房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板

1、.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書1.0項(xiàng)目概要1.1項(xiàng)目公司1.2項(xiàng)目簡(jiǎn)介1.3客戶基礎(chǔ)1.4市場(chǎng)機(jī)遇1.5項(xiàng)目投資價(jià)值1.6項(xiàng)目自己及合作1.7項(xiàng)目成功關(guān)鍵1.8公司使命2.0公司介紹2.1項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司2.2公司組織結(jié)構(gòu)2.3【歷史】財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況2.4【歷史】管理與營(yíng)銷基礎(chǔ)2.5公司地理位置2.6公司發(fā)展戰(zhàn)略2.7公司內(nèi)部控制管理3.0項(xiàng)目介紹3.1房地產(chǎn)開發(fā)指標(biāo)3.2房地產(chǎn)開發(fā)思路3.3房地產(chǎn)開發(fā)資源狀況3.4項(xiàng)目建設(shè)基本方案 3.4.1規(guī)劃建設(shè)年限與階段 3.4.2項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)依據(jù) 3.4.3房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)內(nèi)容3.5項(xiàng)目功能分區(qū)及主要內(nèi)容4.0所在城市房地產(chǎn)市場(chǎng)分析4.1國(guó)家宏觀

2、經(jīng)濟(jì)政策 4.1.1國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)的影響 4.1.2房地產(chǎn)宏觀政策4.2城市周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境4.3城市規(guī)劃4.3.1城市總體規(guī)劃布局與定位4.3.2城市中心區(qū)域的五大問題4.4城市土地和房地產(chǎn)市場(chǎng)供需4.4.1城市土地出讓情況4.4.2房地產(chǎn)市場(chǎng)供需4.5城市房地產(chǎn)供需4.5.1商業(yè)分布4.5.2商業(yè)業(yè)態(tài)分析4.5.3城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4.5.4居民消費(fèi)特征分析4.5.5城市商鋪價(jià)格分析4.5.6商業(yè)房地產(chǎn)供需分析4.6消費(fèi)者調(diào)查4.6.1居民消費(fèi)特點(diǎn)4.6.2房地產(chǎn)潛在消費(fèi)者問卷調(diào)查4.7競(jìng)爭(zhēng)分析4.7.1競(jìng)爭(zhēng)分析的方法4.7.2競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析5.0開發(fā)模式及QB區(qū)選擇5.1【RRR城

3、】及QB區(qū)項(xiàng)目5.1.1【RRR城】的開發(fā)背景5.1.2【RRR城】項(xiàng)目5.1.3【RRR城】開發(fā)情況5.2項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇5.2.1山水綠城SWOT分析5.2.2山水綠城開發(fā)策略和開發(fā)模式5.2.3QB區(qū)項(xiàng)目6.0QB區(qū)方案概念設(shè)計(jì)6.1規(guī)劃設(shè)計(jì)主題原則6.2產(chǎn)品組合和功能定位6.3建筑風(fēng)格和色彩計(jì)劃6.4建筑及景觀概念規(guī)劃6.5智能化配置6.6QB區(qū)各地塊設(shè)計(jì)要求6.6.1房地產(chǎn)功能配置要求6.6.2地塊設(shè)計(jì)要求7.0營(yíng)銷策略7.1預(yù)計(jì)銷售額及市場(chǎng)份額7.2產(chǎn)品定位7.2.1各項(xiàng)目的住房產(chǎn)品定位7.2.2房地產(chǎn)定位7.3定價(jià)策略7.3.1住房項(xiàng)目的定價(jià)策略7.3.2房地產(chǎn)的定價(jià)策略7.4銷

4、售策略7.4.1住房地產(chǎn)銷售策略7.4.2房地產(chǎn)銷售策略7.4.2品牌發(fā)展戰(zhàn)略7.5整合傳播策略與措施7.6電子網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略8.0項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度8.1項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃表8.2項(xiàng)目工程進(jìn)度管理體系8.2.1三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的建立與執(zhí)行8.2.2三級(jí)計(jì)劃進(jìn)度管理體系的工作流程一級(jí)計(jì)劃總控進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)計(jì)劃階段性工作計(jì)劃或分部工程計(jì)劃三級(jí)計(jì)劃月、周計(jì)劃9.0項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對(duì)策9.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.1項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析9.1.2項(xiàng)目工程風(fēng)險(xiǎn)分析9.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9.2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策9.2.2工程風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策9.2.3安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施10.0QB區(qū)投資估算和開發(fā)計(jì)劃10.1項(xiàng)目投資估

5、算10.1.1項(xiàng)目開發(fā)成本估算10.1.2開發(fā)費(fèi)用估算10.1.3項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算10.2項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃10.2.1開發(fā)周期10.2.2項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃表10.3項(xiàng)目人員和組織機(jī)構(gòu)配置10.3.1組織保障10.3.2組織結(jié)構(gòu)10.4項(xiàng)目融資計(jì)劃和財(cái)務(wù)費(fèi)用11.0QB區(qū)財(cái)務(wù)與投資價(jià)值分析11.1銷售收入11.1.1銷售價(jià)格11.1.2銷售收入11.1.3項(xiàng)目稅費(fèi)率11.2項(xiàng)目現(xiàn)金流量11.2.1全部資金的投資現(xiàn)金流量表11.2.2自由資金的現(xiàn)金流量表11.2.3主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)匯總11.3不確定性和風(fēng)險(xiǎn)分析11.3.1盈虧平衡分析11.3.2敏感性分析11.4結(jié)論11.4.1項(xiàng)目投資決策結(jié)論11.4.2項(xiàng)目總體效