最新行政人事的月工作總結(jié)精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 行政人事的月工作總結(jié)The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日行政人事的月工作總結(jié)溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定時情

2、況下進(jìn)行的近期成果匯報，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。行政人事是建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責(zé), 使部門工作更加靈活高效；同時規(guī)范明晰部門日常工作！本文是筆者精心編輯的行政人事的月工作總結(jié), 希望能幫助到你！行政人事的月工作總結(jié)篇一以下是我個人九月份各項工作總結(jié)：(一)人事工作1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的XX年海天編制規(guī)劃, 全面展開各招聘崗位的招聘工作, 重點跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計)”三個崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補充了新鮮血液;2.

3、策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn), 批準(zhǔn)后組織實施;3.完成中層干部續(xù)聘前各項工作與360度考核結(jié)合;4.編制XX年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說明書;5.完成8月績效考核評定工作, 以及9月人力資源動態(tài)報告;6.完成三位員工的續(xù)聘及競升考核工作;(二)行政管理1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺公文流轉(zhuǎn)等工作;2.迎接國資委審計組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;3.完成公司一屆五次董事會組織協(xié)調(diào)和接待工作, 并提交董事會會務(wù)組織工作報告;4.確定辦公樓租賃方案,

4、支付國際航運大廈保證金, 全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判, 并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向, 租賃合同已報集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;5.新辦公樓設(shè)計招標(biāo), 最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計公司確定dms為入圍者, 修改辦公樓設(shè)計方案;6.與浦東政府落實5號地文件審批進(jìn)度, 跟進(jìn)蓋辦公樓地點的選址;7.完成新車購買和拍牌相關(guān)手續(xù);8.人事行政手冊相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善, 并上信息平臺報批;9.上報8月份中國航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;10.參加季度經(jīng)營分析會, 匯報人事行政部第二季度工作;11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解, 并且將第三季度部門預(yù)算分解到費用管控者;12

5、.9月份員工考勤報表、分機話費、辦公用品臺帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析;13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù), 保證安全、正常使用。(三)完成其他工作出差天津配合海鑫公司組織落實“海鑫油603”輪首航儀式;(四)未完成工作及說明1.“三大手冊定稿、排版、印刷工作”, 由于三大手冊一直未通過公司總辦會審核, 此項工作將予以順延, 待審定后排版印刷;2.“福利方案下發(fā)執(zhí)行”, 由于最近公司領(lǐng)導(dǎo)出差或外出公干頻繁, 此方案一直未上總辦會研究, 待八月份公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后下發(fā)執(zhí)行。行政人事的月工作總結(jié)篇二自年3月23日來公司上班, 被擔(dān)任人事助理, 在此工作中, 我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗, 根據(jù)公司實

6、際情況及本職工作進(jìn)行了一個初步計劃, 現(xiàn)實告訴我“只有管好人, 才能管好事”, 所以在擔(dān)任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng)新, 另一邊依然用我的初步計劃認(rèn)真踏實的進(jìn)行人事管理工作, 首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制, 逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進(jìn)行完善, 最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。在9月底因公司人事調(diào)整, 從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作, 在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下, 按照公司方針政策, 行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作, 進(jìn)一步提高工作效率,

7、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作, 為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作, 為公司發(fā)展, 生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中, 也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營, 適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、人事管理1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料, 并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善, 并進(jìn)行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況, 并做進(jìn)一步指導(dǎo)實施。2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。 、

8、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作, 現(xiàn)員工檔案齊全。、對各部門、人員進(jìn)行分組建檔, 便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔, 便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。、實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計, 并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對, 方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理, 增強了人力資源管理。、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3、人員招聘。、各部門傳遞人員增補單。、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工, 以配備各崗位;通過采取

9、一系列切實措施, 如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才, 卓有成效。4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計, 并對外宿員工的名單進(jìn)行上報財務(wù)部, 按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。5、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。、加強考勤管理, 在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間, 規(guī)范考勤制度。 、嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實。、加強請(休)假制度、放行條管理, 對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等, 堅決予以查實并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性, 又從另一方面激勵了在崗員工的積極性, 進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6、認(rèn)真做好常規(guī)工作, 包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作。7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總, 對新進(jìn)、離職、調(diào)動人員進(jìn)行備注。8、收集信息, 做好人力資源檔案開發(fā)與儲備, 提高辦公效率?；厥走^往,