鶴煤公司三礦鉆探隊安全區(qū)隊班組管理制度匯編

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 鶴煤公司三礦鉆探隊安全區(qū)隊班組管理制度匯編Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_鶴煤公司三礦鉆探隊安全區(qū)隊班組管理制度匯編溫馨提示：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確

2、保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實際情況進(jìn)行修改和使用。 班前、班后會制度一、各生產(chǎn)班組應(yīng)建立和完善班前班后會制度, 要認(rèn)真組織, 切實解決生產(chǎn)中存在問題, 決不做表面文章。二、班前、班后會安排在上班和下班的時候進(jìn)行, 參加會議人員必須提前10分鐘到場, 會議時間不超過30分鐘。三、班前應(yīng)由當(dāng)日值班干部主持, 班后會應(yīng)由當(dāng)班跟班干部或當(dāng)班班長主持。四、班前、班后會主要內(nèi)容應(yīng)包括:1.班前會:會議負(fù)責(zé)人必須清楚和明確工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法, 并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制定危險點預(yù)控措施。開工前, 當(dāng)班負(fù)責(zé)人要向作業(yè)人員現(xiàn)場交底, 做到“六必講”。 2.

3、 班后會:跟班干部、班長要在本班結(jié)束后及時針對本班工作完成情況以及設(shè)備安全運行的正確評估。對于工作中違章行為、工作怠慢、組織失誤、責(zé)任心不強等現(xiàn)象及時提出批評。對于存在不足要舉一反三, 制定有效整改措施并限期落實, 以提醒本班成員避免以后工作中同類情況發(fā)生。五、參加班前、班后會人員應(yīng)遵守現(xiàn)場秩序, 不得來回走動, 不準(zhǔn)接打手機, 不準(zhǔn)大聲喧嘩, 不準(zhǔn)遲到早退。六、班前班后會必須逐項做好記錄, 填寫認(rèn)真, 字跡清晰, 參加會議人員必須簽到?，F(xiàn)場交接班制度1、施工地點所有工種必須現(xiàn)場交接班, 交接班時雙方要用電話向值班人員匯報交接班情況。不執(zhí)行交接班制度的追查雙方責(zé)任, 雙基扣2分。跟班干部必須第

4、一個到達(dá)工作現(xiàn)場進(jìn)行交接班, 所有工種交接班完畢, 跟班干部最后一個離開工作現(xiàn)場。2、交接班時間規(guī)定:8點班為8:00分;0點班為24:00分;4點班為4:00分。凡是因個人進(jìn)班松散、未按規(guī)定時間進(jìn)入工作地點, 履行交接手續(xù)的, 交班人可向值班匯報, 并對接班人扣雙基2分。3、跟班工長交接班內(nèi)容:當(dāng)班生產(chǎn)情況、隱患排查和整改情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點施工地段、需要下班安排整改的隱患等。4、機電工交接班時, 交清機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況, 并打掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道進(jìn)行沖塵, 設(shè)備周圍要清理干凈, 管線吊掛規(guī)范。5、驗收員交接班時, 必須向下一班驗收員交清當(dāng)班工作面質(zhì)量情況和遺留問題。6、班長交

5、接班時, 必須向下一班交清當(dāng)班生產(chǎn)情況、頂板維護(hù)情況、隱患整改情況、機電設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及當(dāng)班使用工具和更換的設(shè)備分類碼放, 掛牌管理, 標(biāo)清數(shù)量和型號, 原則上當(dāng)班出現(xiàn)問題當(dāng)班解決, 有事故不準(zhǔn)交班。7、交接班時, 接班人要仔細(xì)檢查交接內(nèi)容, 確認(rèn)無問題后, 方可履行交接手續(xù)。交接手續(xù)執(zhí)行后, 出現(xiàn)問題由接班人承擔(dān)。8、交接班制度由本班值班人員考核, 做好記錄。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程, 是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑。為全面提升我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平, 實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo), 特制定三礦準(zhǔn)備二隊安全質(zhì)

6、量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級, 力爭跨入行業(yè)先進(jìn)水平。2、達(dá)到一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);二、加強達(dá)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo), 強化達(dá)標(biāo)責(zé)任隊成立以隊長、支書為首的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)”的原則, 我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實行隊長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊長是全隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)組織施工, 確保達(dá)標(biāo)規(guī)劃的實現(xiàn)。三、提高認(rèn)識 明確主題 強化培訓(xùn)(一)我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然取得了一定成果, 但是與先進(jìn)單位相比, 仍有比較大的差距, 全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部要正視現(xiàn)實, 充分認(rèn)識我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和繼續(xù)深

7、入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性, 進(jìn)一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識, 牢固樹立“干一輩子煤礦, 搞一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念, 提升“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是保證煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程, 是實現(xiàn)改善礦井安全生產(chǎn)條件、建立安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑”的達(dá)標(biāo)理念;進(jìn)一步明確“以人為本、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保證礦井安全生產(chǎn)、以安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟效益提高”的工作主題。正確處理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益、穩(wěn)定之間的關(guān)系, 把安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任落實到各個管理層面、各個工作現(xiàn)場和各個工作崗位。(二)由技術(shù)員負(fù)責(zé), 每月對區(qū)隊組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試?？荚嚦煽儗⒓{入單位雙基考核之中。(三)各隊干部每月必須對單位班組長和

8、工人的培訓(xùn)情況進(jìn)行1-2次抽查, 切實搞好培訓(xùn)工作。四、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理, 實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”我隊目前質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱之處就是靜態(tài)效果好、動態(tài)質(zhì)量差, 達(dá)標(biāo)成果難以保持下去。而動態(tài)達(dá)標(biāo) 是做好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心, 也是我們工作的重點。因此, 根據(jù)目前全國煤礦安全形勢和我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實際情況, 要進(jìn)一步提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平, 就必須做到“四個轉(zhuǎn)變”。(一)工作重心向“雙基”(基層和基礎(chǔ)管理)轉(zhuǎn)變。(二)從被動執(zhí)行向自覺行動轉(zhuǎn)變。(三)從粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。(四)從“形象工程”向“民心工程”轉(zhuǎn)變。事故隱患排查與落實制度1、隊長、支書對本單位隱患排查和整改落實

9、工作負(fù)全面責(zé)任。2、每周一由隊長、支書或安全隊長負(fù)責(zé)組織對工作面全面隱患排查一次, 包括沿途環(huán)境, 地面?zhèn)}庫、職工的不安全思想和行為, 沒有組織檢查對負(fù)責(zé)人扣5分。查出的隱患按“五定”原則安排整改并落實消號。3、建立事故隱患跟蹤整改落實臺賬, 對查出的事故隱患嚴(yán)格按照隱患等級進(jìn)行分類, 能現(xiàn)場整改的要立即安排整改;對無能力或需要其他單位配合整改的要立即上報礦安質(zhì)科和技術(shù)科。4、限期整改的隱患要安排專人負(fù)責(zé)對整改情況進(jìn)行監(jiān)督、落實;未按期整改完的隱患、并致使隱患擴大或造成事故的, 追究負(fù)責(zé)人責(zé)任, 對整改效果差的給予相應(yīng)經(jīng)濟處罰。整改完的事故隱患及時消號。5、施工地點頂?shù)装搴颓胺接欣舷?、透水區(qū)、

10、斷層時技術(shù)員要根據(jù)圖紙標(biāo)示或地測部門相關(guān)預(yù)報, 及時公布工作面頂?shù)装宓刭|(zhì)結(jié)構(gòu), 并組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)安全措施。6、跟班干部下井要嚴(yán)格執(zhí)行干部下井查隱患制度, 對查出的隱患要有記錄, 有據(jù)可查。隱患有實質(zhì)性, 不能走過場, 隱患整改要落實到位, 凡出現(xiàn)檢查不負(fù)責(zé)任遺漏隱患、隱患不按期整改、落實不到位, 一律按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。7、值班和跟班人員要對圓班或當(dāng)班安排整改的隱患落實整改情況、跟蹤銷號, 注明整改人和落實人, 隊長、支書要定期進(jìn)行核實。事故報告和處置制度為加強對工傷事故調(diào)查處理工作, 采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中的安全和健康, 維護(hù)職工的合法權(quán)益, 根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 特制定本制度。1、必

11、須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針, 預(yù)防或減少各類傷亡事故的發(fā)生。2、發(fā)生事故后, 負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向單位和礦安質(zhì)科及調(diào)度匯報, 并保護(hù)好事故發(fā)生現(xiàn)場和迅速采取措施搶救人員及財產(chǎn), 防止事故擴大。對于重傷死亡事故, 必須以最快速度上報礦有關(guān)部門, 礦有關(guān)部門必須在事故發(fā)生后的1小時內(nèi)上報上級主管部門和政府有關(guān)部門。4、重傷事故由礦安質(zhì)科會同其他有關(guān)部門和單位組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查處理, 處理結(jié)果上報上級主管部門。5、死亡事故由上級主管單位和政府有關(guān)部門組成聯(lián)合調(diào)查組, 礦有關(guān)部門及事故單位配合進(jìn)行調(diào)查分析和處理。6、事故調(diào)查的主要內(nèi)容是查明事故發(fā)生原因、過程和人員傷亡、經(jīng)

12、濟損失情況, 確定事故責(zé)任者, 提出處理意見和防范措施的建議;重傷、重大事故還要寫出事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查應(yīng)堅持“四不放過”的原則(原因不查清不放過, 不采取改進(jìn)措施不放過、責(zé)任人和廣大群眾不受教育不放過、對事故有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不查處不放過)。8、傷亡事故發(fā)生后, 隱滿不報、謊報、故意拖延不報、故意破壞事故現(xiàn)場或者無正當(dāng)理由拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的, 由有關(guān)部門按照國家有關(guān)規(guī)定依法追究有關(guān)人員責(zé)任。9、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的, 將按有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處理, 觸犯刑律的交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。學(xué)習(xí)培

13、訓(xùn)制度為深刻吸取血的事故教訓(xùn), 強化安全管理, 提高干部職工的安全意識和崗位操作技能, 特制定本制度:一、“每周兩小時安全技術(shù)學(xué)習(xí)”制度。1、于每星期二、四為學(xué)習(xí)日, 學(xué)習(xí)時間:0點班為09:00-11:00;8點班為16:00-18:00;4點班為13:00-15:00;2、貫徹人:技術(shù)員、值班人員3、對全體區(qū)隊干部、特殊工種和一般作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn), 每次學(xué)習(xí)由貫徹人編寫職工通俗易懂、容易理解與掌握, 又便于實際操作的教案和問答題, 使職工做到應(yīng)知應(yīng)會。4、參加學(xué)習(xí)人員按時點名, 認(rèn)真聽講, 遵守課堂紀(jì)律, 不得吸煙及交頭接耳。5、學(xué)習(xí)內(nèi)容為井下安全意識、入井須知、煤礦安全規(guī)程、操作規(guī)程、自

14、救器的使用、運輸安全技術(shù)措施及其它有關(guān)安全、機電運輸?shù)膬?nèi)容。6、學(xué)習(xí)期間, 干部職工自帶筆、本, 做好記錄。7、學(xué)習(xí)完畢, 干部、職工必須人人簽字, 不得代簽、漏簽, 簽字必須規(guī)范, 字體工整, 否則對簽字人每次罰款10元。8、每次學(xué)習(xí)期間隨機抽查三人對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)述, 對學(xué)習(xí)效果不佳的人員停工學(xué)習(xí)并做好記錄。9、我單位干部職工必須參加學(xué)習(xí), 對一次不參加者利用業(yè)余時間集中補習(xí), 并罰款20元;二、“班前30分鐘講安全”教育制度。1、每天正點前2個小時到隊內(nèi)點名, 即:8點班6:10, 4點班2:10, 0點班22:10。2、主持人為當(dāng)班跟班干部。3、貫徹人為當(dāng)日值班干部。4、每次講安全教育

15、內(nèi)容由當(dāng)日值班人員編寫規(guī)范并填入記錄本中。5、當(dāng)班上崗人員按時點名, 認(rèn)真聽講, 遵守會議室紀(jì)律, 對當(dāng)班未聽班前安全教育的人員, 一律停止工作。6、學(xué)習(xí)完畢, 上崗人員必須在記錄本上簽字, 不得代簽, 簽字必須規(guī)范, 否則對簽字人及漏簽者每次罰款10元。7、當(dāng)日值班干部必須保管好記錄本并做好記錄, 注明當(dāng)班簽字總數(shù), 在交班會上交與第二天值班人員, 值班人員填寫內(nèi)容不規(guī)范者, 每次罰款20元。8、特殊工種、一般工種培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)由技術(shù)員負(fù)責(zé)。安全承諾制度為強化全員安全意識, 深入落實安全責(zé)任, 提高遵章守紀(jì)的自覺性, 確保安全生產(chǎn), 我單位特制訂本制度: 1、認(rèn)真執(zhí)行“安全第一, 預(yù)防為主、綜合

16、治理”的安全生產(chǎn)方針, 遵守各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)定, 做到“三不傷害”即:不傷害自己, 不傷害他人, 不被他人傷害。2、不違章指揮, 不違章作業(yè), 不違反勞動紀(jì)律, 抵制違章指揮, 糾正違章行為。3、按規(guī)定著裝上崗, 穿戴好勞動保護(hù)用品, 嚴(yán)格遵守公司、礦安全的相關(guān)規(guī)定。4、主動接受安全教育培訓(xùn)和考核, 持證上崗。會自救、會互救, 會熟練使用自救器、滅火器等防護(hù)設(shè)施和器材。5、與企業(yè)簽訂勞動合同的所有人員都應(yīng)進(jìn)行安全承諾。6、承諾人必須熟悉安全承諾內(nèi)容, 并在安全承諾書上親筆簽字, 不允許他人代簽。7、安全承諾誓詞:我已接受過本崗位的安全教育, 并熟知安全承諾書內(nèi)容, 愿認(rèn)真執(zhí)行, 如違反本承

17、諾, 愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8、承諾人違反承諾, 造成責(zé)任事故或情節(jié)嚴(yán)重的參照河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定、鶴煤公司三礦安全獎懲辦法等有關(guān)條款進(jìn)行處罰, 并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了做好安全教育與培訓(xùn)工作, 提高職工安全素質(zhì), 根據(jù)安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定, 我單位制定本制度:1、開展職工安全教育與培訓(xùn), 旨在使職工了解、掌握國家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和方針政策, 樹立安全生產(chǎn)意識, 了解、掌握必要的安全生產(chǎn)知識, 具有與本職工作相適應(yīng)的能力, 保證安全生產(chǎn)。2、職工安全教育與培訓(xùn)堅持在職培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)、資質(zhì)培訓(xùn)和素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合, 保證職工都有接受安全教育與

18、培訓(xùn)的機會。3、職工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行法律、法規(guī)規(guī)定的接受安全教育與培訓(xùn)的義務(wù), 參加煤礦安排的各種安全教育與培訓(xùn)。4、新工人入礦應(yīng)進(jìn)行不少于72小時的安全教育與培訓(xùn), 考核合格, 方可入井作業(yè);在老工人帶領(lǐng)下, 六個月后, 考核合格, 方可獨立作業(yè)。5、新工人分配到隊、班組, 入井前, 隊和班組應(yīng)對其進(jìn)行安全教育。6、作業(yè)人員轉(zhuǎn)崗, 應(yīng)按照新崗位的安全要求, 對其進(jìn)行安全知識培訓(xùn), 考核合格, 方可從事新崗位的作業(yè)。7、生產(chǎn)作業(yè)人員, 每年由單位組織進(jìn)行不少于20小時的在職安全教育與培訓(xùn)。8、班組開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競賽活動, 鼓勵職工努力熟練掌握操作技能、防災(zāi)抗災(zāi)知識和技能, 單位對先進(jìn)

19、班組給予相應(yīng)的獎勵。民主管理制度1、發(fā)展班組民主, 使大家互相信任, 互相協(xié)作, 集中智慧, 挖掘潛能, 能充分發(fā)揮組織的積極性、主動性和創(chuàng)造性, 他的中心是為了完成或超指標(biāo)完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù), 單位分解到班組的各項工作, 他是班組發(fā)展的重要保證。2、班組民主原則:個人服從班組, 少數(shù)服從多數(shù), 班組服從單位和礦。3、班組民主管理的日?；顒? 班長要成為民主集中制的表率, 胸懷全局, 作風(fēng)民主, 不能獨斷專行, 議而不決, 決而不行, 從而做好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。4、保障組員民主權(quán)利, 拓展民主渠道, 使班組內(nèi)所有成員對班組各項工作有更多的了解和參考, 加強對班長的監(jiān)督。5、不能搞一言堂, 班長一

20、人說了算, 班長只是班組中普通一員, 不能有特權(quán)。班組實行民主集中制, 人人參與班組管理, 并在工作中相互監(jiān)督。不論誰出現(xiàn)問題, 人人都有批評和提出考核的權(quán)利。6、建立有效機制, 及時填寫“合理化建議表”, 并對于提合理化建議的組員給予激勵, 保證組員的意見及時反映到單位及有關(guān)部門, 班長要充分聽取組員的意見, 集思廣義, 改進(jìn)工作, 通過發(fā)展班組民主, 積極推動單位民主的發(fā)展。7、班組所有成員都要關(guān)心企業(yè), 具有高尚的主人翁意識。8、增強透明度, 實現(xiàn)民主監(jiān)督。9、要不定期開展談心活動, 談心活動要做到“三要”:一要以誠相見, 平等待人;二要以情動人, 關(guān)心他人;三要將心比心, 以心換心。1

21、0、要不定期開展家訪活動, 家訪活動做到“六必須”:組員有病, 住院時必訪;組員鬧情緒時必訪;組員思想波動時必訪;組員在礦外發(fā)生問題時必訪;家屬長期有病必訪;對后進(jìn)組員必訪。11.班長要在單位黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下, 接受有關(guān)部門的指導(dǎo), 承擔(dān)各自的管理任務(wù), 又要從事班組民主管理工作, 把專業(yè)管理, 民主管理兩種職能集于一身。班組民主管理會一般每月召開一次, 也可根據(jù)需要, 由班長或三分之一以上組員提議, 隨時召開。12、班組民主管理會要有本班三分之二以上的組員出席方能召開, 討論決定的事項, 要有班組全體組員過半數(shù)同意, 才能生效。13、班組民主管理會的議題, 與班長協(xié)商確定, 每次會議內(nèi)容不宜太

22、多, 應(yīng)著重解決一兩個實際問題。14、班組民主管理會的主要內(nèi)容:(1)貫徹落實公司、礦、車間職工代表大會決議中涉及本班組的有關(guān)事宜。(2)討論班組生產(chǎn)計劃、施工方案, 提出落實的具體措施。(3)對班內(nèi)工作的重大問題進(jìn)行討論, 充分聽取組員意見做出決策。(4)聽取班長的工作報告, 民主講評班組工作。15、通過召開民主生活會, 進(jìn)行民主評比, 肯定成績, 找出不足;表揚先進(jìn), 鞭策落后;提出建議, 交流思想;統(tǒng)一目標(biāo)、思想和行動, 增強團(tuán)結(jié), 建設(shè)和諧班組, 打造高效團(tuán)隊。安全績效考核制度為確保我單位安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的順利實現(xiàn), 總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗, 激勵隊領(lǐng)導(dǎo)干部和員工奮發(fā)進(jìn)取, 自覺地

23、搞好安全生產(chǎn)工作, 進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理, 強化安全責(zé)任, 防止各類事故的發(fā)生, 持續(xù)改進(jìn)安全績效, 特制定本制度:1、安全績效是指基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo), 控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。2、制度適用于本單位所有人員的考核。3、安全隊長對本考核工作負(fù)全面責(zé)任。4、主要考核各生產(chǎn)班組是否采取有關(guān)措施控制本班組安全事故的發(fā)生, 以及本單位安全責(zé)任人實現(xiàn)安全責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。5、獎懲辦法(1)安全考核時, 應(yīng)認(rèn)真聽取被考核負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。(2)考核應(yīng)與被考核負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況, 提出整改意見, 并報請隊領(lǐng)導(dǎo)審閱。(3)存在事故隱患整改

24、不力的, 對責(zé)任人罰款200元, 并對責(zé)任人進(jìn)行全隊通報批評;(4)考核結(jié)束后, 應(yīng)及時向主管隊長進(jìn)行匯報。對考核情況較好的, 給予一定的獎勵, 較差的給予一定的處罰。6、安全績效考核標(biāo)準(zhǔn)(1)發(fā)生安全責(zé)任事故的, 視情況給予100500元的處罰;(2)出現(xiàn)一人次輕傷事故給予相關(guān)責(zé)任人200元的處罰;(3)出現(xiàn)一人次重傷事故給予相關(guān)責(zé)任人400元的處罰, 并追究有關(guān)人員責(zé)任;(4)出現(xiàn)重傷以上事故, 參照河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎懲暫行規(guī)定、鶴煤公司三礦安全獎懲辦法追究有關(guān)人的責(zé)任, 觸犯刑法的, 移送司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任;(5)對所查出的隱患整改不力的, 視情況而定, 給予責(zé)任人50200元

25、的處罰;7、其他未盡事宜, 按照有關(guān)獎懲制度執(zhí)行;鉆探隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、要牢固樹立”安全第一”的思想, 堅持不安全不生產(chǎn), 是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、宣傳、貫徹、執(zhí)行上級地質(zhì)鉆探、防瓦斯、防塵、防滅火等安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令。3、搞好鉆探工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。4、每旬對井下設(shè)施進(jìn)行全面檢查。井下出現(xiàn)問題時, 立即組織人員進(jìn)行搶修, 確保正常運行。5、搞好地質(zhì)鉆場的接替工作。6、深入井下現(xiàn)場, 及時解決生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題, 組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。7、強化本單位職工安全、業(yè)務(wù)技術(shù)的教育和培訓(xùn), 努力提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極支持新技

26、術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣與應(yīng)用。鉆探隊支部書記安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、牢固樹立”安全第一”的思想, 協(xié)助區(qū)長搞好行政工作, 每月組織一次支委會議, 研究分析安全生產(chǎn)動態(tài), 解決安全生產(chǎn)的重大問題。2、經(jīng)常教育黨員和職工樹立”安全第一”的思想, 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、條例、上級有關(guān)安全生產(chǎn)指令及煤礦安全規(guī)程和措施。3、發(fā)動全隊職工全面完成本單位的包保任務(wù)。4、作好思想政治工作, 熟知黨團(tuán)員積極分子, 班組長的基本情況, 每月開展一次形勢教育, 五講四美教育, 進(jìn)行家訪、個別教育、個別談話。5、加強黨的組織建設(shè), 組織好政治學(xué)習(xí), 堅持好三會一課 制度, 嚴(yán)格黨紀(jì)黨風(fēng), 對違章違紀(jì)

27、的職工提出處理意見。6、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解”一通三防”情況, 發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、文明辦公, 禮貌待人, 說話和氣, 以理服人, 發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。鉆探隊副隊長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助隊長搞好各項工作, 對所分管范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接責(zé)任。2、搞好班組建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作, 負(fù)責(zé)班組工作安排及落實, 負(fù)責(zé)班組勞動紀(jì)律、工作質(zhì)量及生產(chǎn)任務(wù)的監(jiān)督管理工作。3、負(fù)責(zé)班組長勞動分配、協(xié)調(diào)、考勤的監(jiān)督管理工作。4、負(fù)責(zé)班組材料、配件領(lǐng)用核實工作, 保證管轄范圍內(nèi)的材料、配件的計劃管理工作。5、經(jīng)常深入班級、井下, 了解班組的工作情況, 掌握分管范圍內(nèi)機電設(shè)備運行情況, 解決生產(chǎn)過

28、程中出現(xiàn)的問題。6、定期對職工進(jìn)行安全教育活動, 增強職工反“三違”意識, 提高職工技術(shù)素質(zhì)和自我保安意識。7、配合工程技術(shù)人員做好管轄范圍內(nèi)有關(guān)制度及施工安全技術(shù)措施的編寫, 及工作中措施的落實情況。鉆探隊主管技術(shù)員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、對本隊的生產(chǎn)和安全負(fù)技術(shù)責(zé)任。2、負(fù)責(zé)編制本隊安全技術(shù)措施, 并貫徹、督促落實。3、負(fù)責(zé)本隊安全技術(shù)教育, 搞好本隊各工種的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn), 提高職工的技術(shù)素質(zhì)。4、經(jīng)常深入現(xiàn)場, 發(fā)現(xiàn)問題及時提出意見和措施, 并向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、負(fù)責(zé)有關(guān)新技術(shù)、新工藝的推廣, 積極提出合理化建議。6、針對地質(zhì)鉆孔情況要不斷提出改進(jìn)意見和措施, 保質(zhì)保量完成各項任務(wù), 實現(xiàn)

29、文明生產(chǎn)。7、搞好本隊技術(shù)資料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。8、本隊發(fā)生傷亡和非傷亡事故, 要親臨現(xiàn)場會同有關(guān)人員制定方案, 防止災(zāi)害進(jìn)一步擴大, 并參加事故分析追查會, 制定防止同類事故發(fā)生的措施。鉆探隊工會主席安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和多種形式的競賽活動, 培養(yǎng)”四有”職工隊伍。2、認(rèn)真做好家訪和職工談心工作, 了解職工思想動態(tài), 做好深入細(xì)致的群眾思想工作, 幫助職工解決思想和實際問題, 組織實施送溫暖工程。確保職工政治思想穩(wěn)定。3、維護(hù)工人的合法權(quán)益, 發(fā)揮”四大”職能, 經(jīng)常深入生產(chǎn)一線, 了解井下情況。4、協(xié)助區(qū)隊, 實行”四通過”、”九公開”制度, 建好職工之家, 豐富

30、職工業(yè)余生活。5、完成支書、隊長交辦的任務(wù)。鉆探隊工長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、協(xié)助隊長搞好本單位安全生產(chǎn)工作。2、認(rèn)真貫徹三大規(guī)程、措施和各項管理制度, 不違章指揮。3、根據(jù)作業(yè)計劃和生產(chǎn)條件, 布置當(dāng)班任務(wù), 交待好安全、工程質(zhì)量和完成任務(wù)的安全措施, 并與工人同上同下, 全過程落實各項措施。4、深入工作現(xiàn)場, 了解和掌握生產(chǎn)中遇到的各種困難和問題, 及時提出處理解決問題的合理化建議和措施。5、搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和設(shè)備維護(hù)工作。6、發(fā)生傷亡和非傷亡事故, 必須親臨現(xiàn)場, 組織人員搶救, 防止災(zāi)害擴大。并參加事故分析追查會。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù)。鉆探隊班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、在隊長領(lǐng)導(dǎo)下,

31、 認(rèn)真做好本班組的職工安全思想教育工作, 對本班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全措施, 按時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項任務(wù)。3、合理分配本班任務(wù)及勞動力, 分工明確, 責(zé)任具體。4、組織全班組人員學(xué)習(xí)技術(shù)、操作知識, 提高文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。5、樹立全局觀念, 提高班組團(tuán)結(jié)協(xié)作, 積極開展“反四違”無事故活動, 杜絕“四違”現(xiàn)象。6、搞好設(shè)備運轉(zhuǎn)與檢修, 爭創(chuàng)“六好班組”。鉆探隊辦事員(材料員)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律, 做到賬、款、物三對照, 不得假公濟私, 損公肥私。2、對職工負(fù)責(zé), 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手, 認(rèn)真做好日常事務(wù), 忠于職守, 堅守崗位, 遵守勞動紀(jì)律, 按規(guī)

32、定使用公章, 做好保密工作。3、及時匯報業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作, 科學(xué)利用材料費, 嚴(yán)格控制資金使用, 保證安全生產(chǎn)。4、收集各種資料, 實現(xiàn)規(guī)范化管理, 為安全生產(chǎn)提供重要依據(jù)。5、嚴(yán)格財經(jīng)和材料管理, 做到物單賬三對照, 杜絕違犯違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。鉆探隊機電維修工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,牢固樹立“安全第一”的思想,搞好安全維修,保證正常生產(chǎn)。2、堅持對所有機械、電器設(shè)備和線路巡回檢查,把一切機電事故控制在萌芽狀態(tài)。3、定期檢查電器設(shè)備的防爆性能、絕緣性能及各種儀表、繼電器保護(hù)裝置是否靈敏可靠,保證電器系統(tǒng)達(dá)到“三無、四有、兩齊、三全”的完好標(biāo)準(zhǔn)。4、遵守紀(jì)律,監(jiān)守

33、工作崗位,嚴(yán)格交接班制度,及時處理本班發(fā)生的一切電器、機械故障,隨時吊掛好電纜和風(fēng)水管線,保證設(shè)備清潔衛(wèi)生,做到文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行日常檢修措施,嚴(yán)格停送電制度,努力鉆研業(yè)務(wù),提高機電維修水平。井下鉆探工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1.懂得常用鉆機的構(gòu)造、性能, 做到會操作、會檢查、會保養(yǎng)、會處理一般故障。2.做好鉆前的準(zhǔn)備工作, 按設(shè)計要求和操作程序進(jìn)行 施工, 確保鉆孔的角度和方向準(zhǔn)確。3.注意敲幫問頂。嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查及業(yè)務(wù)保安制度。4.時刻注意鉆機運轉(zhuǎn)情況, 發(fā)現(xiàn)異常及時處理、匯報。5.認(rèn)真做好小班原始記錄, 做到清楚、整潔、齊全、不亂, 并及時匯報鉆進(jìn)情況。6.認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,

34、 做好打鉆收尾工作, 確保鉆機搬移設(shè)備安全完好, 附件不丟失。7.搬移鉆機及有關(guān)電氣設(shè)備, 嚴(yán)禁帶電作業(yè), 必須按規(guī)定程序操作。群監(jiān)員管理制度1、每月召開一次群監(jiān)員例會, 研究解決當(dāng)月安全工作中存在的問題, 同時配合單位排查重大事故隱患。2、群監(jiān)員要積極配合各項安全活動開展, 群監(jiān)員要積極參加工會小分隊下井安全檢查活動。3、單位群監(jiān)員由工會主席負(fù)責(zé)管理, 每月定期組織學(xué)習(xí), 提高群監(jiān)員綜合素質(zhì)。并組織考試, 成績優(yōu)異者進(jìn)行適當(dāng)獎勵。對考試不及格的扣除群監(jiān)員津貼, 并待崗培訓(xùn)。4、群監(jiān)員要帶頭學(xué)習(xí)安全知識, 積極參加安全培訓(xùn)。5、做好群監(jiān)員的上崗、查隱患、抓“三違”等情況的匯總和匯報工作。對當(dāng)班

35、群監(jiān)員上崗的人數(shù)要了如指掌, 對群監(jiān)員匯報的隱患做好統(tǒng)計匯總工作。6、對本班組生產(chǎn)場所、活動區(qū)域進(jìn)行安全監(jiān)督檢查, 發(fā)現(xiàn)不安全隱患迅速向跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長匯報, 并及時參與處理, 當(dāng)班在井口接待站填寫安全匯報記錄, 并跟蹤落實。7、群監(jiān)員要切實發(fā)揮好安全哨兵作用, 認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)。8、協(xié)助班組長抓好所在班組的安全生產(chǎn)。9、區(qū)隊群監(jiān)員每月上崗不少于20次, 連續(xù)三個月完不成上崗、匯報任務(wù)根據(jù)情況及時對群監(jiān)員進(jìn)行處罰和調(diào)整。10、網(wǎng)員名單劉國旺 劉戰(zhàn)盈 楊玉朝 李永軍 王計平 司長兵青年安全崗員管理制度1、各青年安全監(jiān)督分崗要堅持一周一學(xué)習(xí)一匯報、一旬一公布一檢查。2、青年安全監(jiān)督崗分崗長參加區(qū)

36、隊(車間)有關(guān)生產(chǎn)安全方面的會議。崗員要參加事故分析會。3、青安崗員每月上崗不少于21班, 每月匯報隱患不少于1015條, 匯報隱患少十條扣除本月崗員津貼, 當(dāng)月不匯報隱患者予以撤換。3、崗員上崗以查“三違”、查事故隱患, 監(jiān)督安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量為主, 對查出的問題要及時處理, 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)“三違”及隱患的處理落實工作。4、崗員下崗后要及時把當(dāng)班的安全情況填入隱患匯報本, 并向崗長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。由崗長進(jìn)行月度匯總報礦團(tuán)委。5、為了調(diào)動青安崗員工作積極性, 每月發(fā)放一定比例的安全津貼作為獎勵。6、對崗員在安全生產(chǎn)中做出特殊貢獻(xiàn), 提出重大合理化建議和避免重大事故者, 要給予通報表揚和獎勵。班務(wù)

37、公開制度一、堅持全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的根本指導(dǎo)方針, 在新形勢下 不斷改進(jìn)和加強區(qū)隊民主管理工作。二、建立健全隊務(wù)公開制度 , 全面實行“四通過”、“九公開”制度。1、日常工分管理:班組工分由各班班長在2日內(nèi)上分, 上分要以個人工作量為準(zhǔn), 必須做到公正、公開, 不能參雜個人因素。工分如有改動, 必須有合理的理由。2、工資獎金管理:月末礦下獎金按照礦制定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。月底召開班組長會以及獎金分配會, 區(qū)隊長、支書、工會主席、班組長、辦事員參加, 做到公正、公開、個人罰款個人承擔(dān), 嚴(yán)禁集體承擔(dān)。分配辦法、工作量、工資獎金總額、總分?jǐn)?shù)、分值、加獎、各項罰款、必須在獎金公布牌板上公布。3、規(guī)章制

38、度制定:制定各項規(guī)章制度、評先選優(yōu)、會費收支、困難員工救濟及涉及員工切身利益的重要開全隊班組長以上人員及有職工代表參加的全體會議, 必須過半數(shù)人員同意方可通過。三、制定安全生產(chǎn)措施:嚴(yán)格按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定編制采煤作業(yè)規(guī)程和各項安全措施, 必須分三班向全體員工貫徹, 并且由本人簽字蓋章, 方可施工。班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案為了迅速、有效地應(yīng)對可能發(fā)生的事故災(zāi)難, 控制或降低其可能造成的后果和影響, 根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、礦山安全法、中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法和國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案等法律法規(guī)和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則(AQ/T9002-2021)的基本要求, 針對我隊實

39、際情況, 特制定了班組現(xiàn)場應(yīng)急處置方案:一、應(yīng)急處置基本原則在發(fā)生事故后, 首先確保人員安全, 同時班組應(yīng)立即采取必要措施防止事故擴大, 及時將事故情況進(jìn)行報告, 啟動班組事故專項應(yīng)急預(yù)案。搶救設(shè)備和人員, 必要時班組長有權(quán)指揮組員采取應(yīng)急處置方案緊急避險。二、緊急狀態(tài)下人員的安全撤離路線圖。三、運行班組自然狀況:班組定員20人, 除跟班干部1人, 其中班長1人,組員19人。第一、礦井重大頂板事故應(yīng)急救援預(yù)案一、頂板事故類型和危害程度分析(一) 頂板事故類型:頂板事故按照事故范圍分為局部冒頂和大面積冒頂。(二) 頂板危害性分析煤礦井下采、掘、巷(修)等生產(chǎn)活動過程中, 無論是采煤工作面、掘進(jìn)工

40、作面還是失修巷道等, 因受采場地質(zhì)構(gòu)造、施工工藝、圍巖巖性特征、采動影響、應(yīng)力集中、支護(hù)質(zhì)量、開采順序等因素影響, 現(xiàn)場存在著發(fā)生冒頂事故的可能, 造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。(三) 頂板事故應(yīng)急處置基本原則處理頂板事故的主要任務(wù)是采取一切方法, 恢復(fù)冒落區(qū)域的正常通風(fēng), 保持后路暢通, 積極搶救遇險人員, 及時恢復(fù)生產(chǎn)。應(yīng)急處理的過程中應(yīng)遵循以下原則:1. 及時匯報原則。事故發(fā)生后, 現(xiàn)場人員及時通過電話等方式向礦調(diào)度室、區(qū)隊值班人員匯報事故的基本情況(事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員情況、事故性質(zhì)、影響范圍及發(fā)生原因等)。同時迅速組織遇險人員按頂板避災(zāi)路線撤離事故影響區(qū)域。如果向安全出口撤離有

41、困難時, 要及時就近撤到臨近避難硐室進(jìn)行避險待援。2. 統(tǒng)一指揮原則。搶險救災(zāi)工作必須在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體指揮下進(jìn)行, 避免盲目采取行動影響事故救援工作的開展。頂板事故處理前必須根據(jù)現(xiàn)場實際情況, 確認(rèn)事故現(xiàn)場的安全保證程度, 按照應(yīng)急救援措施, 防止事故擴大。3. 安全搶救原則。事故救援過程中必須時刻注意被救人員和救援人員的安全, 采取措施, 嚴(yán)防搶救過程中再次發(fā)生事故。4. 通訊暢通原則。井上井下設(shè)立專線指揮電話, 及時匯報現(xiàn)場變化情況, 并保持通訊暢通。(三) 處置措施1. 掘進(jìn)工作面頂板事故處置措施(1)如果掘進(jìn)工作面發(fā)生冒頂事故, 工作面必須停止掘進(jìn), 人員撤到安全地點后, 現(xiàn)場

42、人員必須將冒頂位置、范圍、人數(shù)、傷亡情況等現(xiàn)場情況,立即向礦調(diào)度室、區(qū)隊匯報,同時現(xiàn)場人員應(yīng)積極開展自救與互救。(2)礦調(diào)度室在接到電話后, 應(yīng)按礦緊急事故處理程序通知礦長、總工程師、各相關(guān)職能科室等, 趕赴事故現(xiàn)場, 組織救援工作。(3)如發(fā)生冒頂事故經(jīng)核實確無人員被埋、壓時, 應(yīng)將人員全部撤至安全地點, 并對冒頂區(qū)采取由外向里逐棚修復(fù)加固措施進(jìn)行處理。在處理冒頂區(qū)作業(yè)過程中, 設(shè)有經(jīng)驗的班組長或老工人進(jìn)行專人監(jiān)護(hù)。施工作業(yè)前, 要站在安全地點用長柄工具敲幫問頂, 清除活矸危石, 檢查有害氣體后, 由外向里支設(shè)點柱、戧柱、抬棚等臨時支護(hù)方法, 對冒頂區(qū)進(jìn)行有效支護(hù)處理。(4)如果出現(xiàn)冒頂傷人

43、、埋人事故后, 附近工作人員接到求救信號后應(yīng)立即向礦調(diào)度室匯報, 并對冒頂埋住人員立即采取一切可能手段給予營救。在營救過程中, 營救工作應(yīng)由現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一指揮, 首先確認(rèn)冒頂區(qū)周圍環(huán)境安全或經(jīng)加固臨近巷道支護(hù)安全后, 在防止造成二次傷害的情況下實施營救, 對營救出的傷者必須立即組織現(xiàn)場搶救或升井治療。第二、礦井瓦斯、煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案一、事故類型和危害程度分析(一)事故類型:主要有瓦斯燃燒, 瓦斯爆炸, 煤塵爆炸事故。(二)危害程度分析1.瓦斯燃燒:產(chǎn)生的有毒有害氣體可能造成人員的窒息。引起煤碳燃燒。引起煤塵爆炸。2.瓦斯爆炸:產(chǎn)生的大量有害氣體可能造成人員的窒息。引起煤碳燃燒。引起瓦

44、斯連續(xù)爆炸。引起煤塵爆炸。 損壞設(shè)施、設(shè)備, 摧毀井巷工程。3.煤塵爆炸:產(chǎn)生的大量有害氣體可能造成人員的窒息。引起煤碳自然發(fā)火。引起瓦斯爆炸。毀壞設(shè)施、設(shè)備, 摧毀井巷工程。引起瓦斯、煤塵連續(xù)爆炸。二、應(yīng)急處置基本原則處理瓦斯、煤塵爆炸事故, 要以預(yù)防為主, 防患于未然, 本著“先急后緩”、”先易后難”、控制事故蔓延、防止事故擴大。一旦出現(xiàn)意外, 發(fā)生瓦斯、煤塵爆炸事故, 在救災(zāi)過程中, 要以人為本, 首先搶救受傷害和受災(zāi)害威脅區(qū)域人員, 并采取措施控制災(zāi)害擴大, 最大限度地減少損失。三、處置措施1. 現(xiàn)場處置目標(biāo)(1)現(xiàn)場人員要積極開展自救和互救。(2)救援人員積極搶救遇險人員。(3)對確

45、認(rèn)無火源且充滿爆炸煙霧及有毒有害氣體的巷道恢復(fù)通風(fēng)。(4)搶救人員時清理堵塞物。(5)撲滅因爆炸產(chǎn)生的火災(zāi)。2.自救互救(1)自救互救原則。在距爆炸源一定距離的人員感覺到附近空氣流動靜止, 出現(xiàn)顫動現(xiàn)象, 耳膜有震動, 為瓦斯爆炸燃燒波即將到來, 應(yīng)立即臥倒, 待燃燒波傳過, 進(jìn)行自救。井下人員一旦發(fā)現(xiàn)這種情況時, 要沉著、冷靜, 采取措施進(jìn)行自救。具體的方法是:a.要迅速按規(guī)定閉氣佩戴好自救器, (若無自救器, 要閉住氣暫停呼吸, 用濕毛巾捂住口鼻, 防止把有害氣體吸人肺部)。b.背向空氣顫動的方向, 俯臥倒地, 面部貼在地面。用衣物蓋住身體, 盡量減少肉體暴露面積, 以減少燒傷。c.要在區(qū)

46、隊帶班干部、瓦斯檢查員或有經(jīng)驗的老工人帶領(lǐng)下, 找準(zhǔn)方位, 沿避災(zāi)路線, 迅速撤退到新鮮風(fēng)流中。若巷道破壞嚴(yán)重, 無法判明撤退是否安全時, 可以先到新鮮風(fēng)流或支護(hù)較完整的地點躲避等待救援。(2)掘進(jìn)工作面瓦斯爆炸后的自救與互救措施。如發(fā)生小型或局部爆炸, 掘進(jìn)巷道和支架基本未破壞, 遇險礦工未直接受傷害或受傷不重時, 應(yīng)立即佩戴好自救器, 迅速撤出災(zāi)區(qū), 到達(dá)新鮮風(fēng)流中。對于附近的傷員, 要協(xié)助其佩戴好自救器, 幫助撤出危險區(qū)。不能行走的傷員, 要設(shè)法抬運到新鮮風(fēng)流中, 安置在臨時避難銅室或視傷情和周圍環(huán)境情況決定進(jìn)一步的自救互救措施。撤出災(zāi)區(qū)后, 要立即向礦調(diào)度室報告。第三、礦井煤與瓦斯突出

47、事故應(yīng)急救援預(yù)案一、事故類型和危害程度分析(一) 事故類型1.掘進(jìn)工作面煤與瓦斯突出2.單個采煤工作面煤與瓦斯突出(二) 煤與瓦斯突出事故危害程度分析1.采煤工作面或掘進(jìn)工作面發(fā)生煤與瓦斯突出, 可能造成全礦井停產(chǎn)。2.由于高濃度的瓦斯突出, 可能造成瓦斯爆炸重大事故, 造成大量的人員傷亡和機械設(shè)備損壞。3.可能造成通風(fēng)系統(tǒng)破壞。4.可能造成大量的人員窒息死亡。二、應(yīng)急處置基本原則(一)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針。(二)以人為本, 安全第一。把保障人民群眾的生命安全和身體健康、最大程度地預(yù)防和減少礦井煤與瓦斯突出事故造成的人員傷害作為首要任務(wù), 切實加強應(yīng)急救援人員的安全防護(hù), 充分

48、發(fā)揮人的主觀能動作用, 充分發(fā)揮各專業(yè)救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎(chǔ)作用。(三)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo), 協(xié)調(diào)行動。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下, 具體負(fù)責(zé)本礦范圍內(nèi)事故應(yīng)急工作, 礦屬相關(guān)部門按照職責(zé)和權(quán)限, 負(fù)責(zé)煤礦煤與瓦斯突出事故相關(guān)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。(四)自救互救, 安全搶救。事故發(fā)生初期, 應(yīng)積極組織搶救, 并迅速組織遇險人員沿避災(zāi)線路撤離, 防止事故擴大。在事故搶救過程中, 應(yīng)采取措施, 確保救護(hù)人員的安全, 嚴(yán)防搶救過程中發(fā)生事故。(五)依靠科學(xué), 規(guī)范有序。采用先進(jìn)技術(shù), 充分發(fā)揮專家作用, 實行科學(xué)民主決策。采用先進(jìn)的救援裝備和技術(shù), 增強應(yīng)急救援能力。堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合, 做

49、好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作, 做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資準(zhǔn)備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。逐步規(guī)范應(yīng)急救援工作, 確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、權(quán)威性和可操作性。7. 自救、撤退方案(1) 避災(zāi)自救方案在發(fā)生突出事故, 通路因冒頂阻塞, 自救器出故障, 或無法撤離時, 災(zāi)區(qū)人員應(yīng)考慮下述方法避災(zāi)自救: 迅速鉆進(jìn)壓風(fēng)自救袋內(nèi), 打開壓風(fēng)自救閘門避險自救。 若搭建的臨時避難硐室, 避難人員要沉著冷靜, 盡量減少動作, 并要在避難室外懸掛一盞礦燈或其它明顯標(biāo)志, 以便救護(hù)人員發(fā)現(xiàn)避災(zāi)地點, 若有風(fēng)管, 可設(shè)法打開管路, 以便向避難人員輸送新鮮空氣。若附近情況變化, 發(fā)現(xiàn)有危險時應(yīng)及時轉(zhuǎn)換地方?，F(xiàn)場

50、人員必須在極短的時間內(nèi)佩戴好自救器(發(fā)生突出及時閉口氣, 迅速戴好自救器), 保持正常呼吸, 即可安全撤離。如遇意外情況, 應(yīng)迅速進(jìn)入附近避難硐室或獨頭巷道, 利用棚腿、棚梁, 用風(fēng)筒、衣服等堵嚴(yán)入口, 阻止高濃度瓦斯等有害氣體侵入。 在避災(zāi)過程中, 要發(fā)揚團(tuán)結(jié)友愛的精神, 嚴(yán)格遵守紀(jì)律聽從指揮, 發(fā)現(xiàn)有人受傷, 要及時救治, 主動照顧好受傷人員, 并派有經(jīng)驗的老工人(至少二人同行)出去偵察。經(jīng)過檢查確認(rèn)安全后, 方可組織大家有秩序地向井口撤退。如果礦燈都熄滅了, 應(yīng)沿著運輸軌道或水管、絞車鋼絲繩行走。若有可能, 爭取盡早與地面取得聯(lián)系, 以便早日得到救護(hù)隊的援救。鉆探隊管理人員及特種作業(yè)人員

51、配備情況我單位為了認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)許可證條例、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施辦法、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證實施細(xì)則等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的規(guī)定, 切實做好安全生產(chǎn)許可工作, 現(xiàn)我單位管理人員配備如下:(一)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人:隊長:本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作。支書:負(fù)責(zé)本單位黨政工作, 對本單位職工進(jìn)行安全教育(二)安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員是指從事安全生產(chǎn)管理工作的人員。具體有技術(shù)主管、工會主席、安全隊長、和2名副隊長, 共計5名副職。(三)特種作業(yè)人員特種作業(yè)人員是指從事容易發(fā)生人員傷亡事故, 對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)的人

52、員。我單位特種作業(yè)人員配備如下:探放水工種。探水工:負(fù)責(zé)井下鉆探以及探放水作業(yè)。班組獎懲制度1、目標(biāo)為適合礦發(fā)展的需要, 落實安全生產(chǎn)激勵和約束機制, 促進(jìn)員工提高安全生產(chǎn)意識和質(zhì)量意識, 強化班組團(tuán)隊建設(shè), 減少傷亡和事故, 降低報廢率。2、適用范圍鉆探隊三班3、職責(zé)3.1 組織建立健全安全獎懲管理辦法, 并負(fù)責(zé)安全獎勵資金的落實。3.2區(qū)隊負(fù)責(zé)安全獎懲細(xì)則的制訂, 并監(jiān)督實施;負(fù)責(zé)獎懲檔案的建立。4、具體內(nèi)容4.1、懲罰根據(jù)“誰主管, 誰負(fù)責(zé);誰出問題誰承擔(dān)責(zé)任”的原則, 對相關(guān)班組領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任者進(jìn)行處罰。4.1.1、懲罰類別4.1.1.1根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度, 及時采以批評教育、書面檢查

53、、通報全礦、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。4.1.1.2經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小, 可處以罰款50-500元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金、沒收押金等。4.1.1.3行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以警告、辭退警告、降職、降級、留用查看、辭退、開除等。4.1.1.4性質(zhì)特別嚴(yán)重、情節(jié)惡劣, 觸犯刑律者, 追究法律責(zé)任。4.1.2、懲罰的范圍4.1.2.1在安全技術(shù)、文明衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù), 提出重要建議被采用有明顯的效果者, 有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果, 成績顯著的;4.1.2.2認(rèn)真貫徹礦的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度, 在預(yù)防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;4.1.2.3制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。4.1.2.4遵章守紀(jì)、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程, 正確使用標(biāo)準(zhǔn)化動作的操作者。4.1.2.5及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患, 避免重大事故發(fā)生者。4.1.2.6在 安全管理崗位上盡職盡責(zé), 有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者。4.1.2.7發(fā)生事故時, 積極搶救并采取措施防止了事故擴大, 使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;4.1.2.8積極參加礦、區(qū)隊組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽, 成績優(yōu)異, 被評為先進(jìn)班組、個人;4.1.2.9被評為安全生產(chǎn)積極分子給予表彰和獎勵;4.1