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文檔簡介
1、院學(xué)生會創(chuàng)新創(chuàng)造部會議制度 創(chuàng)新部例會及另行通知的創(chuàng)新部會議遲到,無故曠到者病假,事假,病假必須由本人提前向組長說明,否則次數(shù)到達(dá)一定程度時,按踢出部門處理。 一、活動(6分) 1.各部門組織活動,本部門成員必須到場。 2.其它部門組織活動,相關(guān)負(fù)責(zé)人必須到場。 3.創(chuàng)新部級組織的大型活動,所有創(chuàng)新部成員必須提前到場,服從安排,不到者,通報批評。 每周例會按時考勤,有五次無故未到者,自動離職。 每次活動按時考勤,有五次無故未到者,自動離職。 每次工作安排按時考勤,有五次無故未到者,自動離職。 1. 遵守會議,注意個人修養(yǎng),衣著得體,口語得體(講普通話),行為舉止得體,計 2. 團(tuán)結(jié)同學(xué),樹立學(xué)
2、生干部良好形象, 在創(chuàng)新部工作、活動過程中與他人發(fā)生爭執(zhí),有損創(chuàng)新部形象者,自動離職 3. 工作激-情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和,、 4. 遵守關(guān)于創(chuàng)新部成員的條款,違反者按有關(guān)規(guī)定處理。 二、部門工作(20分) 1. 凡學(xué)部、創(chuàng)新部主席團(tuán)要求上傳下達(dá)的精神,內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者,提出批評。 2. 凡學(xué)部、創(chuàng)新部主席團(tuán)要求各部門上交的.各類書面材料,遲交者必須提出批評,不認(rèn)真組織所屬部門工作,包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的提出警告 3. 不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕?qiáng)烈的本組級保護(hù)主義色彩者;由部長處理。工作時言語、方法、態(tài)度適當(dāng)者應(yīng)鼓勵 4. 凡教育處要求的工作任務(wù)(本部的、非本部的)
3、不執(zhí)行者, 延誤者提出批評 5. 對創(chuàng)新部工作提出合理意見或可行性建議者酌情加5-10分。 6. 對創(chuàng)新部有突出貢獻(xiàn)者,給予鼓勵表揚(yáng) 7. 未按時完成本職工 _,批評 8. 故意欺騙、活動負(fù)責(zé)人者,批評,嚴(yán)重者自動離職 9.創(chuàng)新部成員應(yīng)積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動 三、 群眾(5分) 我部各班級學(xué)生可隨時監(jiān)督創(chuàng)新部成員的言行,對創(chuàng)新部成作進(jìn)行考核,并可向教育處反映。創(chuàng)新部成員應(yīng)認(rèn)真干好自己的本職工作,積極主動為廣大同學(xué)服務(wù)。每學(xué)期期末,對創(chuàng)新部成員工作情況進(jìn)行民-意測驗(yàn)(部內(nèi)評定占30%,創(chuàng)新部內(nèi)部評定占30%,所在年級評定占40%),滿意率80%以上者加10分,80%70%加6分,不足50%者由主席團(tuán)討論是否予以勸退處理。 四、內(nèi)部考核(3分) 創(chuàng)新部內(nèi)部成員之間彼此考核, 對創(chuàng)新部所有成員進(jìn)行目標(biāo)。學(xué)期初對每一位成員工作情況進(jìn)行全面評估,工作成績顯著者繼續(xù)任用,反之,提出調(diào)轉(zhuǎn)方案,直至除名。 五、自我考核(3分) 創(chuàng)新部成員嚴(yán)格要求自己,定期自我考核,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進(jìn)行批評和自我批評。
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