淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫（基層單位）-真題版

1、 專業(yè)技能考試題庫 / Examination Bank 題庫編號： 淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫（基層單位） This article contains a large number of test questions, through the exercise of test questions, to enhance the goal of academic performance.海量題庫 模擬真考Huge of Questions, Simulation Test淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫（基層單位）溫馨提示：該題庫匯集大量內(nèi)部真題、解析，并根據(jù)題型進行分類，具

2、有很強的實用價值；既可以作為考試練習、突擊備考使用，也可以在適當整理后當真題試卷使用。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改、編輯和打印使用。 淮北礦業(yè)二季度安全生產(chǎn)體系知識考試題庫(基層單位)一、應知應會知識1、為深入貫徹國家安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、職業(yè)健康監(jiān)護管理辦法及國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局用人單位職業(yè)健康監(jiān)護監(jiān)督管理管理辦法等法律法規(guī), 各生產(chǎn)礦井、基建礦井、地面生產(chǎn)單位要成立機構(gòu), 機構(gòu)設(shè)在。(職業(yè)危害防治、安監(jiān)處)2、集團公司董事長、黨委書記王明勝同志對淮北礦工報刊登的淮北礦業(yè)青年安全“零隱患”主題優(yōu)秀征文專門做出了批示。(長存“兢慎”之心, 方能長久安全)3、嚴格執(zhí)行集團公司排放瓦斯規(guī)定

3、。巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛然蚨趸紳舛瘸^的, 由礦編制排放瓦斯措施, 由排放。(分級管理、3.0%、救護隊)4、強化排放瓦斯過程“兩個指揮”即:指揮和指揮的責任, 確保各項安全措施落實到位。(井下現(xiàn)場、地面總)5、加強通風瓦斯管理, 保證各用風地點風速符合規(guī)定、風量滿足要求, 杜絕、及現(xiàn)象。(微風、無風、瓦斯積聚)6、2021年集團公司安全生產(chǎn)奮斗目標:杜絕事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅事故;地面生產(chǎn)單位消除事故;消滅事故, 減少和避免事故。(較大及以上、死亡、重傷及以上人身、重大涉險、重大非人身)7、防范較大及以上事故, 要始終突出和兩項重點。(一通三防、防治水)8、2021年, 是蘆嶺

4、礦“5.13”事故發(fā)生周年。(10)9、2021年為體系建設(shè), 按照“、”的思路, 持之以恒地推進體系建設(shè), 真正做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于行、固化于制。(提升年, 統(tǒng)領(lǐng)、固化、豐富、完善、創(chuàng)新、堅定)10、“六化融合”指:、相融合。(機械化、后續(xù)連續(xù)化、可視化、自動化、信息化、質(zhì)量標準化)11、落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定, 是煤炭安全生產(chǎn)的、, 必須不折不扣地貫徹執(zhí)行到位。(紅線、底線、生命線)12、煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定要求必須確保通風系統(tǒng)可靠, 嚴禁、作業(yè)。(無風、微風、循環(huán)風冒險)13、煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定要求必須做到瓦斯抽采達標, , , , 嚴禁

5、違規(guī)作業(yè)。(防突措施到位, 監(jiān)控系統(tǒng)有效, 瓦斯超限立即撤人)14、煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定要求必須落實井下探放水規(guī)定, 嚴禁開采。(防隔水煤柱)15、煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定要求必須堅持, 確保員工培訓合格、, 嚴禁違章指揮。(礦領(lǐng)導下井帶班、持證上崗)16、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規(guī)定, 生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險事故, 取消單位季度, 并按獎勵基數(shù)的進行加罰。(體系建設(shè)獎和安全效果獎、50%)17、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規(guī)定, 地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險事故, 取消單位

6、季度, 并按獎勵基數(shù)的進行加罰。(體系建設(shè)獎和安全效果獎、100%)18、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規(guī)定, 生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司發(fā)生重大涉險事故的, 給予分管領(lǐng)導(副總、副礦)處分, 給予黨政主要領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導(副總、副礦)處分。(行政降職、行政警告)19、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規(guī)定, 地面生產(chǎn)單位發(fā)生重大涉險事故, 給予分管領(lǐng)導(副總、副廠處長)處分, 給予黨政主要領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導(副總、副廠處長)處分。(行政撤職、行政記大過)20、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”

7、活動的意見中規(guī)定, 發(fā)生同類同性質(zhì)死亡事故, 對發(fā)生的第一起同類同性質(zhì)事故, 死亡1人的, 給予分管領(lǐng)導(副總、副礦)處分, 給予黨政主要領(lǐng)導、分管安全領(lǐng)導(副總、副礦)處分;死亡2人的, 給予黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(副總、副礦)處分;對發(fā)生的第二起同類同性質(zhì)事故, 給予黨政主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導(副總、副礦)、分管安全領(lǐng)導(副總、副礦)處分。(行政撤職、行政降職、行政撤職、行政撤職)21、關(guān)于開展“落實七條規(guī)定、反思歷史教訓、保護職工生命安全”活動的意見中規(guī)定, 對人為破壞安全設(shè)施設(shè)備、儀器儀表導致其功能失效、威脅安全生產(chǎn)的, 給予責任人;情節(jié)嚴重的, 移交處理。(解

8、除勞動合同、司法機關(guān))22、堅持將貫穿于安全生產(chǎn)經(jīng)營全過程, 加強分析研究論證, 充分發(fā)揮技術(shù)和管理降成本的作用。(安全技術(shù)經(jīng)濟一體化)23、集團公司關(guān)于下達2021年生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)整計劃的通知要求, 嚴格落實生產(chǎn)準備計劃, 統(tǒng)籌近期和中長期發(fā)展接續(xù)平衡, 合理“、”關(guān)系, 保證礦井生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。(掘、抽、遷、采)24、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 各單位必須在完成年度計劃的基礎(chǔ)上, 力爭實現(xiàn)增收節(jié)支億元以上, 其中, 增產(chǎn)增效及成本節(jié)支不低于億元。(30、20)25、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 推行生產(chǎn)一線煤炭產(chǎn)品機制, 促進生產(chǎn)源頭

9、、生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量意識的主動提升。(按質(zhì)論價內(nèi)部市場收購)26、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 強化貨款回籠管理, 貨款回籠率不得低于, 煤炭庫存(含港存, 不含煤泥)不高于萬噸。(95%、40)27、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 完善巷道支護標準, 因地制宜安排支護方式, 積極制定有效激勵措施, 鼓勵實施支護, 促進和雙提升。(錨桿主動、生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益)28、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 嚴格落實井田范圍定期巡查和制度, 堅決遏制、搶建現(xiàn)象發(fā)生。(定期報告、搶栽)29、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求

10、, 從嚴控制專項資金支出, 按照“、”原則, 安排專項資金投入。(保安全、緊生產(chǎn)、限其他)30、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 從嚴從緊資金預算管理, 嚴格控制支出, 堅決杜絕;嚴格執(zhí)行資金預算、制度。(預算外、赤字預算、定期檢查分析、月度通報)31、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 持續(xù)加強應收、預付款項管理, 堅持“、”原則, 目標明確, 責任到人, 定期檢查落實。(誰主管、誰清理)32、關(guān)于印發(fā)強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定的通知要求, 嚴格控制外委勞務用工, 禁止和使用外委勞務工;減少及使用外委隊伍。(生產(chǎn)性崗位, 零星雜活, 采掘安裝拆除,

11、 大型設(shè)備安裝工程)33、集團公司關(guān)于進一步加強預算管理的通知規(guī)定, 進一步完善, 定期進行資金風險狀況測試, 并及時向報告資金風險狀況。當資金風險預警指標實際值觸及時, 及時上報預算管理委員會, 提前啟動應急預案。(資金風險預警體系, 資金管理委員會, 風險預警底線)34、淮北礦業(yè)集團公司2021年班組建設(shè)工作意見要求, 固化完善、的四級考核模式, 最終建立起礦(廠)、科(區(qū))自覺抓班組建設(shè)、班組自主抓管理的長效機制。(班組當班考核, 科區(qū)月度考核, 礦(廠)定期考核, 集團年度考核)35、淮北礦業(yè)進一步改進工作作風的二十條規(guī)定要求, 公司領(lǐng)導和機關(guān)處室下基層開展工作的, 原則上實行, 確需

12、安排桌餐的, 不得超過, 不得上高檔菜肴, 基層單位陪餐人數(shù)原則上不得超過人。(自助餐, 六菜一湯, 3)36、淮北礦業(yè)進一步改進工作作風的二十條規(guī)定要求, 從嚴控制各類慶典活動和儀式, 礦處級單位成立周年及以上逢的周年方可舉辦紀念活動, 也可不舉辦。礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)周年及以上方可舉辦總結(jié)座談會, 公司分管領(lǐng)導參加。(50, 10, 3)37、淮北礦業(yè)進一步改進工作作風的二十條規(guī)定要求, 除集團公司文件規(guī)定的安全生產(chǎn)和綜合性檢查外, 其他單位和部門組織的原則上取消, 確需開展的, 必須經(jīng)審批。(評比表彰性檢查, 公司行政正職)38、集團公司關(guān)于應對異常嚴峻經(jīng)營形勢確保礦區(qū)平穩(wěn)健康發(fā)展的意見要求

13、, 基層單位“四項費用”超出控制指標的, 取消單位評選資格。(優(yōu)秀黨委)39、繼續(xù)堅持策略, 在安全的前提下, 深挖生產(chǎn)潛力, 進一步提高煤炭產(chǎn)量, 確保比年初計劃增產(chǎn)萬噸, 全年原煤產(chǎn)量達到萬噸。(以量補收、150、4350)40、是影響集團公司效率和效益的最大問題。(用工總量居高不下)41、大力實施減員分流, 嚴格控制井下生產(chǎn)一線人員向、和的流動。(二線、地面、機關(guān))42、嚴格規(guī)范勞務用工, 對月度未完成減員指標的, 按每人每月元向集團公司繳納費用;全年累計完成的, 按已繳納額的返還。對月度未完成清退指標的, 按每人每月元沖抵工資計劃;累計完成的, 按沖抵額的返還。(5000、50%、10

14、00、50%)43、加大物資回收復用、修舊利廢力度, 力爭噸煤利廢值比上年增加。(4%)44、加強“四項費用”管理, 全年費用支出要比年初計劃下降, 并要堅決杜絕。(5%、串項列支)45、壓縮招待費支出, 各單位內(nèi)部招待必須按規(guī)定標準執(zhí)行, 實行。(簡餐制)46、嚴格執(zhí)行考核, 規(guī)范借資審批程序, 杜絕借資現(xiàn)象發(fā)生。(工效掛鉤、超額度)47、淮北礦業(yè)中層領(lǐng)導班子和中層管理人員問責辦法, 在安全、廉政問責的基礎(chǔ)上, 增加了、問責。(生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、作風建設(shè))48、以個人、班組、區(qū)隊為依托, 開展“”競賽活動, 最大限度地節(jié)支降耗, 提高效益。(百千萬)49、深化安全環(huán)境整治, 把作為安全環(huán)境

15、要素建設(shè)的核心, 作為評價安全環(huán)境要素的重要指標, 加大建設(shè)考核力度。(安全質(zhì)量標準化)50、強化理念滲透, 堅定“”的核心安全理念以及“”的崗位安全理念, 提升安全管理境界。(只有不到位的管理、沒有抓不好的安全, 安全從我做起、實現(xiàn)零的目標)二、簡答題知識1、2021年集團公司安全生產(chǎn)工作的奮斗目標是什么?答:杜絕較大及以上事故;生產(chǎn)(基建)礦井、工程建設(shè)公司消滅死亡事故;地面生產(chǎn)單位消除重傷及以上人身事故;消滅重大涉險事故, 減少和避免重大非人身事故。2、2021年集團公司安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體思路是什么?答:2021年為體系建設(shè)提升年。繼續(xù)貫徹落實淮礦安20214號文, 按照“統(tǒng)領(lǐng)、固化

16、、豐富、完善、創(chuàng)新、堅定”的原則, 突出工作重點, 明確層級責任, 嚴格檢查考核, 確保各要素推進到位, 全面提升體系建設(shè)水平, 推進礦區(qū)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步健康發(fā)展。3、在體系建設(shè)中, 需要固化的工作有哪些?答:一是固化班前禮儀、井口宣誓、集體升入井制度。二是固化安全確認, 重點是跟班干部、班隊長工作區(qū)域整體安全確認, 工人崗位確認及工序轉(zhuǎn)換確認。三是固化信息平臺應用, 加強管理、使用和維護。四是固化可視化管理, 發(fā)揮視頻監(jiān)控作用。五是固化考試制度, 實現(xiàn)常態(tài)化。4、王明勝董事長在2021年二季度工作會暨貫徹落實七條規(guī)定動員會上強調(diào), 有哪些深層次問題亟需重視?答:一是成本居高不下;二是效率低下

17、;三是人力資源問題十分突出。5、王明勝董事長在2021年二季度工作會暨貫徹落實七條規(guī)定動員會上指出剛性措施必須依靠哪“三鐵”落實到位?答:一是必須下定鐵的決心;二是必須采取鐵的手腕;三是必須執(zhí)行鐵的紀律。6、張國建總經(jīng)理在2021年二季度工作會暨貫徹落實七條規(guī) 定動員會上指出必須清醒地看到工作中存在的哪些突出問題?答:一是重大涉險事故多發(fā);二是技術(shù)工作亟待加強;三是成本完成不夠理想;四是原混煤灰分持續(xù)高位。7、為應對嚴峻的形勢, 集團公司經(jīng)過深入分析研究, 制定出臺了一系列應對辦法和措施主要內(nèi)容是?答:一是以貫徹落實七條規(guī)定為抓手, 把各項安全工作, 特別是防范較大及以上事故的安全技術(shù)管理工作抓緊抓好, 堅決杜絕死亡事故和重大涉險事故。二是全面深入開展增收節(jié)支工作, 出臺強化增收節(jié)支確保扭虧增盈特別規(guī)定, 力爭全年增收節(jié)支30億元以上, 其中增產(chǎn)增效和成本節(jié)支不低于20億元。三是大力推進減員提效工作, 進一步明確減員分流目標和辦法措施。四是嚴格控制各類投資, 減輕資金壓力。五是強化非煤子公司經(jīng)營管控, 全面消滅虧損。六是嚴格經(jīng)營考核和管理問責, 促進各項目標任務落實。8、張國建總經(jīng)理在2021年二季度工作會暨