全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè).ppt_第1頁
全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè).ppt_第2頁
全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè).ppt_第3頁
全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè).ppt_第4頁
全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè).ppt_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、a,1,全面開發(fā)人才資源促進(jìn)大學(xué)生就業(yè),林澤炎 國務(wù)院發(fā)展研究中心 人力資源研究培訓(xùn)中心,研究員 博 士 副主任,a,2,林澤炎簡介,國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心副主任,研究員,博士,中華全國青年聯(lián)合會委員。1986年中師畢業(yè)到煤礦子校任小學(xué)和初中教師;1996年畢業(yè)于中國科學(xué)院獲人力資源管理博士學(xué)位,到國家勞動部工作,歷任高級工程師、副總經(jīng)理、雜志欄目主編;2001年到國務(wù)院發(fā)展研究中心工作,歷任室主任、辦公廳秘書,曾到英國劍橋大學(xué)、澳洲昆士蘭理工大學(xué)等訪問學(xué)習(xí)。兼任國家人事部高級職稱評審委員、全國人事人才科研成果評審委員會專家、多所高校研究生導(dǎo)師及國內(nèi)多家學(xué)術(shù)刊物專家委員,中國人

2、才研究會和中國人力資源開發(fā)研究會常務(wù)理事等。國家重點課題負(fù)責(zé)人及中央人才政策撰寫參與者,國內(nèi)各類企事業(yè)單位人才開發(fā)制度體系、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略咨詢研究組長。適合中國企業(yè)特點的人力資源管理3P模式理論首創(chuàng)者,國內(nèi)第一本中國人力資源發(fā)展報告轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人力資源管理策劃、主編,國家級中國人才資源狀況白皮書撰寫者。主持國家、省部級課題,如“人力資源管理師國家標(biāo)準(zhǔn)”、“中國企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略”(2006年杰出貢獻(xiàn)獎)、“轉(zhuǎn)型中國企業(yè)新領(lǐng)袖典型特征初步研究”、“轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人力資源狀況及政策研究”等30多項。目前主要從事人力資源管理、人才戰(zhàn)略與政策研究及咨詢。已發(fā)表180余篇學(xué)術(shù)論文,20本著作,多次獲

3、獎,并被亞太人力資源研究協(xié)會及國際人才開發(fā)協(xié)會授予“2005年度杰出貢獻(xiàn)獎”。,a,3,人才資源開發(fā)重大政策方向,改革開放以來 ()積極貫徹尊重知識、尊重人才方針; ()全面落實知識分子政策; ()推進(jìn)教育、科技、經(jīng)濟(jì)等體制改革和干部人事制度改革; ()恢復(fù)和完善了高考、學(xué)位、留學(xué)、職稱等制度; ()按照干部“四化”要求培養(yǎng)選拔優(yōu)秀中青年干部; (6)大力實施科教興國戰(zhàn)略。 進(jìn)入世紀(jì) ()提出了“人才資源是第一資源”,確立尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針; (2)作出實施人才強國戰(zhàn)略的重大決策; (3)召開全國人才工作會議,作出了進(jìn)一步加強人才工作的決定。,a,4,中國人才資源基本

4、狀況(一),人才總量穩(wěn)步增長,素質(zhì)不斷提高,結(jié)構(gòu)得到改善。 到2005年,全國有各類人才7390.3萬人。其中,黨政人才663.9萬人,企業(yè)經(jīng)營管理人才1770.3萬人,事業(yè)單位管理人才453.6萬人,專業(yè)技術(shù)人才4195.6萬人,高技能人才835.5萬人,農(nóng)村實用人才579萬人。 全國黨政人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才中,具有大學(xué)專科以上學(xué)歷的3543.5萬人,占59.3%。,a,5,中國人才資源基本狀況(二),國民受教育水平明顯提高 2005年,基本普及九年義務(wù)教育和基本掃除青壯年文盲地區(qū)人口覆蓋率達(dá)95%以上。 初中毛入學(xué)率達(dá)95%;高中階段教育毛入學(xué)率達(dá)52.7%。 高等教育事業(yè)

5、發(fā)展迅速,全國共有普通高校1792所,2005年招生504.5萬人,在校人數(shù)2300萬人,高等教育毛入學(xué)率達(dá)21%。 全國平均每萬人口中大學(xué)生數(shù)由2000年的72.3人增加到161.3人。 全國15歲以上人口平均受教育年限達(dá)到8.5年。,a,6,留學(xué)人才已成為建設(shè)各行各業(yè)的關(guān)鍵,據(jù)統(tǒng)計,從1978年到2003年,我國各類出國留學(xué)人員總數(shù)達(dá)70.02萬人,留學(xué)回國人員達(dá)17.28萬人。其中2003年,共有2.01萬留學(xué)人員回國工作,另有多名留學(xué)人員以多種形式為國服務(wù)。 81%的中國科學(xué)院院士、54%的中國工程院院士、72%的“九五”期間國家863計劃首席科學(xué)家是留學(xué)回國人員。 到2003年底,全

6、國已建立留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園110個,入園企業(yè)超過6000多家,吸引了留學(xué)人員約15000人,技工貿(mào)總收入327億元。,a,7,我們面臨的現(xiàn)實環(huán)境與思考,市場競爭的全面展開 全球經(jīng)濟(jì)的一體化 人力資源作為一種可流動資源、其人力資本與其載體的不可分離性 為振興區(qū)域經(jīng)濟(jì),政府、人力資源雇傭主體企業(yè)應(yīng)該怎么辦 ?,a,8,人力資源管理對象“人”的變化,人獨立、理性、自主的個體。 人力資源管理最大的挑戰(zhàn)來自知識型員工。 自主性 勞動具有創(chuàng)造性 勞動過程很難監(jiān)控 勞動成果難以衡量 較強的成就動機 蔑視權(quán)威 流動意愿強 “外在主導(dǎo)型”的人職匹配方式逐漸轉(zhuǎn)向“自我主導(dǎo)型”的人職匹配方式。,a,9,中國企業(yè)人力資源

7、管理總體情況,崗位管理、人員招聘錄用、勞動合同管理、定期考核、新員工崗前培訓(xùn)或新員工見習(xí)、獎懲、薪酬分配、社會保障等。 與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯管理、員工合理化建議、后備干部管理、員工申訴管理等。 (見林澤炎主編轉(zhuǎn)型中國企業(yè)人力資源管理,中國勞動保障出版社),較好的方面:,最薄弱的方面:,a,10,中國企業(yè)人力資源管理總體情況,典型制度導(dǎo)向: 雇主主導(dǎo)型 員工導(dǎo)向型弱化(以人為本) 中國企業(yè)在“人的管理”方面還處在從傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)型時期。 強化現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理制度建設(shè),尤其是“關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展”的戰(zhàn)略性人力資源管理勢在必行。 (見林澤炎主編轉(zhuǎn)型中

8、國企業(yè)人力資源管理,中國勞動保障出版社),基本判斷,基本判斷,a,11,高科技企業(yè)的人力資源調(diào)查,50.5%的青年肯定自己不怕失業(yè); 肯定自己“經(jīng)常擔(dān)心”失業(yè)的比例僅為8.8%。 專業(yè)技術(shù)人員和機關(guān)干部仍然是最不擔(dān)心自己會失業(yè)的,占到61.2%和59.8%。 那些從未擔(dān)心過失業(yè)的青年中,認(rèn)為自己無法找到工作的比例僅為14.4%。明確表示自己能在3個月內(nèi)找到工作的比例則高達(dá)77.8%。 那些經(jīng)常擔(dān)心自己會失業(yè)的青年中,有四成強的人(42.2%)認(rèn)為自己無法找到工作,還有近一成的人表示不知道,能明確表示自己會在1-3個月內(nèi)找到工作的僅占1/3(34.9%)。,a,12,大學(xué)生擇業(yè)心態(tài) 從追求高薪到

9、青睞穩(wěn)定,武漢市人事局,是該局對1800余名去年在漢就業(yè)的武漢地區(qū)大學(xué)生調(diào)查的結(jié)果。擇業(yè)心態(tài)變化是最大特點,與前幾年大學(xué)生求職一味追求高薪相比,目前大多數(shù)學(xué)生就業(yè)更看重工作單位的穩(wěn)定性。數(shù)據(jù)顯示,75.5的大學(xué)畢業(yè)生會選擇薪水普通但發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè),僅有9的學(xué)生愿意選擇高薪但發(fā)展不穩(wěn)定的工作。 2005年大學(xué)生就業(yè)滿意率達(dá)到60,8成大學(xué)生認(rèn)為工作中的發(fā)展空間比薪酬重要,近6成學(xué)生對單位提供的培訓(xùn)機會感到滿意,近5成大學(xué)生對薪水表示滿意。這些情況,與2004年基本相同。,a,13,缺乏經(jīng)驗被視為就業(yè)障礙,調(diào)查顯示,個人能力不足已成為制約大學(xué)生就業(yè)的一個根本性問題?!熬蜆I(yè)能力與一般意義上的能力概念

10、有所不同,其特指大學(xué)生進(jìn)入人才市場所需的社會實踐能力、求職技巧等。” 有24.14%的學(xué)生表示個人能力不足而成為制約成功擇業(yè)的首要問題,另有19.86%的學(xué)生認(rèn)為求職技巧的缺失是求職過程中最為頭痛的問題。 另外,高達(dá)52.14%的大學(xué)生將“缺乏社會經(jīng)驗”視為最困擾大學(xué)生就業(yè)的因素。而且,在這一點上,來自大中城市的學(xué)生和來自農(nóng)村的學(xué)生并沒有什么大的差異。針對用人單位的訪談也表明,缺乏工作經(jīng)驗是大學(xué)生與其他就業(yè)群體相比一個明顯的劣勢。,a,14,我國人才市場現(xiàn)狀,年 沈陽第一家人才流動服務(wù)機構(gòu); 全國已有家國家級的人才市場,約多個人才流動服務(wù)機構(gòu)(政府所屬、民辦人才中介服務(wù)機構(gòu)和中外合資人才中介機

11、構(gòu)。 多個人才網(wǎng)站,萬多個人才信息計算機數(shù)據(jù)庫,網(wǎng)站年訪問量達(dá)到數(shù)億人次。 從年至年,通過各級政府人事部門所屬人才中介服務(wù)機構(gòu)實現(xiàn)流動的人才累計達(dá)到多萬人,僅年成功實現(xiàn)流動的人才就達(dá)萬人。目前,全國各類人才中介服務(wù)機構(gòu)為萬流動人才提供了保管檔案等代理服務(wù),為.萬個單位實行了人事代理服務(wù),每年為近百萬人進(jìn)行培訓(xùn)。 “市場化人才配置格局為人盡其才進(jìn)一步創(chuàng)造了制度條件和社會環(huán)境?!?為規(guī)范人才市場發(fā)展,加強宏觀管理,人事部先后出臺了人才市場管理規(guī)定中外合資人才中介機構(gòu)管理暫行規(guī)定人事爭議處理暫行規(guī)定等管理規(guī)章。目前,多個省市區(qū)和副省級城市制定了有關(guān)地方性法規(guī),絕大多數(shù)省市制定了相關(guān)的政府規(guī)章。在人才

12、市場監(jiān)管方面,還建立了人才市場準(zhǔn)入和年審制度,對人才市場中存在的一些不規(guī)范行為進(jìn)行了查處。,a,15,我國人才市場發(fā)展中的四大問題,人才市場運行機制不夠健全。人才市場供需主體還沒有完全到位。供求、價格、競爭機制對人才資源配置的調(diào)節(jié)作用發(fā)揮得不夠。 管理體制沒有完全理順。政事、政企不分,影響了人才市場的公平競爭。全國統(tǒng)一開放的人才市場還未形成,影響了市場機制在人才資源配置中基礎(chǔ)性作用的發(fā)揮。 人才市場的服務(wù)功能不夠完善。不能很好地滿足各層次人才配置的需要,特別是針對高層次人才特點的服務(wù)功能不強。主要是因為目前人才中介機構(gòu)之間的競爭不夠充分,致使提高服務(wù)水平的動力不足。人才市場的整體信息化服務(wù)水平

13、不高,影響到人才市場配置效率的提高。 人才市場的法制化程度不高。人才市場法規(guī)體系和監(jiān)管體系還沒有形成。政府對人才市場管理的效率和質(zhì)量還有待提高。行業(yè)協(xié)會的自律和協(xié)調(diào)作用還沒有充分發(fā)揮。,a,16,破解人才市場“奢侈的浪費”建議,破解高知識人群就業(yè)難亟待改善勞動力市場環(huán)境、實現(xiàn)人才的自由流動,但這是一個需要各個環(huán)節(jié)相互配合進(jìn)行改革的過程。 首先,必須加大社會保障體系的覆蓋面。目前的社會保障體系在事業(yè)單位、大企業(yè)中較為完善,而在私營企業(yè)、農(nóng)村地區(qū)較為薄弱,直接導(dǎo)致高知識群體“眼光向下”就業(yè)時心存疑慮。 其次,加快戶籍制度、用工機制改革的步伐。打破戶籍藩籬、實行更為靈活的用人制度有利于人才流動,也能

14、更好地配置勞動力資源。 再次,高校應(yīng)該設(shè)置針對目標(biāo)明確的創(chuàng)業(yè)教育,讓高端人才在接受教育過程中“有的放矢”,與市場緊密結(jié)合起來。在這一過程中,還有必要為高端人才建立良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在企業(yè)注冊、貸款發(fā)放上給予一定政策優(yōu)惠。 (近期一項對隨機抽取的1500多個“海歸”人員樣本統(tǒng)計的結(jié)果顯示,有35以上的“海歸”存在就業(yè)問題,40的“海歸”感覺自己的職業(yè)方向出錯)。,a,17,不同背景人才對企業(yè)人才開發(fā)政策評價 國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心調(diào)查(2006),被調(diào)查的人才對企業(yè)人才開發(fā)政策總體滿意度不高(滿意度均數(shù)為3.31 1),在所調(diào)查的十二個管理模塊 2中位居倒數(shù)第二,僅高于“報酬激勵”

15、(滿意度均數(shù)為3.27),a,18,不同年齡人才對企業(yè)人才開發(fā)政策評價 國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心調(diào)查(2006),中年、老年人才對企業(yè)人才開發(fā)政策滿意度比較低, 30歲以下的人才對企業(yè)人才開發(fā)政策滿意度最高,a,19,不同學(xué)歷人才對企業(yè)人才開發(fā)政策評價國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心調(diào)查(2006),博士畢業(yè)人才對企業(yè)人才開發(fā)政策滿意度最高,本科畢業(yè)人才對企業(yè)人才開發(fā)政策滿意度最低,a,20,企業(yè)人才開發(fā)“轉(zhuǎn)型”特征明顯,“行政化與市場化”體制并存 低效單向的計劃調(diào)配轉(zhuǎn)向雙向高效的市場配置 以“事”為主轉(zhuǎn)向以“人”為本 以“事務(wù)”為主轉(zhuǎn)向基于企業(yè)“戰(zhàn)略” 以“政策主導(dǎo)+經(jīng)驗

16、管理”為主轉(zhuǎn)向以“政策引導(dǎo)+科學(xué)管理”為主,a,21,中國企業(yè)人力資源管理發(fā)展方向,被動接受 主動選聘 計劃安置 市場配置 高層焦慮、中層尾大不掉 全員參與 機會主義 系統(tǒng)戰(zhàn)略思考 關(guān)注單一技術(shù) 建構(gòu)制度體系 注重人際技巧 倚重制度規(guī)范 拿來主義 自我創(chuàng)建,a,22,對人才有效激勵因素,事業(yè)吸引人,工作有成就感; 同事間的關(guān)系融洽; 工作時心情舒暢; 加工資,加獎金; 領(lǐng)導(dǎo)的信任與器重; 工作條件優(yōu)越; 家庭和睦; 晉升機會; 表揚、獎勵; 愛情激勵。,a,23,政府在制定企業(yè)人才政策時,哪些問題急需解決,解決“人才檔案、勞動關(guān)系、社會保障”是政府在制定企業(yè)人才政策時急需解決的問題,a,24,

17、目前中國有利于人才創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境,較為充足的種子資金 良好的研發(fā)成果商業(yè)轉(zhuǎn)化激勵政策 良好的社會意識(社會態(tài)度) 所得稅制度激勵 不畏懼破產(chǎn) 2005年國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)精神調(diào)查,a,25,優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,鼓勵人才創(chuàng)業(yè) 目前急需關(guān)注的幾個方面,企業(yè)配套服務(wù)不足 從業(yè)人員未接受良好培訓(xùn),就業(yè)能力偏低 基礎(chǔ)設(shè)施有待繼續(xù)改善 2005年國務(wù)院發(fā)展研究中心人力資源研究培訓(xùn)中心創(chuàng)業(yè)精神調(diào)查,a,26,關(guān)于大學(xué)生就業(yè)的幾點認(rèn)識,大學(xué)生就業(yè)市場潛力無限; 就業(yè)是第一位的,即使大學(xué)生畢業(yè)后轉(zhuǎn)學(xué)技校也無可厚非(當(dāng)然,只要大學(xué)教育合理,是不會出現(xiàn)如此現(xiàn)象,我們也不希望出現(xiàn)) 政府為促進(jìn)大學(xué)生

18、就業(yè)出臺了許多有價值的政策,但是有必要作好兩方面的工作:一是創(chuàng)新各種管理技術(shù)措施,促使就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策要落地;二是要增強大學(xué)生就業(yè)政策的針對性、現(xiàn)實性。 人才市場不能確保求職者和用人單位之間的信息對稱; 大學(xué)教育有必要逐漸與企業(yè)、市場需求對接; 不斷完善創(chuàng)業(yè)環(huán)境及相關(guān)配套制度; 企業(yè)應(yīng)端正用人態(tài)度,強化人才開發(fā)制度建設(shè),推行規(guī)范化人才制度管理; 工作經(jīng)驗是妨礙大學(xué)生就業(yè)的首要原因,因此,創(chuàng)建并推行大學(xué)生實習(xí)制度,提高大學(xué)生的實際工作經(jīng)驗是促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)可行的措施,a,27,建立“大學(xué)生實習(xí)制度”,大學(xué)生實習(xí)教育應(yīng)從入學(xué)就開始,如美國的大學(xué)就鼓勵學(xué)生“走出圖書館”; 大學(xué)教育固然要強調(diào)基礎(chǔ)性,但必須逐漸與社會發(fā)展、市場需要接軌,如聘任校外教授、專家參與教改及教學(xué); 為大學(xué)生提供科學(xué)的職業(yè)潛能評價及職業(yè)發(fā)展指導(dǎo); 建立校內(nèi)實習(xí)人才市場,確保大學(xué)生和實習(xí)單位的信息對稱; 國家應(yīng)出臺相應(yīng)政策,如金融、稅收政策,鼓勵企業(yè)接納大學(xué)生實習(xí); 強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度和建立泄密責(zé)任追查制度,避免大學(xué)生實習(xí)短期行為可能給企業(yè)帶來的風(fēng)險; 逐漸制訂并完善大學(xué)生實習(xí)人身及相關(guān)權(quán)益保護(hù)制度,保護(hù)大學(xué)生實習(xí)的合法權(quán)益。 從國內(nèi)勞動部門、立法部門來說,勞動法里面應(yīng)該對實習(xí)過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題有所規(guī)范。,a,28,推行大學(xué)生實習(xí)制度應(yīng)注意幾點,力戒

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論