【20XX年精選】最新經(jīng)濟師年度工作總結(jié)范文【通用稿】

1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò)若有重復本人概不負責20XX年經(jīng)濟師年度工作總結(jié)范文一、工作業(yè)務方面(一)努力學習經(jīng)營管理知識，提高職業(yè)技能水平。我于19xx年x月正式參加工作，被分配至石嘴山市原石嘴山區(qū)(現(xiàn)為惠農(nóng)區(qū))寧夏煤田地質(zhì)局新時代商貿(mào)有限責任公司從事管理工作。工作伊始，公司安排我主要參與公司商城的經(jīng)營管理工作，負責協(xié)助商城經(jīng)理開展商城招商、日常管理、商戶協(xié)調(diào)、業(yè)務宣傳等工作。工作中，我發(fā)現(xiàn)學校里學到的經(jīng)營管理知識同實際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應工作崗位的要求，我努力學習商業(yè)管理及商城管理專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進行

2、較復雜的范文網(wǎng)商城招商、管理、合同談判、租金收繳等日常事務工作。2017年，經(jīng)公司調(diào)整，我被安排在公司餐飲部經(jīng)理助理崗位工作，負責協(xié)助餐飲部經(jīng)理從事餐飲部全面工作。餐飲部是公司最重要的經(jīng)營部門，其經(jīng)營收入占全公司業(yè)務收入的80%以上，日常管理工作十分繁重。由于我局當時是屬地化管理的地質(zhì)勘查事業(yè)單位，公司為局全額投資公司，人員結(jié)構(gòu)相對普通酒店復雜，管理水平要求更高。在這個崗位中，我深刻明白自己的責任和管理目標，努力從基層管理做起，從餐飲后廚的每個崗位的技術(shù)特點開始，不斷學習餐飲服務業(yè)管理知識，積極參與餐飲部日常的客戶營銷、服務管理、物資采購、企業(yè)策劃等實際工作，在短短1年時間里掌握和積累了大量的

3、管理知識和工作經(jīng)驗，受到了公司領(lǐng)導的肯定。2017年春，我被公司任命為餐飲部經(jīng)理，全面負責餐飲部經(jīng)營管理工作。(二)在工作中不斷完善自我，以職業(yè)經(jīng)理人嚴格要求自己。2017年，從事餐飲部經(jīng)理工作已3年了，也是我被聘任為經(jīng)濟師之年。這一年，對我來說是具有里程碑的意義。公司在這一年進行了餐飲部首次重新裝修，安排我參加了由中國烹飪協(xié)會、中國就業(yè)培訓技術(shù)指導中心餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人培訓，并獲得由協(xié)會和中心頒發(fā)的“餐飲業(yè)職業(yè)經(jīng)理人”證書，讓我餐飲服務工作水平得到了很多的提升。從2017-2017年間，我還被公司曾任命為客房部經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要職務，總結(jié)其間主要工作成績有以下幾點：1、實現(xiàn)公司經(jīng)營收入歷史

4、最好，提高各部門管理水平;在我任餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理期間，我一直保持著部門年度營業(yè)收入最好的成績。成績的來源依靠的是我對酒店服務業(yè)經(jīng)營管理的認識，主要有以下幾點：(1)以客戶為中心，努力創(chuàng)新服務，提高酒店獨特的經(jīng)營文化;(2)質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本，加強每一道菜品、每一桌的客戶服務;(3)同客戶建立良好和合理的服務關(guān)系，努力讓酒店成為客戶的朋友;(4)加強員工服務培訓，經(jīng)理必須積極的投入到客人服務的最前沿，帶動全體員工搞好服務，不能只做“后臺老板”。2、引進先進理念，創(chuàng)新酒店客戶管理平臺酒店同商場經(jīng)營有非常多的共同點，我在日常管理中，發(fā)現(xiàn)商場客戶管理系統(tǒng)對經(jīng)營管理有非常重要的作用。于是我向公司

5、建議，引進商場管理信息系統(tǒng)，建立酒店客戶、物資采購、前臺銷售、會員營銷等業(yè)務板塊信息自動化信息系統(tǒng)，實行了客戶(會員)自動化管理、物資采購日清月結(jié)、庫房自動化管理等的酒店精細化管理，以及前臺收銀銷售的流程化管理。這一創(chuàng)新，給公司的經(jīng)營管理帶來了前所未有的提升。3、借助互聯(lián)網(wǎng)開展酒店營銷新途徑互聯(lián)網(wǎng)酒店營銷在我國開展較晚，我憑借對計算機、互聯(lián)網(wǎng)的專業(yè)學習，認識到酒店網(wǎng)上營銷將是非常有效的營銷途徑。我于2017年底，建議并負責建立了公司網(wǎng)站，為當?shù)厥准?，并長期進行網(wǎng)頁設(shè)計、廣告宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè)等工作，積累了豐富的網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)營銷的知識。(三)從事全局規(guī)劃發(fā)展、人力資源管理，提高管理工作水平

6、2017年x月，我從新時代公司調(diào)職到局機關(guān)規(guī)劃發(fā)展處工作，從事資質(zhì)管理、規(guī)劃發(fā)展、礦權(quán)管理等工作。2017年x月又被局任命為人力資源處副處長，協(xié)助人力資源處處長開展全局人力資源管理工作，主要負責職工培訓、職稱評聘、文件辦法擬定等工作。在局機關(guān)工作是我又一個大的調(diào)整。如果說，在基層單位做一名職業(yè)經(jīng)理人是屬于一個小的臺階的話，而在局機關(guān)從事全局性的管理工作是一個大的臺階。在這期間，我經(jīng)過努力取得了一定的成績，具體總結(jié)如下：1、加強同上級主管部門和局內(nèi)各單位、各部門間的溝通，做好我局礦權(quán)、資質(zhì)管理工作。礦權(quán)、資質(zhì)管理工作需要非常高的政策水平和溝通能力。工作中，我學習了大量的有關(guān)礦權(quán)和資質(zhì)管理的國家政

7、策和地方政策，細化每個礦權(quán)和資質(zhì)管理要求，做好礦權(quán)維護和資質(zhì)保級升級各項工作。日常工作中，我同上級主管部門主要負責人員建立了經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通，為管理工作起到了非常重要的作用。2、加強思考，為局發(fā)展獻言獻策在日常管理工作中，我發(fā)揮我的專業(yè)優(yōu)勢，對局中長期發(fā)展進行思考和總結(jié)，曾撰寫了十多篇論文和建議發(fā)表在我局勘探工人上。還根據(jù)局領(lǐng)導工作安排，開展了局流程管理等方面的摸索和研究，經(jīng)過2個多月的調(diào)研，提交了我局流程管理研究報告，得到了領(lǐng)導的肯定。3、不斷加強學習，努力提高人力資源管理水平從擔任人力資源處副處長后，我深感人力資源處管理對自己是一個既熟悉有陌生的專業(yè)。從管理上講，人力資源管理是與日常經(jīng)營

8、管理工作密不可分的，管理的最終作用點是對人的管理和激勵，因此人力資源管理的水平直接決定著經(jīng)營管理的水平。在兩年的工作中，我從最基礎(chǔ)的工作做起，加強人事有關(guān)的法律、政策學習，熟悉全局人事結(jié)構(gòu)、工資薪酬發(fā)放，掌握職工培訓相關(guān)知識和技巧。2017年，擬定了全局“十二五”人力資源規(guī)劃，得到了領(lǐng)導的肯定，為全局人力資源管理做出了一定的成績。二、政治思想方面在多年工作中，政治上，我對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，尤其注重對“三個代表”重要思想的學習，努力提高自己的政治理論修養(yǎng)，努力實踐“三個代表”的重要思想，思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計個人得失，在各種崗位上擺正位臵，認真履行職責，做好各部門溝通、協(xié)作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風踏實，不推諉扯皮，講求效率，敢于承擔責任。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰，能把管理的一般理論同實際工作相結(jié)合，做出了一定的成績。三、繼續(xù)教育學習方面為了更好地適應各種管理工作，在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學習，多次參加各級部門組織的管理及地質(zhì)勘查相關(guān)的業(yè)務培訓，既提高管理水平，也將管理知識同我