供應(yīng)商能力調(diào)查表

1、供 方 填 寫供方名稱填表日期需 方 填 寫供方編碼供方簡(jiǎn)稱編碼日期是否A/B類 關(guān)鍵物料部門審核采購部質(zhì)保部核價(jià)模塊意見資料審核資料評(píng)審意見：簽名：資料評(píng)審意見： 是否安排現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審：簽名：審批意見供方填表承諾我公司誠信經(jīng)營，所填內(nèi)容完全屬實(shí)，如有虛假愿承擔(dān)法律責(zé)任法定代表人簽字（加蓋公章）：目 錄1. 供方需完成以下調(diào)查項(xiàng)目的填寫和證實(shí)性材料的提供:項(xiàng)目序 號(hào)內(nèi)容資料提交 情況檢查（供力填 寫，需方核 對(duì)）提交 份數(shù)綜合能力調(diào) 查（采購部 負(fù)責(zé)收集）1.1經(jīng)營資格及規(guī)模調(diào)查電子版 1份； 加蓋公 章書面 紙版2 份；1.2領(lǐng)導(dǎo)能力調(diào)查1.3人力資源能力調(diào)查1.4生產(chǎn)配套能力調(diào)查1.5財(cái)務(wù)管理

2、能力調(diào)查1.6信息系統(tǒng)運(yùn)用調(diào)查1.7物流保證能力調(diào)查品質(zhì)保證 能力調(diào)查2.1體系認(rèn)證情況2.2產(chǎn)品認(rèn)證情況2.3供應(yīng)商檢驗(yàn)?zāi)芰φ{(diào)查2.4IS09000質(zhì)量保證能力調(diào)查2.5認(rèn)證產(chǎn)品保證能力調(diào)查（適用時(shí)）需要提交的 證實(shí)性資料（復(fù)印件）3.1營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件復(fù)印件2份，力卩蓋公章3.2稅務(wù)登記證復(fù)印件3.3供方主要榮譽(yù)復(fù)印件：如企業(yè)獲得省級(jí)以上榮譽(yù)證 書、航空企業(yè)優(yōu)秀供應(yīng)商榮譽(yù)證書等復(fù)印件3.4體系認(rèn)證復(fù)印件3.5產(chǎn)品認(rèn)證復(fù)印件（“ xxx ”所需的產(chǎn)品）3.6產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖3.7生產(chǎn)設(shè)備總清單及“ xxx ”產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)備清單3.8生產(chǎn)線關(guān)鍵工序分析3.9供應(yīng)商檢驗(yàn)設(shè)備清單（包括：進(jìn)貨、過程、成品

3、）3.10關(guān)鍵零部件及原材料檢驗(yàn)清單3.11過程檢驗(yàn)流程圖、 QC工程圖）3.12產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書3.13成品型式試驗(yàn)（壽命、環(huán)境、沖擊等試驗(yàn)）說明3.14最新組織架構(gòu)圖3.15產(chǎn)地證明（按附件格式）3.16零部件和原材料官方材質(zhì)檢測(cè)報(bào)告3.17公司宣傳冊(cè)（包括供應(yīng)商廠區(qū)照片和產(chǎn)品介紹），沒有宣傳冊(cè)則提供廠區(qū)正面照片及提供給“ xxx ”產(chǎn)品 的照片3.18質(zhì)量手冊(cè)3.19“ xxx”產(chǎn)品成本構(gòu)成清單/物料成本計(jì)算方法3.20上年度財(cái)務(wù)報(bào)表，含資產(chǎn)負(fù)債、損益及現(xiàn)金流量表2. 本文件供方需提供書面紙版兩份，封面加蓋供應(yīng)商公章；電子版一份。3. 此文件內(nèi)容包含了需要調(diào)查的供方的基本情況，是資料評(píng)

4、估的主要依據(jù)。要求供方填報(bào)的內(nèi)容必須真實(shí)、完整、字跡易于辨別，否則資料評(píng)審不能通過4.供方相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員及聯(lián)系方式：部門姓名辦公電話E-mail郵寄地址、綜合能力調(diào)查1、經(jīng)營資格及規(guī)模調(diào)查項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）供應(yīng)商名稱詳細(xì)地址供應(yīng)產(chǎn)品名稱營業(yè)執(zhí)照批準(zhǔn)時(shí)間：年 月日是否真實(shí)合法：是 否是否在有效經(jīng)營期內(nèi)：是 否是否能包含“ XXX”產(chǎn)品在內(nèi)：是否公司面積占地面積，建筑面積。供應(yīng)商自我 簡(jiǎn)介與主要 產(chǎn)品介紹“ XXX”同類 產(chǎn)品現(xiàn)有主 要客戶情況企業(yè)名稱聯(lián)系人/聯(lián)系電話客戶行業(yè)去年供貨 （萬元）所占比例除” XXX ”產(chǎn) 品外，其他產(chǎn) 品現(xiàn)有主要 客戶情況產(chǎn)品型號(hào)占公司銷售比例主要客戶供應(yīng)商主

5、要榮譽(yù)榮譽(yù)名稱頒發(fā)單位頒發(fā)時(shí)間2、領(lǐng)導(dǎo)能力調(diào)查項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）主要股 東股份 及具體大股東名稱（超過20 %）股東或法人代表姓名股份比例是否曾經(jīng)或 現(xiàn)在為“ xxx ” 員工持股情況職務(wù)姓名聯(lián)系電話學(xué)歷年齡本行業(yè)工作 時(shí)間（年）法人代表人主要領(lǐng) 導(dǎo)基本 情況總經(jīng)理管理者代表銷售負(fù)責(zé)人質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人組織 結(jié)構(gòu)提交公司組織架構(gòu)圖（加蓋公章）3、人力資源管理調(diào)查項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）1、總?cè)藬?shù)：人：管理人員數(shù)量：人;工人數(shù)量：人：人員結(jié)構(gòu)2、工人：本地人員人，外地人員人。3、管理人員平均工資水平：元/月，工人平均工資水平：元/月。4、管理人員學(xué)歷構(gòu)成：博士人，

6、研究生人，本科人，大專及以下人?？?jī)效考核提交管理人員績(jī)效考核體系/管理文件；員工培訓(xùn)有無年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃及記錄有無崗位說明書有無管理人員崗位說明書有無4、生產(chǎn)配套能力調(diào)查（針對(duì)” xxx”產(chǎn)品）內(nèi)容主要產(chǎn)品 結(jié)構(gòu)產(chǎn)品名稱/型號(hào)單班產(chǎn)能生產(chǎn)線數(shù)量月最大產(chǎn)量占公司銷售量比例可以提供 給” XXX ” 的日產(chǎn)量 及人員數(shù) 量“ XXX”產(chǎn)品名稱/規(guī)格使用生產(chǎn) 線數(shù)量使用關(guān)鍵 設(shè)備數(shù)量單班最大產(chǎn)量每日最大產(chǎn)量最多員工數(shù)量可以保證”XXX ”產(chǎn)品 的月峰值 產(chǎn)能評(píng)估時(shí)間最低/最高時(shí)間最低/ 最高時(shí)間最低/最高1月5月:9月2月6月10月3月7月11月4月8月12月“XXX”產(chǎn) 品主要生 產(chǎn)設(shè)備清 單（

7、不夠可 附頁）設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量制造廠家精度級(jí)數(shù)出廠日期單班 產(chǎn)能是否關(guān) 鍵工序“XXX”產(chǎn) 品關(guān)鍵/特 殊工序控 制情況工序名稱控制要求/要點(diǎn)檢測(cè)或檢驗(yàn)手段備注生產(chǎn)流程生產(chǎn)線瓶 頸工序說 明提交生產(chǎn)線瓶頸工序分析說明（隨附件說明）主要分供 應(yīng)商結(jié)構(gòu)零部件名稱分供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系電話去年供 貨金額（萬兀）1委外加工零部件分供應(yīng)商原材料名稱分供應(yīng)商名稱地址聯(lián)系人聯(lián)系電話去年供 貨金額 （萬兀）2、原材料分供應(yīng)商5、財(cái)務(wù)管理能力調(diào)查提交” XXX”產(chǎn)品生產(chǎn)流程圖/工藝流程圖（隨附件說明）評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）稅務(wù)登記證真?zhèn)危ㄌ峤粡?fù)印件）總資產(chǎn)萬元凈資產(chǎn)萬元上年?duì)I業(yè)總額萬元流動(dòng)資金萬元銷售收

8、入調(diào)查去年主要客戶銷售金額（列出前 3家）：1. ，萬元2. ，萬元3. ，萬元開戶銀行及帳號(hào)銀行承兌:是否可以接受6個(gè)月的銀行承兌？是否付款是否接受3個(gè)月付款條件？是否財(cái)務(wù)報(bào)表提交公司上年度財(cái)務(wù)表（加蓋公章），包含以下：1、資產(chǎn)負(fù)債表2、損益表3、現(xiàn)金流量表XXX 產(chǎn)品成本構(gòu) 成提交公司供應(yīng) XXX產(chǎn)品成本構(gòu)成清單/物料成本計(jì)算方法 （隨附件說明）6 信息系統(tǒng)能力調(diào)查項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）辦公電腦公司用于辦公的電腦數(shù)量：臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)是否聯(lián)結(jié)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)外進(jìn)行信息交流是否內(nèi)部網(wǎng)公司內(nèi)部所有部門是否聯(lián)網(wǎng)辦公？是否企業(yè)網(wǎng)站是否有企業(yè)網(wǎng)站？ 是；企業(yè)網(wǎng)址：使用軟件1、技術(shù)、設(shè)計(jì)軟件： 軟件供應(yīng)商2、財(cái)務(wù)

9、使用軟件：軟件供應(yīng)商3、生產(chǎn)使用軟件：軟件供應(yīng)商4、 相關(guān)軟件數(shù)據(jù)是否可以對(duì)接共享？是 否7、物流能力調(diào)查項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）供貨半徑公司距離“ XXX” : 50KM 100KM 200KM 江蘇省內(nèi)且1000KM江蘇省外約KM送貨運(yùn)輸時(shí)間 1小時(shí) 4小時(shí) 1天 3天 一周以上倉儲(chǔ)面積1、 公司總倉儲(chǔ)面積：川，其中原材料倉面積：川，成品倉面積：m22、 公司可提供給” xxx ”產(chǎn)品倉儲(chǔ)面積：m,其中原材料倉面積：m=成品倉面積：m2；主要運(yùn)輸方式 及設(shè)備數(shù)量“ XXX”產(chǎn)品的主要送貨方式：可滿足送貨的設(shè)備與車輛的數(shù)量：，臺(tái)；，臺(tái)；品質(zhì)保證能力調(diào)查1、體系認(rèn)證情況項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)

10、容）供方自評(píng)IS09000是否通過ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證并在有效期內(nèi)（關(guān)鍵物料供應(yīng)商必須通過ISO9000認(rèn)證）（證書復(fù)印件）是 否AS9100是否通過AS9100質(zhì)量體系認(rèn)證并在有效期內(nèi)（證書復(fù)印件）是 否其他體系認(rèn)證通過體系認(rèn)證并在有效期內(nèi)（證書復(fù)印件）是 否實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室是否通過認(rèn)證，具體說明如下：（提供證書復(fù)印件）是 否單項(xiàng)評(píng)審結(jié)論： 通過不通過2、 產(chǎn)品認(rèn)證、產(chǎn)地證明項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）產(chǎn)品認(rèn)證情況供應(yīng)商產(chǎn)品通過哪些認(rèn)證：（提供證書復(fù)印件）產(chǎn)地證明請(qǐng)按附件一模版，提交產(chǎn)品產(chǎn)地證明單項(xiàng)評(píng)審結(jié)論：通過單項(xiàng)評(píng)審結(jié)論： 通過不通過項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）進(jìn)貨檢驗(yàn)設(shè)備提交進(jìn)貨

11、檢驗(yàn)設(shè)備清單（明確設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、精度、 廠家、購置時(shí)間）關(guān)鍵零部件 及原材料提交關(guān)鍵零部件及原材料檢驗(yàn)清單（明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)方式（全 檢、抽樣）關(guān)鍵零部件 型式試驗(yàn)是否對(duì)一些物料進(jìn)行型式試驗(yàn)（壽命、環(huán)境、力學(xué)、化學(xué)試驗(yàn)）， 在上一項(xiàng)檢驗(yàn)清單中明確檢驗(yàn)頻次過程檢驗(yàn)流程提交過程檢驗(yàn)流程圖，QC工程圖（明確項(xiàng)目、明確全檢或抽檢）過程檢驗(yàn)設(shè)備提交過程檢驗(yàn)設(shè)備清單（明確設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、精度、 廠家、購置時(shí)間）成品檢驗(yàn)項(xiàng)目提交成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書、成品檢驗(yàn)設(shè)備清單（明確設(shè)備名稱、 數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、精度、廠家、購置時(shí)間）成品型式試驗(yàn)成品是否進(jìn)行型式試驗(yàn)（壽命、環(huán)境、沖擊試驗(yàn)），提交型式

12、試 驗(yàn)說明 （明確試驗(yàn)條件、試驗(yàn)頻次、判定方法）3、供應(yīng)商檢驗(yàn)?zāi)芰φ{(diào)查（針對(duì)” xxx ”所需產(chǎn)品）不通過項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容（或填寫內(nèi)容）自評(píng)新產(chǎn)品開發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)類型：聯(lián)合開發(fā)、委托開發(fā)、自主開發(fā)提供設(shè)計(jì)開發(fā)流程圖，明確各品質(zhì)控制節(jié)點(diǎn)的輸出記錄采購管理米購計(jì)劃是電腦網(wǎng)絡(luò)下單還是手工傳真下單供應(yīng)商管理選擇新供應(yīng)商是否進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并保存評(píng)審報(bào)告是否有合格供應(yīng)商目錄是否與供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議進(jìn)貨檢驗(yàn)物料是免檢還是檢驗(yàn)進(jìn)貨檢驗(yàn)員是否培訓(xùn)考試上崗米用什么進(jìn)貨檢驗(yàn)判定方法（全檢挑選、抽樣判定）進(jìn)貨檢驗(yàn)是否進(jìn)行記錄，并對(duì)不合格信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并形成 整改報(bào)告不合格品讓步使用是否有審批流程過程控制是否明確關(guān)鍵質(zhì)量控

13、制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵參數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)控制保持記錄是否有員工上崗培訓(xùn)及考試制度，并保持記錄每個(gè)工序是否有作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)過程是否進(jìn)行檢驗(yàn)生產(chǎn)過程是否對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離是否對(duì)生產(chǎn)過程不合格信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并形成整改報(bào)告成品檢 驗(yàn)管理采用什么檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（請(qǐng)列出標(biāo)準(zhǔn)名稱和標(biāo)準(zhǔn)號(hào)）：成品檢驗(yàn)員是否培訓(xùn)考試上崗檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目疋否與我司進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 致成品不合格的例外放行是否規(guī)定流程是否分入庫檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)出廠成品是否進(jìn)行全檢倉庫管理零部件倉庫與成品倉庫是否分開合格物料/不合格物料/待檢物料是否有醒目標(biāo)識(shí)區(qū)分計(jì)量管理檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備是否進(jìn)行計(jì)量是自己計(jì)量還是送計(jì)量所計(jì)量每一臺(tái)儀器上是否有校驗(yàn)記錄卡檢測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障后，是

14、否將該檢測(cè)設(shè)備標(biāo)識(shí)并隔離，并停用 該檢測(cè)設(shè)備銷售顧客訂單要經(jīng)過哪些部門評(píng)審：售后服務(wù) 及持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)部門是否定期對(duì)顧客反饋的不合格信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并 逐條形成整改報(bào)告是否在顧客周邊有常駐售后服務(wù)人員4、IS09000質(zhì)量保證能力基本情況調(diào)查（需現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審）不通過單項(xiàng)評(píng)審結(jié)論：通過供應(yīng)商產(chǎn)地證明書現(xiàn)證明：一、公司（簡(jiǎn)稱公司）保證向XXX直接銷售的以下產(chǎn)品：，來自以下制造工廠：工廠名稱：工廠地址：工廠營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào)：二、公司保證在合作期間發(fā)生以下變更時(shí)會(huì)通知”XXX”采購部及質(zhì)保部：變更廠名、廠址、法人代表，包括公司轉(zhuǎn)賣、公司拆分；建立分公司或者在異地生產(chǎn)產(chǎn)品銷售給”XXX” ；銷售給” XXX”的產(chǎn)品發(fā)外加工，包括在家庭內(nèi)加工； 改變銷售方式，包括通過其他