xiǎn)會(huì)計(jì)研究領(lǐng)域的核心問題，也是保險(xiǎn)合同會(huì)計(jì)處理的關(guān)鍵所在。我國(guó)財(cái)政部先后頒布了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第25號(hào)一一原保險(xiǎn)合同、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第26號(hào)一一再保險(xiǎn)合

2、同、保險(xiǎn)公司會(huì)計(jì)和保險(xiǎn)合同相關(guān)會(huì)計(jì)處理規(guī)定等多項(xiàng)規(guī)章制度來規(guī)范保險(xiǎn)負(fù)債的會(huì)計(jì)計(jì)量，基本實(shí)現(xiàn)了在重大方面與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，提高了我國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，但從近幾年的實(shí)施情況來看還存在許多需要改進(jìn)的地方。因此，筆者以保險(xiǎn)業(yè)上市公司的準(zhǔn)則執(zhí)行情況為數(shù)據(jù)支撐，深入探討了保險(xiǎn)負(fù)債的會(huì)計(jì)計(jì)量問題。 本文主要采用規(guī)范研宄的方法，定性分析與定量分析相結(jié)合，在研究過程中綜合運(yùn)用了保險(xiǎn)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論與方法，目的是對(duì)現(xiàn)行保險(xiǎn)負(fù)債的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其執(zhí)行情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，結(jié)合國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)(簡(jiǎn)稱IASB)在保險(xiǎn)負(fù)債會(huì)計(jì)計(jì)量問題上的最新研究進(jìn)展，探討了當(dāng)前保險(xiǎn)合同負(fù)債計(jì)量方面存在的主要問題和

3、未來改革方向，為我國(guó)保險(xiǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的持續(xù)趨同做出微薄的貢獻(xiàn)。 本文主要內(nèi)容分為五大部分，具體安排如下： 第一部分，緒論。主要介紹論文的選題背景以及選題意義，對(duì)已有的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行總結(jié)與回顧，提出本文的研宄思路以及研究方法，并指出本文的創(chuàng)新與不足。 第二部分，保險(xiǎn)負(fù)債計(jì)量問題的研宄基礎(chǔ)。主要介紹與本文研宄內(nèi)容相關(guān)的理論，包括保險(xiǎn)合同及其分類，保險(xiǎn)負(fù)債的特殊性，保險(xiǎn)負(fù)債的確認(rèn)依據(jù)及計(jì)量目標(biāo)，以及國(guó)內(nèi)外保險(xiǎn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變遷，為后面的分析奠定基礎(chǔ)。 第三部分，選取我國(guó)上市保險(xiǎn)公司，對(duì)現(xiàn)行保險(xiǎn)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行情況進(jìn)行分析。通過總體數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及具體案例說明我國(guó)上市公司執(zhí)行現(xiàn)行保險(xiǎn)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的情況，并提出現(xiàn)行會(huì)計(jì)

4、準(zhǔn)則關(guān)于保險(xiǎn)負(fù)債計(jì)量本身及執(zhí)行中存在的問題，以證明我國(guó)實(shí)行準(zhǔn)則完善的必要性。 第四部分，跟蹤國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革動(dòng)態(tài)，并對(duì)新動(dòng)態(tài)可能產(chǎn)生的理論及實(shí)務(wù)影響進(jìn)行預(yù)期。從保險(xiǎn)負(fù)債的計(jì)量模式入手，分析評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行的保險(xiǎn)負(fù)債計(jì)量模式，指出準(zhǔn)則改革的積極意義、帶來的新問題以及對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的預(yù)期影響，進(jìn)而提出完善我國(guó)保險(xiǎn)計(jì)量的建議。 第五部分，結(jié)束語。 保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)的披露方面的執(zhí)行存在問題，有必要加強(qiáng)相關(guān)準(zhǔn)則的制定，時(shí)刻保持與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同，并加大相關(guān)部門的監(jiān)督指導(dǎo)力度，提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的素質(zhì)以及保險(xiǎn)精算師的獨(dú)立性，以保證會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的有效實(shí)施。筆者期望本文的研宄在理論上完善保險(xiǎn)合同會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的構(gòu)建，在實(shí)務(wù)上為提

5、高保險(xiǎn)負(fù)債計(jì)量的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量做出貢獻(xiàn)。 關(guān)鍵詞：保險(xiǎn)負(fù)債，保險(xiǎn)合同準(zhǔn)備金，會(huì)計(jì)信息披露，會(huì)計(jì)計(jì)量 摘 要 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)也面臨著越來越大的不確定性。為了降低不確定性對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來的負(fù)面影響，企業(yè)必須以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，有效地設(shè)計(jì)并運(yùn)行內(nèi)部控制予以應(yīng)對(duì)。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制在企業(yè)內(nèi)部控制中具有核心作用，有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于企業(yè)杜絕內(nèi)部的舞弊和錯(cuò)誤，保證資產(chǎn)的安全和完整，同時(shí)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終戰(zhàn)略目標(biāo)。而內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，是一個(gè)需要不斷自我修正不斷完善的過程，因此，研究如何對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行優(yōu)化，對(duì)于提升企業(yè)管理水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。 本文以 H

6、F 有限公司為研究對(duì)象，對(duì) HF 有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的優(yōu)化問題進(jìn)行了深入探究。文章首先從整體介紹了研究的背景、以及研究意義，并對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的研究狀況進(jìn)行了總結(jié)。然后梳理了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的發(fā)展和理論基礎(chǔ)，即公司治理與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、契約理論與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制、控制論與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制之間的關(guān)系，并對(duì)后續(xù)的研究提供多視角的啟示。接著介紹了內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系建立的原則和目的以及基于五要素和基于風(fēng)險(xiǎn)管理八要素的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系，為后續(xù)全面分析 HF 有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系存在的問題及優(yōu)化措施奠定了理論基礎(chǔ)。在對(duì) HF 有限公司的概況和財(cái)務(wù)情況進(jìn)行初步了解的基礎(chǔ)上，文章重點(diǎn)運(yùn)用模糊評(píng)價(jià)的方法對(duì) H

7、F 有限公司內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的五個(gè)要素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);然后根據(jù)綜合評(píng)價(jià)的結(jié)果，分析并得出 HF 有限公司的控制存在的主要問題：第一，內(nèi)部控制環(huán)境中管理層不重視企業(yè)文化整合，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)存在缺陷以及控制觀念不先進(jìn);第二，HF 有限公司缺少一套健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;第三，在相關(guān)控制活動(dòng)中，缺乏有效合理的授權(quán) _度并且這些相關(guān)的程序不健全;第四，在信息與溝通中，沒有科學(xué)的管理和有效的交流;第五，在監(jiān)督過程中，績(jī)效考核制度不健全，權(quán)責(zé)不清晰，管理當(dāng)局忽略了內(nèi)部監(jiān)督的作用。根據(jù)模糊評(píng)價(jià)的結(jié)果和分析，最后提出了優(yōu)化 HF 有限公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系的針對(duì)性措施，主要有：優(yōu)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制環(huán)境，注意完善法人治理結(jié)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制機(jī)制的建設(shè);進(jìn)行科學(xué)和監(jiān)督的風(fēng)險(xiǎn)管理;