2021年市場管理局工作總結(jié)范文

1、 市場管理局2021年工作總結(jié)一、健全制度抓管理, 優(yōu)化服務(wù)樹形象2021年我們以班子建設(shè)、隊伍建設(shè)和制度建設(shè)為重點(diǎn), 著重提高干部職工素質(zhì), 增強(qiáng)干部職工整體執(zhí)行力。突出以人為本、服務(wù)為先, 改進(jìn)市場管理方式, 樹立寓管理于服務(wù)的理念, 把服務(wù)作為基本要點(diǎn)和核心內(nèi)容, 在管理中體現(xiàn)服務(wù), 在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理。以健全制度為基礎(chǔ), 以提升能力為主線, 以教育培訓(xùn)為手段, 以規(guī)范管理為保障, 強(qiáng)化市場管理與服務(wù)工作,積極探索市場管理的新途經(jīng)、新載體和新辦法, 特別突出解決三個問題, 一是干部職工的責(zé)任心問題。在全局范圍內(nèi)開展“治庸治散, 治懶治混、治貪治賭”活動, 工作人員全面實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé), 責(zé)任到

2、人, 治理那種出工不出力, 人浮于事現(xiàn)象。二是規(guī)范干部職工的行為。在管理服務(wù)當(dāng)中, 思經(jīng)營戶之所思, 想經(jīng)營戶之所想, 以說服教育為主, 不隨意掀攤、扣物、不允許動手打人。嚴(yán)肅紀(jì)律, 上班嚴(yán)禁打牌、賭博, 凡是上班時間打牌的, 一律作雙停處理, 停班、停工資。三是干部職工的素質(zhì)問題。今年, 我們成立干部職工素質(zhì)教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作, 切實(shí)提高教育培訓(xùn)的針對性, 著力提高干部職工綜合素質(zhì)。今年組織了財務(wù)人員、物業(yè)管理人員、安全保衛(wèi)人員進(jìn)行了多次大規(guī)模培訓(xùn)活動, 為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐。二、加強(qiáng)市場物業(yè)管理, 搞好市場規(guī)范整頓。物業(yè)管理工作是我局近兩年開拓發(fā)展的重要舉措

3、, 但前兩年的發(fā)展道路并不平坦。由于大環(huán)境的不成熟, 開發(fā)商對物業(yè)管理的認(rèn)識浮淺, 建設(shè)時基礎(chǔ)設(shè)施不完善, 物業(yè)管理、維修基金收取不到位, 住戶對上交物業(yè)管理費(fèi)的不理解, 導(dǎo)致全市的物業(yè)管理工作舉步維艱, 全市相當(dāng)多的物業(yè)公司成立運(yùn)行不了兩年即破產(chǎn), 現(xiàn)在維持下來的公司, 相當(dāng)多的是開發(fā)商出資補(bǔ)貼維持生存, 我們的怡園物業(yè)管理公司也是在局里的支持下才勉強(qiáng)維持下來, 但物業(yè)管理這塊蛋糕很有發(fā)展前景, 2021年, 我們成功接管了金山現(xiàn)代城, 突破了物業(yè)管理發(fā)展瓶頸, 打破了工作被動的局面。在怡園物業(yè)管理公司全體員工的辛勤努力下, 公司運(yùn)作走向規(guī)范化, 已在物業(yè)管理行業(yè)取得較大成功, 逐步由虧損走

4、向盈利, 今年共計收取物業(yè)管理費(fèi)88萬元, 小區(qū)建設(shè)全面開花, 各項工作贏得了較好的社會評價。我們要以此為契機(jī), 有序開展物業(yè)管理工作, 全力搞好服務(wù)工作, 積極培養(yǎng)物業(yè)管理人才, 在全市樹立物業(yè)管理品牌, 我們還要利用有效資源, 積極接管新的樓盤, 在大家均感到困難的時候, 搶抓機(jī)遇, 占領(lǐng)地盤, 成為這一行業(yè)的開拓先鋒。三、強(qiáng)化服務(wù)、推進(jìn)重點(diǎn)項目建設(shè), 完善商貿(mào)流通體系(1)抓市場建設(shè), 強(qiáng)發(fā)展后勁市場是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體, 也是我局各項工作的基礎(chǔ), 為做大做強(qiáng)這塊蛋糕, 2021年我們在市場建設(shè)上下了大的力氣, 也取得了較好成績。蔡子池市場改造與萬元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手, 準(zhǔn)備打造市最

5、大的商業(yè)圈。目前, 市場改造前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行順利, 市場拆遷及經(jīng)營戶搬遷工作取得重大突破, 商戶搬遷工作已基本完成, 市場拆遷工作已近尾聲, 這項工作已取得了良好的開端。蔡子池市場改造將按高標(biāo)準(zhǔn), 大手筆去搞, 建成后將和萬億大樓相連接, 這將形成我市最大的商業(yè)中心。金山老區(qū)市場改造工作是我們改造工作的重點(diǎn), 但由于經(jīng)營戶上訪原因, 工作多次受阻, 今年購物廣場、金山現(xiàn)代城已營業(yè), 我們也徹底整治了市場消防安全, 拆除了老區(qū)市場雨棚, 這為改造工作打下了基礎(chǔ)。我們積極與市場經(jīng)營戶溝通, 充分考慮經(jīng)營戶的利益, 及時調(diào)整市場改造理念, 變合作改造為自主改造, 成立興隆市場房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)有限公司,

6、 按企業(yè)化管理模式參與市場競爭, 我們要舉全局之力, 將項目及公司做大做強(qiáng)。(2)啟動灶市農(nóng)產(chǎn)品市場改造灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場是城西最繁華的農(nóng)副產(chǎn)品集散市場, 也是我市西鄉(xiāng)農(nóng)副產(chǎn)品購銷樞紐。該市場是我市歷史最悠久的一個老市場。由于該市場以農(nóng)副產(chǎn)品交易為主體, 且具有農(nóng)村趕集歷史, 灶市沙頭、零洲蔬菜基地自產(chǎn)自銷蔬菜集中在該市場銷售, 每逢趕集日, 經(jīng)營戶只能占據(jù)五一西路經(jīng)營, 經(jīng)常造成交通堵塞, 形成嚴(yán)重的交通隱患；而市場建筑為一層交易場所, 且設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重老化, 安全隱患愈來愈嚴(yán)重, 購物環(huán)境差, 滿足不了人們的消費(fèi)需求。我們以市委、市政府提出的“城市管理年”為契機(jī), 啟動改造計劃, 實(shí)行擴(kuò)改加層

7、, 破改這一難題, 2021年第16期市長辦公會議、2021年第*次政府常務(wù)會決定, 由市場服務(wù)中心牽頭對市場進(jìn)行擴(kuò)改, 將歐陽海灌區(qū)中心管理所機(jī)關(guān)辦公院納入灶市農(nóng)副產(chǎn)品市場改造升級范圍, 實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理, 從根本上解決占道經(jīng)營問題。(3)規(guī)劃建設(shè)新市場, 搶抓機(jī)遇創(chuàng)新高2021年市政府第*次政府常務(wù)會、2021年第16期市長辦公會議同意由市場管理局負(fù)責(zé)在五里牌錫里居委會建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場, 并提出了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn), 50年不落后的建設(shè)要求, 為此, 我們搶抓機(jī)遇, 積極行動, 按高標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)化要求去規(guī)劃, 建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場擬建設(shè)規(guī)模為800

8、畝, 以蔬菜批發(fā)為龍頭, 將副食、干貨、水果、水產(chǎn)、糧油、土特產(chǎn)、家禽、冷鏈倉儲、食品加工等集中入市, 按照科學(xué)布局、相互促進(jìn)的原則, 建設(shè)具有專業(yè)特色的大型市場。再配送與市場相呼應(yīng)的配送、物流等服務(wù)體系, 將銀行、檢測、賓館、餐飲、配套住房融入市場, 目標(biāo)瞄準(zhǔn)湘南地區(qū)的衡陽、永州、郴州, 真正形成一個功能齊全的專業(yè)市場, 整個項目建設(shè)按照統(tǒng)一規(guī)劃, 分期開發(fā)建設(shè)的指導(dǎo)思想去建設(shè)。這是我市的一個大項目, 也是本屆政府作出的重大決策, 這個項目投資大、矛盾多, 我們將抽出主要精力, 抽調(diào)骨干力量, 以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、拼搏的精神去完成市委、市政府交給的任務(wù)。(4)加大農(nóng)村市場建設(shè)力度, 完善農(nóng)產(chǎn)品流通

9、體系我市農(nóng)村市場絕大部分屬80年代建設(shè)的廠棚式市場, 由于容量小、設(shè)施差, 現(xiàn)相當(dāng)多的市場已破爛不堪, 特別是還有三都、南陽、余慶、仁義、大義、沙明、哲橋、洲坡、太平圩等鄉(xiāng)鎮(zhèn)目前尚無集貿(mào)市場, 逢圩趕集均占道占路經(jīng)營, 老百姓對此反映強(qiáng)烈, 而市場具有公益性, 也是新農(nóng)村建設(shè)的窗口工程。根據(jù)省政府對農(nóng)村市場建設(shè)的工作安排, 要求用三年時間全面改造或新建農(nóng)村市場。我們將積極政府安排市場建設(shè)引導(dǎo)資金, 出臺優(yōu)惠政策, 對沒有市場的鄉(xiāng)鎮(zhèn)盡快規(guī)劃市場用地, 開發(fā)建設(shè)集貿(mào)市場, 對已有市場但設(shè)施嚴(yán)重滯后的, 進(jìn)行擴(kuò)改升級。農(nóng)村市場普遍設(shè)施差, 尚有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還是依路趕集。省政府決定從今年開始, 利用三年時

10、間全部改造或新建完, 根據(jù)這一精神, 我們選擇重點(diǎn)突破, 逐年解決思路, 加大改造力度, 并積極引導(dǎo)社會資金投入農(nóng)村市場建設(shè)。2021年我們引進(jìn)資金, 新建了大義集貿(mào)市場, 目前正在規(guī)劃南京集貿(mào)市場建設(shè), 并結(jié)合棚改區(qū)的建設(shè), 積極規(guī)劃灶市聯(lián)平集貿(mào)市場建設(shè)。這些市場的用地規(guī)劃、建設(shè)手續(xù)審批均在進(jìn)行中, 有望在2021年全部實(shí)施。在做好上述工作的同時, 我們還加強(qiáng)了機(jī)關(guān)建設(shè), 整頓工作作風(fēng), 加強(qiáng)黨務(wù)工作及廉政建設(shè), 積極培養(yǎng)優(yōu)秀骨干, 做好納新工作, 繼續(xù)重視工會及群團(tuán)工作, 加強(qiáng)計劃生育管理工作, 大力建設(shè)和諧市場, 積極推進(jìn)文化創(chuàng)新, 切實(shí)增強(qiáng)全局的發(fā)展活力, 加強(qiáng)干部培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作,

11、 提高全局整體素質(zhì)。2021年將是我局快速發(fā)展的新起點(diǎn), 我們的市場升級改造大潮已經(jīng)拉開序幕, 憧憬未來, 市場管理將進(jìn)一步完善, 市場經(jīng)濟(jì)將飛速發(fā)展, 為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。但我們也要清醒地看到, 就總體發(fā)展水平而言, 我們經(jīng)濟(jì)總量還很不夠, 仍然是一個吃飯財政, 在發(fā)展速度上, 和全省發(fā)展快的長沙市、攸縣等兄弟單位比, 差距越來越大, 所以經(jīng)濟(jì)總量小、基礎(chǔ)差、底子薄、人均水平低的現(xiàn)狀還沒有根本改變, 加快發(fā)展的任務(wù)還十分艱巨。特別是今年隨著人員工資的大幅提升, 局里的資金基本上用于工資發(fā)放, 運(yùn)轉(zhuǎn)捉襟見肘, 十分不利于發(fā)展；而要破解資金緊缺問題, 必須要搶占資源新建市場和實(shí)行市場改造升級, 這又面臨新的矛盾, 新市場建設(shè)的用地規(guī)劃和老市場經(jīng)營戶拆遷是擺在我們面前的最大障礙, 對于這些困難和問題, 我們將積