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文檔簡介
1、中國好員工培訓心得 使我們增長了知識、端正了態(tài)度、明確了使命,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),。以下是為你的中國好培訓心得,希望能幫到你。 近期參加了公司組織的“好員工”培訓,感覺收獲頗多,具體有如下幾點: 第一,努力提升自己以符合公司的需求。 職場中的我們可能會經(jīng)常問自己一個問題:工作為了誰?對于這個問題仁者見仁智者見智,答案五花八門,但幾乎同時集中在一個方面:為了自己。既為了掙錢可以過上好生活,也為了能力提升將來可以獨當一面。但我總是這樣想:工作首先為了讓公司滿意,如果公司對我不滿意,我很可能就會喪失工作機會,那還談什么將來如何如何呢? 是啊,這是一個很淺顯的事實。職場工作,首要的是為了公司交
2、給的各項工作,只有圓滿的完成公司交給的這些工作得到公司的認可,才具備了在這個公司、這個崗位生存下去的機會,才有可能創(chuàng)造自己的將來。否則,一切免談。 當然,讓公司滿意的途徑很多。出色完成了公司交給的工作,公司會滿意;平時在工作當中積極主動、任勞任怨也會讓公司滿意;不斷學習,在某一方面有所成就被公司和領(lǐng)導發(fā)現(xiàn),也會得到公司滿意;但是,就公司對項目經(jīng)理這個職位的要求而言,做到上述方面還遠遠不夠的,還需要在工作中不斷提升自己的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)技能,出色的完成工作,才能符合公司的要求。 第二,分享愛與支持,增加自己在公司的資產(chǎn)。 “愛與支持”意思是說愛是支持,不是依賴,不是抱怨,不是控制,更不是乞求別人照
3、顧自己的人生快樂!是給別人需要的支持和需要的愛!愛是支持,“原諒應(yīng)該原諒的,珍惜應(yīng)該珍惜的,感謝應(yīng)該感謝的!” 從職場層面來講,愛與支持更體現(xiàn)了團隊精神,人是各種資源中唯一具有能動性的資源。企業(yè)的發(fā)展必須合理配置人、財、物,而調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是資源配置的核心,團隊精神就是將人的智慧、力量、經(jīng)驗等資源進行合理的調(diào)動,使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益,用經(jīng)濟學的公式表述即為:1+12模式。團隊需要發(fā)展一種成員之間互相激勵和支持的文化,在這種文化環(huán)境下,團隊成員之間有一種內(nèi)聚性。團隊成員之間對其他人的想法真正感興趣,想聽到并且區(qū)分談?wù)摰膬?nèi)容,愿意接受其他具有專長、信息或經(jīng)驗和當前的任務(wù)或決策相關(guān)人員的領(lǐng)
4、導和影響。在一個組織或部門之中,團隊精神顯得尤為重要,怎樣加強與別人的合作呢?在一個組織之中,很多時候,合作的成員不是我們能選擇得了的,所以,很可能出現(xiàn)組內(nèi)成員各方面能力參差不齊的情況,此時就需要很好的凝聚能力,能夠把大多數(shù)組員各方面的特性凝聚起來。在一個組織中如果成員之間缺少最基本的信任,那么成員總是想要在同伴面前保護自己,所謂的明哲保身的做法,只要是與自己利益無關(guān)的事情便高高掛起,即不愿對彼此負責,那么,還有誰會對組織的發(fā)展負責?這樣的團隊,其發(fā)展是令人擔憂的。而公司團隊精神的建設(shè),團隊成員之間的愛與支持是很關(guān)鍵的,只有團隊成員之間真正的愛與支持才能增強團隊的內(nèi)聚力,真正發(fā)揮團隊成員的積極
5、性,為公司創(chuàng)造最大的效益。 水往低處流,人往高處走。我們應(yīng)從本職工作開始,充實自己的技能與經(jīng)驗,做一個受公司信任的好員工! 為了培養(yǎng)員工核心價值觀,培育企業(yè)新的優(yōu)勢,公司組織全體員工每月集中觀看一次艾莫教授的做最有用好員工專題講座,培訓結(jié)束后,我們對塑造自己的職業(yè)品格方面有了更深一層的認識。 一、企業(yè)需要什么樣的員工 企業(yè)需要的是合適企業(yè)當前需要的員工,根據(jù)不同的員工德才狀況使其在合適的位置上充分發(fā)揮其才能。企業(yè):務(wù)必和員工明確企業(yè)文化、企業(yè)、需要什么樣的人做什么樣事等可以明確的事情。員工:要主動了解公司的文化制度明確自己每個階段的工作職責,盡快進入工作狀態(tài),做一個愛崗敬業(yè) ,對實現(xiàn)企業(yè)愿景有
6、幫助的員工。 員工職業(yè)素養(yǎng)要素企業(yè)排序:態(tài)度、人品、性格、敬業(yè)、專業(yè)。非常認同態(tài)度排第一,我在工作中對己對人都是這樣要求的。希望在以后的工作生活中個人的這5個方面全面提升。 要有主人翁精神,其實企業(yè)和員工都僅僅是考慮自己的立場,多數(shù)狀況下是不平等的,因此很多人做不到的。作為員工,我認為可以了把這句話換言為用老板的腦袋想問題,換位思考,很多事情迎刃而解。企業(yè)和員工相互理解扶持,風雨中同舟;順風順水時,迎接未來的挑戰(zhàn)才是根本的意義。 二、 你是什么類型的員工 企業(yè)中的德才和傳統(tǒng)意義上的有不同,個人認為企業(yè)的德才就是在合適的時間地點做合適的有意義的事情(前提當然是不違反法律和社會道德)。 企業(yè)導入期
7、:開拓型人才 企業(yè)成長期:戰(zhàn)略型人才 企業(yè)成熟期:維系型人才 企業(yè)衰退期:矯正型人才 我想在企業(yè)的各階段,員工都應(yīng)該努力提升自己,在合適的崗位上做好本職工作,并努力做的更好,爭取做多面的人才。職業(yè)生涯中需要有:標桿、顧問、教練、支持者、批評反對者。三人行必有我?guī)?,要不恥下問,尊重他人的見解和勞動,團結(jié)一切可以團結(jié)的人,發(fā)揮團隊最大力量。 三、 良好的心態(tài) 常懷感恩之心,隨時調(diào)整心態(tài),用歸零、謙卑、積極、感恩、包容的態(tài)度建立健康完善的人格?!肮荆喊磩诟缎?員工:按薪付勞” 或許都極端了些,但可以肯定的是即使老板不給你合理的薪水,同事沒有給你認同的語言和眼神,你付出的過程學習到的技能方法就是你的
8、,這是我多年工作中深深體會的,也是我平穩(wěn)心態(tài)的。所以我常懷感恩,放下該放下的,收拾心情積極面對。 四、 完善的品格 社會常態(tài)意義的品格和職業(yè)素養(yǎng)的完美結(jié)合。健康的過程和完美的結(jié)果都是必須的。藍色花瓶印在心中,過程是我們要做的,目標結(jié)果是我們必須要達到的。 五、 敬業(yè)精神 既然工作是你的,就要用謙卑的心態(tài)要求自己進步跟上工作要求,認真有效完成任務(wù)。這就是我日常說的“做一天和尚撞一天鐘”,既在位必謀事。 六、 專業(yè)技能 必要的專業(yè)技能是實現(xiàn)價值的硬實力。 七、 做好定位 公司和個人都需要做好定位,找到努力的方向,才不會因為堅持越走越遠。合理準確的定位可以讓我們有限的能量發(fā)揮出最有效的作用。 八、
9、經(jīng)營職業(yè)生涯 在某個特定的階段堅持的信念和事情要有一致性,聚焦是必要的,因此要建立大方向一致的、合理的短期中期長期可行性計劃,可以定期修正,但不要頻繁的更動(特別不能因為不能堅持為之),當然更不能再發(fā)現(xiàn)有誤后盲目堅持。三思而后行,非三年思后行;言必行,行必果。 九、 堅持做好每一件事 勿以惡小而為之 ,勿以善小而不為。 一切在于細節(jié),千里之堤 潰于蟻穴。改變思維模式,突破瓶頸。欲上高峰,必先下;本無捷徑之說,唯有智慧的努力??梢园翚獍詺?,但必須謙卑做事在先。 十、 如何提升你的價值 在企業(yè)大環(huán)境中,團隊的力量是個量的匯總,因此做好自己、配合他人是讓個人價值最大化的有效系統(tǒng)的方法。 十一、 成功
10、十要素(上) 1 有成功的意識 - 戰(zhàn)略:補短揚長 ;戰(zhàn)術(shù):揚長避短 2 目標的設(shè)立 - 形象化 數(shù)字化 + 期限 承諾(全力以赴) 3 激勵因素 - 大愛在心中 4 競爭動因 - 內(nèi)外因素分析(戰(zhàn)場、方法、對手等) 5 不斷學習 - 主動 分散 積少成多 冠軍型和教練型的良師益友 十二:職場成功十要素(下) 6 用心去做 - 拒絕一切不良誘-惑。 一日之計在于昨晚(一日三省吾身 - 身未動心已到) 7 心理素質(zhì) - 找后路沒出路,積極面對,只有內(nèi)心強大,你的本領(lǐng)才有發(fā)揮的舞臺 8 團隊協(xié)作 - 經(jīng)營自己、經(jīng)營比自己更有價值的人和事 9 幻想成功 - 吸引力法則 :關(guān)注美好積極的,事情會健康的發(fā)展 10 堅持到底 - 快樂的堅持每
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