換班交接班管理制度2篇

1、換班交接班管理制度2篇換班管理制度一七交：1、 交原始記錄;2、 交工藝控制;3、 交所有工具;4、 交設(shè)備隱患;5、 交產(chǎn)品質(zhì)量;6、 交各級領(lǐng)導(dǎo)指令;7、 交設(shè)備運行情況四不交：1、 原始記錄不清、不完全不交;2、 工藝設(shè)備有不安全因素，講不清不交;3、 室內(nèi)外和設(shè)備不衛(wèi)生不交;4、 事故未查清未處理不交。三不接：1、 工藝設(shè)備有不安全因素，事故未處理不接;2、 原始記錄、工具不清不完備不接;3、 室內(nèi)外和設(shè)備不衛(wèi)生不接。換班管理制度四1 范圍1.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了連續(xù)工作崗位的人員實施規(guī)范的交接班的要求。1.2 本標(biāo)準(zhǔn)適用于XXXX范圍內(nèi)連續(xù)倒班崗位的交接班。2 引用標(biāo)準(zhǔn)2.1 XXXX公

2、司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。3 管理職責(zé)3.1 勞資科負(fù)責(zé)督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執(zhí)行情況的檢查與考核。3.2 車間等二級單位負(fù)責(zé)本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。4 管理內(nèi)容及要求4.1 接班準(zhǔn)備：4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達(dá)本崗位。4.1.2 上崗前必須按規(guī)定穿戴好勞保用品，做好上崗準(zhǔn)備。4.1.3 接班前由班組長召開班前會，并進(jìn)行考勤。4.1.4 認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備運行和生產(chǎn)情況。4.2 交班準(zhǔn)備：4.2.1 當(dāng)班人員必須在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放

3、整齊。4.2.3 做好崗位轄區(qū)內(nèi)文明衛(wèi)生工作。4.2.4 做好設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。4.3 交接班內(nèi)容：4.3.1 上一班的生產(chǎn)工藝和工作程序以及生產(chǎn)(工作)任務(wù)完成情況。4.3.2 對下一班的工作、產(chǎn)品質(zhì)量要求與具體技術(shù)措施。4.3.3 生產(chǎn)工具、備品備件所處狀態(tài)、數(shù)量以及設(shè)備運轉(zhuǎn)和使用情況。4.3.4 本班人員的出勤情況和未出勤原因。4.3.5 安全生產(chǎn)的要求和措施，有否發(fā)生事故，發(fā)生事故的原因和處理情況。4.3.6 各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的要求和有關(guān)通知。4.3.7 生產(chǎn)、設(shè)備維護(hù)的原始記錄和注意事項。5 考核5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進(jìn)行對口交接班，不準(zhǔn)只由班組長或其指定人代表進(jìn)行交班和接班。5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度匯報，請示處理辦法。5.3 按交接班內(nèi)容認(rèn)真填寫好交接班本，各項內(nèi)容經(jīng)確認(rèn)后其交接班的班長和崗位負(fù)責(zé)人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認(rèn)和負(fù)責(zé)。5.4 交班者要按本制度進(jìn)行交班，如未按規(guī)定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度報告，請示解決。5.5 各單位領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進(jìn)行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，檢查的領(lǐng)導(dǎo)也要履行簽名和簽署時間等手續(xù)。5.6 違反交