黨團(tuán)范文 省中醫(yī)院_中醫(yī)院交流材料范文.doc

1、省中醫(yī)院_中醫(yī)院交流材料范文省中醫(yī)院_中醫(yī)院交流材料范文突出特色加強(qiáng)中醫(yī)品牌建設(shè)科學(xué)管理促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展成立于1975年的第一中醫(yī)院，曾經(jīng)以人才聚集、技術(shù)獨(dú)特而享譽(yù)豫西地區(qū)，先后三次榮獲省文明中醫(yī)院稱號(hào)，為我市中醫(yī)事業(yè)和廣大人民的健康做出了重大貢獻(xiàn)。但是，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊和醫(yī)療市場(chǎng)的開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)，中醫(yī)院終因種種主、客觀因素的影響，前幾年不僅沒(méi)有抓住發(fā)展機(jī)遇，反而陷入了極其困難的境地：xx年全年住院人次僅為698人，床位使用率為17.2%，經(jīng)濟(jì)收入506萬(wàn)元，債務(wù)累計(jì)達(dá)700多萬(wàn)元，僅xx年1-3月份就虧損84萬(wàn)元。醫(yī)院業(yè)務(wù)用房陳舊且嚴(yán)重不足，危房面積達(dá)77.2%;醫(yī)療設(shè)備陳舊落后，絕大多數(shù)處于

2、淘汰狀態(tài);職工工資每月人均553元;職工情緒低落，人才嚴(yán)重外流，醫(yī)院舉步維艱。xx年4月11日，上級(jí)一紙任命把新班子的六個(gè)成員推到了風(fēng)口浪尖上。重任在肩，責(zé)任重于泰山，班子成員臨危受命，沒(méi)有被困難所惑，而是抖擻精神，帶領(lǐng)全院干部職工艱苦奮斗，改革創(chuàng)新，至xx年，取得了初步的可喜成績(jī)：門診人次達(dá)83000人次，較xx年增加27765人次，住院人數(shù)由xx年的698人上升到2480人，手術(shù)例數(shù)上升260%;經(jīng)濟(jì)收入達(dá)1847萬(wàn)元，職工工資人均月收入1200元;獲得了全市衛(wèi)生先進(jìn)單位、z市誠(chéng)信單位、z市衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位、z市衛(wèi)生系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體。這一串串可喜的數(shù)字，一個(gè)個(gè)令中醫(yī)院職工振奮的榮譽(yù)，是

3、全體第一中醫(yī)院職工付出的心血和汗水，是醫(yī)院開(kāi)拓創(chuàng)新、努力創(chuàng)造中醫(yī)特色品牌的初步成果。一、統(tǒng)一思想，理清思路，制定醫(yī)院科學(xué)發(fā)展目標(biāo)中醫(yī)院面臨困難很多，要在困境中謀求發(fā)展，必須首先解決制約中醫(yī)院發(fā)展的意識(shí)瓶頸問(wèn)題，即：發(fā)展思路和短期、遠(yuǎn)期目標(biāo)。思路決定出路，需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)，動(dòng)機(jī)決定行為。xx年5月，新班子在分析了制約醫(yī)院發(fā)展的綜合因素后，統(tǒng)一思想，制定了內(nèi)強(qiáng)管理、外樹(shù)形象、創(chuàng)中醫(yī)藥特色品牌、走中西醫(yī)結(jié)合道路、推行全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)中醫(yī)院新輝煌的發(fā)展思路和團(tuán)結(jié)、勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求精、開(kāi)拓、奉獻(xiàn)的醫(yī)院精神;短期工作目標(biāo)為一年打基礎(chǔ)、兩年經(jīng)濟(jì)翻一番，五年經(jīng)濟(jì)翻兩番;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)為建設(shè)一個(gè)以中醫(yī)特色為主，融中西醫(yī)為

4、一體的現(xiàn)代化中醫(yī)院;建設(shè)一個(gè)具有現(xiàn)代化的管理模式和現(xiàn)代化技術(shù)的中醫(yī)院;建設(shè)一個(gè)能夠不斷滿足職工成為與物質(zhì)精神需求的發(fā)展型中醫(yī)院;建設(shè)一個(gè)具有時(shí)代精神、團(tuán)隊(duì)精神的學(xué)習(xí)型中醫(yī)院。只有我們明確了醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和市場(chǎng)定位，才能樹(shù)立一切為人先的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。近兩年的實(shí)踐和發(fā)展證明，醫(yī)院堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定發(fā)展思路和目標(biāo)，符合中醫(yī)院的實(shí)際情況，是我們振興中醫(yī)藥事業(yè)的必走之路和堅(jiān)定信念。二、圍繞目標(biāo)，突出重點(diǎn)，努力創(chuàng)建名牌中醫(yī)院(一)以改善患者就醫(yī)條件為突破口，努力展現(xiàn)中醫(yī)院新面貌針對(duì)中醫(yī)院業(yè)務(wù)用房陳舊、落后的局面，新班子經(jīng)過(guò)研究，決定以改善患者就醫(yī)條件為突破口，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。近兩年來(lái)，我們克

5、服種種困難，通過(guò)集中招標(biāo)，共投資250多萬(wàn)元改造和裝修了門診樓及病房樓，續(xù)建了9間共268平方米的內(nèi)科病房樓，對(duì)所有的病房均安裝了空調(diào)、電熱水器、電茶爐、電話、掛衣架、輸液軌道和呼叫系統(tǒng)，更換了不銹鋼病床、被褥和床單，對(duì)大部分病房配備了沙發(fā)、彩電，在樓道擺放了長(zhǎng)綠植物，使病房的環(huán)境趨于賓館化;投資30多萬(wàn)元更新了門診大廳的陽(yáng)光頂棚，新建了中藥房和病理檢驗(yàn)室，改善了門診形象;投資6.65萬(wàn)元進(jìn)行了變壓器增容;投資60.18萬(wàn)元改造了我院城市集中供熱管道;投資20多萬(wàn)元用于改進(jìn)和申報(bào)制劑品種等等。就醫(yī)環(huán)境的改善，為中醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)積極實(shí)施名醫(yī)、名科、名院戰(zhàn)略，努力塑造名醫(yī)群體形象加強(qiáng)名醫(yī)、名科、名院建設(shè)是我院近兩年乃至今后發(fā)展的主要戰(zhàn)略任務(wù)之一。自中醫(yī)院建院以來(lái)，培育了許多名醫(yī)，他們醫(yī)學(xué)理論豐富、擅長(zhǎng)中西醫(yī)合壁，不僅診治技術(shù)全面，而且注重專病專藥的研究和開(kāi)發(fā)，療效獨(dú)特，在中醫(yī)院基本形成了專科、專病、專家、專藥一體化的品牌優(yōu)勢(shì)，鑄就了一中醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在全市醫(yī)療行業(yè)中獨(dú)樹(shù)一幟。酒香也怕巷子深，為使這些名醫(yī)充分發(fā)揮技術(shù)特長(zhǎng)，更好地為百姓服務(wù)，醫(yī)院除為他們盡可能地創(chuàng)造良好的工作條件外，還經(jīng)常在新聞媒體詳細(xì)介紹他們的工作業(yè)績(jī)，組織他們參加各種社會(huì)公益活動(dòng)和下鄉(xiāng)義診，讓更多的百姓了解他們、認(rèn)識(shí)他們。剎那間，打電話咨詢