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文檔簡介
1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號(hào): 車集煤礦通風(fēng)隊(duì)物資領(lǐng)用使用管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_車集煤礦通風(fēng)隊(duì)物資領(lǐng)用使用管理制度溫馨提示:該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)
2、的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。 1 目的為進(jìn)一步加強(qiáng)班組物資領(lǐng)用使用管理, 控制投入, 降低成本, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況, 特制訂本辦法。2 范圍本辦法適用于車集煤礦通風(fēng)隊(duì)物資領(lǐng)用使用管理。3.儲(chǔ)備定額3.1其他材料最高儲(chǔ)備金額不能超過六萬五千元, 最低不能低于二萬元, 超過此限額, 按超支節(jié)減的百分之五十對(duì)等獎(jiǎng)罰材料員。4 職責(zé)4.1材料員負(fù)責(zé)每天從供應(yīng)科領(lǐng)取的材料必須及時(shí)登記入庫, 并把料單及時(shí)交給核算員。4.2材料員負(fù)責(zé)把每天下井材料填寫料單, 由跟料員帶下井與井下材料員進(jìn)行交接。凡回收升井物品, 跟車人員必需和地面人員親手交接, 并清查核對(duì)后及時(shí)把升井物品上交供應(yīng)科。4.3材料員負(fù)責(zé)對(duì)各班領(lǐng)用的材料填寫出庫單, 并寫清材料名稱、使用地點(diǎn)、用途及型號(hào), 材料員、領(lǐng)料人簽名后交給隊(duì)核算員, 并各一份。4.4材料員負(fù)責(zé)每月初清點(diǎn)庫房所有物品, 登記在冊(cè), 并于每月月底前打印出庫存材料明細(xì)表。5 工作程序5.1核算員每月2日前, 根據(jù)材料員所交票據(jù), 及時(shí)上賬。5.2每天從供應(yīng)科領(lǐng)取的材料必須及時(shí)登記入庫, 并把料單及時(shí)交給核算員。對(duì)各班領(lǐng)用的材料填寫出庫單, 并寫清材料名稱、使用地點(diǎn)、用途及型號(hào), 材料員、領(lǐng)料人簽名后交給隊(duì)
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