精品—統(tǒng)計(jì)年終最新個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)20--年字范本--

1、個(gè)人總結(jié)、工作總結(jié)、年度總結(jié)精品統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)xx字范本（文章一）統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)xx字范本10月12日貿(mào)易部正式成立，我很榮幸也成為其中一員，這是我來(lái)公司推廣組之后的另一個(gè)部門工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，再者也希望我能再接再厲，對(duì)本部門負(fù)責(zé)任，盡心盡力做好本職工作，接下來(lái)我將對(duì)30天來(lái)的部門工作進(jìn)行大體的總結(jié)：（一）、求學(xué)心切，放慢節(jié)奏一心想多學(xué)多練，反而適得其反，不僅工作進(jìn)度沒(méi)加快，反而畫蛇添足，制造很多不必要的麻煩。所以凡事考慮周全，放慢節(jié)奏，一步一腳印。虛心進(jìn)取，穩(wěn)步前行。（二）、理順?biāo)悸罚訌?qiáng)思考很多需要自己去理解深究的問(wèn)題，應(yīng)不懂就問(wèn)，問(wèn)了就記，做到能把每個(gè)問(wèn)題匯總成集，

2、爭(zhēng)取下次不犯錯(cuò)。（三）、忽視細(xì)節(jié)，必釀大錯(cuò)簽訂合同、下訂單、發(fā)送傳真、安排配送，配備化驗(yàn)單、計(jì)算運(yùn)費(fèi)、銷售統(tǒng)計(jì)，余款結(jié)算等一些細(xì)節(jié)工作，看似簡(jiǎn)單，卻不得馬虎，從推廣組熱情澎湃的狀態(tài)下轉(zhuǎn)化為平穩(wěn)細(xì)心的工作，雖然有些不適應(yīng)，但我堅(jiān)信困難能夠克服，并及時(shí)解決工作問(wèn)題。（四）、增加自信，展望未來(lái)自信會(huì)打敗挫折，并且越挫越勇，自信還來(lái)源于的帶領(lǐng)和栽培，在工作中能積極配合主管的工作，在學(xué)習(xí)下，增加對(duì)部門工作的默契度和搞好團(tuán)隊(duì)合作精神，在目前看來(lái)，一個(gè)好的一定能把貿(mào)易部做大做強(qiáng)，我們貿(mào)易部一直在完善和進(jìn)步，并且和各個(gè)部門聯(lián)系密切，把正常的貿(mào)易運(yùn)作做好，并展望未來(lái)，爭(zhēng)取走在福建油脂行業(yè)乃至全國(guó)油脂行業(yè)前列。（

3、五）、自我檢討，完善自我一直都為公司的發(fā)展驕傲，也希望能和發(fā)展中的公司一起成長(zhǎng)進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)不足，自我檢討，并取長(zhǎng)補(bǔ)短，完善自我，成為公司乃至社會(huì)有用的人才。借助公司一句警言：同心同創(chuàng)同享。真的要做到，一定要融入公司的企業(yè)文化和發(fā)展進(jìn)度，一直都把公司看得很親，因?yàn)槲乙龅木褪前压井?dāng)做自己家和自己的產(chǎn)品，并為他們負(fù)責(zé)。希望在貿(mào)易部能發(fā)揮出自己的才能，并挖掘潛能，爭(zhēng)取為貿(mào)易部帶來(lái)更大的效益。（文章二）統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)xx字范本xx年，哈密地區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作在自治區(qū)貿(mào)易外經(jīng)處的統(tǒng)一部署和大力支持下，地、縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門上下聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹方法制度，努力克服統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)量不斷加大，人員身兼數(shù)職的困難，在實(shí)際工

4、作中明確任務(wù)，統(tǒng)計(jì)咨詢和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督的整體功能，高質(zhì)有效地完成了貿(mào)易、抽樣、成品油、旅游等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展，取得了新成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：（一）、全力以赴，完成貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作，嚴(yán)格要求、隨時(shí)了解情況，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)和解決，保證了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作的.順利進(jìn)行，完成了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)年報(bào)、季報(bào)、限額以上月報(bào)、抽樣調(diào)查季報(bào)、成品油統(tǒng)計(jì)季報(bào)、A級(jí)景區(qū)景點(diǎn)季報(bào)等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)等一系列統(tǒng)計(jì)工作。（二）、扎實(shí)做好貿(mào)易統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作在自治區(qū)召開(kāi)全疆貿(mào)易外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議以后，我們對(duì)工作任務(wù)、發(fā)展變化等情況進(jìn)行了認(rèn)真分析

5、、研究，制定了工作計(jì)劃。接著就召開(kāi)全地區(qū)統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作會(huì)議，并對(duì)全年工作進(jìn)行了安排部署。會(huì)上，采取重點(diǎn)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)等方式，強(qiáng)化縣(市)及企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是新增任務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，達(dá)到了良好的效果。會(huì)后，加強(qiáng)了對(duì)縣市統(tǒng)計(jì)局和基層單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題，并認(rèn)真加以解決。（三）、準(zhǔn)確、及時(shí)完成各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)任務(wù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貿(mào)易專業(yè)方法、制度，嚴(yán)格執(zhí)行貿(mào)易處的各項(xiàng)規(guī)定，在及時(shí)、準(zhǔn)確完成各項(xiàng)常規(guī)報(bào)表的同時(shí)，積極配合貿(mào)易處做好其他臨時(shí)工作。按照自治區(qū)統(tǒng)計(jì)局批發(fā)和零售業(yè)及住宿和餐飲業(yè)，旅游、外經(jīng)、成品油統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況制定年報(bào)及定期報(bào)表制度，布置到縣、市統(tǒng)計(jì)

6、局，對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行制度講解，并將制度實(shí)施方案及講稿呈送給各縣市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng)，讓每位局長(zhǎng)清楚貿(mào)易專業(yè)的變化及工作量，在報(bào)表上報(bào)前必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字之后方可上報(bào)?？h市人員變動(dòng)，隨變隨時(shí)給他們交好專業(yè)和程序培訓(xùn)工作，及時(shí)解決問(wèn)題，確保年報(bào)數(shù)據(jù)及各月數(shù)據(jù)的銜接，保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)報(bào)表的上報(bào)工作。（四）、把好限額以上企業(yè)基層數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)從年初至（9）、月底，我地區(qū)對(duì)所有限額以上企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和（9）、家企業(yè)監(jiān)審工作。查看了統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，重點(diǎn)了解了銷售額增減速度較大問(wèn)題，并詢問(wèn)了原因，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解，使企業(yè)相關(guān)人員提高認(rèn)識(shí)、引起重視，為上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)、可靠奠定了基礎(chǔ)。每個(gè)月都對(duì)（9）、3家

7、限額以上企業(yè)和大個(gè)體逐一進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)查詢，認(rèn)真編寫報(bào)表說(shuō)明，分析和反映報(bào)表數(shù)據(jù)的增減情況、變動(dòng)原因以及其他需要說(shuō)明的情況。（五）、認(rèn)真做好限額以下企業(yè)和個(gè)體戶抽樣調(diào)查工作今年，由于限額以下企業(yè)和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)方式靈活，規(guī)模較小，穩(wěn)定性較差，地區(qū)對(duì)與無(wú)效樣本收入相近的備選樣本逐一進(jìn)行了二次核實(shí)，同時(shí)對(duì)有效樣本中停業(yè)注銷或配合程度差的單位也進(jìn)行了調(diào)整，限度地確保抽樣質(zhì)量。加強(qiáng)樣本數(shù)據(jù)審核、地區(qū)搜集工商、稅收部門的月度資料來(lái)強(qiáng)化抽樣結(jié)果的評(píng)估，確保抽樣結(jié)果能夠正確反映市場(chǎng)運(yùn)行的趨勢(shì)。（六）、認(rèn)真做好第三次經(jīng)濟(jì)調(diào)查工作按照經(jīng)濟(jì)普查專業(yè)分工，協(xié)調(diào)做好貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、評(píng)估上報(bào)工作?！?/p>

8、按照服務(wù)業(yè)牽頭、普查辦部署、各方協(xié)同”的工作安排，地區(qū)開(kāi)展貿(mào)易業(yè)普查數(shù)據(jù)的審核、查詢、反饋等環(huán)節(jié)工作，確保工作不脫節(jié)、不走樣。（七）、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，扎實(shí)完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作在工作中，注意協(xié)調(diào)好與各科室及有關(guān)部門的關(guān)系，加強(qiáng)合作，創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。每月及時(shí)搜集、整理全地區(qū)貿(mào)易、市場(chǎng)、商品流通部門等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并及時(shí)準(zhǔn)確地完成了xx年地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部手冊(cè)和xx年哈密統(tǒng)計(jì)年鑒、統(tǒng)計(jì)公報(bào)等資料貿(mào)易部分的資料搜集、整理、提供、校對(duì)工作。（八）、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，扎實(shí)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)服務(wù)從xx年10月到xx年（9）、月，共撰寫信息、分析、專題分析40篇。其中：統(tǒng)計(jì)信息2（9）、篇，統(tǒng)計(jì)分析11篇。（九）、

9、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向一年來(lái)，雖然我地區(qū)在貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作中取得了一些成績(jī)，但與統(tǒng)計(jì)整體功能的要求還存在一些做得不夠的地方：部門的聯(lián)系缺乏制度性;新行業(yè)、新單位的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作沒(méi)有及時(shí)跟上;搜集資料的方法單一，缺乏有效的制約手段;信息資料搜集不及時(shí)，時(shí)效性上大打折扣。這些問(wèn)題，有待在今后不斷改進(jìn)和解決。我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找自身存在的問(wèn)題和不足，使地區(qū)的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作取得更好的成績(jī)。（文章三）統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)xx字范本xx年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多

10、，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn)。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：（一）、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日，就連元旦也一天未休，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。（二）、我車間擁有員工17xx人，其中一半以上是臨時(shí)工，由于身份性質(zhì)，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三

11、天就不干了，還得重新補(bǔ)充員工，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中，以便他們及時(shí)上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運(yùn)班組領(lǐng)料，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐，對(duì)于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報(bào)及時(shí)。（三）、我車間共有大小設(shè)備xx臺(tái)，有進(jìn)口的，有國(guó)產(chǎn)

12、的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。（四）、我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型，膠囊和口服液，共計(jì)xx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫(kù)，完成生產(chǎn)過(guò)程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過(guò)配劑、滅菌、過(guò)濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫(kù)，完成生產(chǎn)。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，工作中還

13、有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。（文章四）統(tǒng)計(jì)年終工作總結(jié)xx字范本在公司、局指各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我項(xiàng)目xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作完成情況基本良好?，F(xiàn)將xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)匯報(bào)如下：（一）、完成產(chǎn)值情況截止xx年12月31日，項(xiàng)目部共完成施工產(chǎn)值183（9）、0萬(wàn)元，其中征地及拆遷工程25（9）、萬(wàn)元，路基工程3167萬(wàn)元，橋梁工程6284萬(wàn)元，涵洞工程76（9）、0萬(wàn)，大型臨時(shí)設(shè)施和過(guò)渡工程320萬(wàn)，其他費(fèi)用670萬(wàn)。（二）、xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃我項(xiàng)目xx年計(jì)劃完成產(chǎn)值14338萬(wàn)元。截止xx年底，路基土石方計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量

14、的100%,橋梁計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的（9）、（9）、%，涵洞計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的100%，站場(chǎng)建筑計(jì)劃完成設(shè)計(jì)數(shù)量的25%。（三）、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況、存在問(wèn)題（1）、為加強(qiáng)項(xiàng)目部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作，確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可操作性，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際，制定了計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理辦法。兩年來(lái)我部目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行該辦法。（2）、編制了項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。每年末編制下年年度施工計(jì)劃，每月末編制下月施工計(jì)劃，并給各施工隊(duì)伍分配每月施工任務(wù)。每月25號(hào)給局指、公司上報(bào)產(chǎn)值完成情況，每個(gè)季末上報(bào)本季驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況。根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，結(jié)合工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)、實(shí)際進(jìn)度，同時(shí)考慮實(shí)際情況為

15、項(xiàng)目部當(dāng)期生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提交項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目部班子考核建議。（3）、進(jìn)一步完善并采取靈活地方式積極推廣臺(tái)帳報(bào)表式制度，使得報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量更加可靠，提高了信息的連續(xù)性。（4）、及時(shí)、全面、準(zhǔn)確完成計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查以及統(tǒng)計(jì)資料的收集、匯總工作。（5）、為領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門提供所需要的相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。（6）、持續(xù)改進(jìn)任重道遠(yuǎn)。雖經(jīng)過(guò)努力，兩年來(lái)統(tǒng)計(jì)工作管理水平有較大進(jìn)步，但與企業(yè)精細(xì)化管理需要相比還有很大差距。主要表現(xiàn)在：(1)統(tǒng)計(jì)分析力度不強(qiáng)，服務(wù)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)水平有待繼續(xù)提高。統(tǒng)計(jì)的生命力在于對(duì)信息的綜合分析，統(tǒng)計(jì)人員信息擁有量不足嚴(yán)重影響了統(tǒng)計(jì)分析的質(zhì)量。(2)部分單位統(tǒng)計(jì)人員崗位更換頻繁，影響了部分統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，增加了統(tǒng)計(jì)工作的管理難度。(3)統(tǒng)計(jì)管理水平還不平衡。個(gè)別部門統(tǒng)計(jì)配合工作開(kāi)展比較薄弱。xx年計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)在搞好日常工作的前提下，明年我項(xiàng)目計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓以下兩方面的內(nèi)容：(一)進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，提高計(jì)劃統(tǒng)計(jì)