電廠人員年度的工作總結

1、電廠人員年度的工作總結隨著新年的到來，我們走過了 xx 年度?；仡^看看，有幾分耕耘， 幾分收獲。 xx 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安 全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現(xiàn)將 xx 年度主要工作總 結一、安全生產方面：1 、全年出勤率98。xxxx。2 、對班組制度進行了修改和完善。3 、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運 行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。4 、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷 1 80項，其中 7月份發(fā)現(xiàn)的高備變 105開 關拒動和 1 0月份發(fā)現(xiàn)的 #1 主變中性點過熱達 1 00度，均及時通知檢 修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。5 、配合檢修

2、完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全 年執(zhí)行大型操作 161 項，工作票 407 張。6 、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率1 0xxxx ，成績優(yōu)秀。7 、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委 復查。8 、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象9 、認真開展班組安全活動， 組織學習相關文件和有關技術措施， 針對相關安全事件吸取經(jīng)驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查，杜絕 習慣性違章，對查出的問題及時整改，有效保證了班組安全生產。10 、至年底班組安全生產天數(shù)已達 5936 天。11 、加強班組管理，提高值班質量，全年無違章、違紀現(xiàn)象。二、培訓方面：1

3、 、每月按時保質完成了常規(guī)培訓，取得良好效果。2 、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試，參考率 10xxxx ，成 績優(yōu)秀。3 、組織學習 #3機變新更換設備知識，掌握相關操作技能。4 、定期組織學習運規(guī)。5 、黃建獲得總廠“ 100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號。6 、班組培訓出資格班長（成洋）一名、專區(qū)（黃渝剛）一名、 值班員兩名（吳非、黃宜）。7 、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機組電氣運行”培訓。8 、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。三、精神文明建設及民主管理方面：1 、完成了總廠下達的宣傳任務，共投稿 15 篇。特別是“ 5。 18 事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。2 、定

4、期開展班務公開。公布班費收支、用途。3 、定期開展名主評議班長活動。4 、積極抓好職工小家建設，開展工會活動，使班內呈現(xiàn)團結、 互助現(xiàn)象，使班組具有很強的凝聚力。5 、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。6 、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。7 、積極爭創(chuàng)總廠“模范班組”。四、抓好班組建設：班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系 到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組 的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。1 、認真規(guī)范及時做好各類臺賬， 所有的工器具及班組資料實行 定置管理。2 、認真搞好班組軟件記錄。3 、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求，規(guī)范班內 各項工作。五、存在問題及采取措施：1 、班組制度執(zhí)行力度不夠。2 、班組新人員學習進度不夠理想。3 、措施： 1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大 員及骨干作用