2021年修舊利廢獎勵制度

1、修舊利廢獎勵制度 一、目的意義 為保證發(fā)電機組安全運行和檢修質(zhì)量的前提下，降低生產(chǎn)成本，減少浪費，厲行節(jié)約，提高公司在電力市場中的競爭能力，特制定本。 二、適用范圍 (一)公司所屬各部門、各檢修維護單位。 (二)本部門、單位或本職工作以外的設備、備品配件的修復。 (三)原計劃要更換的新設備，經(jīng)請示公司領導同意而用修復后的備品替代的 三、具體內(nèi)容 (一)修舊利廢 1、公司成立修舊利廢領導小組。 組長：生產(chǎn)副總經(jīng)理 成員：生產(chǎn)綜合管理部主任(副主任)和相關專責、發(fā)電部主任(副主任)和相關專責、財務資產(chǎn)部主任、物資供應部主任。 主要職責和權(quán)限： 負責對工作組上報的修舊利廢項目申請、修舊利廢項目評價進

2、行最終審定。有權(quán)對不合理的修舊利廢項目，設備、備品配件價值，設備、備品配件殘值進行修改認定，并最終確定獎金額度。工作組在領導小組領導下負責對申請修舊利廢獎勵的項目(設備、備品配件)是否屬修舊利廢獎勵范圍進行界定。 2、公司修舊利廢工作組 組長：生產(chǎn)部各專責 成員：發(fā)電部專責、隊長、物資部 主要職責和權(quán)限： 負責對本專業(yè)的修舊利廢項目申請進行界定及設備、備品修前殘值的評估和修復后驗收及增值部份進行評估，以此作為獎勵的依據(jù)，并認真填寫本專業(yè)意見，為領導小組決策提供可靠的技術支持。 3、公司修舊利廢日常事務工作由生產(chǎn)綜合管理部物資專責管理，負責對修舊利廢項目申請表及評價表進行統(tǒng)一編號存檔。 (二)實

3、施辦法 1、凡各部門、單位認為不屬本單位正常職責范圍內(nèi)應修復的設備、備品配件，及時向公司以書面形式申報修舊利廢獎勵申請。 2、公司修舊利廢工作組及時對申請項目進行界定，并將界定結(jié)果通知申報單位。 3、確屬非正常工作職責范圍內(nèi)，則由工作組對申請修復的設備、備品配件進行殘值評估。 4、修復后的設備、備品配件經(jīng)修復單位或個人向工作組提出驗收申請，若驗收合格，再對其進行恢復價值的評估。 (三)獎勵金額的確定 實際修復價值=恢復的價值-修前殘值，獎金(含材料、人工費)按實際修復價值的5%-30%提取，分二次支付給各修復部門、單位或個人。驗收合格后付獎金的70%，余下30%作為質(zhì)保金，待質(zhì)保期滿并無質(zhì)量問

4、題后全部付清。獎勵經(jīng)費由外委加工方式支付。 (四)辦法 修復后的設備、備品配件質(zhì)保期為設備運行后一年，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，除扣減30%的質(zhì)保金外，還應無償修復。 四、批準及實施時間 本制度經(jīng)總經(jīng)理辦公會研究同意，提交xx年9月17日第30次職代聯(lián)席會審議通過并實施。 五、負責組織實施及解釋部門 本制度由生產(chǎn)綜合管理部解釋、補充。 公司修舊利廢管理辦法xx-07-22 14:25 | #2樓 為加強集團公司修舊利廢工作的管理，明確其定義、分類以及工作職責和獎罰，特制定本管理辦法。 一、適用范圍 本辦法適用于甕福磷礦、甕福磷肥廠、甕福磷業(yè)發(fā)展公司，其他生產(chǎn)單位或控股子公司可參照實行。 二、修舊

5、利廢的定義 （一）舊設備 1因技術改造更換下來的設備，在原設計使用點已不再使用的。 2庫存時間較長，原有用途已變更，不再使用的。 （二）廢設備 1經(jīng)長期使用或發(fā)生重大、特大事故，基礎件已嚴重損壞，修理后其技術性能也不能達到生產(chǎn)工藝要求的。 2設備老化，技術性能落后，耗能高(超過定額標準20%以上)，效率低，經(jīng)濟效益差的。 3維修費用過高(一次大修超過原值50%以上)，繼續(xù)使用經(jīng)濟上不合算的。 4機型已淘汰，性能低劣，又不能降級使用的。 5. 主要零、部件無法補充而長期失修的。 6. 嚴重污染環(huán)境，危害人身安全 與健康，進行改造經(jīng)濟上又不合算的。 （三）廢舊零部件 1在檢修設備時更換下來的.零部

6、件或未經(jīng)修理不能繼續(xù)使用的總成件。 2. 庫存時間太長的零部件。 三、修舊利廢 針對廢舊設備、零部件采用本單位自修或外委維修，使其性能達到或接近相同產(chǎn)品的技術指標，或從廢設備中拆卸有效零件用于其他場合。 （一）修舊利廢的范圍 1. 舊設備、舊零件的恢復使用。 2. 檢修過程中拆換下來的總成件的修復（包括各類液壓泵、油缸、液壓馬達及各類儀器儀表總成）。 3. 報廢設備中部份可用零件的拆卸再利用。 4. 各類閥門的修復再利用。 5. 各種液壓元件的修復。 6. 各類控制元件、操作元件的修復。 7. 各種基礎件、結(jié)構(gòu)件、過流件修復。 8. 各種齒輪、軸的修復。 9. 各種托輥、滾筒的修復。 10.各

7、類變壓器、變頻器繼電器、電機儀器儀表的修復。 11.各種電瓶、馬達、發(fā)電機等直流電器的修復。 12.應用新技術、新方法延長設備、備件的使用壽命。 13.廢舊電纜、電線的回收利用。 14.各種輪胎的翻新再用。 15.廢舊皮帶、磨損皮帶經(jīng)修理、改造后再利用。 16.廢舊潤滑油經(jīng)過濾、澄清再生后利用。 17.廢舊管道、管件、法蘭、金屬型材的回收再利用。 18.其他有修舊利廢價值的活動。 （二）不能列入修舊利廢范圍的 1能夠在分廠（礦）日常檢修中處理好，能夠滿足使用要求的。 2經(jīng)過簡單處理就能恢復設備、零部件技術性能的。 3國家有關部門或行業(yè)規(guī)定的淘汰的機電產(chǎn)品。 4嚴重污染環(huán)境，危害人生安全與健康，

8、進行改造經(jīng)濟 上又不合算的。 5經(jīng)檢測確認不能再繼續(xù)使用的特種設備、壓力容器等。 四、修舊利廢的質(zhì)量認定 （一）修復的各類舊設備、總成件、閥門、流量計等用于在線工作的設備、備件需經(jīng)壓力試驗合格，有檢驗報告書方能入庫。 （二）各類電器元件需經(jīng)測試合格方可入庫。 （三）其他的各類修舊利廢設備及備件以修復后要提交技術參數(shù)、性能試驗報告等資料，并最終以安裝使用壽命來確定。 （四）修舊利廢的質(zhì)量認定由裝備能源部牽頭認定。 五、修舊利廢工作的經(jīng)濟測算 外委維修或自行修復的設備、零部件經(jīng)驗收使用合格后，單項修舊利廢工作經(jīng)濟效益測算： 修舊利廢的價值=（市價*80%修理費殘值）修復零件使用壽命 /新零件壽命。

9、 （其中修理費包括：材料費、人工費、運輸費、檢驗試驗費及與發(fā)生的其他費用） 六、工作程序 （一）修舊利廢項目的立項 三級單位組織技術人員對檢修更換下來（或者庫存時間較長的）的零部件、設備、材料進行初步鑒定，將可修舊利廢的部份登記造冊，報二級單位設備辦審核，二級單位分管領導審核后即可立項。 （二）修舊利廢項目的實施 1二級單位設備管理辦接到修舊利廢申請報告后，核實庫存量，結(jié)合預計發(fā)生的修理費用來安排實施時間。 2涉及“B”、“C”類設備的修舊利廢由二級單位組織實施。 3. 涉及“A”類設備的修舊利廢由二級單位編制方案，報裝備能源部批準后實施。 4. 修舊利廢項目經(jīng)檢驗合格后，填寫合格證并隨貨同行

10、。由修舊利廢項目的實施單位進行入庫管理，建立修舊利廢的成品臺帳，優(yōu)先使用。 5. 三級單位要填寫修舊利廢舊物資修舊利廢物資使用質(zhì)量跟蹤表作好運行時間統(tǒng)計。 6. 二級單位設備辦每月匯總本單位修舊利廢經(jīng)濟效益報表。 七、工作職責 （一）二級單位設備管理辦公室職責 1.負責編制、修訂本單位（二級單位）的修舊利廢管理制度，制定年度修舊利廢考核指標報分管負責人審批，并負責外委維修的實施。 2.負責組織修舊利廢的質(zhì)量評定工作。 3.負責提出年度修舊利廢的控制指標， 4.負責本二級單位內(nèi)各三級單位修舊利廢工作的評比工作，并提出獎罰建議。 5.負責每月收集匯總本單位（二級單位）各分廠（礦）的修舊利廢工作臺帳

11、。 （二）三級單位職責 1.負責組織本單位（分廠、礦）修舊利廢的組織工作，制定本單位修舊利廢工作計劃。 2.負責制定本單位因檢修更換零件的交舊領新管理工作。 3.負責對本單位需要修舊利廢的設備、備件、材料進行歸集分類，并負責保管、使用和質(zhì)量跟蹤、統(tǒng)計等工作。 4.負責制定本單位修舊利廢的工作程序和相關表格（包括修舊利廢備件物資申報表、修舊利廢備件物資驗收表、 5.負責提出修舊利廢外委維修的報批和實施工作。 （三）二級單位分管負責人的職責 全面負責本單位的修舊利廢工作。 （四）裝備能源部職責 1.負責集團公司修舊利廢工作的考核。 2.負責集團公司內(nèi)修舊利廢資源共享協(xié)調(diào)。 八、考核獎罰 （一）獎勵 1對于集團公司內(nèi)部自行開展的修舊利廢工作，按測算后的經(jīng)濟效益的10%提成獎勵實施單位（集團公司對二級單位）。實施完成兌現(xiàn)2%，安裝使用兌現(xiàn)3%，質(zhì)保期結(jié)束兌現(xiàn)5%。 2.由甕福磷肥廠機修（儀）廠承修的甕福磷礦、甕福磷業(yè)發(fā)展公司的閥門等備件，獎金按上述提成的五五分成。 （二）處罰 1對于價值（市價）較高、具有修復價值的零部