《成本會計——理論與實訓》課后習題答案

1、第一章 總 論【實訓11】在某大學的成本會計課上,授課老師正在向學生介紹成本會計的內容，他告訴學生“成本會計是會計學科中一門獨立的分支學科,因為它有了自己獨立的概念框架和獨特的方法體系。”當學生問到：“以前沒有學過或者沒有學好其他會計課程，甚至以前學理科的學生初學會計，能夠學好成本會計嗎？”老師回答說：“只要有一點會計基礎知識，即使沒有學過太多的財務會計或財經類其他課程，也可以將成本會計學好，因為它有自己獨立的方法體系”。要求： 1成本會計是會計學科的一門獨立的分支學科嗎？ 2只要學習過基礎會計，就可以學好成本會計嗎？ 3如何才能學好成本會計？【實訓12】通過網絡、或實地走訪的形式對一家或兩家

2、工業(yè)企業(yè)成本會計工作情況進行調查。要求：1了解企業(yè)成本會計工作的組織方式；2了解企業(yè)制定的成本會計制度的內容；3了解企業(yè)成本核算項目以及成本核算流程。第二章 生產費用要素的歸集和分配【實訓21】某企業(yè)生產Al、A2、A3三種產品，三種產品的丙材料消耗定額分別為18千克、15千克和12千克；本月三種產品共同耗用丙材料1 952千克，每千克3元，共計5 856元；A1、A2、A3三種產品的實際產量分別為800件、1 000件和600件，該企業(yè)以A2產品為標準產品。要求：采用標準產量分配法分配材料費用?！緦嵱?2】2009年7月王兵從某會計學院畢業(yè)，應聘到光華機床廠從事會計工作，該廠2009年8月開

3、始生產甲、乙、丙三種新型車床，耗用A型鋼材，有關資料見表220：表220 甲、乙、丙三種新型車床的有關資料產品名稱產量（件）重量（千克）材料定額單耗材料單價材料單位定額成本甲型車床10030 00020018036 000乙型車床30050 00015018027 000丙型車床500190 00037018066 600合 計900270 000該廠以前采用按產品的產量比例對材料費用進行分配，本月共使用A型鋼材300 000千克，每千克180元。財務科吳科長在向王兵介紹了企業(yè)生產產品使用的材料以及產品的情況后，提出以下幾個問題，請王兵調查后回答。要求：1.本廠目前采用的材料費用的分配方法是否

4、合適？ 2.本月開始生產的新產品應采用什么方法分配材料費用？ 3.對本廠材料費用的分配方法提出進一步改進的意見。【實訓23】某企業(yè)基本生產車間李某的月工資標準為1 500元。其2009年7月份出勤情況為：事假2天，病假2天，周末休假8天，實際出勤19天，該工人事假、病假期間無休假日，其病假工資按標準工資的90計算。要求：1.按30天計算日工資率，按出勤日數計算7月工資； 2.按30天計算日工資率，按缺勤日數計算7月工資； 3.按20.83天計算日工資率，按出勤日數計算7月工資； 4.按20.83天計算日工資率，按缺勤日數計算7月工資； 5.將四種方法比較，并做簡單說明?！緦嵱?4】假設某工人本

5、月加工完成甲、乙兩種產品，該工人的小時工資率為6元。工時定額及產量資料如表221：表221 產品工時定額及產量記錄 產品名稱工時定額（分鐘）產量（件）甲產品30180乙產品15420合 計45600要求：計算該工人的計件工資。【實訓25】某企業(yè)一生產班組本月共同加工完成丙產品5 000件，甲產品的計件單價為1.0354元。該班組由3個不同等級的工人組成，每人的姓名、技術等級、日工資率、出勤天數見表222：表222 集體計件工資分配表單位： 生產組： 2009年8月 姓名等級日 工資 率出 勤天 數按日工資率和出勤天數計算的工資額分 配 率計件工資李四56030王五45028吳三34021合計要

6、求：1.計算集體計件工資； 2.分配工資額。【實訓26】某企業(yè)有一個基本生產車間和兩個輔助生產車間?；旧a車間生產甲、乙兩種產品，輔助生產車間為機修車間和供水車間。7月甲、乙產品生產耗用的實際工時分別是60 000小時和90 000小時。本月各車間、部門工資結算情況見表223：表223 工資結算匯總表2009年8月 單位：元車間或部門職工類別應付工資代發(fā)款項代扣款項實發(fā)工資標準工資獎金物價補貼加班工資合計交通補貼獨生子女補貼合計住房公積金養(yǎng)老保險金個人所得稅合計基本生產車間生產工人70 00040 0004 1562544116 7002002584583 5003 5011 1678 16

7、8108 990管理人員10 0005 0001 00039016 39050501009004302401 57014 920機修車間76003 32545532611 7064444480471.201571 108.2010 641.80供水車間4 0002 0006 000200100503505 650行政管理部門11 5006 0003 36020 8602020575625.802081 408.8019 471.20專設銷售機構8 7002 00029010 9901111435329.70110874.7010 126.30工程部門5 0002005 200121225015

8、6524584754合計 116 80058 3259 4613 260187 8462503956456 3405613.701 98413937.70174553.30要求：根據工資結算匯總表編制“職工薪酬費用分配表”?！緦嵱?7】光華機床廠生產甲、乙、丙三種新型車床。2009年8月各部門職工工資及生產工時情況如表224：表224 職工工資及生產工時匯總表車間或部門職工工資生產工時車間生產工人工資甲產品8 000乙產品4 000丙產品3 000小 計82 50015 000車間管理人員4 500廠部管理人員13 000合 計100 000企業(yè)確定的職工福利費提取比例為工資總額的14%，按照

9、有關規(guī)定，對醫(yī)療保險費、養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、工傷保險費和生育保險費等社會保險費，依據職工工資總額分別按8%、20%、2%、0.8%和0.8%的比例計提，按照有關規(guī)定，住房公積金、工會經費、職工教育經費的提取比例分別為工資總額的8%、2%和2.5%。要求：1.編制職工福利費計算表（見表225）；表225 職工福利費計算表 2009年8月 單位：元車間或部門工資總額計提比例提取職工福利費產品生產工人車間管理工人廠部管理人員合 計2.編制社會保險費計算表（見表226）；表226 社會保險費計算表 2009年8月 單位：元車間或部 門工資總額醫(yī)療保險費（8%）養(yǎng)老保險費（20%）失業(yè)保險費（2%）

10、工傷保險費（0.8%）生育保險費（0.8%）合 計產品生產工 人車間管理工 人廠部管理人 員合 計3.編制住房公積金、工會經費、職工教育經費計算表（見表227）；表227 住房公積金、工會經費、職工教育經費計算表 2009年8月 單位：元車間或部門工資總額住房公積金（8%）工會經費（2%）職工教育經費（2.5%）產品生產工人車間管理工人廠部管理人員合 計4.采用生產工時分配法分配直接人工費用，完成職工薪酬匯總表（見表228）和直接人工費用分配表（見表229）；表228 職工薪酬費用匯總表 2009年8月 單位：元車間或部門產品生產工人車間管理工人廠部管理人員合 計1.工資總額2.職工福利費3.

11、社會保險費醫(yī)療保險費養(yǎng)老保險費失業(yè)保險費工傷保險費生育保險費4.住房公積金5.工會經費6.職工教育經費合 計表229 直接人工費用分配表（生產工時分配法） 2008年8月 單位：元產品名稱實際生產工時（小時）分配率分配金額甲型車床乙型車床丙型車床合 計5.編制分配結轉職工薪酬的會計分錄?！緦嵱?8】某企業(yè)2009年7月共支付外購電力費用60 000元，各車間、各部門耗電記錄如表230：表230 各部門耗電情況匯總表車間或部門耗電度數（度）分配標準（定額工時）基本生產車間甲產品6 000小時乙產品9 000小時小計30 000基本生產車間照明用電基本生產車間2 500輔助生產車間機修車間7 50

12、0供水車間4 500行政管理部門3 500專設銷售機構2 000合 計50 000要求：編制外購動力費用分配表?！緦嵱?9】根據某企業(yè)2009年9月份固定資產“折舊費用分配表”（表231）表231 折舊費用分配表2009年9月 單位：元項 目基 本 生產 車 間輔助生產車間行政管理部門專 設 銷售 機 構合 計折舊費用5 7802 6001 48064010 500要求：編制相關會計分錄?！緦嵱?10】某企業(yè)2009年8月其他費用共8 505元，均用銀行存款支付，歸集分配如表232：表232 其他費用分配明細表 2009年8月 單位：元分 配 對 象辦公費勞保費差旅費運輸費其 他合 計基本生產

13、車間1 000340800 1 5002353 875輔助生產車間機修車間3002806309002 110供水車間2132103706001 393小計5134901 0001 5003503 行政管理部門1874005401 127合計1 7001 2302 3403 0002358 505要求：根據其他費用分配表，編制會計分錄。第三章 輔助生產費用、制造費用的歸集和分配【實訓31】某企業(yè)2009年4月份“輔助生產成本”明細賬歸集的輔助生產費用總額為：機修車間24 000元、動力車間30 000元。機修、動力兩個輔助生產車間提供的勞務數量如下表315：表315 輔助生產車間供應產品及勞務數

14、量 項 目機修供應數量(工時)動力供應數量(度)機修車間 800 動力車間500產品生產耗用 10 000車間一般耗用 3 0001 500專設銷售部門5001 000企業(yè)管理部門8001 700合計4 80015 000要求：采用直接分配法編制“輔助生產費用分配表”（見表316），并作出相關的會計分錄。 表316 輔助生產費用分配表（直接分配法） 2009年4月 單位：元 項 目機修車間動力車間合 計耗用量分配率分配額耗用量分配率分配額產品生產耗用車間一般耗用專設銷售部門企業(yè)管理部門合計【實訓32】仍以上述【實訓31】資料。要求：采用交互分配法編制的“輔助生產費用分配表”（見表317），并作

15、相應的會計分錄。（分配率保留三位小數，尾差計入“管理費用”賬戶） 表317 輔助生產費用分配表（交互分配法） 2009年4月 單位：元 項 目機修車間動力車間合計耗用量分配率分配額耗用量分配率分配額待分配輔助費用交互分 配機修車間動力車間對外分配輔助費用對外分配產品生產耗用車間一般耗用專設銷售部門企業(yè)管理部門合計【實訓33】仍以上述【實訓31】資料。要求：按代數分配法編制的“輔助生產費用分配表” （見表318），并作相應的會計分錄。表318 輔助生產費用分配表（代數分配法） 2009年4月 單位：元 項 目機修車間動力車間合 計耗用量分配率分配額耗用量分配率分配額機修車間動力車間產品生產耗用車

16、間一般耗用專設銷售部門企業(yè)管理部門合計【實訓34】仍以上述【實訓31】資料。要求：假設機修和動力兩個車間的計劃分配率分別為5.2和2.2，按計劃成本分配法編制的“輔助生產費用分配表” （見表319），并作相應的會計分錄。（輔助生產成本差異計入“管理費用”賬戶）表319 輔助生產費用分配表（計劃成本分配法） 2009年4月 單位：元 項 目機修車間（計劃分配率= ）動力車間（計劃分配率= ）合 計耗用量分配額耗用量分配額直接發(fā)生的費用提供的勞務量機修車間動力車間產品生產耗用車間一般耗用專設銷售部門企業(yè)管理部門按計劃成本分配合計輔助生產實際成本輔助生產成本差異【實訓35】企業(yè)基本生產車間4月生產甲

17、、乙、丙三種產品，共計生產工時22 000小時，其中，甲產品7 500小時，乙產品8 500小時，丙產品6 000小時。該車間本月發(fā)生的各種間接費用如下：()以銀行存款支付勞動保護費1300元。(2)車間管理人員工資4 000元。（3）按車間管理人員工資的14%提取應付福利費。（4）車間消耗材料1 700元。（5）車間固定資產折舊費1 600元。 （6）預提修理費500元。（7）本月攤銷保險費400元。 （8）輔助生產成本（修理、運輸費）轉入1 200元。（9）以銀行存款支付辦公費、郵電費、水電費及其他支出等共計1 940元。 要求：1根據上列資料編制制造費用明細賬（見表320） 2將制造費用

18、按照生產工時比例法在甲、乙、丙之間分配，并做相關會計分錄。表320 制造費用明細賬車間名稱：基本生產車間 2009年4月 單位：元2009年憑證號摘 要費 用 項 目月日職工薪酬費用折舊費機物料保險費修理費其他合計 合計轉出 表321 制造費用分配表車間名稱：基本生產車間 2009年4月 單位：元產品名稱分配標準（生產工時）分配率分配金額甲產品乙產品 丙產品 合計【實訓36】基本生產車間2009年4月份制造費用總額為68 000元，實際機器工時為10 000小時，機器工時不需要折算為標準工時。其中，甲產品機器生產工時為6 000小時，乙產品機器生產工時為4 000小時。要求：按機器工時分配制造

19、費用，并作相應的會計分錄。 表322 制造費用分配表 車間：基本生產車間 2009年4月 單位：元 產品名稱分配標準（機器工時）分配率分配金額甲產品乙產品合計【實訓37】某企業(yè)基本生產車間9月的制造費用明細賬所歸集的費用金額為17 500元，機器工時總數為10 000小時。A設備為先進設備，用來生產甲產品，耗用機器工時數為3 500小時；B設備為普通設備，用來生產乙產品，耗用機器工時數為6 500小時。根據兩種設備資料，確定A、B兩種設備的工時系數為1.50：1。要求：將機器工時折算為標準工時分配制造費用，并作相應的會計分錄。表323 制造費用分配表車間名稱：基本生產車間 2009年9月 單位

20、：元產品名稱機器工時工時系數標準工時分配率分配金額甲產品乙產品 合計【實訓38】某企業(yè)基本生產車間9月的制造費用明細賬所歸集的費用金額為17 500元，其中直接從事生產甲產品人員的工資為20 000元，直接從事生產乙產品人員的工資為30 000元。要求：按生產工人工資比例分配制造費用，并作相應的會計分錄。表310 制造費用分配表車間名稱：基本生產車間 2009年9月 單位：元產品名稱分配標準（生產工人工資）分配率分配金額甲產品乙產品合計【實訓39】企業(yè)的基本生產車間全年計劃制造費用總額為360 000元，甲、乙兩種產品的全年定額工時總數為400 000小時。12月份甲產品實際產量的定額工時為2

21、6 000小時，乙產品實際產量的定額工時為11 000小時。年末核算時，基本生產車間全年實際發(fā)生制造費用總額為378 000元。111月份按計劃分配率分配的制造費用為：甲產品為244 800元，乙產品為107 100元。要求：1.計算制造費用的年度計劃分配率。 2.年度計劃分配率法編制制造費用分配表（見表324）,并做相關會計分錄。 3.計算全年制造費用的實際發(fā)生數與計劃分配數的差異額，并編制相關會計分錄。表324 制造費用分配表車間名稱：基本生產車間 2009年12月 單位：元產品名稱實際產量定額工時計劃分配率計劃分配金額甲產品乙產品合計【實訓310】小王新進入某機械制造公司，承擔成本會計員

22、工作。過去，該公司輔助生產車間主要是供電車間和修理車間，現在又新增加了一個輔助生產車間供汽車間。該車間主要生產蒸汽，所耗用的原材料是原煤。生產的蒸汽主要供機械加工、沖壓、供電、修理等車間使用。本月份供汽車間共發(fā)生費用800 000元，供電車間發(fā)生費用1 200 000元，修理車間發(fā)生費用900 000元。各輔助生產車間提供的勞務和耗用單位情況如下表所示：表325 各輔助車生產車間提供的勞務和耗用單位情況表耗用勞務單位供汽車間（立方米）供電車間（度）修理車間（小時）供汽車間 10 000 12 000供電車間 20 000 4 000修理車間 5 000 25 000第一車間產品耗用 30 00

23、0 50 000 68 000一般耗用 4 000 26 000 2 000第二車間產品耗用 1 000 60 000 13 000一般耗用 1 500 18 000 9 000行政管理部門 2 000 17 000 7 000設備自建工程 1 500 14 000 5 000合 計65 000220 000120 000財務部領導向小王提出了如下問題：1.原來企業(yè)采用直接分配法分配輔助生產費用，這種分配方法是否合適？有什么優(yōu)缺點？2.新增加了一個輔助生產車間后，是否需要改變或調整輔助生產費用分配法？3.若需要改變輔助生產分配方法，采用什么方法比較合適？請?zhí)峁追N方案供領導決策時選擇。要求：請

24、代小王回答上述問題。第四章 生產損失性費用的歸集和分配【實訓41】企業(yè)生產車間生產A產品，本月發(fā)現可修復廢品10件，已修復并驗收入庫。根據本月“材料費用分配表”資料，修復A產品領用原材料費用為500元，根據本月“職工薪酬費用分配表”、“制造費用分配表”資料，修復A產品實際耗用工時100小時，小時職工薪酬費用分配率為9.12元，小時制造費用分配率為5元。按規(guī)定本月發(fā)生的10件可修復廢品應由過失人賠償200元。要求：1.計算可修復廢品的廢品損失； 2.根據有關憑證和費用分配表編制相關會計分錄?！緦嵱?2】某企業(yè)生產車間2月份生產B產品200件，生產過程中發(fā)現其中10件為不可修復廢品。該產品成本明細

25、賬中所列合格品和廢品的全部生產費用為：原材料費用50 000元，職工薪酬費用30 000元，制造費用60 000元 ，共計140 000元。原材料是在生產開始時一次性投入，其他費用按生產工時分配。2月份生產工時為：合格品耗用14 000小時，廢品耗用1 000小時，合計15 000小時。廢品回收的殘料價值為400元。要求：1.根據資料，計算不可修復廢品損失（寫出計算過程）； 2.編制不可修復廢品損失計算表，見表415； 3.編制與廢品損失相關的會計分錄。表415 不可修復廢品損失計算表（按所耗實際費用計算）產品名稱：B產品 2009年2月 單位：元項 目數量（件）直接材料生產工時職工薪酬費用制

26、造費用合計生產費用總額費用分配率廢品生產成本 減：殘值廢品凈損失【實訓43】某企業(yè)加工車間生產C產品，6月份發(fā)生不可修復廢品300件，廢品的原材料在生產開始時一次性全部投入，廢品共耗用定額工時為800小時。C產品的定額資料如下：單位C產品的原材料消耗定額為50元，每小時定額職工薪酬費用為3元，每小時定額制造費用為2元。廢品回收殘料價值為2 000元，由過失人賠償款為800元。要求：1.根據以上資料，計算不可修復廢品損失（寫出計算過程）； 2.編制不可修復廢品損失計算表，見表416； 3.編制相關會計分錄。表416 不可修復廢品損失計算表（按所耗定額費用計算）產品名稱：C產品 2009年6月 單

27、位：元項 目直接材料定額工時職工薪酬費用制造費用合 計費用定額廢品定額成本減：殘值減：應收賠償款廢品凈損失【實訓44】某電器制造公司生產一批電風扇，電風扇型號有ZA10、ZA20、ZA30三種。其中由小王負責生產管理，由小李負責對生產費用的核算。一天，小王匆匆找到小李，說：“快幫我出出主意，這次我肯定要挨罰，你是會計，能否讓損失降到最小化？”原來，由小王負責生產的電風扇，在完工檢測時沒有一臺是合格品，而且故障現象一致。經技術員反復檢查，故障緣故是電風扇線路板中有一個1K電阻全部被錯誤焊接為10K電阻。公司有規(guī)定，出現廢品要追究責任人的責任。作為會計小李有什么妙計可將損失降到最小呢？經過核算，電

28、風扇生產費用資料見表417所示：表417 電風扇生產費用表產品型號直接材料（元/件）職工薪酬費用（元/件）制造費用（元/件）產品數量（件）可修復廢品數量（件）完工程度ZA10ZA20ZA3080120200303850102230300800500300800500100%100%100% 經過技術人員研究，所有不合格品如果重新焊接電阻，可以修理為合格品，但修理過程需要一定的加工技術和加工工時。修理費用初步預算為：單位產品原材料費用為10元，單位產品耗用工時為1小時，小時職工薪酬費用為8元，小時制造費用為5元。要求：1.根據以上資料分析應采取什么措施可使該電器制造公司的生產損失降到最?。?2.

29、應如何計算廢品損失和編制會計分錄？ 【實訓45】某企業(yè)生產車間5月份生產甲產品1 000件，其中合格品960件，生產過程中發(fā)現不可修復廢品40件，廢品殘值為80元。該產品成本明細賬中所列合格品和廢品的全部生產費用為：原材料費用5 500元，職工薪酬費用4 200元，制造費用6 400元 ，共計16 100元。原材料在生產開始時一次投入，其他費用按生產工時分配。2月份生產工時為：合格品與廢品的全部生產工時為8 000小時，其中廢品耗用1 000小時。要求：1.根據資料，計算不可修復廢品損失（寫出計算過程）； 2.編制不可修復廢品損失計算表，見表418； 3.編制與廢品損失相關的會計分錄。表418

30、 不可修復廢品損失計算表（按所耗實際費用計算）產品名稱：甲產品 2009年2月 單位：元項 目產量直接材料定額工時職工薪酬費用制造費用合 計費用總額費用分配率廢品成本廢品殘值廢品凈損失【實訓46】某企業(yè)生產車間7月份生產A、B、C三種零件，有關定額及廢品的資料如下：（1）零件消耗定額資料見表419。表419 零件消耗定額資料 2009年7月零件名稱計量單位原材料消耗定額工時消耗定額（小時）材料名稱消耗量（千克）鍛車銑鉆磨插小計A件甲材料201214B件甲材料101111217C件丙材料15222118（2）廢品資料見表420。表420 廢品資料 2009年7月零件名稱計量單位料廢工廢致廢分析廢

31、工序數量數量ABC件件件10485不可修復不可修復不可修復車工鉆工磨工（3）其他資料：材料在生產開始時一次性全部投入，甲材料的計劃單價是1元/千克，丙材料的計劃單價是2元/千克，職工薪酬費用是7元/小時，制造費用是5元/小時，A、B、C三種零件不可修復廢品的殘料價值為120元。要求：1.根據資料，完成表421廢品定額消耗量計算表； 2.根據資料，計算不可修復廢品損失并編制不可修復廢品損失計算表，見表422； 3.編制與廢品損失相關的會計分錄。表421 廢品定額消耗量計算表2009年7月零件名稱數量原材料定額耗用量（千克）工時定額耗用量（小時）甲材料丙材料ABC合計表422 不可修復廢品損失計算

32、表（按所耗定額費用計算）產品名稱：零件 2009年 7月 單位：元項 目直接材料直接工資制造費用合 計甲材料乙材料計劃單價定額耗用量廢品定額成本減：廢品殘值廢品凈損失第五章 生產費用在完工產品與在產品之間的分配【實訓51】某企業(yè)生產丙產品，經過兩道工序連續(xù)加工制成，2009年7月完工800件，原材料在生產開始時一次投入。單件產品原材料費用定額為90元，工時定額為10小時。每工時直接人工費用定額為5元，制造費用定額為2元。各工序在產品數量及工時定額資料見表522：表522 各工序在產品數量及工時定額資料工序在產品數量（件）工時定額（小時）110062804合計18010各工序月末在產品平均加工程

33、度為50。丙產品月初在產品成本合計為56 000元，其中直接材料32 000元，直接人工15 000元，制造費用9 000元；本月發(fā)生的生產費用為150 333.60元，其中直接材料95 343.60元，直接人工42 300元，制造費用12 690元。要求：1.假設月末在產品數量變化不大，采用在產品按定額成本計價法分別計算當月完工產品成本和月末在產品成本，完成下面的月末在產品定額本計算表（見表523）和基本生產成本明細賬（見表524）；表523 月末在產品定額本計算表產品：丙產品 2009年7月 單位：元工序在產品數量（件）材料成本人工成本制造費用月末在產品定額總成本單位定額成本總成本單位定額

34、成本總成本單位定額成本總成本第一工序第二工序合計表524 基本生產成本明細賬產品：丙產品 2009年7月 單位：元2009年憑證號數摘要直接材料直接人工制造費用合計月日71略月初在產品成本731略本月發(fā)生費用731生產費用合計本月完工產品總成本本月完工產品單位成本月末在產品成本2.假設月末在產品數量變化較大，采用定額比例法分別計算完工產品成本和月末在產品成本，完成下面的基本生產成本明細賬，見表525； 表525 基本生產成本明細賬產品：丙產品 2009年7月 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產品成本本月發(fā)生生產費用生產費用合計總定額完工產品月末在產品合計費用分配率（保留4位小數）

35、完工產品總成本月末在產品總成本3.分析二者計算結果為何不同？【實訓52】（1）某企業(yè)只生產甲產品一種產品，該產品2009年6月月初在產品成本及本月發(fā)生生產費用資料見表526：表526 甲產品月初在產品成本及本月發(fā)生生產費用資料項目直接材料直接人工制造費用合計數月初在產品成本50 00032 00021 000103 000本月發(fā)生的生產費用271 650189 200160 700621 550（2）生產甲產品所耗原材料在生產開始時投入50，在加工程度達到40時再投料30，其余的20在加工程度達到60時投入。人工費用和制造費用隨加工進度均衡發(fā)生。（3）甲產品有關的產量資料見表527:表527

36、甲產品有關的產量資料項目產成品月末在產品加工程度20%加工程度50%加工程度70%實際產量（件）6 0001 5001 8001 000要求：1.按約當產量比例法計算完工產品和月末在產品的成本；2.根據計算結果登記 “基本生產成本明細賬”，見表528。表528 基本生產成本明細賬產品：甲產品 2009年6月 單位：元2009年憑證號數摘要直接材料直接人工制造費用合計月日61略月初在產品成本630略本月發(fā)生生產費用630生產費用合計完工產品數量在產品約當量約當總產量費用分配率完工產品總成本月末在產品成本?！緦嵱?3】2009年1月，某制造有限公司一車間耗用甲材料生產A產品，A產品的材料在生產開始

37、時一次投入。A產品的生產需要經過三道工序。其他有關資料如下：（1）各工序的工時定額見表529。表529 產品工時定額表產品名稱工時定額一工序二工序三工序合計A產品461020（2）月末，一車間對A產品的月末在產品進行實地盤點，盤點結果見表530。表530 月末在產品盤存表單位：一車間 2009年1月31日產品名稱單位生產工序合計一二三A產品件204040100（3）本月產品入庫情況見表531。表531 產品入庫單 單位：一車間 2009年1月31日產品名稱單位入庫數量備注A產品件900（4）月初和本月發(fā)生的生產費用見表532。表532 月初和本月發(fā)生的生產費用 單位：元項目直接材料直接人工制造

38、費用合計數月初在產品成本60 00042 39231 768134 160本月發(fā)生的生產費用278 000196 000165 000639 000要求：1.采用約當產量比例法確定月末在產品的材料費用約當產量和其他費用約當產量；2.編制“在產品完工程度及約當產量計算表”，見表533；表533 在產品完工程度及約當產量計算表產品：A產品 2009年1月 單位：件工序工時定額完工程度在產品數量在產品約當量123合計3.在本期完工A產品與月末在產品之間分配生產費用，確定月末在產品成本與完工產品成本，并編制A產品的“基本生產成本明細賬”，見表534；表534 基本生產成本明細賬 產品：A產品 2009

39、年1月 單位：元2009年憑證號數摘要直接材料直接人工制造費用合計月日11略月初在產品成本131略本月發(fā)生生產費用131生產費用合計完工產品數量在產品約當量約當總產量費用分配率完工產品總成本月末在產品成本 4.根據A產品的“基本生產成本明細賬”及產品入庫單，編制完工產品入庫的會計分錄?！緦嵱?4】某車間生產A產品，本月完工產品600件，月末在產品100件，原材料在生產開始時一次投入，月末在產品的完工程度均為50，單位完工產品的材料定額耗用量為15公斤，定額工時為10小時，本月的生產費用合計數為：直接材料費用21 000元，直接人工費用1 1700元，制造費用10 400元。 要求：采用定額比例

40、法計算當月完工產品成本和月末在產品成本。【實訓55】假定某工業(yè)企業(yè)某種產品本月完工200件，月末在產品160件，在產品完工程度為40%；月初和本月發(fā)生的原材料費用共為56 496元，直接人工費用共為11 616元，制造費用共為36 432元。原材料投入的程度與完工程度一致。要求：采用約當產量比例法計算當月完工產品成本和月末在產品成本?！緦嵱?6】某企業(yè)生產丙產品，共有兩道工序。第一道工序工時定額為480小時，第二道工序工時定額為520小時，本月完工丙產品500件，月末在產品800件，其中第一道工序的在產品為600件，第二道工序的在產品為200件，原材料在生產開始時一次投入，月初和本月發(fā)生的材料

41、費用共為845 000元，工資及其他加工費用共計95 040元。要求：1.確定每道工序的在產品的投料程度和在產品約當產量；2.確定每道工序的在產品的完工程度和在產品約當產量；3.按各成本項目分別計算費用分配率。4.請采用約當產量比例法計算本月完工產品的總成本及單位成本和月末在產品的成本?！緦嵱?7】宏星企業(yè)2009年5月末，會計部門根據產品入庫單匯總編制“完工產品成本匯總表”，見表535。表535 完工產品成本匯總表單位：宏星企業(yè) 2009年5月 單位：元 產品名稱成本項目甲產品（600件）丙產品（300件）總成本合計總成本單位成本總成本單位成本直接材料192 00032045 0001502

42、37 000直接人工30 0005028 8009658 800制造費用18 0003010 5003528 500合計240 00040084 300281324 300要求：編制結轉完工產品成本的會計分錄。第六章 產品成本計算方法概述【實訓61】豪特火力發(fā)電廠除生產電力外還生產一部分熱力。生產技術過程不能間斷，沒有在產品和半成品?；鹆Πl(fā)電是利用燃料燃燒所發(fā)生的高熱，使鍋爐里的水變成蒸汽，推動汽輪機迅速旋轉，借以帶動發(fā)電機轉動，產生電力。因而火力發(fā)電廠一般設有下列基本生產分場（車間）：（1）燃料分場；（2）鍋爐分場；（3）汽機分場；（4）電氣分場。由于產電兼供熱，汽機分場還劃分為兩個部分，即

43、電力化部分和熱力化部分。此外，還設有機械修配等輔助生產分場和企業(yè)管理部門。某鋼鐵廠設有煉鐵、煉鋼和軋鋼三個基本生產車間。煉鐵車間生產三種生鐵：煉鋼生鐵、鑄造生鐵和錳鐵。其中，煉鋼生鐵全部供應本廠煉鋼耗用，鑄造生鐵和錳鐵全部外售。煉鋼車間生產高炭鎮(zhèn)靜和低炭鎮(zhèn)靜兩種鋼錠，全部供應本廠軋鋼車間軋制鋼材：高炭鋼軋制盤條，低炭鋼軋制圓鋼。此外，該廠還設有供水、供電等輔助生產車間和企業(yè)管理部門。要求：1結合上述兩廠情況，分析兩廠的生產特點和管理要求，并說明兩廠在成本核算中所應采取的成本計算方法。2兩廠在生產成本明細賬的設置上有何不同。【實訓62】海王紡織廠是一家中型紡織印染企業(yè)，該廠按紡紗、織布和印染三個

44、生產步驟設置了三個基本生產車間，紡紗車間大量生產生產60支和80支棉紗，其中，用60支棉紗全部轉入織布車間生產卡其布，80支棉紗入庫待售，織布車間將生產的卡其布全部轉入印染車間，經檢驗合格后轉入成品庫。要求：1請分析說明該廠的生產特點和組織形式；2假如你是該廠的成本核算員，你會如何選擇成本核算方法來進行成本核算？第七章 產品成本計算的品種法【實訓71】企業(yè)概況：設某火力發(fā)電廠生產電力產品。該廠的工藝過程是熱能機械能電能的轉換，即以煤為燃料，對鍋爐中的水加熱，使其變成高溫高壓的蒸汽，推動輪機迅速旋轉，借以帶動發(fā)電機轉動，產生電力。該廠電力產品除本廠使用以外，全部對外供應。工廠設有燃料車間、鍋爐車間、汽機車間和電機車間等基本生產車間，另設機修輔助生產車間和若干管理科室。根據企業(yè)生產特點和管理要求，電力產品成本計算采用簡單品種法。設立“生產成本”總賬，并按燃料、生產用水費、材料、工資及福利費、折舊費五個成本項目分專欄設置“生產成本明細賬”組織成本核算。由于該廠屬于單一產品、單步驟生產類型，所以，不必設置輔助生產成本明細賬，也可不設立“制造費用”賬戶。當月發(fā)生的生產費用，在“生產費用明細賬”中歸集后，既是當月電力產品的總成本，總成本除以當月電力總產量，即單位成本。該廠2009年12月有關經濟業(yè)務如下： 1.本月各車間耗