XX煤礦調(diào)度管理辦法

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： XX煤礦調(diào)度管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_XX煤礦調(diào)度管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文

2、檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 XX煤礦調(diào)度管理辦法為了加強XX煤礦調(diào)度管理, 及時調(diào)度井下生產(chǎn)及安全, 減少各類影響, 確保各項工作的順利進行, 特制訂以下管理辦法:1、調(diào)度員必須堅守崗位, 24小時在調(diào)度室值班, 不得隨便離開凡出現(xiàn)離崗的情況, 每次考核調(diào)度員10元, 如出現(xiàn)責(zé)任事故, 必須從嚴(yán)追查處理。2、調(diào)度員必須對井下匯報的各類問題、隱患、事故等進行分門別類準(zhǔn)確、詳細(xì)記錄好, 凡出現(xiàn)漏記而影響生產(chǎn)和安全的, 除追查處理外, 每條考核調(diào)度員10元。3、調(diào)度員必須對領(lǐng)導(dǎo)和上級的指示、通知、命令準(zhǔn)確記錄好, 并及時傳達貫徹下去。4、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)將本班各隊匯報的出勤、生產(chǎn)計劃及出班報等詳

3、細(xì)記錄好, 并作好各單位之間的聯(lián)系和各項工作的平衡。每天按要求將生產(chǎn)情況、影響生產(chǎn)的各種因素和安全問題及時向公司調(diào)度室匯報。5、調(diào)度員必須負(fù)責(zé)對值班隊長以上的管理人員下井進行點名記工, 不得漏記, 不得點假名。管理人員下井點名必須換好工作服, 如果未換工作服而點名的, 考核調(diào)度員10元/人/次, 考核當(dāng)事人20元/人/次, 發(fā)現(xiàn)調(diào)度員點假名的, 考核調(diào)度員100元/人/次, 考核當(dāng)事人200元/人/次, 第二次加倍處罰, 第三次管理人員撤職, 調(diào)度員調(diào)離本崗。管理人員下井還必須在井下匯報給調(diào)度員進行確認(rèn), 否則取消點名記工, 如調(diào)度員未經(jīng)井下確認(rèn)而給予點名記工的, 考核調(diào)度員10元/人/次。6、調(diào)度員必須按所排的班次正常上班, 如有事須提前一天事先向領(lǐng)導(dǎo)請假, 未經(jīng)批準(zhǔn)而不上班的, 視為曠工, 另考核30元/天。如有病或私事須請假的, 必須事先找人頂崗, 事后必須補崗, 否則按曠工論處。7、調(diào)度員必須建立健全調(diào)度日志、牌板, 各種記錄齊全。8、調(diào)度員必須每天搞好室內(nèi)衛(wèi)生, 完成本班分管的業(yè)務(wù)工作。9、通風(fēng)、機電值班人員必須實行24小時值班制度, 嚴(yán)禁隨便離崗, 凡出現(xiàn)離崗的, 每次考核10元, 并對井上、下所匯報和聯(lián)系的相關(guān)工作及時安排布置, 不得影響生產(chǎn), 凡未及時安排布置而影響生產(chǎn)的, 除追查處理外, 另考核值班人員每次30元。調(diào)度會