煤礦皮帶隊穩(wěn)定職工隊伍措施_第1頁
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文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 煤礦皮帶隊穩(wěn)定職工隊伍措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_煤礦皮帶隊穩(wěn)定職工隊伍措施溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)

2、質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 煤礦皮帶隊穩(wěn)定職工隊伍措施職工隊伍的穩(wěn)定與和諧的勞動關系, 關系到礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定大局。為確保正常、安定的生產(chǎn)秩序, 擬采取以下工作措施:1、 強化對勞動爭議的預防和調(diào)解工作。教育職工正確理解、支持企業(yè), 同時, 成立四大員組織機構(gòu), 推行調(diào)節(jié)機制, 每月收集各種苗頭性問題, 做好勞動爭議的預防和調(diào)解工作;2、 加大工會法、勞動法的宣傳貫徹力度。隊里及時公開隊務情況, 充分發(fā)揮工會在維護職工隊務穩(wěn)定方面的積極作用;3、 抓好信訪矛盾的化解工作。設立信訪信息員, 注意排查影響勞動關系和諧與職工隊伍穩(wěn)定的潛伏性、傾向性、苗頭性問題, 及時協(xié)調(diào)解決職工信訪事件, 積極化解勞動糾紛和矛盾, 做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早處理;4、 大力推行1+2+3工作法, 隊里成立民主管理小組, 不定時對區(qū)隊工資分配情況進行督查, 積極關注重點、熱點、難點問題, 保持職工隊伍穩(wěn)定;5、 大力實施送溫暖工程。我隊在深入調(diào)查摸底的基礎上, 重點加大對困難職工、黨員的幫扶救助力度, 多渠道籌集慰問

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