精品范文-加氣站安全生產(chǎn)最新工作總結(jié)_生產(chǎn)最新工作總結(jié)

1、xx年X月X日精品范文-加氣站安全生產(chǎn)工作總結(jié)_生產(chǎn)工作總結(jié)（文章一）：加氣站安全工作總結(jié)2xx年年度安全總結(jié)一年來，公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實整改工作，不斷增強公司安全生產(chǎn)運行的等級。從而實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)責任事故的目標，保證了生產(chǎn)和運營運工作的順利進行。按照公司制定的安全生產(chǎn)計劃完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗加氣xx10只，8只合格，2只不合格；校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統(tǒng)測試17個點全部合格，所有不合格的設(shè)

2、備、設(shè)施經(jīng)過維修和更新，最終達到了使用要求。對于4臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進行了除垢和循環(huán)水池換水工作。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測中，水達到了-1（4）、2通過了檢測。全年我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障87次，其中設(shè)備故障41次，加氣機故障33次，電器故障3次，其它故障10次加強安全教育在人員培訓上，組織安排了未取得危化品從業(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局?；窂臉I(yè)人員培訓工作；13人參加金牛區(qū)?；窂臉I(yè)人員復訓工作；2名新員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)從業(yè)人員的崗前培訓，1人參加消防支隊的消防技能培訓，參加培訓的人員均取得了合格證。人員的培訓提高了員工素質(zhì)，實現(xiàn)了充裝站

3、全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案 程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。6月份我們又邀請了社會安全防火中心的一名專業(yè)老師到公司講授消防安全知識，通過培訓員工對火災的危害性和火災中的自救有了的認識。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控制在最小范圍內(nèi)。消防器材消防器材維護好，隨時保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些

4、不符合消防技術(shù)指標的器材送專業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態(tài)。堅持每月及節(jié)假日的消防安全自查活動公司從事的是高危行業(yè)，事故隱患隨時都可能發(fā)生，只有隨時檢查，定期檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時自覺地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災以及生產(chǎn)繁忙的時候，加強領(lǐng)導和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規(guī)程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。今后，安全生產(chǎn)工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟遵守安全操作規(guī)程加大執(zhí)行力度消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。（文章二）：加氣站站

5、站長工作總結(jié)3 2xx年新華南路加氣站站長述職報告 公司領(lǐng)導、各位同仁大家好：我于2xx年4月份被聘為加氣站副站長，一年來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，自己在思想政治、管理能力、工作能力、協(xié)調(diào)能力等方面有了較大的進步與提高。同時也找出自身存在的不足與差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。新華南路加氣站在公司領(lǐng)導的親切關(guān)心和大力幫助下，以強化內(nèi)部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。一年來在公司各位同仁的幫助下，在新華南路加氣站全體員工的積極配合下，新華南路加氣站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質(zhì)都有了較大改善，內(nèi)部管理水平得到全面提

6、高。下面我就這一年的所作的工作及今后的工作思路作以下匯報：今年新華南路加氣站的主要工作有以下幾點：一.經(jīng)營情況：加氣站一天的售氣量只有1萬1到1萬2之間。有30多輛的公交車。去年一年售氣量：390萬方氣。平均日售氣量為： 11000方氣。二.內(nèi)部管理：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在2xx年5月，根據(jù)管理需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在 管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好

7、加氣站的規(guī)范運營。去年是我調(diào)入加氣站第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質(zhì)，樹立起 “然氣人”的現(xiàn)代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。加氣站是公司所下屬的第一座有公交加氣的加氣站，備受總公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的關(guān)注。去年公司的領(lǐng)導，多次來新華南路加氣站指導工作，并親切地詢問加氣站的內(nèi)部管理情況、銷售情況以及員工收入情況。也指出了工作中的不足之處

8、和存在的問題，站上及時進行思想?yún)R報專題整改。三.安全管理：（1）、今年加氣站，帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外，加氣高峰時幫助加氣員加氣，并處理一些緊急情況。（2）、牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。（3）、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。（4）、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。（5）、在日常工作中落實安全責任制，經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.工作中存在的不足之處：（1）、今年加氣站未完成公司下達的銷售指標，其主要原因是;1）.精細

9、化管理工作做得不夠好，各種記錄填寫不夠及時和完整。2）.管理人員的服務意識還有待提高。3）.設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。五.2xx年的工作思路：（1）、加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。（2）、增強管理服務能力。（3）、嚴格控制充值時間，要做到寧愿晚下班一分也不能早下班一分。加強報表管理，做到及時、準確、完整。（4）、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。（5）、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。（6）、加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。但與公司的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進

10、。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是想象中的那么簡單。這是跟公司領(lǐng)導的幫助和員工的不懈努力分不開的。想想這一切是來的多么的不易，我非常感謝公司給我這么好的學習的機會。在領(lǐng)導們和同事們的悉心關(guān)心和指導下，通過自身的努力，在各方面取得的進步。2xx年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。只有這樣，才不辜負公司

11、領(lǐng)導對我的關(guān)心、教育和培養(yǎng)。（文章三）：加氣站安全月活動總結(jié)石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 2xx年6月安全月活動總結(jié) xx年六月二十四日石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 安全教育月的活動總結(jié)公司領(lǐng)導：根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活 動的通知，認真開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動，做好我公司“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工作，我公司結(jié)合自身實際情況和上級要求，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動工作匯報如下： 活動的開展情況（一）、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育（內(nèi)容、照片） 紅果子站組織員工觀看學習“安全教育”“安全事故”專題資料,結(jié)合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，

12、杜絕違章操作等人為因素導致事故的發(fā)生，學習現(xiàn)場：（二）、安全隱患排查 (轉(zhuǎn)載于:加氣站安全工作總結(jié))(一)全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患;(二)將安全重點放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患；(三)對員工進行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護培訓，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（三）、安全演練為貫徹公司“安全第（一）、預防為主、防消結(jié)合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設(shè)備安全意識，根據(jù)關(guān)于加強加氣站站應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見，提高加氣站特種設(shè)備安全和處置突發(fā)火

13、災事件的能力，最大限度地預防和減少火災事件造成的損害，特別是增強加氣站全體員工處置突發(fā)火災事件的能力,避免由于突發(fā)火災事件造成混亂局面，將開展“2xx年特種設(shè)備安全預案演練”活動，活動具體內(nèi)容如下：（一）、活動總體要求及目標（1）、提高站點員工消防安全意識；（2）、對員工進行消防安全教育培訓及事故案例分析；（3）、開展特種設(shè)備安全事件（故）預案演習，使所有員工具備處理突發(fā)火災事件（故）的能力。（二）、活動主題和時間安排:活動主題: 特種設(shè)備安全預案演練 活動時間：2xx年6月18日（三）、組織機構(gòu)：成立公司“特種設(shè)備安全預案演練”活動領(lǐng)導小組，成員名單如下： 組 長：代杰副組長： 海云成 員：

14、祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞 領(lǐng)導小組職責：（1）、負責制訂本次活動的實施細則；（2）、負責對本次活動進行全程監(jiān)督；（3）、負責制訂特種設(shè)備安全事件（故）預案及后續(xù)完善；（4）、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫特種設(shè)備安全預案演練自查報告，做分析總結(jié)；（5）、負責對參加活動的人員進行評比考核。（四）、主要活動：（1）、特種設(shè)備安全事件（故）預案演習（6月18 日）（五）、活動要求：（文章四）：加氣站安全總結(jié)遷安市建華燃氣有限責任公司開展雙想活動情況報告 按照市住建局（2xx）70號文件要求，我公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，積極深入開展雙想活動，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)

15、落實整改工作，不斷增強公司安全生產(chǎn)運行的等級。從而實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的目標，保證了生產(chǎn)和運營運工作的順利進行，現(xiàn)將雙想活動開展情況報告如下：（一）、按照經(jīng)常回想安全生產(chǎn)情況的要求，公司xx定了安全生產(chǎn)計劃，完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、低壓安全閥19只，16只合格，3只不合格；校驗各種壓力表12只，9只合格，3只不合格；校驗加氣xx4只，4只合格，校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統(tǒng)測試17個點全部合格。對所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過維修和更新，最終達到了使用要求。對于2臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進行了除垢和循環(huán)水換水工作。

16、我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障8次，其中設(shè)備故障4次，加氣機故障3次，電器故障1次.（二）、按照預想的要求，我們動員全體干部員工結(jié)合崗位實際，進行深入思考，對企業(yè)存在的危險因素和可能發(fā)生安全事故隱患，做出預測和辨識，進一步加強安全教育。在人員培訓上，組織安排了未取得?；窂臉I(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局?；窂臉I(yè)人員培訓考試，并取得了從業(yè)資格證3名員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)安全管理人員的崗前培訓，并取得了安全管理人員資格xx。通過人員的培訓提高了員工素質(zhì)，實現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照xx定的預案程序進行演練，各重點部位的預案員

17、工都能熟練按程序準確完成。以后我們還要加強對緊急預案的修訂和演練，確保在發(fā)生事故時能夠在第一時間進行搶險，將損失控xx在最小范圍內(nèi)。（三）、加強消防器材的管理維護消防器材維護好，隨時保持完好狀態(tài)，在發(fā)生初期火災時，才能起到應有的作用。公司安全檢查小組在每次安全自查活動及消防演習活動都要對消防器材作認真的檢查，檢查出的主要問題是滅火器壓力指示針接近紅區(qū)，我們將這些不符合消防技術(shù)指標的器材送專業(yè)的消防器材生產(chǎn)廠家進行補壓確保了消防器隨時處于完好的狀態(tài)。我公司從事的是高危行業(yè)，事故隱x媸倍伎贍芊揮興媸奔觳椋詡觳櫸忠/p患及時自覺地整改總結(jié)才能保證生產(chǎn)和運營的正常進行。我們一直堅持每月的安全自查活動，

18、尤其是在節(jié)假日易發(fā)生火災以及生產(chǎn)繁忙的時候，加強領(lǐng)導和組織，以班組自查為主，發(fā)現(xiàn)隱患 提出改進安全工作意見給予表揚和獎勵，對違反安全操作規(guī)程的則要受到批評教育進行處罰從而加強員工的消防意識。今后，安全生產(chǎn)工作重點仍以加強教育和自查為主，提高覺悟，遵守安全操作規(guī)程，加大執(zhí)行力度，消滅一切事故隱患保證安全生產(chǎn)。（文章五）：2xx加氣站站站長工作總結(jié) 2xx年xx加氣站站長述職報告各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：擔任站長以來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xx年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取

19、得了一定的成績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：一.經(jīng)營情況：xx加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。2xx年一年售氣量：萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。二.內(nèi)部管理：（1）、制度建設(shè)：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣

20、站的規(guī)范運營。（2）、充分調(diào)動員工積極性：我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜 合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。三.安全管理：（1）、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。（2）、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加

21、氣站的安全。（3）、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.今后努力的方向：（1）、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。（2）、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。（3）、加強報表管理，做到及時、準確、完整。（4）、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。（5）、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣

22、站的站長不是想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。（文章二）：加氣站安全生產(chǎn)工作總結(jié)2xx年xx加氣站站長述職報告各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：擔任站長以來在公司領(lǐng)導的指導和培養(yǎng)下，在各位同仁的熱情幫助和積極配合下，我們圓滿完成了xx年的工作任務。一年來我以強化內(nèi)部管理為重點，以提高員工積極性為中心，確保加氣站安全生產(chǎn)無隱患為目的。工作取得了一定的成

23、績但還有許多不足，為了找出不足和差距，從而更好地為今后的管理工作打好基礎(chǔ)。下面我就這一年的工作做一匯報：一.經(jīng)營情況：xx加氣站一天的售氣量在萬 到 萬 之間。2xx年一年售氣量：萬方氣。平均日售氣量為： 方氣。二.內(nèi)部管理：（1）、制度建設(shè)：一個加氣站的管理水平不僅僅體現(xiàn)在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，從我接手站長以來，根據(jù)需要，進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法，并堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新求發(fā)展為目的，在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益，細節(jié)決定成敗”的管理理念，全面理解規(guī)范管理的內(nèi)涵，增強憂患意識。從細節(jié)入手，確實抓好加氣站的規(guī)范運營

24、。（2）、充分調(diào)動員工積極性：我充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜 合素質(zhì)。我站每周選定一個項目進行崗位學習，每月辦一次工作研討會，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業(yè)素質(zhì)。三.安全管理：（1）、在日常工作中落實安全責任制。制定詳細的安全管理制度，做到安全工作：有制度、有檢查、有落實。牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實加氣站的各項安全管理制度。（2）、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站的安全。

25、（3）、安全管理實行全方位覆蓋：經(jīng)營作業(yè)的安全管理、設(shè)施、設(shè)備的安全管理。做到“以防為主，防消結(jié)合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.今后努力的方向：（1）、增強管理服務能力，進一步加強加氣站的服務質(zhì)量，努力提高銷售量。（2）、嚴格考勤，做到按時上下班，不遲到早退。（3）、加強報表管理，做到及時、準確、完整。（4）、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。（5）、健全應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加氣站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護。非常感謝公司領(lǐng)導給我這么好的學習的機會。通過這一年在加氣站當站長的時間，深知當一個加氣站的站長不是

26、想象中的那么簡單。一年來自己在工作中雖然取得了一些成績，但還有許多的不足需要改進。在今后的工作中，我將更加珍惜難得的學習和工作機會，在公司領(lǐng)導的教育和幫助下，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓；更加刻苦地學習和鉆研專業(yè)技術(shù)。愛崗敬業(yè)，發(fā)奮努力工作，出色完成領(lǐng)導交給的各項任務，為公司的發(fā)展作出自己的一份貢獻。（文章二）：加氣站安全月活動總結(jié) 石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 2xx年6月安全月活動總結(jié)xx年六月二十四日石嘴山云磊廣匯天然氣有限責任公司 安全教育月的活動總結(jié)公司領(lǐng)導：根據(jù)公司下發(fā)的關(guān)于開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活 動的通知，認真開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動，做好我公司“安全生產(chǎn)月”期間的安全生產(chǎn)工

27、作，我公司結(jié)合自身實際情況和上級要求，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動工作匯報如下： 活動的開展情況（一）、安全生產(chǎn)專題宣講、安全事故警示教育（內(nèi)容、照片） 紅果子站組織員工觀看學習“安全教育”“安全事故”專題資料,結(jié)合站點實際情況開展安全專題討論會，強化員工的安全意識，杜絕違章操作等人為因素導致事故的發(fā)生，學習現(xiàn)場：（二）、安全隱患排查(一)全面組織崗位員工開展查找身邊危險因素和事故隱患;(二)將安全重點放在設(shè)備的安全防范，全面排查設(shè)備隱患；(三)對員工進行設(shè)備安全操作及保養(yǎng)維護培訓，力爭做到“必教必會”，確保每位員工都具備獨立操作的能力，強化了員工操作的熟練度，提高了員工的安全意識，將安全隱患消滅在

28、萌芽狀態(tài)。（三）、安全演練為貫徹公司“安全第（一）、預防為主、防消結(jié)合、群防群治”的消防安全管理方針，保障站點安全運營，提高員工特種設(shè)備安全意識，根據(jù)關(guān)于加強加氣站站應急管理及安全生產(chǎn)的指導意見，提高加氣站特種設(shè)備安全和處置突發(fā)火災事件的能力，最大限度地預防和減少火災事件造成的損害，特別是增強加氣站全體員工處置突發(fā)火災事件的能力,避免由于突發(fā)火災事件造成混亂局面，將開展“2xx年特種設(shè)備安全預案演練”活動，活動具體內(nèi)容如下：（一）、活動總體要求及目標（1）、提高站點員工消防安全意識；（2）、對員工進行消防安全教育培訓及事故案例分析；（3）、開展特種設(shè)備安全事件（故）預案演習，使所有員工具備處理

29、突發(fā)火災事件（故）的能力。（二）、活動主題和時間安排:活動主題: 特種設(shè)備安全預案演練 活動時間：2xx年6月18日（三）、組織機構(gòu)：成立公司“特種設(shè)備安全預案演練”活動領(lǐng)導小組，成員名單如下： 組 長：代杰副組長： 海云成 員：祁惠，楊偉，鈕艷嬌，張菊霞，黃娟，張景霞 領(lǐng)導小組職責：（1）、負責制訂本次活動的實施細則；（2）、負責對本次活動進行全程監(jiān)督；（3）、負責制訂特種設(shè)備安全事件（故）預案及后續(xù)完善；（4）、活動開展前進行安全狀況自查，并如實編寫特種設(shè)備安全預案演練自查報告，做分析總結(jié)；（5）、負責對參加活動的人員進行評比考核。（四）、主要活動：（1）、特種設(shè)備安全事件（故）預案演習（

30、6月18 日）（五）、活動要求：（文章三）：加氣站10月份安全工作小結(jié) 加氣站十月份安全工作小結(jié)10月份，加氣站的安全工作主要有：（一）、檢定了站內(nèi)的可燃氣體報警器。（二）、檢定了站內(nèi)的加氣機。（三）、雙節(jié)期間，我站根據(jù)市公用局和市質(zhì)監(jiān)局的會議精神，在站內(nèi)召開了雙節(jié)安全生產(chǎn)會議，強調(diào)了節(jié)日期間值班安全、充裝安全、生產(chǎn)安全。（四）、在節(jié)前，站內(nèi)組織了一次安全大檢查，防止跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。（五）、站內(nèi)懸掛宣傳標語，做好來站加氣車輛的安全宣傳工作。（六）、對節(jié)前總部來加氣站檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改。（1）、對站區(qū)卸氣柱進行防腐。（2）、劃定槽車停車位。（3）、對壓縮機房雜物進行了清理。（4）

31、、對站內(nèi)規(guī)章制度進行了重新修訂，增加頁碼。并制定出站內(nèi)安全責任制度，落實到崗位。（七）、安排上班人員對工藝區(qū)管道、閥門進行了防腐。(八)、25日開始對站區(qū)加氣大棚進行維修。濟源中裕壓縮氣有限公司2xx年10月30日（文章四）：加氣站工作總結(jié) 年終總結(jié)時光荏苒，2xx年很快就要過去了，回首過去的內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛，令我明

32、白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本人的總結(jié)從以下方面進行概括：自身的學習、工作的內(nèi)容、如何做到安全生產(chǎn)、自身存在的問題及整改措施、下一年的工作設(shè)想。一自身的學習廣東培訓學到了加注站的整個工藝流程，了解了lng的基礎(chǔ)知識、安全教育培訓基礎(chǔ)知識、橇裝站和ocar車的工藝流程（加氣、卸車）、加注站的運營情況。1由中山安全員講解入場的安全培訓：“五想五不干”講解、消防安全知識培訓、要懂得“四會、燃燒

33、的類型、著火源和火災的種類等防火技術(shù)基礎(chǔ)理論培訓。如果發(fā)生火災要會滅初級的火災，發(fā)現(xiàn)人員要報119電話，再報上級領(lǐng)導部門；人員要會使用滅火器，各種類型的滅火器要正確對應的使用，酸性和咸性兩個類型不能同時使用會發(fā)生中和發(fā)應，不能及時滅火。還有怎樣應對應急事項的發(fā)生，要知道火災的逃生方法，發(fā)生火災后注意的事項和撲救方法。2加注站的站址選擇在公交總站的停車場內(nèi)集中方便加氣，進入站內(nèi)在門口要消除身上的靜電；xx、打火機、照相機等明火禁止帶入場站加氣區(qū)域。我們還可以看到加氣區(qū)的各功能區(qū)域：加氣區(qū)、儲罐區(qū)、卸車區(qū)、辦公區(qū)；站內(nèi)的主要設(shè)施：加氣機、儲罐、橇裝箱、配電間、消防設(shè)施、罩棚、發(fā)電機、xx室、避雷針

34、、泡沫產(chǎn)生器。門口的xx室可以監(jiān)測到橇裝箱里的所有管道閥門、加氣機、卸車，這是一套完整的系統(tǒng)包括監(jiān)測、操作（加氣、卸車）、報警系統(tǒng)，是整個加注站的心臟；旁邊還有一臺發(fā)電機為停電應急做準備。橇裝箱內(nèi)的管道和閥門對應（lng加氣站工藝流程示意圖）的分布，要熟練的知道各閥門的位置和作用；及加氣和卸車管道的流向，哪些閥門該動的哪些不該動。還有就x艿饋擰潛懟/p氣動閥等設(shè)備維修時閥門關(guān)閉方法。3學習了橇裝站的操作流程：1加注、卸車前的準備工作：a工作人員要著工作服、戴安全帽；b關(guān)注區(qū)內(nèi)有無火源、閑雜人員禁止入內(nèi)；c對閥門、加注槍等設(shè)備檢查是否有無泄露，儀表顯示是否完好正確；dxx系統(tǒng)是否調(diào)到要工作的加氣

35、、卸車狀態(tài)。2加注的流程：先引導公交車停在加注區(qū)域位置并熄火定三角木接地線觀察車瓶壓力提加注槍與車瓶接口對接啟動加注按鈕充液完成系統(tǒng)自動停止撥加氣槍斷地線撤回三角木記錄加注量引導公交車離開。3卸車流程：先引導槽車停在加注區(qū)域位置并熄火定三角木接地線連接充液、液相、氣相三條軟管并排空里面的空氣給槽車增壓泵預冷按啟動按鈕充滿液后按停止按鈕先關(guān)閉氣動閥門再手動閥門打開排空閥將軟管吹掃干凈關(guān)閉卸軟管記錄充液量引導槽車離開。4ocar車的操作流程：1加注、卸車前的準備工作和加注流程跟橇裝站的流程一樣。（二）、工作內(nèi)容1每天上班要做的第一步就是提前15分鐘到達場站進行交接班；交接班的交接內(nèi)容包括：任務、指

36、示、工具、設(shè)備、問題和經(jīng)驗、安全和衛(wèi)生、交記錄。接班人員發(fā)現(xiàn)有何問題要當場提出，交班人員做好后才可離開。2每小時按時巡檢觀察設(shè)備有無“跑冒滴漏”等情況，查看液位、儲罐壓力、泵出口壓力的儀表值并記錄在臺賬上。巡檢如有發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題應及時采取有效措施加強是巡檢并及時上報上領(lǐng)導。3做好場站的衛(wèi)生，同時進行設(shè)備的整潔工作，設(shè)備的保養(yǎng)和維護、檢修工作。4每周一做好滅火器的臺賬，檢查消防器材是否齊備、滅火器壓力是否合格等。5每周組織一次例會和安全檢查，總結(jié)站內(nèi)的的工作并向生產(chǎn)和安全管理部報告，落實隱患整改，確保加注站的安全。6作業(yè)時要穿戴好安全防護用具，嚴格按加注和卸車的操作流程執(zhí)行。7在站長的領(lǐng)導下完成本

37、班次的加注工作，并完成上級領(lǐng)導下達交辦的任務和指示。8負責登記本班次的資料和記錄，完成加注量的統(tǒng)計。（三）、安全生產(chǎn)方面在作業(yè)時（加氣、卸車）禁止口袋帶有打火機或是xx等明火類物品。每個月安排滅火和應急演練，通過消防演習，讓員工對滅火器的使用及滅火技巧、人員逃生路線，并掌握了lng泄漏的應急處理方法和人員凍傷的情況下如何處理，應“以人為本、以防為主、反應迅速、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則實施應急處理工作，最大限度的減少因lng泄漏造成的人員和財產(chǎn)損失。讓每位員工牢固樹立“安全第一”思想，落實加注站的各項安全管理制度，定期對員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育培訓。每周組織一次例會和安全檢查，落實隱患整

38、改，確保加注站的安全。在日常工作中落實安全責任制，加強設(shè)施、設(shè)備的管理，定期對加注站的設(shè)施、設(shè)備進行保養(yǎng)和維護和安全檢查，做到“以防為主，防消結(jié)合”。每個月舉行一次應急演練應對突發(fā)事件的管理機制，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的處理能力。（四）、自身存在的問題及整改措施剛開始對設(shè)備、儀器、orca車的不熟練和出現(xiàn)問題處理能力上的不足造成加注時出現(xiàn)了兩個小問題。（1）、公交車的鋼瓶壓力表的根部閥沒有打開，表顯示6kg實際打開后顯示15kg，是因鋼瓶壓力過高造成無法加注。對于無法加注等此問題以后要先考x懷檔母制糠攀欠襝允/p正常。再去查看加注槍、氣動閥、泵、電氣設(shè)備等。2orca車無法啟動，因發(fā)電機按鈕還沒

39、啟動前已經(jīng)按下去造成無法啟動。對于上述問題其實都是一些小問題，不應該犯錯的，我班人員會深刻反思并在此次教訓中吸取經(jīng)驗。對于以后出現(xiàn)故障應該從4個方面處理解決排除：出現(xiàn)問題、分析問題、找出問題、解決問題。不管遇到什么問題,不管出現(xiàn)了什么問題,都需要虛心誠懇的請教隨時總結(jié)隨時反省。五下一年的工作設(shè)想1學習橇裝站的建站工藝流程：管道和閥門的布局、電腦xx系統(tǒng)的學習和使用、配電間電路連接。2學習orca車的外接電源使用、空壓機、變頻器使用方法。（3）、訂些有關(guān)lng方面的書籍讓我們業(yè)余時間充實自己。（4）、上級領(lǐng)導多下達交辦些臨時性任務?？偨Y(jié)：新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的

40、充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。爭取更好的工作成績。（文章五）：加氣站安全總結(jié)2xx年年度安全總結(jié)一年來，公司以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，安全教育為保障，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)落實整改工作，不斷增強公司安全生產(chǎn)運行的等級。從而實現(xiàn)了全年無重大安全生產(chǎn)責任事故的目標，保證了生產(chǎn)和運營運工作的順利進行。按照公司制定的安全生產(chǎn)計劃完成了設(shè)備、設(shè)施的檢驗和維修工作，其中校驗高、中、

41、低壓安全閥19只，13只合格，6只不合格；校驗各種壓力表162只，159只合格，3只不合格；校驗加氣xx10只，8只合格，2只不合格；校驗報警器4個合格，硫化氫檢測儀1臺合格；避雷系統(tǒng)測試17個點全部合格，所有不合格的設(shè)備、設(shè)施經(jīng)過維修和更新，最終達到了使用要求。對于4臺壓縮機我們也組織了人員安排時間逐臺進行了大維修，并將冷卻系統(tǒng)進行了除垢和循環(huán)水池換水工作。在市技監(jiān)局天然氣氣質(zhì)檢測中，水達到了-1（4）、2通過了檢測。全年我們共排除生產(chǎn)系統(tǒng)故障87次，其中設(shè)備故障41次，加氣機故障33次，電器故障3次，其它故障10次加強安全教育在人員培訓上，組織安排了未取得?；窂臉I(yè)人員上崗證的11人參加市安監(jiān)局?；窂臉I(yè)人員培訓工作；13人參加金牛區(qū)?；窂臉I(yè)人員復訓工作；2名新員工參加市技監(jiān)局特種作業(yè)從業(yè)人員的崗前培訓，1人參加消防支隊的消防技能培訓，參加培訓的人員均取得了合格證。人員的培訓提高了員工素質(zhì)，實現(xiàn)了充裝站全體員工持證上崗的目標。緊急預案的演練是防止事故擴大的有效手段，我們組織員工以班組為單位按照制定的預案 程序進行演練，各重點部位的預案員工都能熟練按程序準確完成。6月份