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文檔簡介

1、傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！*有限公司人員應急計劃1、目的制定應急計劃、以便在勞動力短缺時及時滿足各個部門用人要求。2、適用范圍本程序規(guī)定適用于發(fā)生生產能力過剩、員工集體辭職、部門關鍵人員突然離職時、客戶訂單突然增多，為確保滿足部門人才需求，客戶、市場要求而采取的一系列措施。3、具體措施3.1勞動力短缺的預防措施1、建立完善的培訓及激勵制度，使企業(yè)與員工共同發(fā)展，提高集體的凝聚力。2、加大宣傳力度，建立完善的溝通渠道。注意員工的滿意度調查，搜集員工的心聲，并提出解決方案，提升員工的認同感和歸屬感。3、設置完善的面談挽留機制，降低員工的流失率；開發(fā)多渠道的人才招聘資源，

2、以備不時之需。4、培訓一人多崗的員工，使員工工作中能夠勝任多個崗位的工作，以備崗位之間的調動之需。5、提升員工的薪酬、福利待遇，改善員工的生活工作環(huán)境，從而滿足員工的物質和精神的需求，加強員工的穩(wěn)定度。6、人力資源部應主動收集勞務中介公司、學校、人才市場及各類培訓機構的信息數據,以便在勞動力短缺時為安排成批勞動力輸入提供便利。7、根據往年的人員流動和公司業(yè)務訂單情況，實施儲備員工計劃。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3.2 勞動力短缺應急計劃流程圖3.3勞動力短缺的應急措施3.3.1 如因客戶訂單大幅度增加,員工集體辭職、員工染病或中毒等突發(fā)事件而導致勞動力短缺時,應采取下列相應措施：1、人力資源部負責聯(lián)系勞動中介公司、學校、人才市場、各類培訓機構，安排人員緊急招聘。2、招聘臨時工人，根據公司相關規(guī)定發(fā)放薪酬，以彌補人員緊缺。3、各部門加強員工多功能培訓,使員工能夠勝任多方面的工作，在發(fā)生用工短缺時，實行部門之間、車間之間、公司內部之間的平衡。4、臨時安排休息或休假員工頂崗，然后再做緊急招聘以填補勞動力短缺。5、安排相應員工加班，但按照國家相關的法律規(guī)定支付相應的報酬。6、在招不到員工的情況下，與公司相關領導商議，得到允許后，安排委托外加工處理。傳播優(yōu)秀Word版文檔 ，希望對您有幫助，可雙擊去除！3.3.2 人力資源部制定培訓計劃時，考慮人員儲

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