房屋建筑施工監(jiān)理用表在房屋建筑施工中如何做好監(jiān)理工作

1、房屋建筑施工監(jiān)理用表在房屋建筑施工中如何做好監(jiān)理工作 摘要：房屋建筑工程質(zhì)量是廣大市民普遍關(guān)心的問題，因此我 們要認(rèn)真探究原因 , 采取相應(yīng)的對策和監(jiān)理措施，從根本上消除質(zhì)量 問題。 關(guān)鍵詞：房屋建筑 監(jiān)理 質(zhì)量管理體系建筑業(yè)一直在我國經(jīng)濟發(fā)展中占有著重要的地位，房屋建筑工 程質(zhì)量也是廣大市民普遍關(guān)心的問題， 在房屋建筑工程建設(shè)和使用過 程中顯現(xiàn)出來或大或小的質(zhì)量問題絕不容忽視， 我們要認(rèn)真探究原因， 充分認(rèn)識其危害性， 采取相應(yīng)的對策和措施進行行之有效地治理， 從 根本上消除質(zhì)量問題。一、 房屋建筑工程存在的質(zhì)量問題隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展， 城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化， 城市人口的居住水

2、平不斷提高，我國建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢， 但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問 題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空 鼓、開裂、起皮、起砂 , 廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大， 下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有 的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。原因分析我國目前房屋建筑工程中存在的質(zhì)量問題，是由于諸多因素混 生互動、惡性循環(huán)、相互影響的結(jié)果。參與建設(shè)各方責(zé)任主體不能正 確履行職責(zé)，存在違法質(zhì)量行為。例如：有的建設(shè)單位不報建、不按 建設(shè)程序辦事；甚至將整體工程肢解，多頭發(fā)包；有的建設(shè)單位

3、和施 工單位則過度壓低工程造價； 也有的建設(shè)單位和施工單位選購質(zhì)量低 劣的建筑材料或設(shè)備； 有的監(jiān)理單位監(jiān)管不到位等致使很多房屋建筑 工程中質(zhì)量問題屢禁不止，甚至導(dǎo)致一些建筑工程質(zhì)量事故的發(fā)生。三、 加強監(jiān)理的措施1 、加強對建筑工程的技術(shù)準(zhǔn)備的監(jiān)理技術(shù)準(zhǔn)備可以分為設(shè)計交底圖紙會審、施工交底圖紙會審和施 工技術(shù)交底等三個階段。（ 1）設(shè)計交底圖紙會審。 設(shè)計交底圖紙會審主要通過自審專業(yè) 圖紙、各專業(yè)之間會審，發(fā)現(xiàn)問題及提出解決辦法，以便在設(shè)計交底 時由設(shè)計人員解決。具體應(yīng)從以下方面進行： 圖紙說明是否齊全、清楚、明確；建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管 線有無矛盾 , 設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是

4、否滿足安裝 要求；圖紙上尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線交叉點是否相符；器具安 裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；設(shè)備層管線進戶做法是否合理； 墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少，尺寸標(biāo)高位置是否正確；是否缺 少專業(yè)圖紙。（2）施工技術(shù)交底圖紙會審。 施工技術(shù)交底圖紙會審是在設(shè)計 交底的基礎(chǔ)上，依據(jù)施工驗收規(guī)范、 檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、勞動定額等文件， 在投標(biāo)文件“施工組織設(shè)計”的基礎(chǔ)上，根據(jù)科學(xué)性、針對性、可操 作性的要求，為編制作業(yè)指導(dǎo)書做技術(shù)準(zhǔn)備。 具體從以下幾方面進行 圖紙翻樣。在設(shè)計交底圖紙會審的基礎(chǔ)上，將已經(jīng)變更或修 改的內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)姆绞皆趫D紙上標(biāo)注， 按照作業(yè)班組施工的圖紙要 求，以“樣板”標(biāo)準(zhǔn)進行圖紙翻

5、樣繪制大樣圖，真正把圖紙弄清、吃 透，使大樣圖實實在在地成為現(xiàn)場施工的依據(jù)。 編制材料明細(xì)表。在進行圖紙翻樣的過程中，參照施工圖預(yù) 算、技術(shù)、計劃人員準(zhǔn)確計算各種材料，分層次編制材料明細(xì)表。 計算人工工日。根據(jù)以下方法進行人工工日計算根據(jù)定額計算定額工日，乘以經(jīng)驗系數(shù)，得出換算工日A;參照班組考核指標(biāo)，根據(jù)工程量，得出經(jīng)驗工日B;根據(jù)土建進度計劃， 考慮高層施工三至四天一層的特點，計算保證工日C;根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)， 給 A、B、C以權(quán)重 0.2、0.3、0.5 ;得出：計劃工日 W=0.2A+0.3B+0.5C 根據(jù)本作業(yè)班組的技術(shù)力量組合， 合理安排施工人員， 并作好人員機 動儲備。（3）施工技

6、術(shù)交底。施工技術(shù)交底是控制前期質(zhì)量的重要保證， 如何做到三級交底的科學(xué)性、 針對性和可操作性， 是現(xiàn)場質(zhì)量管理的 關(guān)鍵，為避免出現(xiàn)技術(shù)交底僅僅作為技術(shù)管理制度的一項工作， 真正 發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能， 克服編制工作由公司技術(shù) 部門少數(shù)技術(shù)人員全權(quán)包攬， 以至造成技術(shù)交底流于形式的弊端， 施 工技術(shù)交底的編制工作由項目部、 班組級分別從各自的角度編制， 班 組級技術(shù)交底依據(jù)項目部技術(shù)交底細(xì)化編制， 項目部審核班組級技術(shù) 交底。這里重點介紹班組級技術(shù)交底的具體要求和做法。 具體性。如排水系統(tǒng)：套管預(yù)埋、預(yù)留洞，應(yīng)具體到管道距 墻的距離是指軸線距離還是指距內(nèi)墻距離， 并基本統(tǒng)一為距內(nèi)

7、墻距離。 全面性。班組級技術(shù)交底要以“現(xiàn)場干的，就是交底中寫的、 畫的”為指導(dǎo)思想，不能發(fā)生班組施工自由發(fā)揮的情況出現(xiàn)，一旦發(fā) 生丟項情況，班組立即通過一定的程序反饋得到解決。 實用性。要在大樣圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計圖紙的控制要點寫清 楚，把規(guī)范的重點條文體現(xiàn)在大樣圖和控制要點里， 同時把達到優(yōu)良 質(zhì)量目標(biāo)的具體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)寫清楚， 作為班組自檢的依據(jù)， 使施工人員 在開始施工時就是按照驗評標(biāo)準(zhǔn)來施工， 體現(xiàn)過程管理的思路， 使一 線班組施工人員變被動為主動。2 、建筑安裝的施工程序為保證項目部的質(zhì)量管理體系真正發(fā)揮作用，工程按流水作業(yè) 的方式嚴(yán)格施工程序， 強化了預(yù)留預(yù)埋階段的質(zhì)量管理， 如預(yù)制構(gòu)件

8、 加工程序：(1) 各施工專業(yè)隊在項目部技術(shù)交底的基礎(chǔ)上， 按照圖紙、 規(guī)范 和公司有關(guān)質(zhì)量管理文件繪制現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件大樣圖 ( 或提供標(biāo)準(zhǔn)做 法)；(2) 項目部審核，經(jīng)審核人簽字同意后方可加工；如不通過，將 簽署修改意見返回施工隊執(zhí)行程序；(3) 通過自檢、互檢、班組檢、項目部檢的四級檢查制度對加工件進行檢查，以最后檢查結(jié)果為準(zhǔn)；(4) 項目部檢查通過，填寫相關(guān)報表，報監(jiān)理工程師檢查驗收， 通過一一按貫標(biāo)要求內(nèi)部辦理手續(xù)，不通過一一返回，分析原因、處 理，執(zhí)行程序。3 、嚴(yán)格落實質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的建立，是建筑施工質(zhì)量管理的一個重要原則， 作為貫標(biāo)企業(yè)，有嚴(yán)格的程序和流程，但如何把總

9、目標(biāo)細(xì)化，克服質(zhì) 量目標(biāo)責(zé)任流于形式的管理通病， 真正把總目標(biāo)分解到各分部分項工 程，再落實到具體的施工部位、施工班組，并且具有操作性，做到檢 查及時、反饋有效。這是我們強化質(zhì)量管理，實行過程管理必須解決 的問題?？紤]到安裝階段的質(zhì)量通病相當(dāng)一部分是在預(yù)留預(yù)埋施工階 段造成的， 所以在預(yù)留預(yù)埋階段， 嚴(yán)格實行質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任同經(jīng)濟責(zé)任 緊密結(jié)合， 用經(jīng)濟責(zé)任制度來保證質(zhì)量目標(biāo)的實施， 使目標(biāo)責(zé)任制度 化、規(guī)范化，形成質(zhì)量目標(biāo)管理與考核的機制，推進本項目質(zhì)量管理 的深化:(1) 根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)，依據(jù)驗收規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過目標(biāo)分解、細(xì) 化，確定預(yù)留預(yù)埋階段質(zhì)量分目標(biāo)為優(yōu)良(2) 依據(jù)優(yōu)良等級標(biāo)準(zhǔn)編制班組級技術(shù)交底書， 在交底書中， 按 照高要求的標(biāo)準(zhǔn)編寫具體的技術(shù)要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)；(3) 加強中間過程的巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，立即解決；出現(xiàn) 通病，從技術(shù)交底著手，分析影響質(zhì)量的因素；采取有效措施，解決 問題；(4) 檢查結(jié)果與經(jīng)濟直接掛鉤， 提出項目部檢和監(jiān)理檢的通過率 為 100%，“監(jiān)理檢”不通過- 項目部