班組長隨班制度

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 班組長隨班制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_班組長隨班制度溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際

2、情況進(jìn)行修改和使用。 班組長隨班制度一、班組長在隨班工作中, 必須堅持安全第一, 預(yù)防為主的方針, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和本企業(yè)的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 隨時隨地檢查和督促本班組員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度, 對本班組的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé), 對工人的安全負(fù)責(zé)。二、根據(jù)我隊每日生產(chǎn)及日常工作安排, 由當(dāng)日當(dāng)班組長協(xié)同值班隊長主持, 召開相應(yīng)班前、班后會議, 并設(shè)專人記錄。三、 班前會要具體分配當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù), 將具體工作落實到人頭, 做到分工明確, 責(zé)任落實。四、根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)情況, 班前會要學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)程、措施, 提出各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中安全要點(diǎn), 安全監(jiān)護(hù)人, 以及安全

3、注意事項等。五、班組長在隨班中, 必須切實加強(qiáng)對本班組安全工作的領(lǐng)導(dǎo), 在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)的同時, 計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。六、班組長在隨班工作中, 要強(qiáng)化自身安全意識, 在實際工作中做到本人無違章、無事故, 給職工當(dāng)好表率, 才能帶領(lǐng)本班職工安全生產(chǎn)。七、班組長在工作中要把好接班安全檢查環(huán)節(jié)。每班接班后, 對工作區(qū)域進(jìn)行一次全面的安全檢查, 切實做到預(yù)防、預(yù)測、預(yù)控不留隱患, 發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理、匯報, 做到不安全不生產(chǎn)。八、班組長是班組現(xiàn)場生產(chǎn)的直接指揮者, 是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人, 加強(qiáng)本班組的安全管理, 對本班組人員在生產(chǎn)過程中的安全和健康負(fù)責(zé), 對

4、所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。九、班組長在工作中, 負(fù)責(zé)本班組人員的安全教育培訓(xùn)。指導(dǎo)本班職工正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品, 提高班組人員的安全意識和自護(hù)意識。十、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度, 進(jìn)行班前班后的安全檢查工作, 做好班組的自檢工作, 不違章作業(yè)和冒險指揮, 有權(quán)禁止班組人員的違章作業(yè)。十一、及時搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作, 及時填寫原始記錄和憑證, 做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布, 妥善保管。十二 、 班后會班組長要總結(jié)當(dāng)日生產(chǎn)完成情況, 分析遺留隱患, 做到總結(jié)經(jīng)驗, 堵塞漏洞。十三 、 班后會根據(jù)當(dāng)日個人工作完成情況及工作表現(xiàn), 進(jìn)行計分考核, 并認(rèn)真整理工作票、趕寫相應(yīng)各種記錄、工作日志等內(nèi)業(yè)資料。十四、要及時公布各班組考核及收入分配情況。十五、根據(jù)工作及人員實際情況, 必要時對相應(yīng)人員可做適當(dāng)調(diào)整。相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)換工種后, 必須經(jīng)再培訓(xùn)合格后, 方可上崗獨(dú)立操作。十六、各班組要相互經(jīng)常交流相關(guān)意見, 相互促進(jìn), 使班組建設(shè)不斷提高進(jìn)步, 使生產(chǎn)經(jīng)常、不斷得到提高。十七、班長、副班長, 要