2021年技術(shù)人員月工作總結(jié)模板精選

1、 專業(yè)報告樣本 / Professional report sample 編號： 技術(shù)人員月工作總結(jié)模板The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報告人：XXXX日期：二 年 月 日技術(shù)人員月工作總結(jié)模板溫馨提示：本報告文件應(yīng)用在個人或機構(gòu)組織在定時或不定

2、時情況下進(jìn)行的近期成果匯報，表達(dá)方式以敘述、說明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點等，最終實現(xiàn)對未來的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。技術(shù)月工作總結(jié)范文一xx年10月20日至11月20日, 技術(shù)部重點做了以下方面的工作：一、技術(shù)質(zhì)量控制方面1、對生產(chǎn)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控, 針對氣溫變化較快, 及時對各生產(chǎn)配比進(jìn)行調(diào)整, 保證混凝土強度及質(zhì)量。2、進(jìn)入冬施前對各標(biāo)號混凝土進(jìn)行試配, 與外加劑廠家溝通, 要求對冬施使用的外加劑做配方調(diào)整, 滿足生產(chǎn)及質(zhì)量要求。3、嚴(yán)格控制塌落度及塌損保證出廠合格率100%。4、進(jìn)入冬施期, 嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行冬施混凝土生產(chǎn)及

3、質(zhì)量控制, 主要對水溫、骨料溫度、混凝土出機溫度等進(jìn)行檢測。二、質(zhì)量跟蹤服務(wù)方面1、做好各種試塊留取工作, 對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的跟蹤。并在試塊標(biāo)養(yǎng)的同時留取同條件試塊, 以便及時掌握混凝土的發(fā)展?fàn)顩r。2、對施工工地進(jìn)行冬季施工技術(shù)交底及每天回訪拍照等, 做好技術(shù)服務(wù)及現(xiàn)場取證工作。3、對工地出現(xiàn)的混凝土緩凝問題與施工方進(jìn)行溝通協(xié)調(diào), 原因是天氣突然降溫導(dǎo)致混凝土凝結(jié)時間延長, 但不影響混凝土質(zhì)量。并及時與外加劑廠家聯(lián)系, 調(diào)整外加劑, 以滿足施工方要求。三、技術(shù)創(chuàng)新方面1、利用摻一定比例細(xì)砂配制的C60等高標(biāo)號混凝土, 其結(jié)果達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)并節(jié)約了成本。3、利用辦公軟件, 在調(diào)整配合比的同時比對

4、原有配合比, 使得在優(yōu)化配合比的同時更好的控制了材料成本。四、技術(shù)知識的學(xué)習(xí)與更新1、及時了解行業(yè)新規(guī)范的實施, 訂購最新技術(shù)、規(guī)范書籍, 學(xué)習(xí)補充新法律法規(guī)和行業(yè)技術(shù)知識。五、及時準(zhǔn)確完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。技術(shù)月工作總結(jié)范文二通過對9月份的回想, 個人覺得收獲還是很多的, 現(xiàn)總結(jié)如下：一、這個月來主要是協(xié)助麥工管理釀造車間, 做了以下幾個方面的工作：1)繼續(xù)深入釀造車間, 了解車間的重要設(shè)備, 如振動篩、粉碎機、過濾槽槽箱絞龍、硅藻土燭式過濾機、PVPP過濾機等主要設(shè)備。同時通過看車間操作室的電腦操作流程、工藝文件及相關(guān)資料, 了解各罐體、管道、閥門、泵的作用。因而, 相比上個月, 現(xiàn)在對

5、釀造車間的設(shè)備、工藝流程等還是有了很大的了解。2)通過每天的例行巡檢, 知道怎么樣去觀察、觸摸、聆聽設(shè)備存在的各種問題, 然后及時的反應(yīng)到車間, 叫車間的操作工或機修來處理, 保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn), 為公司的生產(chǎn)提供了一定的保障。3)9月未開始逐步獨立工作, 主要處理了以下問題：聯(lián)系廣東省石油化工建設(shè)集團(tuán)公司改造二釀回殘酒系統(tǒng), 聯(lián)系華藝解決二釀的管板裂紋和更換破損視鏡, 聯(lián)系遠(yuǎn)航解決三糖大米、麥芽除石機除石效果不好的問題, 聯(lián)系博雷處理閥門氣動頭啟動緩慢的原因, 幫助技術(shù)質(zhì)量部出二發(fā)酵母擴培罐平臺方案及圖紙等。通過這些工作, 逐步掌握了怎么樣去協(xié)調(diào)廠家、車間、部門處理和解決問題。4)繼續(xù)學(xué)習(xí)公

6、司的各項規(guī)章制度, 如公司的TPM設(shè)備管理、設(shè)備操作規(guī)程、三體系文件、設(shè)備技術(shù)員(見習(xí))崗位要求等各類公司管理制度。特別是部門考核新方案, 通過學(xué)習(xí), 得到很大的提高。二、在這個月里, 通過協(xié)助麥工和他一起處理車間問題, 逐步掌握了以下幾個方面的能力：1)通過自己獨立去解決車間的設(shè)備問題, 知道怎么和車間的人員溝通, 掌握問題的關(guān)鍵所在, 再和廠家聯(lián)系, 讓其出解決方案或排遣人員過來處理。鍛煉自己協(xié)調(diào)、組織和溝通能力。2)通過對車間日常巡檢、TPM的日常管理和對檢查主要設(shè)備的潤滑情況, 鍛煉了自己設(shè)備管理能力。3)通過編寫方案和總結(jié)、設(shè)備會議紀(jì)要, 知道了怎樣把握問題的重點, 鍛煉自己應(yīng)用文寫作能力。三、雖然能力得到提高, 但也有很多方面做得不到位, 其主要體現(xiàn)在以下幾點：1)這個月相比上個月, 和車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、機修和操作工有了很好的交流和溝通, 但也有很大的不足, 還是繼續(xù)加強自己的交際能力, 為以后的工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2)通過做會議紀(jì)要, 明顯感覺自己應(yīng)用文寫作能力的不足, 沒有深刻的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的思想, 這需要自己不斷向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí), 提高自己寫作能力。3)TPM設(shè)備管理制度沒有完全了解,