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1、2021董事長助理簡單工作計(jì)劃范文工作計(jì)劃 匯報(bào)人：XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.首先感謝總經(jīng)理提供給了我一個(gè)展現(xiàn)以及發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。此工作計(jì)劃是前期計(jì)劃，也是工作方向和目標(biāo)，在對(duì)公司作了全面了解后，我會(huì)重新出具一個(gè)新的工作計(jì)劃。第一， 在總經(jīng)理的

2、領(lǐng)導(dǎo)下，完成總經(jīng)理制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃。第二， 用一個(gè)星期的時(shí)間來了解清楚公司現(xiàn)狀，包括操作流程，經(jīng)營范疇，管理架構(gòu)、人員關(guān)系等等。第三， 在此基礎(chǔ)上我會(huì)加強(qiáng)各部門(主管)的熟悉和溝通以及生產(chǎn)和經(jīng)營方面的了解。第四， 前期工作目標(biāo)和任務(wù)：目標(biāo)：加強(qiáng)培訓(xùn)制度的管理，提高績效管理的成效任務(wù)：1、熟悉現(xiàn)有的各項(xiàng)制度，加以完善和落實(shí)2、協(xié)調(diào)好各級(jí)關(guān)系，把總經(jīng)理及公司的意思(意圖)變成全體員工的行動(dòng)3、員工是企業(yè)的“衣食父母”，加強(qiáng)員工的薪酬、福利管理4、重點(diǎn)：了解培訓(xùn)制度與績效管理的實(shí)施情況和效果，了解員工的工作狀態(tài)和積極性(工作積極性直接影響到公司的發(fā)展及根本利益)后期工作計(jì)劃：第五， 解決當(dāng)前公司存在的問題(特別是急需解決的問題)第六， 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作：每一項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)行都需要各部門的支持和

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