停車場出入管理制度_第1頁
停車場出入管理制度_第2頁
停車場出入管理制度_第3頁
停車場出入管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、停車場出入管理制度 1、車輛入場 1)車輛駛?cè)胪\噲龅篱l讀卡機處,停車場崗?fù)ぼ嚬軉T必須起立并示意車主刷卡或取卡。 2)車主取卡時停車場崗?fù)ぼ嚬軉T初步檢查車輛外觀有無明顯的外傷損壞,發(fā)現(xiàn)車輛有損壞,車場崗?fù)ぼ嚬軉T必須及時通知當班主管,并由停車場管-理-員及時提醒車主,并做好相關(guān)記錄。 3)除政府規(guī)定的相關(guān)車輛可自由出入停車場外,所有車輛憑月卡或臨時卡(見附件三和附件四)進出停車場。 4)臨時停放的車輛按讀卡機黃色按鍵取臨時卡,道閘自動升起,車輛進入停車場。 5)使用月卡的車輛直接在讀卡機感應(yīng)區(qū)刷卡,道閘自動升起,車輛自動進入停車場。 6)各出入崗?fù)さ呐R時卡累計達50張后,停車場崗?fù)ぼ嚬軉T必須及時

2、通知當班主管,由當班主管將卡放進讀卡機出卡槽內(nèi)。 2、車輛停放 1)道閘檔桿升起后,車輛進入車場,停車場管-理-員引導(dǎo)指揮車輛有序停放于車位上,并檢查車輛是否完好(如有損壞,向車主講明,做好相關(guān)記錄,并及時通知當班主管),提醒客人帶好自己的貴重物品、關(guān)好車門窗,并指引客人到相關(guān)部門消費。 2)停車場管-理-員每半個小時必須對所管轄區(qū)域的車輛全面檢查一遍,檢查內(nèi)容包括: (1)車門、窗、后備箱是否上鎖、車身是否完好。 (2)車身是否完好無損,有無碰撞、劃傷的痕跡。 (3)車輛是否有漏油的現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)車輛漏油必須及時用沙土覆蓋在油跡上,并控制好現(xiàn)場,禁止附近出現(xiàn)煙火,疏導(dǎo)人群遠離現(xiàn)場,通知當班主管聯(lián)

3、系營業(yè)部門查找車主,并做好相關(guān)記錄。暫時未找到車主的,由當值主管安排一名隊員在現(xiàn)場看守等候處理。 (4)禮貌勸阻閑雜人員在車場逗留,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知消防監(jiān)控中心跟蹤監(jiān)控。 3、車輛出場 1)客人在酒店消費完畢準備離開時,營業(yè)部 _人員須詢問客人是否開車。凡開車的客人,服務(wù)人員必須提醒客人在收銀點或咨客臺計費機處刷停車卡。 2)地下停車場管-理-員在客人未上車前指引客人到中央收費處交費,并做好車輛引導(dǎo)。 3)使用月卡的車輛出場時,直接在讀卡機感應(yīng)區(qū)刷卡,崗?fù)ぼ嚬軉T打開道閘,車輛自行離開停車場。 4)使用臨時卡的車輛在地面停車場離場時,崗?fù)す?理-員應(yīng)提醒車主把臨時卡放回讀卡機或刷卡,根據(jù)系統(tǒng)提示是否收費,屬收費的按系統(tǒng)提示收取停車費,將等額發(fā)票交給車主并表示感謝。 5)使用臨時卡的車輛在地下停車場離場時,崗?fù)す?理-員應(yīng)提醒車主將臨時卡交給中央收費處車場管-理-員,根據(jù)系統(tǒng)提示是否收費,屬收費的按系統(tǒng)提示收取停車費,將等額發(fā)票及車卡交給車主并表示感謝。 6)所有車輛出場,停車場各個崗位人員必須引導(dǎo)指揮車輛按秩序通行。 7)所有車輛出場時,崗

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論