醫(yī)院安全生產(chǎn)工作與實踐

1、醫(yī)院安全生產(chǎn)工作與實踐國家在十三五;規(guī)劃中明確提出要將安全生產(chǎn)的理念灌輸?shù)礁鱾€行業(yè)的發(fā)展過程中，加強管理體制的建設(shè)，在生產(chǎn)過程中遵循客觀規(guī)律，防止出現(xiàn)各種安全事故。而醫(yī)院又是直接影響到人們生命健康的重要領(lǐng)域，一旦出現(xiàn)安全事故必然會對人們的生命財產(chǎn)安全造成威脅。對此，在醫(yī)院的管理過程中尤其需要注重醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作。本文主要針對新形勢下醫(yī)院安全生產(chǎn)管理內(nèi)容以及其中存在的問題做出分析并提出了相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理措施。關(guān)鍵詞：新形勢;醫(yī)院;安全生產(chǎn)管理;措施醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理工作是醫(yī)院的重點管理內(nèi)容之一，它主要針對的是醫(yī)院的后勤、建筑改造、維修、膳食供應(yīng)等內(nèi)容。然而，這些內(nèi)容的安全性也影響到每位患者的

2、治療。但是，現(xiàn)階段很多醫(yī)院對安全生產(chǎn)工作的管理意識不強，認(rèn)為它不會造成直接性的安全事故，存在僥幸心理。此外，醫(yī)院又具有開放性、流動性的特點，一旦出現(xiàn)安全事故必然會危及到很多人的生命財產(chǎn)安全。對此，醫(yī)應(yīng)當(dāng)落實安全發(fā)展、以人為本的理念，加強安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障人們的安全。1醫(yī)院安全生產(chǎn)管理的具體內(nèi)容1.1班組管理醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理工作涉及到很多基礎(chǔ)管理，其中班組管理是整個管理過程中最為根本的管理內(nèi)容。其主要針對電梯、機房、配電房、鍋爐房等區(qū)域，這些區(qū)域主要負(fù)責(zé)整個醫(yī)院的水電氣供應(yīng)，需要尤其重視，避免出現(xiàn)安全事故。班組人員應(yīng)當(dāng)做好日常的巡檢、維修、保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障引發(fā)安全事故。此外

3、，班組管理即對人的管理，督促引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格遵循醫(yī)院的相關(guān)制度，做好相應(yīng)的工作，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。1.2消防管理醫(yī)院中很多人有行動不便問題，如果醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)，那么將會嚴(yán)重威脅到他們的生命安全。對此，在實際管理過程中應(yīng)當(dāng)積極組織隱患排查工作，嚴(yán)格管制易燃易爆品，加強對醫(yī)院工作人員的消防演練，指導(dǎo)他們正確使用滅火器。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國醫(yī)療機構(gòu)2016-2019年發(fā)生了2983起火災(zāi)事故，造成12人死亡，給醫(yī)院帶來的損失1832.1萬元1。光在2019年，全國就發(fā)生了400多起醫(yī)院火災(zāi)事故，占全部醫(yī)院安全事故的48%。調(diào)查發(fā)現(xiàn)引起火災(zāi)的原因有幾點見圖1。1.3特殊設(shè)備管理醫(yī)院在為病人檢查、治療的過

4、程中都會使用到很多特殊設(shè)備，包括蒸汽發(fā)生器、氧氣鋼瓶、高壓氧艙等2。這些設(shè)備都需要使用者進(jìn)行規(guī)范操作和嚴(yán)格的管理，任何一個步驟出現(xiàn)問題都會產(chǎn)生安全事故，威脅到人們的生命安全。此外，針對設(shè)備的保存，也應(yīng)當(dāng)加強監(jiān)管，針對可能引起的事故做好預(yù)防工作。2新形勢下醫(yī)院安全生產(chǎn)管理措施2.1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制由于醫(yī)院人多復(fù)雜，在實際安全生產(chǎn)管理過程中尤其需要注重責(zé)任制度的落實，將事故發(fā)生的具體責(zé)任落實到個人，這樣才能夠督促工作人員在日常工作中規(guī)范自己的行為。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，需要醫(yī)院工作人員簽訂責(zé)任書，在工作過程中貫徹落實安全生產(chǎn)理念。醫(yī)院的工作人員應(yīng)當(dāng)定期繳納保證金，實行獎懲分明機制。此外，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)定

5、期組織工作人員的培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)的理念灌輸?shù)剿麄兊乃枷牒托袆又?，在醫(yī)院的相關(guān)區(qū)域設(shè)置安全宣傳專欄，潛移默化中影響工作人員的行為，為他們樹立安全第一的觀念。此外，醫(yī)院在發(fā)展的過程中需要針對各個部門選出部門骨干，加強對職工的管理，更好地推動醫(yī)院安全生產(chǎn)管理的建設(shè)。2.2加強應(yīng)急演練針對醫(yī)院經(jīng)常會出現(xiàn)的安全事故，需要醫(yī)院在日常管理過程中做好安全演練工作，提高工作人員的應(yīng)急、自救能力，使得在真正發(fā)生安全事故時能夠盡量減少人員傷亡。對此，安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合醫(yī)院保衛(wèi)處、總務(wù)處制定相應(yīng)的安全演練計劃，且定期安排好安全演練實施。例如，可以為工作人員安排消防演練，讓他們了解火災(zāi)發(fā)生時的注意事項以及滅火器的

6、正確使用方式，讓他們能夠通過正確的應(yīng)急處理方式逃生。此外，還可以組織應(yīng)急處理演練，醫(yī)院工作人員在日常生活中也應(yīng)當(dāng)學(xué)應(yīng)急知識，并且運用到實戰(zhàn)中來，使得在遇到突發(fā)事件時能夠冷靜處置，在實踐活動中培養(yǎng)自己自救、逃生、互救的能力。2.3加強日常檢測，消除安全隱患為了確保醫(yī)院安全生產(chǎn)管理工作的有效進(jìn)行，需要加強醫(yī)院日常的監(jiān)督和巡視工作，及時檢測到安全隱患并排除。醫(yī)院需要成立專門的安全檢測小組，制定相應(yīng)的檢測制度。針對醫(yī)院的設(shè)備管理、消防器具安置、應(yīng)急處理預(yù)案等進(jìn)行檢查，確保防護措施和機制的落實3。此外，需要嚴(yán)格檢查機房、配電間、電梯等重點區(qū)域，在日常管理過程中定期組織好安全討論會議，針對存在的安全隱患進(jìn)

7、行整改。2.4引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)當(dāng)今世界是信息化的世界，在醫(yī)院的安全生產(chǎn)管理過程中也要跟緊時代的步伐，引進(jìn)先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不斷推進(jìn)醫(yī)院的信息化、智能化建設(shè)。醫(yī)院可以在容易發(fā)生安全事故的設(shè)備中安裝監(jiān)控裝置，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障或?qū)⒁霈F(xiàn)故障時，就會自動報警來警示工作人員做好維修工作，從而能夠有效避免事故的發(fā)生。3結(jié)束語綜上所述，醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作對醫(yī)院的職工和病患都有著直接的影響。醫(yī)院需要做的是不斷加強安全生產(chǎn)管理，做好安全事故的預(yù)防和監(jiān)督工作，切實保障醫(yī)院的安全。參考文獻(xiàn)1王永紅,朱虹,黃政,黃如春.新形勢下醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的探討與實踐J.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2018,29(06):692-694